



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年售后客服工作計劃范文 一:售后人員應(yīng)具有的條件 售后服務(wù)工作是一個綜合技能要求相當(dāng)高的工作,由對售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高,必需具備以下條件:深圳人才網(wǎng) 1、從事行內(nèi)工作至少有五年以上閱歷,最好是從事技術(shù)工作或銷售工作有幾年閱歷,知道市場現(xiàn)狀,了解客戶需求,而且了解一些企業(yè)運作和服務(wù)途徑。 2、個人修養(yǎng)較多,有較高的學(xué)問水平,如本科以上學(xué)歷,對產(chǎn)品學(xué)問熟識,并且具備所使用銷售產(chǎn)品的機械,裝置,設(shè)備的學(xué)問。 3、個人交際力量好,口頭表達(dá)力量好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種狀況適合用何種語言表達(dá),懂得肯定的關(guān)系處理,或處理閱歷豐富,具有肯定的人格威力,第一印象好能給客戶信任
2、。 4、頭腦敏捷,現(xiàn)場應(yīng)變力量好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。 5、外表干凈大方,言行舉止得體,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度,不肯定是要長得英俊、美麗,但至少要對得起觀眾,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業(yè)的形象。 6、工作態(tài)度良好,熱忱,樂觀主動,能準(zhǔn)時為客戶服務(wù),不計較個人得失,有奉獻(xiàn)精神。 二、處理顧客投訴與埋怨的程序: 1、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格。 接到客戶投訴或埋怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及緣由等;并準(zhǔn)時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。 2、售后服務(wù)人員接到信息
3、后即通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的溝通溝通,具體了解投訴或埋怨的內(nèi)容,如問題電腦名稱,規(guī)格,生產(chǎn)日期,生產(chǎn)批號,何時使用,問題表現(xiàn)狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。 3、分析這些問題信息,并向客戶說明及解釋工作,規(guī)定與客戶溝通協(xié)商。 4、將處理狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,服務(wù)人員提出自己的處理意見,申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,要準(zhǔn)時答復(fù)客戶。 5、客戶確認(rèn)處理方案后,簽下處理協(xié)議。 6、將協(xié)議反饋回企業(yè)有關(guān)部門進行實施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發(fā)出等。 7、跟蹤處理結(jié)果的落實,直到客戶答復(fù)滿足為止。 三、處理客戶埋怨與投訴的方法: 1、確
4、認(rèn)問題 仔細(xì)認(rèn)真,急躁地聽申訴者說話,并邊聽邊記錄,在對方陳述過程中推斷問題的起因,抓住關(guān)鍵因素。 盡量了解投訴或埋怨問題發(fā)生的全過程,聽不清晰的,要用委婉的語氣進行具體詢問,留意不要用攻擊性言辭,如“請你再具體講一次”或者“請等一下,我有些不清晰” 把你所了解的問題向客戶復(fù)述一次,讓客戶予以確認(rèn)。 了解完問題之后征求客戶的意見,如他們認(rèn)為如何處理才合適,你們有什么要求等。 2、分析問題 在自己沒有把握狀況下,現(xiàn)場不要下結(jié)論,要下推斷,也不要輕下承諾。 最好將問題與同行服務(wù)人員協(xié)商一下,或者向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,共同分析問題。 問題的嚴(yán)峻性,到何種程度? 你把握的問題達(dá)到何種程度?是否有必要再到
5、其它地方作進一步了解?如聽了代理商陳述后,是否應(yīng)到詳細(xì)用戶,如修車店那兒了解一下。 假如客戶所提問題不合理,或無事實依據(jù),如何讓客戶熟悉到此點? 解決問題時,埋怨者除要求經(jīng)濟補償外,還有什么要求?如有些代理商會提出促銷,開分店關(guān)心等要求。 3、相互協(xié)商 在與同行服務(wù)人員或者與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后,得到明確意見之后,由在現(xiàn)場的服務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶交涉協(xié)商,進行協(xié)商之前,要考慮以下問題。 a:公司與埋怨者之間,是否有長期的交易關(guān)系? b:當(dāng)你努力把問題解決之后,客戶有無今后再度購買的盼望? c:爭吵的結(jié)果,可能會造成怎樣的善意與非善意口傳的影響?(即口碑)。 d:客戶的要求是什么?是不是無理要求或過分要
6、求? e:公司方面有無過失?過失程度多大? 作為公司意見的代理人,要打算給投訴或埋怨者供應(yīng)某種補償時,肯定要考慮以上條件,假如屬公司過失造成的,對受害者的補償應(yīng)更豐厚一些,假如是客戶方面不合理;且日后不行再有業(yè)務(wù)來往,你大方明確地向?qū)Ψ秸f:“no” 與客戶協(xié)商時同樣要留意言詞表達(dá),要表達(dá)清晰明確,盡可能聽取客戶的意見和觀看反應(yīng),抓住要點,妥當(dāng)解決。 4、處理及落實處理方案 幫助有了結(jié)論后,接下來就要作適當(dāng)?shù)奶幹茫瑢⒔Y(jié)論匯報公司領(lǐng)導(dǎo)并征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,要明確直接地通知客戶,并且在以后的工作中要跟蹤落實結(jié)果,處理方案中有涉及公司內(nèi)部其它部門的,要將相關(guān)信息傳達(dá)到執(zhí)行的部門中,如應(yīng)允客戶補償油品的,要通知倉管及發(fā)貨部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)字智慧方案5494丨商業(yè)辦公綜合體智能化系統(tǒng)匯報方案
- 液壓馬達(dá)的振動與噪音抑制考核試卷
- 環(huán)境地質(zhì)工程課件
- 《能量分配器件》課件
- 2025年嘧菌酯合作協(xié)議書
- 小學(xué)勞動教育意義及建議
- 2025年工程瑞雷波儀項目建議書
- 2025年環(huán)境控制系統(tǒng)項目合作計劃書
- 2025年重癥監(jiān)護臨床信息系統(tǒng)項目建議書
- 醫(yī)學(xué)顯微鏡技術(shù)原理與應(yīng)用
- 新疆可克達(dá)拉職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘事業(yè)單位人員筆試真題2024
- 重慶金太陽2025屆高三5月聯(lián)考英語及答案
- 護理事業(yè)編試題及答案
- 全國新能源汽車關(guān)鍵技術(shù)技能大賽理論知識競賽題庫
- 2025屆貴州省遵義第四中學(xué)高考英語全真模擬密押卷含解析
- 人工氣道濕化管理
- 2025屆湖北省武漢市高中畢業(yè)生4月調(diào)研考試英語試題答案
- 人工智能在食品檢測中的創(chuàng)新應(yīng)用探討
- 2025-2030中國骨形態(tài)發(fā)生蛋白2行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 2025年高考語文備考之新題型:成語填空專項訓(xùn)練(含答案)
- 職場溝通職場溝通與人際關(guān)系處理知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春山東管理學(xué)院
評論
0/150
提交評論