應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)記錄表

1、 應(yīng)急救援預(yù)案編制培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)時(shí)間2016年4月8日培訓(xùn)地點(diǎn)公司會議室應(yīng)到人數(shù)6實(shí)到人數(shù)6培訓(xùn)學(xué)時(shí)3學(xué)時(shí)培訓(xùn)講師培訓(xùn)內(nèi)容1、 講解應(yīng)急救援預(yù)案編制的重要性,主要編制依據(jù)為單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T 296392013) .2、 應(yīng)急救援預(yù)案編制流程:2。1概述單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急能力評估、編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審6個(gè)步驟。2。2成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組單位應(yīng)結(jié)合部門職能和分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人）為組長，單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，制定工作計(jì)劃,組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。

2、2。3資料收集應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集與預(yù)案編制工作相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)事故資料，同時(shí)收集本單位安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)資料、周邊環(huán)境影響、應(yīng)急資源等有關(guān)資料。2。4風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容包括：a）分析單位存在的危險(xiǎn)因素,確定事故危險(xiǎn)源；b）分析可能發(fā)生的事故類型及后果，并指出可能產(chǎn)生的次生、衍生事故;c）評估事故的危害程度和影響范圍,提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施.2。5應(yīng)急能力評估在全面調(diào)查和客觀分析單位應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源狀況基礎(chǔ)上開展應(yīng)急能力評估，并依據(jù)評估結(jié)果，完善應(yīng)急保障措施。2.6編制應(yīng)急預(yù)案依據(jù)單位風(fēng)險(xiǎn)評估以及應(yīng)急能力評估結(jié)果,組織編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)注重

3、系統(tǒng)性和可操作性，做到與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急預(yù)案編制格式參見附錄A。2.7應(yīng)急預(yù)案評審應(yīng)急預(yù)案編制完成后,單位應(yīng)組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由單位組織外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行評審。應(yīng)急預(yù)案評審合格后,由單位主要負(fù)責(zé)人(或分管負(fù)責(zé)人）簽發(fā)實(shí)施，并進(jìn)行備案管理。3應(yīng)急預(yù)案體系3。1概述單位的應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。單位應(yīng)根據(jù)本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模、危險(xiǎn)源的性質(zhì)以及可能發(fā)生的事故類型確定應(yīng)急預(yù)案體系,并可根據(jù)本單位的實(shí)際情況，確定是否編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)因素單一的小微型單位可

4、只編寫現(xiàn)場處置方案.3。2綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案是單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則,包括單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險(xiǎn)描述、預(yù)警及信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。3。3專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險(xiǎn)源、重大活動(dòng)等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容.3。4現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是單位根據(jù)不同事故類型,針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施,主要包括事故風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

5、單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估、崗位操作規(guī)程以及危險(xiǎn)性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案。4綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容4.1總則4。1。1編制目的簡述應(yīng)急預(yù)案編制的目的。4。1。2編制依據(jù)簡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案等.4。1。3適用范圍說明應(yīng)急預(yù)案適用的工作范圍和事故類型、級別。4。1。4應(yīng)急預(yù)案體系說明單位應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成情況，可用框圖形式表述.4。1.5應(yīng)急工作原則說明單位應(yīng)急工作的原則,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要、明確具體.4。2事故風(fēng)險(xiǎn)描述簡述單位存在或可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)種類、發(fā)生的可能性以及嚴(yán)重程度及影響范圍等。4.3應(yīng)急組織

6、機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確單位的應(yīng)急組織形式及組成單位或人員，可用結(jié)構(gòu)圖的形式表示，明確構(gòu)成部門的職責(zé)。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,可設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，并明確各小組的工作任務(wù)及職責(zé)。4。4預(yù)警及信息報(bào)告4.4。1預(yù)警根據(jù)單位檢測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險(xiǎn)情緊急程度和發(fā)展勢態(tài)或有關(guān)部門提供的預(yù)警信息進(jìn)行預(yù)警,明確預(yù)警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序.4。4.2信息報(bào)告信息報(bào)告程序主要包括：a）信息接收與通報(bào)明確24小時(shí)應(yīng)急值守電話、事故信息接受、通報(bào)程序和責(zé)任人.b）信息上報(bào)明確事故發(fā)生后向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人.c）信息傳遞明確事故發(fā)生后向本單位

7、以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人。4。5應(yīng)急響應(yīng)4.5。1響應(yīng)分級針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。4。5。2響應(yīng)程序根據(jù)事故級別的發(fā)展態(tài)勢，描述應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急救援、擴(kuò)大應(yīng)急等響應(yīng)程序。4。5。3處置措施針對可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)、事故危害程度和影響范圍,制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,明確處置原則和具體要求。4。5.4應(yīng)急結(jié)束明確現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束的基本條件和要求。4。6信息公開明確向有關(guān)新聞媒體、社會公眾通報(bào)事故信息的部門、負(fù)責(zé)人和程序以及通報(bào)原則.4。7后期處置主要明確污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、醫(yī)療

8、救治、人員安置、善后賠償、應(yīng)急救援評估等內(nèi)容。4。8保障措施4。8。1通信與信息保障明確可為單位提供應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法，并提供備用方案。同時(shí),建立信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案，確保應(yīng)急期間信息通暢.4。8。2應(yīng)急隊(duì)伍保障明確應(yīng)急響應(yīng)的人力資源，包括應(yīng)急專家、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍、兼職應(yīng)急隊(duì)伍等。4.8。3物資裝備保障明確單位的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件、管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式等內(nèi)容。4。8。4其他保障根據(jù)應(yīng)急工作需求而確定的其他相關(guān)保障措施（如:經(jīng)費(fèi)保障、交通運(yùn)輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等)。4.9應(yīng)急預(yù)案管理4。9。1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

9、明確對單位人員開展的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃、方式和要求，使有關(guān)人員了解相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方案.如果應(yīng)急預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。4.9。2應(yīng)急預(yù)案演練明確單位不同類型應(yīng)急預(yù)案演練的形式、范圍、頻次、內(nèi)容以及演練評估、總結(jié)等要求.4.9.3應(yīng)急預(yù)案修訂明確應(yīng)急預(yù)案修訂的基本要求,并定期進(jìn)行評審，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。4.9。4應(yīng)急預(yù)案備案明確應(yīng)急預(yù)案的報(bào)備部門,并進(jìn)行備案.4。9。5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施明確應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的具體時(shí)間、負(fù)責(zé)制定與解釋的部門.5、針對現(xiàn)場員工提問，答疑。6、隨機(jī)抽查員工培訓(xùn)效果.注：附參訓(xùn)人員簽到表、應(yīng)急救援預(yù)案編制培訓(xùn)效果評估表應(yīng)急救援預(yù)案編制培訓(xùn)效果評估表培訓(xùn)時(shí)間2016年4月8日培訓(xùn)地點(diǎn)公司會議室評估時(shí)間2016年4月8日評 估 人被評估人全體參訓(xùn)人員評估方式 口試 筆試 現(xiàn)場抽查 筆試抽查 評估內(nèi)容1、是否了解應(yīng)急救援預(yù)案編制的重要性；2、是否掌握應(yīng)急救援預(yù)案編制流程；3、是否清晰應(yīng)急預(yù)案體系;4、是否理解綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容。培訓(xùn)效果總結(jié)通過現(xiàn)場隨機(jī)抽查提問及答疑，確定參訓(xùn)人員已基本