公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)績(jī)效考核表

1、董事長(zhǎng)績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全生產(chǎn)（10分）1 .安全：礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故，否決全部績(jī)效工資；發(fā)生一起重傷事故，該項(xiàng)不得分；發(fā)生一起輕傷事故，扣5分。2 .生產(chǎn)：月內(nèi)礦建、地面土建每虧報(bào)計(jì)劃1%相應(yīng)減扣1分，該項(xiàng)可超扣分。2重大項(xiàng)目決策（10分）對(duì)于優(yōu)井建設(shè)中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等問(wèn)題，必須立即召開(kāi)會(huì)議，制定出重要決策方案，月內(nèi)每有一次制定不及時(shí)扣5分；未制止該項(xiàng)/、行分。3全盤(pán)控制公司財(cái)務(wù)、確保資金投入（10分）公司全月資金投入出現(xiàn)偏差，該項(xiàng)不得分；財(cái)務(wù)超支每超1%扣1分，直至全部扣完。4其它管理工作（30分）月內(nèi)公司各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)失誤，每有一起

2、減扣5分，直至全部扣完。5完成上級(jí)安排的工作（40分）月內(nèi)上級(jí)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)安排工作每有一項(xiàng)未完成，扣10分；完成不及時(shí)或不夠涵息扣5分。黨支部書(shū)記績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1黨的組織建設(shè)（10分）月內(nèi)上級(jí)檢查有一條問(wèn)題扣2分，以此類(lèi)推。2精神文明建設(shè)（10分）3黨風(fēng)廉政建設(shè)（5分）4統(tǒng)戰(zhàn)工作（5分）5企業(yè)文化工作（5分）6黨的宣傳工作（10分）月內(nèi)每少刊登一篇報(bào)道或未參加上級(jí)組織的宣傳活動(dòng)，扣5分。7群眾工作（5分）月內(nèi)每發(fā)生T群眾上訪事件，該項(xiàng)/、得分。8其他管理工作（10分）月內(nèi)日常管理工作每出現(xiàn)一次失誤，扣2分；每有一次無(wú)故未參加或主持會(huì)議扣5分。9完成上級(jí)安排的工作

3、（40分）月內(nèi)上級(jí)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)安排工作每啟一項(xiàng)未完成，扣10分；完成不及時(shí)或不夠滿(mǎn)息扣5分。總經(jīng)理績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全生產(chǎn)（10分）1.安全：礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故，否決全部績(jī)效工資；發(fā)生一起重傷事故，該項(xiàng)/、得分；發(fā)生一起輕傷事故，扣5分。2.生產(chǎn)：月內(nèi)礦建、地面土建每虧報(bào)計(jì)劃1%相應(yīng)減扣1分，該項(xiàng)可超扣分。2項(xiàng)目的組織落實(shí)（10分）月內(nèi)對(duì)于董事長(zhǎng)指示或會(huì)議安排部署的任務(wù)必須嚴(yán)格落實(shí)，每有一次洛實(shí)不及時(shí)或不到位，扣5分，直至全部扣完。3解決建設(shè)中重大問(wèn)題（10分）對(duì)于優(yōu)井建設(shè)中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、等問(wèn)題，必須立即召開(kāi)會(huì)議，制定出重要決策方案，月內(nèi)每有一次

4、制定不及時(shí)可5分；未制止該項(xiàng)/、行分。4其它管理工作（30分）月內(nèi)公司各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)失誤，每有一起減扣5分，每有一次無(wú)故未參加或主持會(huì)議扣5分。直至全部扣完。5完成上級(jí)安排的工作（40分）月內(nèi)上級(jí)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)安排工作每有一項(xiàng)未完成，扣10分；完成不及時(shí)或不夠涵息扣5分。總工程師績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1一通三防（10分）月內(nèi)每發(fā)生T“一通三防”事故，依據(jù)通風(fēng)區(qū)考核細(xì)則，連帶減扣210分。2技術(shù)進(jìn)步月內(nèi)未完成技術(shù)創(chuàng)新、革新目標(biāo)，沒(méi)（10分）缺一項(xiàng)扣2分，直至全部扣完。3節(jié)能減排（5分）月內(nèi)未完成分解節(jié)能減排目標(biāo)，該項(xiàng)不得分。4組織解決重大技術(shù)問(wèn)題（5分）月內(nèi)對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題

5、未組織或未及時(shí)落實(shí)解決，該項(xiàng)/、得分。5檢查督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作（10分）月內(nèi)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，確定技術(shù)改進(jìn)、措施到位等具體解決方案、時(shí)間，凡有一項(xiàng)未落實(shí)扣2分，直至扣完。6其他管理工作（20分）月內(nèi)公司各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)失誤，每有一起減扣5分，每有一次無(wú)故未參加或主持會(huì)議扣5分。直至全部扣兀。7完成上級(jí)安排的工作（40分）月內(nèi)上級(jí)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)安排工作每有一項(xiàng)未完成，扣10分；完成不及時(shí)或不夠滿(mǎn)息扣5分。經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1費(fèi)用控制（20分）1.按公司制度控制費(fèi)用支出，完成年度計(jì)劃，可得滿(mǎn)分20分。2.有一項(xiàng)費(fèi)用未按預(yù)算完成，扣4

6、分。2籌融資管理（20分）1.按時(shí)足額完成股東投資和銀行貸款的資金籌集，可得滿(mǎn)分20分。2.每后一次未完成而影響工程進(jìn)度，扣4分。3資金管理（20分）1.保證資金的安全和充足，合理降低資金占用成本，可得滿(mǎn)分20分。2.每后一次資金銜接不住，扣5分。4合同審查（20分）1.組織人員對(duì)全部合同進(jìn)行審核，保證合同合法有效，可得滿(mǎn)分20分。2.每后一項(xiàng)合同不合法律規(guī)定，扣5分。5完成上級(jí)安排的工作（20分）1.全部完成上級(jí)安排的工作，可得滿(mǎn)分20分。2.每有一項(xiàng)未完成，扣5分。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1工程總進(jìn)尺（30分）2重點(diǎn)工程（20分）3工資及管理培訓(xùn)（20分）

7、4按時(shí)值班（5分）5其他管理工作（5分）5完成上級(jí)安排的工作（20分）1.全部完成上級(jí)安排的工作，可得滿(mǎn)分20分。2.每有一項(xiàng)未完成，扣5分。機(jī)電副礦長(zhǎng)績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1大型設(shè)備管理（20分）2機(jī)電管理（20分）3供電管理（20分）4按時(shí)值班（5分）5其他管理工作（15分）5完成上級(jí)安排的工作（20分）1 .全部完成上級(jí)安排的工作，可得滿(mǎn)分20分。2 .每有一項(xiàng)未完成，扣5分。安全副礦長(zhǎng)績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全指標(biāo)（20分）2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（20分）3安全應(yīng)急管理（15分）4事故調(diào)查處理（10分）5按時(shí)值班（5分）6其他管理工作（10分

8、）7完成上級(jí)安排的工作（20分）1 .全部完成上級(jí)安排的工作，可得滿(mǎn)分20分。2 .每有一項(xiàng)未完成，扣5分。財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1財(cái)務(wù)管理（20分）2費(fèi)用控制（20分）3資金管理（15分）4籌資管理（10分）5按時(shí)值班（5分）6其他管理工作（10分）7完成上級(jí)安排的工作（20分）1 .全部完成上級(jí)安排的工作，可得滿(mǎn)分20分。2 .每有一項(xiàng)未完成，扣5分。后勤副經(jīng)理績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1辦公管理（20分）2后勤管理（15分）3黨建工作（10分）3接待工作（10分）4保衛(wèi)工作（10分）5按時(shí)值班（5分）6其他管理工作（10分）7完成上

9、級(jí)安排的工作（20分）1 .全部完成上級(jí)安排的工作，可得滿(mǎn)分20分。2 .每后一項(xiàng)未完成，扣5分。黨工部績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每后一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分2部門(mén)的日常工作（20分）完成任務(wù)得20分，有一項(xiàng)任務(wù)沒(méi)有完成扣2分。3公司黨委的主要工作（10分）完成任務(wù)得10分，有一項(xiàng)任務(wù)沒(méi)有完成扣2分。4嚴(yán)格文件管理工作（5分）堅(jiān)持制度得5分，出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣2分。5黨的建設(shè)工作（20分）完成任務(wù)得20分，有一項(xiàng)任

10、務(wù)沒(méi)有完成扣2分。6加強(qiáng)輿論宣傳工作（10分）完成每月一篇任務(wù)得5分，沒(méi)有完成任務(wù)扣5分。7集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)布置、交辦的工作任務(wù)（25分）有一項(xiàng)沒(méi)有完成扣5分。工會(huì)績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每后一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。2扶貧幫困工作（20分）1、及時(shí)掌握幫扶對(duì)象信息做到心中有數(shù)。未掌握對(duì)象情況有一次扣3分。2、幫扶對(duì)象未及時(shí)探訪慰問(wèn)，有一次扣5分。3文化體育活動(dòng)（20分）1、重要節(jié)日期間，安#卜文化

11、體育活動(dòng)。無(wú)安排，扣5分。2、積極組織開(kāi)展文化、體育活動(dòng)。未開(kāi)展扣5分。4職工療養(yǎng)工作（20分）1、對(duì)職工療養(yǎng)工作要有計(jì)劃安排。未進(jìn)行安排的扣5分。2、未組織實(shí)施職工療養(yǎng)工作，扣15分。5上級(jí)部門(mén)部署對(duì)卜的工作（10分）上級(jí)安排的工作未組織落實(shí)的，一次扣3分6公司領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議安排布置的工作（20分）未落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議安排部署的工作，有一次扣分。生產(chǎn)技術(shù)科績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每后一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分

12、2工程進(jìn)度考核（15分）施工單位未完成當(dāng)月考核進(jìn)度，扣10分。3工程質(zhì)量管理（15分）1、兩個(gè)測(cè)數(shù)均優(yōu)良視該測(cè)點(diǎn)為優(yōu)良，不扣分；2、兩個(gè)測(cè)數(shù)一個(gè)優(yōu)良一個(gè)合格視該測(cè)點(diǎn)為合格，不扣分；3、兩個(gè)測(cè)數(shù)一個(gè)合格（或優(yōu)良）另一個(gè)不合格的視為不合格，扣1分；4、兩個(gè)測(cè)數(shù)均不合格的視該點(diǎn)為不合格，扣2分；5、不合格測(cè)點(diǎn)（指欠挖超100mrfi連續(xù)長(zhǎng)度超過(guò)3米）必須立即處理，如下次檢查時(shí)仍未處理，則按每處扣2分扣除本次檢查得分。4工程接續(xù)計(jì)劃及月度生產(chǎn)計(jì)劃（10分）1、按時(shí)編制生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，有一次/、及時(shí)扣1分；2、每月底編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，有一次/、及時(shí)扣1分。5資料的收集準(zhǔn)備（10分）資料不全，每缺一項(xiàng)扣1分

13、。6技術(shù)工作的檢查和落實(shí)（10分）施工隊(duì)組日常的生產(chǎn)技術(shù)管埋要落實(shí)到位，有一項(xiàng)不合格扣分，扣完為止。7公司會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（30分）。1、未按時(shí)完成集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)安排的重點(diǎn)工程扣5分。2、各種臨時(shí)會(huì)議安排的工作未按時(shí)完成一項(xiàng)扣5分，扣完為止。通風(fēng)區(qū)績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許中領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每有一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。2杜絕“一通三防”事故的發(fā)生（20分，扣完為止）。1、礦井發(fā)生“一通三防”未遂事故扣5分。2、礦井發(fā)

14、生“一通三防”發(fā)生輕傷事故扣10分。3、礦井發(fā)生“一通三防”發(fā)生重傷事故扣15分。4、礦井發(fā)生“一通三防”發(fā)生重傷以上事故扣20分。3對(duì)施工單位“一通三防”工作的監(jiān)管（40分，扣完為止）01、施工項(xiàng)目部未配齊“一通三防”監(jiān)管機(jī)構(gòu)扣4分。2、施工項(xiàng)目部瓦斯管理制度不健全或執(zhí)行不好扣4分。3、施工項(xiàng)目部測(cè)風(fēng)制度不健全或執(zhí)行不好扣4分。4、施工項(xiàng)目部局扇管理制度/、健全或執(zhí)行/、好扣5分。5、施工項(xiàng)目部通風(fēng)儀器儀表配備不齊全扣5分。6、施，單位通風(fēng)系統(tǒng)/、合理扣5分。7、施工項(xiàng)目部培訓(xùn)制度不健全或執(zhí)行/、好扣3分。8、施工項(xiàng)目部自救器配備數(shù)量不足或不按規(guī)定管理扣3分。4集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)安排的重點(diǎn)工程

15、（10分,扣完為止）。未按時(shí)完成集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)安排的重點(diǎn)工程每項(xiàng)扣5分，扣完為止。5公司會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作（20分，扣完為止）。1、在月度工作會(huì)議安排的“一通三防”工作，無(wú)特殊原因，未按時(shí)完成一項(xiàng)扣10分，扣完為止。2、各種臨時(shí)會(huì)議安排的工作未按時(shí)完成一項(xiàng)扣5分，扣完為止。特殊情況未參加會(huì)議不扣分安監(jiān)科績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每后一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（20分）1、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分管范圍

16、內(nèi)出現(xiàn)不合格品一次扣3分非生產(chǎn)系統(tǒng)工作失誤一次扣3分；2、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故一次扣10分；3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)/、到一級(jí)有一次扣5分。3業(yè)務(wù)監(jiān)管（15分）1、本單位被集團(tuán)公司檢查組通報(bào)批評(píng)一次扣3分，對(duì)不按時(shí)完成工作的各種考核一次扣3分；2、分管范圍內(nèi)肩嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的一次扣5分；3、監(jiān)管范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤的一次扣8分。4安全指標(biāo)業(yè)務(wù)考核（20分）1、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)聯(lián)點(diǎn)單位出現(xiàn)傷亡事故否決績(jī)效工資，一次非傷亡事故扣10分，發(fā)生一起重傷事故或二級(jí)非傷亡事故扣20分；2、隱患排查少參加一次扣3分，無(wú)故曠會(huì)一次扣5分。5重點(diǎn)工作任務(wù)（15分）1、每月重點(diǎn)工作任務(wù)未完成根據(jù)進(jìn)度扣510分；2、安全培訓(xùn)工

17、作未組織一次扣3分。6公司會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)布置工作（20分）1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作監(jiān)督/、到位按進(jìn)度扣510分；2、安全辦公會(huì)議、安全例會(huì)未組織一次扣10分；3、較好地完成任務(wù)根據(jù)有節(jié)獎(jiǎng)510分對(duì)監(jiān)理人員是否在崗每天進(jìn)行監(jiān)督。否則扣510分。地測(cè)科績(jī)效考核表在舁廳P考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1地質(zhì)組（20分）1、按技術(shù)科提供的委托書(shū)及時(shí)編制“三書(shū)”不及時(shí)扣5分。2、及時(shí)為隊(duì)組下發(fā)地質(zhì)預(yù)報(bào)，/、及時(shí)預(yù)報(bào)扣5分。3、及時(shí)收集井下地質(zhì)資料，不及時(shí)扣3分。4、對(duì)井下收集的斷層及其他資料及時(shí)填圖，/、及時(shí)扣2分。5、對(duì)井田周邊礦井的采空區(qū)、積水開(kāi)展調(diào)查并上圖，不及時(shí)扣5分。2測(cè)量組（20分）1、及時(shí)

18、復(fù)核中腰線，有一次延誤扣5分。2、及時(shí)對(duì)測(cè)量成果認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)算、對(duì)算，并上圖達(dá)不到要求扣5分。3、在工作中對(duì)儀器的使用精心愛(ài)護(hù)、妥善保管，違反者扣5分。4、每旬、每月對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行進(jìn)度驗(yàn)收，/、及時(shí)扣5分。3水文組（20分）1、及時(shí)觀測(cè)礦井涌水量，并及時(shí)登記臺(tái)帳。/、及時(shí)扣5分。2、及時(shí)編制探放水設(shè)計(jì)，/、及時(shí)5分。3、及時(shí)給施工隊(duì)組提供預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，不及時(shí)扣5分。4、及時(shí)開(kāi)展礦井探水防水工作/、及時(shí)扣5分。4資料管理（20分）1、圖紙的借用進(jìn)行登記，并履行書(shū)面手續(xù)發(fā)現(xiàn)沒(méi)履行扣5分。2、報(bào)表、通知書(shū)、臺(tái)帳以及其他資料進(jìn)行建檔、整理、保存，沒(méi)達(dá)到要求的扣3分。3、外單位借閱圖紙及其他資料，必須履行領(lǐng)導(dǎo)簽

19、字手續(xù)未履行手續(xù)的扣5分。4、嚴(yán)格執(zhí)行資料保密制度，對(duì)泄密者視情節(jié)扣5-10分。5方動(dòng)紀(jì)律（20分）1、遵守作息時(shí)間遲到早退扣5分。2、不履行請(qǐng)假手續(xù)離礦的扣5分。3、工作時(shí)間內(nèi)不允許脫崗、喧嘩；不得用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者扣5分。4、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的扣5分。計(jì)劃科績(jī)效考核表在舁廳P考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每件-次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。2按時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。（10分）每月向上級(jí)主管部門(mén)（包括集團(tuán)煤業(yè)公

20、司計(jì)劃部、基建部等，大同市重點(diǎn)辦、統(tǒng)計(jì)局，省重點(diǎn)辦上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表、材料，如有一項(xiàng)出現(xiàn)失誤，扣2分；如有一個(gè)部門(mén)未及時(shí)報(bào)送，扣3分。3完成好上月公司內(nèi)部、施工單位的考核，及時(shí)召開(kāi)考評(píng)會(huì)，開(kāi)交工資、財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。（15分）未按考核制度嚴(yán)格執(zhí)行考核，扣2分；考核不及時(shí)扣2分；未及時(shí)召開(kāi)考評(píng)會(huì)，扣2分。4對(duì)施工單位的資質(zhì)、見(jiàn)證取樣等進(jìn)行檢查。（10分）有一項(xiàng)一次未檢查，扣2分；資質(zhì)不全或小合格未及時(shí)作出處理，扣2分；施工單位未執(zhí)行見(jiàn)證取樣，扣2分。5做好公司合同的管理工作（10分）所簽合同必須及時(shí)整理歸檔，如發(fā)生遺漏或丟失一份，除及時(shí)補(bǔ)齊外，扣2分。生產(chǎn)科6按計(jì)劃完成公司各類(lèi)施工項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工

21、作，并監(jiān)督執(zhí)行情況（15分）嚴(yán)格把好項(xiàng)目的招投標(biāo)及合同審批簽訂關(guān)，凡出現(xiàn)一次失誤，扣5分。現(xiàn)在招投標(biāo)在總公司可以不考核7做好工程預(yù)決算統(tǒng)計(jì)工作。（10分）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)/、及時(shí)準(zhǔn)確扣5分。8公司會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作（20分）有,次壩仰直任務(wù)未及時(shí)兀成，扣5-10分?；疲ㄍ两ǎ┛?jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每后一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分2領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)（30分）1、全部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)得30分；2、每有一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)

22、沒(méi)有完成，扣5分；3工程資料：（10分）1、在驗(yàn)收時(shí)，工程資料齊全，得10分。2、資料/、齊全，每缺一項(xiàng)扣2分。4工程質(zhì)量：（20分）1、當(dāng)月工程質(zhì)量全部合格，得20分。2、每后一項(xiàng)，程質(zhì)量評(píng)定為不合格，扣2分。3、每有一項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為合格，獎(jiǎng)2分。5工程安全及其監(jiān)管分（10分）1、當(dāng)月無(wú)傷亡事故發(fā)生，得10分。2、當(dāng)月每發(fā)生T輕傷事故，扣1分。3、當(dāng)月每發(fā)生T重傷事故，扣2分。4、當(dāng)月每發(fā)生一起死亡事故，扣10分。5、當(dāng)月每排除一次安全隱患，獎(jiǎng)1-2分。6工程文明：（10分）1、場(chǎng)容場(chǎng)貌達(dá)山西省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，得3分。每后一個(gè)工地不達(dá)標(biāo)，扣1分；2、材料機(jī)具堆放達(dá)山西省建筑施

23、工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，得3分。每后一個(gè)工地不達(dá)標(biāo)，扣1分；3、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)山西省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，得2分。每后一個(gè)工地不達(dá)標(biāo)，扣1分；4、消防工作達(dá)山西省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求，得2分。每后一個(gè)工地不達(dá)標(biāo)，扣1分；5、對(duì)不遵守山西省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工隊(duì)伍，每卜一次罰款通知單，獎(jiǎng)2分。7工程進(jìn)度：（10分）1、全部完成當(dāng)月工程形象進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，得10分；2、每后一個(gè)工地沒(méi)有完成當(dāng)月工程形象進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，扣2分；3、每后一個(gè)工地超額完成當(dāng)月工程形象進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，獎(jiǎng)2分。機(jī)電科績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)

24、，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每后一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。2設(shè)備選型、招標(biāo)和管理（15分）1、未按時(shí)完成設(shè)備選型扣6分。2、無(wú)特殊原因未按時(shí)完成設(shè)備招標(biāo)扣6分。3、機(jī)電設(shè)備資料、招投標(biāo)文件資料不齊全扣8分。3機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（15分）1、機(jī)電管理制度不健全扣3分。2、各施工項(xiàng)目部機(jī)電管理制度不健全扣3分。3、各施工項(xiàng)目部機(jī)電管理制度執(zhí)行/、好扣3分。4、各施工項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備完好率未達(dá)到95%以上扣3分。5、各施工項(xiàng)目部大型機(jī)電設(shè)備完好率未達(dá)至IJ100%扣3分。4部門(mén)重點(diǎn)工作任務(wù)（15分）1、未計(jì)劃當(dāng)

25、月重點(diǎn)工作任務(wù)扣4分。2、沒(méi)有特殊原因而未按時(shí)完成重點(diǎn)工作任務(wù)扣4分。3、完成重點(diǎn)工作任務(wù)質(zhì)量不好扣4分。4、未按時(shí)完成集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)安排的重點(diǎn)工作任務(wù)扣4分。5、未按時(shí)完成各種臨時(shí)會(huì)議安排的重點(diǎn)工作任務(wù)扣4分。5機(jī)電日常具他管理工作（15分）1、因日常管理/、到位礦井發(fā)生機(jī)電事故扣4分。2、未按規(guī)定深入各施工項(xiàng)目部巡查和檢查扣4分。3、下井天數(shù)未達(dá)到公司耍求數(shù)目的扣4分。4、未按規(guī)定就各施工項(xiàng)目部巡查和檢查情況向調(diào)度匯報(bào)的扣3分。6公司會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（30分）1、在月度工作會(huì)議安#卜的機(jī)電工作，無(wú)特殊原因，未按時(shí)完成一項(xiàng)扣5分，扣完為止。2、各種臨時(shí)會(huì)議安排的工作，無(wú)特殊原因，未按時(shí)

26、完成一項(xiàng)扣5分，扣完為止。3、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，無(wú)特殊原因，未按時(shí)完成一項(xiàng)扣5分，扣完為止。調(diào)度室績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）。1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每后一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。2公司領(lǐng)導(dǎo)的各類(lèi)指示和布置工作的落實(shí)情況（30分）。1、全部完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，得30分。2、每有一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)的指示和布置任務(wù)未完成的，扣5分。3公司以及上級(jí)會(huì)議的通知和傳真文件的簽發(fā)（10分）。1、當(dāng)月能全部準(zhǔn)確及時(shí)的完成會(huì)議通知和傳真文件的簽發(fā)辦理，得

27、10分。2、每有一次延誤扣2分。4重點(diǎn)工程的調(diào)度（10分）。1、每月對(duì)公司重點(diǎn)工程的調(diào)度完成任務(wù)，得10分。2、未能及時(shí)完成對(duì)公司重點(diǎn)工程調(diào)度，扣2分。5月進(jìn)尺的統(tǒng)計(jì)（10分）1、每月及時(shí)將地測(cè)科提供的數(shù)據(jù)給公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確上報(bào)，得10分。2、有一次延誤或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，扣2分。地測(cè)按月、旬報(bào)調(diào)度6素質(zhì)修養(yǎng)（10分）1、接電話(huà)要用文明用語(yǔ)，每發(fā)現(xiàn)一次不文明用語(yǔ)扣2分。2、要參加安全和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有一次不參加扣2分。7工作質(zhì)量（20分）1、做好交接班制度，對(duì)本班的生產(chǎn)情況不明的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。2、各類(lèi)事故未及時(shí)匯報(bào)，未按領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)落實(shí)和組織處理每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。3、臺(tái)帳字跡/、，整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、各項(xiàng)記錄

28、不清楚，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4、電話(huà)記錄不清楚每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。5、因工作失誤、造成延對(duì)監(jiān)理人員是否在崗，每天三班進(jìn)行落實(shí)。否則，有一次不落實(shí)扣2分。誤或影響工作,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。勞資科績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每后一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。2勞動(dòng)用工管理（10分）違反國(guó)家和集團(tuán)公司的有關(guān)觀定，違規(guī)招收和使用勞動(dòng)力，出現(xiàn)一例扣5分。3各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金的扣繳（10分）扣繳/、及時(shí)或出現(xiàn)錯(cuò)誤，每發(fā)生一次扣2

29、分。4公司需用人員的引進(jìn)和招聘（10分）未能引進(jìn)、招聘人員或引進(jìn)、招聘人員不合格，每發(fā)生一次扣2分。5部門(mén)重點(diǎn)工作任務(wù)（10分）有一項(xiàng)未能按期完成扣2分。6認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)工資政策（20分）1有一項(xiàng)未按規(guī)定執(zhí)行扣2分。2未按規(guī)止支付P日、加連班出勤薪酬的扣3分。3未按規(guī)定支付特殊津補(bǔ)貼扣2分；4工資挪作其它用途，每啟一次扣5分。7資料、檔案的保密工作（10分）各類(lèi)資料、檔案、合同、文件等要及時(shí)歸類(lèi)整理存檔，發(fā)現(xiàn)缺失扣5分；涉及保密的，發(fā)現(xiàn)泄密一次扣5分。8公司會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（20分）1積極完成上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，未按要求及時(shí)完成，每后一次扣5分；2按時(shí)參加公司要求的各

30、類(lèi)會(huì)議，一次未參加扣5分。后勤科績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，/、丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每后一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。2食堂的管理（20分）1、飯菜的質(zhì)量保證、花樣齊全，每發(fā)生T領(lǐng)導(dǎo)或員工對(duì)質(zhì)量提出異議扣2分；2、每發(fā)生一起食物腐爛、變質(zhì)引起的事故，扣5分；3、衛(wèi)生，食堂必須十凈整潔，餐具、廚具必須經(jīng)常消毒，餐廳、廚房必須肩防蠅、防塵措施，凡有一條未做到或不合格扣5分；4、服務(wù)人員必須做到眼勤、腿勤、手勤，態(tài)度端正，衣著得體、個(gè)

31、人衛(wèi)生（勤剪指甲、頭發(fā)，不佩戴任何手飾）發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)、一次未做到扣2分。3澡堂管理（20分）澡堂必須保證干凈、整潔，無(wú)污水雜物，上下水隨時(shí)通暢，各類(lèi)物品損壞及時(shí)修補(bǔ)，凡有一項(xiàng)未做到，扣5分。4后勤保障（20分）1、能夠及時(shí)供給領(lǐng)導(dǎo)和員工的日常生活所需，凡有一次未供給或供給不及時(shí)扣5分；2、及時(shí)保障特殊時(shí)期的后勤供應(yīng)，出現(xiàn)一次未供給或供給/、及時(shí)扣10分。5辦公區(qū)的衛(wèi)生管理（10分）辦公區(qū)的清潔：必須全天保證區(qū)內(nèi)無(wú)果皮、紙屑、水漬等污物；廁所保持干凈、整潔；花草養(yǎng)護(hù)良好，按時(shí)澆水施肥，每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣2分。6公司會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（20分）1、積極完成上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，未按要求及時(shí)

32、完成，每后一次扣5分；2、按時(shí)參加公司要求的各類(lèi)會(huì)議，一次未參加扣5分。保衛(wèi)科績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修部門(mén)各類(lèi)費(fèi)復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失1用指標(biāo)控制損壞浪費(fèi)的，每什-次扣2分；2、差旅費(fèi)（10分）控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。預(yù)防和妥善1、制定預(yù)案和留有備勤人員，沒(méi)有預(yù)案?jìng)涮幹酶鞣N群勤的扣5分；2、接到報(bào)警及時(shí)出現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)2體性突發(fā)事后及時(shí)出警扣5分；3、處理相關(guān)事件辦法件（20分）適當(dāng)，處置方法不當(dāng)扣5分。3要害、重點(diǎn)防火部位安全防范（20分）1、建立健全安全防范制度，沒(méi)有健全的扣3分；2、建立健

33、全安全防范措施，沒(méi)有健全的扣3分；3、建立健全各部位檔案，沒(méi)有健全的扣3分；4、各部位防火、防被盜案件發(fā)生，發(fā)一起扣5分。4部門(mén)重點(diǎn)工作任務(wù)（20分）1、建立健全本部位各項(xiàng)制度，沒(méi)有健全的扣3分；2、加強(qiáng)警戒器具的配發(fā)和保管，造成丟失扣3分；3、嚴(yán)厲打擊違法犯罪、違規(guī)違紀(jì)活動(dòng)，打出小力的扣3分;4、建立與相鄰單位、鄉(xiāng)村的治安聯(lián)防工作，沒(méi)有建立的扣3分；5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，沒(méi)有培訓(xùn)的扣3分；6、做好來(lái)電、來(lái)訪接待工作和值班記錄，沒(méi)有記錄扣3分；7、做好進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍基本情況摸底工作，沒(méi)有登記扣3分；8、做好進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍員工建檔工作，沒(méi)有建檔扣3分；9、做好進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍員工治安防范培訓(xùn)，沒(méi)有培訓(xùn)的扣3分。5公司會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（30分）1、按時(shí)參加公司會(huì)議，缺少一次扣5分；2、參加會(huì)議要做記錄，缺少一次扣5分；3、公司會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)情況，沒(méi)傳達(dá)扣5分；4、領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，一項(xiàng)沒(méi)完成扣5分。供應(yīng)科績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類(lèi)費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）1、嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許中領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每后一次扣2分；2、差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。2公司會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（30分）1、全部完成領(lǐng)導(dǎo)布置的