成本會計(jì)習(xí)題集答案分析

1、第一章一、填空題 1取得資產(chǎn) 2一定種類數(shù)量 3相關(guān)資產(chǎn)的耗費(fèi) 4生產(chǎn)成本期間費(fèi)用5會計(jì)成本 6成本預(yù)測成本決策成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核 7成本會計(jì)的職能企業(yè)經(jīng)營管理的要求8集中工作分散工作 9政治素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì) 10國家統(tǒng)一的會計(jì)法律、法規(guī) 企業(yè)內(nèi)部的成本會計(jì)制度、規(guī)程和辦法二、單項(xiàng)選擇題 1234三、多項(xiàng)選擇題 1234四、判斷題 12×3×45×67×8×9第二章一、填空題 1.要素費(fèi)用 2.產(chǎn)品

2、成本期間費(fèi)用 3.月末在產(chǎn)品成本 4.管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用 5.基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用二、單項(xiàng)選擇題 1.C2.B3.A4.B5.A三、多項(xiàng)選擇題 1.BCD2.ABC3.CD4.AB四、判斷題 1. ×2.×3.4.5.第三章一、填空題 1.分期核算原則 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 實(shí)際成本計(jì)價原則 可比性原則 重要性原則2.成果類 消耗類 定額類3.基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用4.先進(jìn)先出法 個別計(jì)價法 加權(quán)平均法5.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異6.定額消耗量 材料定額成本7

3、.一次攤銷法 五五攤銷法8.職工工資 獎金、津貼和補(bǔ)貼 職工福利費(fèi) 社會保險費(fèi) 住房公積金 工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)9.工資卡片 考勤記錄 產(chǎn)量工時記錄10.合格品 料廢11.應(yīng)付職工薪酬 成本費(fèi)用12.年限平均法 工作量法 雙倍余額遞減法 年數(shù)總和法13.制造費(fèi)用 輔助生產(chǎn)成本 管理費(fèi)用 其他業(yè)務(wù)成本14.財(cái)務(wù)費(fèi)用 應(yīng)付利息 應(yīng)付利息 銀行存款15.印花稅 房產(chǎn)稅 土地使用稅 車船稅16.管理費(fèi)用 銀行存款 應(yīng)交稅費(fèi)17.計(jì)提基礎(chǔ) 計(jì)提比例二、單項(xiàng)選擇題 1.A 2.C 3.B 4.C 5.B 6.D 7.C 8.B 9.C 10.C 11.B 12.D 13.B 14.A 15.D

4、 16.B 17.C三、多項(xiàng)選擇題 1.BC 2.AC 3.AB 4.BC 5.BC 6.CD 7.AC 8.ABD 9.AB 10.AB 11.AC 12.CD 13. BCD 14.AB 15.AB四、判斷題 1. 2.× 3.× 4.× 5.× 6. 7. 8.× 9.× 10. 11.五、業(yè)務(wù)題 習(xí)題一：習(xí)題二：1.借：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在用 30 000貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在庫 30 0002.借：制造費(fèi)用 15 000貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品灘銷 15 0003.借：制造費(fèi)用 2 980

5、60;貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品灘銷 2 9804.借：庫存現(xiàn)金 20周轉(zhuǎn)材料低值易耗品灘銷 5 980貸：周轉(zhuǎn)材料低值易耗品在用6 000習(xí)題三：1.分配率=11.2甲產(chǎn)品應(yīng)分配的工資=50 400乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資=33 6002.借基本成本甲產(chǎn)品 50 400乙產(chǎn)品 33 600 輔助生產(chǎn)成本 6 000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 8 000管理費(fèi)用 12 000銷售費(fèi)用 5 000貸：應(yīng)付職工薪酬 115 000習(xí)題四：1.應(yīng)計(jì)入基本生產(chǎn)成本的職工薪酬金額=1，000×（1+10%+12%+2%+10.5%+3%+2%+1.5%）=1，410（萬元）應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的職工薪酬金

6、額=200×（1+41%）=282（萬元）應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的職工薪酬金額=360×（1+41%）=507.6（萬元）應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用的職工薪酬金額=100×（1+41%）=141（萬元）2.借：基本生產(chǎn)成本 1 410制造費(fèi)用 282管理費(fèi)用 507.6銷售費(fèi)用 141貸：應(yīng)付職工薪酬工資 1 660職工福利 49.8社會保險費(fèi) 398.4住房公積金 174.3工會經(jīng)費(fèi) 33.2職工教育經(jīng)費(fèi) 24.9習(xí)題五：1.應(yīng)得小組集體計(jì)件工資=3 385(元)2.習(xí)題五：1.表3-8耗用原材料分配匯總表（略）表3-9耗用燃料分配匯總表（略）2.表3-10職工薪酬分配匯總表（略）

7、3.會計(jì)分錄：原材料分配表：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 75 000B產(chǎn)品 73 000C產(chǎn)品 46 000輔助生產(chǎn)成本供電車間 12 000機(jī)修車間 13 500制造費(fèi)用一車間 5 000二車間 3 130管理費(fèi)用 900貸：原材料 228 530借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 3 000B產(chǎn)品 2 920C產(chǎn)品 1 840輔助生產(chǎn)成本供電車間 480機(jī)修車間 540制造費(fèi)用一車間 200二車間 125.20管理費(fèi)用 36貸：材料成本差異 9 141.20燃料分配表：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 4 000B產(chǎn)品 5 600C產(chǎn)品 6 800貸：原材料燃料 16 400借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 160B產(chǎn)品 2

8、24C產(chǎn)品 272貸：材料成本差異 656職工薪酬分配表：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 5 986.40B產(chǎn)品 6 413.60C產(chǎn)品 5 800輔助生產(chǎn)成本供電車間 1 400機(jī)修車間 2 600制造費(fèi)用一車間 900二車間 700管理費(fèi)用 4 500貸：應(yīng)付職工薪酬工資 28 300借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 837.20B產(chǎn)品 898.80C產(chǎn)品 812輔助生產(chǎn)成本供電車間 196機(jī)修車間 364制造費(fèi)用一車間 126二車間 98管理費(fèi)用 630貸：應(yīng)付職工薪酬職工福利 3 962第四章一、填空題 1.制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn)成本2.管理費(fèi)用3.對內(nèi) 對外4.直接分配法 交互分配法

9、 計(jì)劃成本分配法 代數(shù)分配法 順序分配法5.輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用二、單項(xiàng)選擇題 1.B 2.D 3.C 4.A 5.B 6.D 7.C 8.B 9.A 10.D三、多項(xiàng)選擇題 1.ABCD 2.ABCD 3.ABD 4.AD 5.ABC四、判斷題 1.× 2.× 3.× 4.× 5. 6. 7. 8. 9. 10. 五、業(yè)務(wù)題 習(xí)題一：1.2.直接分配法：借：制造費(fèi)用 一車間 126 430 二車間49 726管理費(fèi)用 7 844貸：輔助生產(chǎn)成本蒸汽車間 160 000運(yùn)輸車間 24 000交互分配法：（交互分配

10、）借：輔助生產(chǎn)成本蒸汽車間 2 400運(yùn)輸車間 1 600貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間 2 400蒸汽車間 1 600（對外分配）借：制造費(fèi)用 一車間 125 975 二車間 49 495管理費(fèi)用 8 530貸：輔助生產(chǎn)成本蒸汽車間 160 800運(yùn)輸車間 23 200 計(jì)劃成本分配法：借：輔助生產(chǎn)成本蒸汽車間 2 280運(yùn)輸車間 1 760制造費(fèi)用 一車間 135 550 二車間 52 910管理費(fèi)用 6 300貸：輔助生產(chǎn)成本蒸汽車間 176 000運(yùn)輸車間 22 800習(xí)題二：.會計(jì)分錄:分配原材料：借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 12 480運(yùn)輸車間 14 040貸：原材料 26 52

11、0 分配職工薪酬：借 ：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1 400  運(yùn)輸車間 2 600 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 4 000借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 196運(yùn)輸車間 364貸：應(yīng)付職工薪酬職工福利 560支付辦公費(fèi)：借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 600運(yùn)輸車間 840貸：銀行存款 1 440支付勞動保護(hù)費(fèi)：借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1 200運(yùn)輸車間 900貸： 銀行存款 2 100計(jì)提折舊費(fèi)：借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 3 480 運(yùn)輸車間 2 710 貸：累計(jì)折舊 6 190 報銷差旅費(fèi)：借：輔助生產(chǎn)成本供電車間 2 400運(yùn)輸車間 2 100貸：其他應(yīng)收

12、款 4 500輔助生產(chǎn)成本分配：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 7 224B產(chǎn)品 7 740C產(chǎn)品 4 644制造費(fèi)用一車間 14 505.20二車間 6 731.20管理費(fèi)用 4 465.60貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 21 756運(yùn)輸車間 23 554第五章一、填空題 1制造費(fèi)用2制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 制造費(fèi)用的分配數(shù)3生產(chǎn)工人工資比例法4季節(jié)性生產(chǎn)5可修復(fù)廢品 不可修復(fù)廢品6原材料 廢品損失二、單項(xiàng)選擇題 1.B 2.B 3.D 4.A 5.C 6.D三、多項(xiàng)選擇題 1.BD 2.ACD 3.ACD 4.AC 5.BC 6.BC四、判斷題 1.×

13、2. 3. 4.× 5.× 6. 7.8. × 9. ×五、業(yè)務(wù)題 習(xí)題一：1制造費(fèi)用分配表見表5-2、表5-3。2會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 11 220乙產(chǎn)品 8 910丙產(chǎn)品 6 270貸：制造費(fèi)用 26 400習(xí)題二：習(xí)題三：習(xí)題四：1.廢品損失計(jì)算表如表5-4。2.會計(jì)分錄：借：廢品損失甲產(chǎn)品 1 830.50貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1 830.50借：原材料 320貸：廢品損失甲產(chǎn)品 320借：其他應(yīng)收款 150貸：廢品損失甲產(chǎn)品 150借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1 360.50貸：廢品損失甲產(chǎn)品 1 360.50習(xí)題五：1.廢

14、品損失計(jì)算表見表5-5。2.會計(jì)分錄：借：廢品損失乙產(chǎn)品 728貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 728借：原材料 140貸：廢品損失乙產(chǎn)品 140借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 588貸：廢品損失乙產(chǎn)品 588習(xí)題六：1.修復(fù)費(fèi)用=230+40×(3+2)=430(元)2.會計(jì)分錄：借：廢品損失甲產(chǎn)品 430貸：原材料 230應(yīng)付職工薪酬 120制造費(fèi)用 80借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 430貸：廢品損失甲產(chǎn)品 430習(xí)題七：1.停工凈損失=3 000+420+1 600-1 000=4 020（元）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)：18 000×0.134=2 412（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)：12 000×

15、0.134=1 608（元）3.會計(jì)分錄：借：停工損失 5 020貸：應(yīng)付職工薪酬工資 3 000職工福利 420制造費(fèi)用 1 600借：其他應(yīng)收款×× 1 000貸：停工損失 1 000借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2 412乙產(chǎn)品 1 608貸：停工損失 4 020第六章 一、填空題 1.在某一車間或某一生產(chǎn)步驟加工的在制品 車間核算人員2.本月完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本3.較大 不大4.按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法5.完工產(chǎn)品 完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品二、單項(xiàng)選擇題 1.C 2.B 3.B 4.A三、多項(xiàng)選擇題 1.ABC 2.ABCD 3.A

16、BC 4.ABC 5.BC四、判斷題 1.× 2.× 3. 4. 5.×五、業(yè)務(wù)題 習(xí)題一：習(xí)題二：第七章一、填空題 1.生產(chǎn)特點(diǎn) 成本管理要求2.大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn)3.單步驟生產(chǎn) 多步驟生產(chǎn)4.品種法 品種法 分步法 分批法5.品種法 產(chǎn)品品種6.產(chǎn)品品種7.大量大批單步驟 分步計(jì)算成本8.產(chǎn)品品種9.品種法 分批法 分步法10.完工產(chǎn)品 在產(chǎn)品二、單項(xiàng)選擇題 1.C 2.C 3.C 4.A 5.B 6.A 7.D 8.D 9.B三、多項(xiàng)選擇題 1.BD 2.ABC 3.AB 4.BC 5.AC 6.A

17、BCD 7.BCD 8.AD四、判斷題 1. 2.× 3.× 4.× 5.× 6.× 7. 8. 9.五、業(yè)務(wù)題 注：分配率保留兩位小數(shù)會計(jì)分錄：1.貨幣支出：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 9 460輔助生產(chǎn)成本供水車間 4 580應(yīng)付賬款 8 000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額） 1 360貸：銀行存款 23 4002.材料分配：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 68 000乙產(chǎn)品 58 600制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 5 800輔助生產(chǎn)成本供水車間 2 850管理費(fèi)用 3 660貸：原材料 138 9103.外購電費(fèi)：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)

18、品 3 000乙產(chǎn)品 2 500輔助生產(chǎn)成本供水車間 2 200管理費(fèi)用 300貸：應(yīng)付賬款 8 0004.職工薪酬：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 500乙產(chǎn)品 4 100輔助生產(chǎn)成本供水車間 4 800制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 920管理費(fèi)用 3 600貸：應(yīng)付職工薪酬工資 17 920借；基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 630乙產(chǎn)品 574輔助生產(chǎn)成本供水車間 672制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 128.80管理費(fèi)用 504貸：應(yīng)付職工薪酬職工福利 2 508.805.折舊費(fèi)：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 4 050輔助生產(chǎn)成本供水車間 2 280管理費(fèi)用 2 600貸：累計(jì)折舊 8 9306.預(yù)計(jì)借款費(fèi)用：借：財(cái)務(wù)費(fèi)

19、用 1 500貸：應(yīng)付利息 1 507.輔助生產(chǎn)：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 14 079.42管理費(fèi)用 3 302.58貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 17 3828.制造費(fèi)用：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 18 019.80乙產(chǎn)品 16 418.42貸：制造費(fèi)用 34 438.229.結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品：借：庫存商品甲產(chǎn)品 103 959.20乙產(chǎn)品 92 071.20貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 103 959.20乙產(chǎn)品 92 071.20第八章一、填空題 1.大批生產(chǎn) 小批生產(chǎn)2.產(chǎn)品的批別 (或訂單)3.生產(chǎn)周期 會計(jì)報告期4.不需要5.單件小批6.訂單 訂單法7.各月間接成本水平相差懸殊 月末未

20、完工產(chǎn)品的批數(shù)不多8.間接成本累計(jì)分配法 不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法二、單項(xiàng)選擇題 1.C 2.D 3.B 4.C 5.D 6.C 7.D 8.D 9.A三、多項(xiàng)選擇題 1. AB 2.ABC 3.AB 4.ABD 5.ACD 6. BCD 7.BC四、判斷題 1. 2. × 3.× 4. 5. 6. 7. 8.× 9. 10.五、業(yè)務(wù)題 習(xí)題一表8-1 原材料耗費(fèi)分配表略表8-2 應(yīng)付職工薪酬分配表略表8-3 制造費(fèi)用明細(xì)賬略表8-4 制造費(fèi)用分配表略會計(jì)分錄：1.原材料分配表：借：基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 125 000

21、902產(chǎn)品 167 000903產(chǎn)品 226 000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 8 600貸：原材料 526 600借：基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 5 000902產(chǎn)品 6 680903產(chǎn)品 9 040制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 344貸：材料成本差異 21 0642.職工薪酬分配表：借：基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 7 200902產(chǎn)品 8 000903產(chǎn)品 4 400制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 2 100貸：應(yīng)付職工薪酬工資 21 700借：基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 1 008902產(chǎn)品 1 120903產(chǎn)品 616制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 294貸：應(yīng)付職工薪酬職工福利 3 0383.水電費(fèi)：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間2

22、400貸：銀行存款2 4004.折舊費(fèi)：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間3 800貸：制造費(fèi)用3 8005.其他費(fèi)用：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間250貸：銀行存款 2506.制造費(fèi)用分配表：借：基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 6 534902產(chǎn)品 7 260903產(chǎn)品 3 994貸：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 17 7887.結(jié)轉(zhuǎn)901產(chǎn)品成本：借：庫存商品901產(chǎn)品 144 742貸：基本生產(chǎn)成本901產(chǎn)品 144 742習(xí)題二第九章一、填空題 1生產(chǎn)步驟2大量 大批 多步驟3生產(chǎn)步驟 產(chǎn)品品種4月 會計(jì)報告期 生產(chǎn)周期5逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法6計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本 計(jì)算半成品成本法7基本生產(chǎn)成本

23、 自制半成品8半成品庫 自制半成品9狹義10品種法11分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) 綜合結(jié)轉(zhuǎn)12成本項(xiàng)目13半成品成本 自制半成品 綜合14半成品的綜合成本 半成品成本的結(jié)構(gòu)15所產(chǎn)半成品成本 所耗上一步驟的半成品成本 份額16不計(jì)算半成品成本17產(chǎn)成品二、單項(xiàng)選擇題 1B 2D 3C 4A 5D 6B 7B 8C 9C 10B 11C 12D 13B 14A 15B三、多項(xiàng)選擇題 1ACD 2CD 3AC 4ACD 5ABC 6ABCD 7BCD 8BC 9CD四、判斷題 1× 2× 3 4 5× 6 7× 8 9 10× 11&#

24、215; 12× 13 14 15 16 17五、業(yè)務(wù)題 習(xí)題一習(xí)題二習(xí)題三習(xí)題四習(xí)題五習(xí)題六會計(jì)分錄：借：自制半成品A半成品126 000貸：基本生產(chǎn)成本第一車間A種產(chǎn)品126 000借：基本生產(chǎn)成本第二車間A種產(chǎn)品196 800貸：自制半成品A半成品196 800借：庫存商品A產(chǎn)成品252 800貸：基本生產(chǎn)成本第二車間A產(chǎn)成品252 800習(xí)題七 第十章 一、填空題 1若干類別 各類產(chǎn)品的總成本 類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 各種產(chǎn)品成本2類內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn) 管理要求3產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 所用原材料 工藝過程4生產(chǎn)的類型 聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品及等級產(chǎn)品5系數(shù)

25、法6產(chǎn)量較大 生產(chǎn)比較穩(wěn)定 規(guī)格適中 1 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品7一類產(chǎn)品 聯(lián)合成本8系數(shù)分配法 實(shí)物量分配法 相對銷售價值分配法9副產(chǎn)品的售價減去稅金和按正常利潤率計(jì)算的銷售利潤后的余額 固定或計(jì)劃成本10聯(lián)合成本 聯(lián)產(chǎn)品二、單項(xiàng)選擇題 1D 2C 3C 4B三、多項(xiàng)選擇題 1ABCD 2ABCD 3BD 4BC 5ABC四、判斷題 1× 2 3 4 5× 6× 7× 8× 9×五、業(yè)務(wù)題 習(xí)題一1.A類完工產(chǎn)品的總成本計(jì)算如表10-42.編制“各種產(chǎn)品系數(shù)和定額工時計(jì)算表”如表10-53.編制“A類三種產(chǎn)

26、品成本計(jì)算單”如表10-6會計(jì)分錄：借：庫存商品甲產(chǎn)品 54 030乙產(chǎn)品 51 030丙產(chǎn)品 16 530貸：基本生產(chǎn)成本A類 121 590習(xí)題二生產(chǎn)成本明細(xì)賬如表10-8第十一章一、填空題 1.產(chǎn)品成本表 主要產(chǎn)品單位成本表 制造費(fèi)用明細(xì)表 管理費(fèi)用明細(xì)表 財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表2.全部產(chǎn)品 主要產(chǎn)品 單位成本 總成本3.比較分析法 比率分析法 連環(huán)替代法 差額計(jì)算法 趨勢分析法4.產(chǎn)品產(chǎn)量變動 產(chǎn)品品種比重變動 產(chǎn)品單位成本變動 5.計(jì)算程序的連環(huán)性 因素替換的順序性 計(jì)算條件的假定性二、多項(xiàng)選擇題 1. AB 2. ABC 3. ABC 4. ABCD三、判斷題

27、 1. 2. 3.× 4.× 5.× 6.×四、業(yè)務(wù)題 習(xí)題一習(xí)題二習(xí)題三1.全部產(chǎn)品的成本降低額=920（元） 全部產(chǎn)品成本降低率=1%2.可比產(chǎn)品成本降低額=14 000（元）可比產(chǎn)品成本降低率=14%模擬題（一）一、單項(xiàng)選擇題 1. A 2. D 3. A 4. B 5. B 6. B 7. D 8. C 9. C 10. C 11. A 12. B 13. C 14. C 15.D 16.B 17.A 18.B 19.C 20.A二、多項(xiàng)選擇題 1. AB 2. BCD 3. BC 4. BC 5. ACD

28、 6. AC 7. CD 8. ACD 9. ABD 10. ABC 11. AB 12. AD 13. AD 14.ACD 15.ABCD三、判斷題 1. 2. × 3. × 4. × 5. 6. 7. × 8. 9. × 10. ×四、計(jì)算分析題1.(1) 第一種方法A種材料定額消耗總量=200×5+100×3=1300(千克)A種材料分配率=1 326÷1 300=1.02甲產(chǎn)品A材料費(fèi)用=200×5×1.02×100=102 000(元)乙產(chǎn)品A材料費(fèi)用=1

29、00×3×1.02×100=30 600(元)第二種方法A種材料費(fèi)用分配率=1 326×100÷(200×5+100×3)=102甲產(chǎn)品A材料費(fèi)用=200×5×102=102 000乙產(chǎn)品A材料費(fèi)用=100×3×102=30 600(2)借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(直接材料) 102 000 乙產(chǎn)品(直接材料) 30 600貸：原材料 132 6002(1)第一道工序在產(chǎn)品的完工率=20×50%÷(20+30)×100%=20%第二道工序在產(chǎn)品的完工率=(20

30、+30×50%)÷(20+30)×100%=70%(2)第一道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=100×20%=20件第二道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=200×70%=140件合計(jì)160件(3)直接人工費(fèi)分配率=3 220÷(300+160)=7完工產(chǎn)品直接人工=300×7=2 100(元)月末在產(chǎn)品直接人工160×7=1 120(元)3(1)生產(chǎn)費(fèi)用要素中外購材料=50 000+26 000+5 000=81 000(元)生產(chǎn)費(fèi)用要素中工資=25 000+5 000+6 000=36 000(元)生產(chǎn)費(fèi)用要素中職工福利費(fèi)=36 0

31、00×14%=5 040(元)(2)成本項(xiàng)目中直接材料=56 000+10 000=66 000(元)成本項(xiàng)目中直接人工=25 000+25 000×14%=28 500(元)成本項(xiàng)目中制造費(fèi)用=15 000+5 000+5 000×14%=20 700(元)五、綜合題1.(1)填列輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)算過程：供水交互分配率=8 400÷28 000=0.3(元/噸)供電交互分配率=13 000÷26 000=0.5(元/度)供水車間耗費(fèi)電費(fèi)=5 000×0.5=2 500(元)供電車間耗費(fèi)水費(fèi)=3 500×0.3=1 05

32、0(元)供水車間對外分配所依據(jù)的待分配成本=8 400+2 500-1 050=9 850(元)供電車間對外分配所依據(jù)的待分配成本=13 000+1 050-2 500=11 550(元)供水車間對外分配所依據(jù)的勞務(wù)總量=28 000-3 500=24 500(噸)供電車間對外分配所依據(jù)的勞務(wù)總量=26 000-5 000=21 000(度)供水車間對外分配率=9 850÷24 500=0.4020(元/噸)供電車間對外分配率=11 550÷21 000=0.55(元/度)分配計(jì)入基本生產(chǎn)車間的水費(fèi)=15 000×0.4020=6 030(元)分配計(jì)入基本生產(chǎn)車間

33、的電費(fèi)=17 000×0.55=9 350(元)分配計(jì)入管理部門的水費(fèi)=9 850-6 030=3 820(元)分配計(jì)入管理部門的電費(fèi)=4 000×0.55=2 200(元)(2)借：輔助生產(chǎn)成本供水車間2 500 供電車間 1 050 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 2 500 供水車間 1 050(3)借：制造費(fèi)用 15 380 管理費(fèi)用6 020 貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間 9 850 供電車間 11 5502. (1)登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬(2)結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本4月份：11 720(甲產(chǎn)品)+4 860(乙產(chǎn)品)=16 580(元)借：庫存商品 16 580貸：基本生

34、產(chǎn)成本 16 5805月份：5 848(甲產(chǎn)品)+20 160(乙產(chǎn)品)=26 008(元)借：庫存商品 26 008貸：基本生產(chǎn)成本 26 008(3)402批號乙產(chǎn)品全部完工產(chǎn)品實(shí)際單位成本=(4 860+20 160)÷(2+8)=2 502(元)模擬題（二）一、單項(xiàng)選擇題 1. D 2. C 3. C 4.A 5. C 6.A 7. B 8. C 9. A 10.A 11.C 12.B 13. A 14. D 15.B 16.B 17.B 18.C 19.C 20.A二、多項(xiàng)選擇題 1. ABD 2. CD 3. ABD 4. CD 5. BC 6. AD 7. ABD 8. ABD 9. ABCD 10. BC 11. AC 12. ABC 13. ABCD 14.ABC 15.ABCD三、判斷題 1. × 2. 3. 4. × 5. 6. × 7. × 8. × 9. 10. ×四、計(jì)算分析題1(1)本月收入原材料成本差異=71 550-70 000=1 550（超支） 原材料成本差異率=（-450+1 550）÷（30 000+70 000）×100%=1.1%(2)發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=80 000×1.1%=880（元）