鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年上半年工作總結(jié)情況匯報

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年上半年工作總結(jié)情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年上半年工作總結(jié)情況匯報上半年，我鎮(zhèn)在縣委、 縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 深入貫徹落實 科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“對接長株潭、當好先行區(qū)；推動五進五化， 爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主題，繼續(xù)實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、 商貿(mào)活鎮(zhèn)、科級興鎮(zhèn)、和諧發(fā)展”五大戰(zhàn)略，攻堅克難，銳意進 取，加快推進新型工業(yè)化、新型城市化、新農(nóng)村建設(shè)，保持了鎮(zhèn) 域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)共完成財政收入 701萬元，占任務(wù)數(shù) 1556萬元的45.1%;完成地稅61萬元，占 任務(wù)數(shù)118萬元的51.7%;完成國稅96萬元，占任務(wù)數(shù) 264萬 元的36.4%；完成招商引資1500萬元，占任務(wù)數(shù)3

2、500萬元的43% 人口自然增長率控制在 4%。以內(nèi)。一、突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是根本。一是高度重視糧食生產(chǎn)。切實穩(wěn)定種糧面積，嚴禁耕地拋荒，嚴格限制雙改單，單改雙新增面積320畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高年產(chǎn)水平。二是積極探索土地 流轉(zhuǎn)。嚴格按照“依法、自愿、有序”原則，積極推動土地合理 流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)初顯成效。先后有科豐和穗豐兩家公司種糧 面積超過500畝和1200畝。共和、筆增、筆塘形成了 3000畝連 片西瓜基地。農(nóng)戶以年600元/畝的價格出租土地，種植西瓜所需勞動力優(yōu)先考慮出租農(nóng)戶，做到了：外出經(jīng)商田不荒，閑置勞力有事做，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)?；?jīng)

3、營提供了樣板。到目前為止，我鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)工作進展順利，到目前為止，全鎮(zhèn)50個村已完成數(shù)據(jù)錄入，權(quán)證打印正在進行中。已啟動陰 泉、瑞泉兩個村林權(quán)改制試點，其他各村也將迅速啟動。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項目，多方籌措資金，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年，完成了高枧安全飲水工程、皇菩公路的澆筑掃尾工作，小I、 型水庫得到了維修加固，示范沼氣池建 設(shè)完成78 口。二、搶抓“三創(chuàng)四化”之機，加快推進新型城鎮(zhèn)化。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)早、規(guī)劃遲、規(guī)模大、人口密；鎮(zhèn)區(qū)“臟、舌L差、堵”現(xiàn)象一直是群眾和過往人員反映較多的問題。XX年，我們以“三創(chuàng)四化”為契機， 狠抓城鎮(zhèn)建設(shè)，不斷提升城鎮(zhèn)品位。 一是合

4、理規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，年初的人大會，審查、通過了XX集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編決議。鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積從原來的 1.5平方公里 增加到了 3平方公里。通過與縣規(guī)劃局的協(xié)調(diào)， 現(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃 修編正在進行當中。二是強化管理力度。具體措施是堅持“六” 字方針：一清二疏三拆四修五補六改。到目前為止，共拆除亂搭亂建棚子25個、不規(guī)范廣告牌36塊，出店經(jīng)營、亂搭亂建、舌L 停亂放得到了有效整治。 對106國道沿線各村及鎮(zhèn)區(qū) 2個居委會的“三創(chuàng)四化”工作進行日?？己恕⒓径仍u比，將評比結(jié)果與村干部績酬掛鉤。三是加大了建設(shè)投入。今年已補植樹木80株，完善金塔至國策路下水道260米，硬化了皇陰公路入口市場處800米道路，并著手啟

5、動了丹塘小區(qū)人行道改造工程。修整街面 1300米，新建垃圾中轉(zhuǎn)站 6個，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌大為改觀。三、加大招商引資力度，強勢推進新型工業(yè)化。我們始終堅持把工業(yè)發(fā)展作為富民強鎮(zhèn)的第一要務(wù)、科學(xué)跨越的第一戰(zhàn)略，抓好招商引資， 推動整體突破，全力加速新型工 業(yè)化進程。（一）優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。把改善發(fā)展創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為經(jīng)濟工作的重中之重，牢固樹立“一切為了投資創(chuàng)業(yè)者，為了投資創(chuàng)業(yè)者的一切”觀念，堅決打擊無理阻工、強買強賣、強攬工程、敲 詐勒索等行為，凈化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，營造親商、愛商、護商 的良好氛圍。產(chǎn)業(yè)辦工作人員為企業(yè)從立項到建設(shè)，乃至投產(chǎn)進行全程跟蹤服務(wù)。09年上半年，共為企業(yè)排憂解難 17次。（二）致力

6、招商引資。 我鎮(zhèn)是攸縣的北大門， 我們充分挖掘傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮臨近醴陵、瀏陽的地理優(yōu)勢，積極引進、興 辦一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及大型煙花鞭炮企業(yè)。上半年，新辦了投資170萬元的豪哥食品廠， 龍?zhí)痘ㄅ趶S已立項在建，攀旺花炮廠也正在試產(chǎn)中。到目前為止共完成招商引資1500萬元。四、著力實施民生工程，努力構(gòu)建和諧社會。（一）社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我鎮(zhèn)計劃生育工作的預(yù)期目 標是人口自然增長率控制在 4%。以內(nèi)，躋身于全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。 到目前為止，全鎮(zhèn)共出生 573人，計劃內(nèi)出生530人，計外出生 43人，計生率92.5%，知情選擇率98%各項指標保持在全縣控 制范圍內(nèi)。為確保社會大局穩(wěn)定、政法綜治工作

7、保持先進水平，我們進一步加強了工作力度，上半年鎮(zhèn)、村兩級共排查各類矛盾糾紛66起，受理66起，調(diào)解成功率100%召開了 “法治xx暨 七無一規(guī)范”動員大會；做好了民辦教師和各類群體及老上訪戶 的穩(wěn)控工作，社會秩序井然。（二）著力改善民生。 XX年，我們進一步加強了民政優(yōu)撫 工作，進一步關(guān)心低保、特困戶，進一步加大安居工程的投入資金。完成了 09年安居工程戶考察落實工作，對全鎮(zhèn)482戶五保戶進行了重新核查、登記，發(fā)放春荒救濟金5.9萬元。（三）抓好新一輪教育布局調(diào)整，提升農(nóng)村普九義務(wù)教育水 平。做好了 xx中學(xué)校慶40周年前期準備活動，啟動了教育課堂 改革工作，在全鎮(zhèn)營造了 “重教、愛教、尊教”

8、氛圍。五、狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，竭力提高行政效能。（一）加強鎮(zhèn)村干部的學(xué)習(xí)教育。每月堅持集體學(xué)習(xí)一次， 主要學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識和先進經(jīng)驗、 做法，不斷充實自我。創(chuàng)新理念，更新觀念， 致力破解工作難題， 切實提高依法執(zhí)政能 力。（二）深入開展密切黨群、 干群關(guān)系“六個一”活動。 為進一步貫徹落實全縣三級干部擴大會議精神，認真踐行縣委促進發(fā)展“三十條”，鞏固和深化干部“進農(nóng)家”主題活動成果，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、村兩級干部深入基層、 深入群眾，進組入戶扎扎實實地 開展了密切黨群、干群關(guān)系“六個一”活動。到目前為上，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)接待日共接待來訪群眾600多余人次，召開專題報告會25次，座談會5630次，為民辦實

9、事 77件。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅持一 月一次大接訪，不躲避，能解決的當場給予解決，不能當場解決 的約定時間派人到村到組來解決?！? 19”交通事故發(fā)生后，許多家長因沒有車輛接送學(xué)生的問題而遷怒于政府，每天總是成群的學(xué)生家長找主要領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)從理解出發(fā)，動之以情，曉之以理。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員和政府機關(guān)干部一道，每月到辦點村開展一次下訪，主動和村干部一道為百姓解決一些生產(chǎn)生活 中的實際困難，通過深入基層，深入農(nóng)戶中使“六個一”活動不 走過場，不留于形式，真正抓出實效。（三）嚴格推行鎮(zhèn)、村干部工作績酬掛鉤。為加強鎮(zhèn)、村干部的工作責(zé)任感，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)， 督促各項工作落實到 位，我鎮(zhèn)制訂了機關(guān)干部（

10、含管理員）逐月工作考核辦法、5-村（居）委會季度工作考核辦法 ，成立了專門的考核班子， 召開鎮(zhèn)、村干部大會進行了解讀，并全面加以實施。對鎮(zhèn)干部（含 管理員）實行逐月考核，按月兌現(xiàn)的辦法，從機關(guān)工作人員的津貼中每月拿出500元作為考核工資。對村（居）干部實行逐季考 核打分，年度結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，村支書考核工資為2000元，村主任、秘書每季度為 1800元，婦女主任（含計生專干）每季度 為1600元。實行百分制考核，按得分多少計算，據(jù)實發(fā)放到人。 鎮(zhèn)村干部績酬掛鉤兌現(xiàn) 10人次，獎罰款共1300元。（四）堅持主要工作預(yù)安落實銷號制度。主要工作預(yù)安落實 銷號制度延伸到村。每月23號左右，召開聯(lián)席會議對上級交辦的和站辦（村、居）上報的各項工作任務(wù)進行專門研究，結(jié)合全 鎮(zhèn)工作大局，對照各條線上的職責(zé)，將各項工作任務(wù)進一步細化， 明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，落實具體責(zé)任人，要求各承辦單位在規(guī)定時間內(nèi) 認真抓好落實。每項工作完成后，承辦人填寫銷號審批表，按程序逐一進行銷號。同時，堅持每周召開一次例會，對工作實行調(diào) 度，確保各項工作如期完成。回顧近半年來的工作， 我們雖然