地勘如何做好經(jīng)濟效益審計

1、地勘如何做好經(jīng)濟效益審計關鍵詞：查證法 經(jīng)濟效率指標 審計評價 綜合分析經(jīng)濟效益顧名思義就是用資金占用，本錢支出與有用的消費成果之間進展比較。經(jīng)濟效益好就是資金占用少，本錢支出少，有用成果多。經(jīng)濟效益差那么反之。而經(jīng)濟效益審計那么是審計人員對企業(yè)利用資源的經(jīng)濟性、效率性、效果性進展綜合評價，通過評價效益的優(yōu)劣，挖掘進步效益的潛力，以促進企業(yè)改善管理。那么怎樣才能做好經(jīng)濟效益審計呢?在審計工作中我們的體會是在做經(jīng)濟效益審計的同時與切合單位管理體系和本單位的管理制度結(jié)合起來，將財務指標(財務部)，考核指標(經(jīng)發(fā)部)和人均收入指標(人事部)聯(lián)絡起來，組成系統(tǒng)的整體來審計。經(jīng)濟效益審計側(cè)重點是檢查資金

2、利用的經(jīng)濟性，經(jīng)濟活動的效率性和執(zhí)行目的的效果性，借以改善經(jīng)營管理，進步經(jīng)濟效益。效益審計通過其評價功能，可以促進企業(yè)找破綻、挖潛力，改進消費技術，變革經(jīng)營方式和調(diào)整管理機能，進步經(jīng)營決策的科學性，建立健全內(nèi)部控制制度，從而進步企業(yè)競爭才能和獲利才能。下面就如何做好經(jīng)濟效益審計談談我們的做法。一、做好審計前調(diào)查事前調(diào)查工作是經(jīng)濟效益審計過程中不可缺少的一環(huán)，因為它往往關系到最后的審計效果。它直接涉及到一個下屬單位，一個詳細工程，一類專項資金等。點多面廣，情況也是千差萬別，假設審計前不搞好調(diào)查倉促上陣，審計工作就會走彎路。當確定被審計單位后，首先應找單位直接指導理解單位的根本情況，通過溝通，可以

3、知道單位的管理制度，消費流程，人員裝備等情況。其次應找單位主管會計理解單位財務情況，包括一些重大事項的問詢，還可能找其他當事人理解情況。這樣既可以找到審計應當注意的關鍵環(huán)節(jié)和審計線索，也能到達加強與被審計單位和人員積極溝通的目的，只有這樣才能將財務數(shù)據(jù)審活。二、經(jīng)濟效益審計方法和程序經(jīng)濟效益審計是一個不斷搜集審計證據(jù)，并對證據(jù)進展分析、評價和得出審計結(jié)論的過程。施工企業(yè)經(jīng)濟效益審計方法除沿用一些傳統(tǒng)的審計方法外，還主要應用了如下方法。(1)審計查證法：審計工作需要大量的查閱資料，查閱財務資料是一種重要的獲取證據(jù)的最直接的方法，同時也是分析的過程。查證法的主要內(nèi)容應包括：工程管理目的責任書;工程

4、合同書;物資、設備采購招標合同及文件;信譽、平安、質(zhì)量等級評價文件;企業(yè)內(nèi)部控制文件及有關會議記錄;以及影響到經(jīng)濟效益的相關資料和文件。財務需要查閱原始憑證，賬簿，報表，經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等。(2)經(jīng)濟效率指標比較法：指對反映企業(yè)經(jīng)濟效益的主要經(jīng)濟效率指標如資金周轉(zhuǎn)率、本錢利潤率、投入產(chǎn)出比等進展驗算，把各項經(jīng)濟效益指標與評價指標進展比較，找出差距，分析原因，為進步經(jīng)濟效益提供目的和根據(jù);在做經(jīng)濟效益指標比較之前，除了常規(guī)審計方法如審閱法、順查法、逆查法、核對法，表審法等，還要對其他經(jīng)濟統(tǒng)計表進展聯(lián)絡和比照。其中表審法在審計工作中尤為重要，表審法主要是對會計報表和其他經(jīng)濟數(shù)據(jù)進展檢查和分析，將從不

5、同渠道獲得的會計報表資料中的有關數(shù)據(jù)進展對照，檢查其是否相符，邏輯或勾稽關系是否正確。對發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)進展分析。(3)審計評價法：經(jīng)濟效益審計評價主要是指一事一評、局部評價和綜合評價三種方式。這三種方式互相補充、親密配合，可以到達全面評價的目的。因為經(jīng)濟效益審計會受到主客觀因素影響，所以局部評價是不能無視的。在評價中要突出重點，詳略得當，互相照應，綜合評價，才能對經(jīng)濟效益審計做出適當?shù)目陀^的評價。三、施工本錢的審計施工本錢審計是經(jīng)濟效益審計的重點，包括施工消費本錢方案的制定和消費控制措施的審查，消費本錢方案完成情況的審查，找出降低消費本錢的潛力與措施。消費本錢的審計，主要審查施工支出與預算的各

6、項費用支出是否合理，施工消費本錢控制方案是否落實到位，原始憑證和記錄明晰健全，施工費用本錢真實性和準確性，有無少計，虛增利潤的情況。四、綜合分析將常規(guī)審計方法和經(jīng)營管理指標，考核指標結(jié)合在一起分析。在這些常規(guī)審計方法的根底上，運用符合本隊經(jīng)營管理特點的指標進展比照分析。財務方面指標如利潤，產(chǎn)值，消費增加值，資金利用率，現(xiàn)金流等等?？己酥笜税ê贤~，年初方案，年底考核結(jié)果，消費增加值，經(jīng)營質(zhì)量，市場前景和客戶滿意度等等。還要包括人均收入指標，工資獎金分配制度是否公平公正，員工對管理制度執(zhí)行情況，勞動消費效率是否滿意。五、歸納整理分析，確定效益審計結(jié)果經(jīng)濟效益審計的程序包括選擇經(jīng)濟效益審計工程、

7、進展審前調(diào)查、編制審計方案、分析與評價，歸納分析審計證據(jù)，撰寫審計報告等環(huán)節(jié)或步驟。與其他審計程序一樣，經(jīng)濟效益審計也是包括準備、施行和完畢三個階段。但是，在這三個階段中，經(jīng)濟效益審計所進展的詳細活動與其它審計不同。首先，經(jīng)濟效益審計在準備階段要搜集信息和內(nèi)容比其他審計更多、更全面。其次，經(jīng)濟效益審計要和其他經(jīng)營管理指標結(jié)合起來，需要其他部門的協(xié)作和配合。因此經(jīng)濟效益審計工作實際操作難度更大。經(jīng)濟效益審計不采取突擊審計的方式，在施行審計工作前，要提早給被審計單位下達審計通知書。審計報告采取詳式報告，審計報告所反映的內(nèi)容與其他審計有較大的區(qū)別。在理論工作中我們也是本著一審二幫三促進的原那么，經(jīng)濟效益審計不應只是局限于最終的經(jīng)濟評價，還應進一步幫助被審計單位找出影響經(jīng)濟效益的關鍵問題，還要對被審計單位的經(jīng)濟效益狀況進展系統(tǒng)分析，指出制約經(jīng)濟效益進步的因素，提出實在可行的改進詳細建議。經(jīng)濟效益審計由于其自身特性，決定了經(jīng)濟效益審計方法具有綜合多樣性的特點。我們使用各種審計方法的目的在于搜集足量、可靠的審計證據(jù)，從而進展適當?shù)姆治龊驮u價，所以無論什么樣的方式