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文檔簡介

1、物流部績效考核表（考核對象：物流部所有員工）姓名1職位編號項目及考核內(nèi)容配分得分備注倉管庫存（零散）整理是否及時5分貨品擺放是否得當(dāng)4分工作安排是否及時4分倉庫衛(wèi)生4分:倉庫設(shè)施管理是否得當(dāng)4分團隊建設(shè)4分配貨員配貨總數(shù)雙6分出錯率%7分理貨情況6分對貨品熟悉度6分工作效益2打包總數(shù)雙7分!5%打包員包裝完整度6分出錯率%7分包裝組合情況5分發(fā)貨員出車次數(shù)次9分發(fā)貨件數(shù)件7分退貨完成率%-9分調(diào)度員發(fā)貨調(diào)度合理性10分發(fā)貨時效性8分發(fā)貨準(zhǔn)確率7分審核員審核準(zhǔn)確率%一8分1審核記錄及時性9分審核及時率%8分考勤15%遲到次，早退次4分礦工次7分請假（病假次，事假才次）2分打卡情況（未打卡次）2分

2、團隊協(xié)作15%與人協(xié)調(diào)無間，為順利完成工作盡最大 努力（15分）愛護團體，常協(xié)助別人（12-14分） 肯應(yīng)他人要求幫助別人（ 10-12分） 僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作（8-10 分）精彳神散漫不冃與力別人合作（6 分以下）15分工作態(tài)度15%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完 成（15分）守時守規(guī)不偷懶， 勤奮工作（12-14分） 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)（10-12 分）借故逃避繁重工作，不守工作崗位（8-10 分）時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位（6分以下）15分責(zé)任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)（15分）工作努力，能較好完成分內(nèi)工作（12-14分）有責(zé)任心，能自動自發(fā)（10-12:交付工作需要督促方能完成（8-10分） 敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事 粗心大意（6分以下）齊）15分紀(jì)律性15%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度（15分）能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)（12-14 分）偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)（10-12 分）紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度（8-10 分）經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢（6分以下）15分總評總分備注：關(guān)于“工作效益”、“

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