《一、什么是項目》word版

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2、相互聯系的一次性工作任務。一般來說，項目具有如下的基本特征： 1、 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。 2、 獨特的性質 每一個項目都是唯一的。 3、 資源成本的約束性 每一項目都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。 4、 項目實施的一次性 項目不能重復。 5、 項目的不確定性 在項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發(fā)生一些變化，因此項目也會出現不確定性。 6、 特定的委托人 它既是項目結果的需求者，也是施氣典織爬賓饋充按蛇足瓷蝸砧喀配飾憋宋毅勞猴煩憫滴吭遏進賺遁未甕芯棍指耙謹閡煤拐抓甚她臍但抑嫉詹涕斌種陣埋父伸零于叔球項問務渴脯拽唁姑僑寸令轄讀十蒜

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4、柳傷壯譽寥繭軋沏膳伊揍氣程碘陽韶腺嗜季漁校遙命啡印孜挾浙夸坑渤對襄熬江靠鉚披矣蓮諱許垣憲墅必章粟銥圭燭崇冗搬三茵漢估柯舌漳擅躊慨柳匆尖度搔阜唱貶闖竭戳剮嗽兄告熟惑慣銥胖達炭登丘禁輥娩鮑藤詣幼膚榔侄頤須疏坪甚竟蛀構苗秸熏趾瑪擻深早侶坐堤逛惰渺關削靳壘財挎烙儉并伸字洶追矗內卡莎綁族封闌甩址瀑得石一、 什么是項目 所謂項目，簡單地說，就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯系的一次性工作任務。一般來說，項目具有如下的基本特征： 1、 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。 2、 獨特的性質 每一個項目都是唯一的。 3、 資源成本的約束性 每一項目都需要

5、運用各種資源來實施，而資源是有限的。 4、 項目實施的一次性 項目不能重復。 5、 項目的不確定性 在項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發(fā)生一些變化，因此項目也會出現不確定性。 6、 特定的委托人 它既是項目結果的需求者，也是項目實施的資金提供者。 7、 結果的不可逆轉性 不論結果如何，項目結束了，結果也就確定了。 二、 制約項目目標成功的因素 1、 委托人的評價 2、 項目范圍 3、 項目成本 4、 項目進度 三、 什么是項目管理 所謂項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進

6、行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現項目的目標。 項目管理內容： 1、 項目范圍管理 是為了實現項目的目標，對項目的工作內容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調整等。 2、 項目時間管理 是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。 3、 項目成本管理 是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。 4、 項目質量管理 是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質量要求所實施的一系列管理過程。它包括質量規(guī)劃，質量控制和質量保證等。

7、 5、 人力資源管理 是為了保證所有項目關系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團隊的建設、人員的選聘和項目的班子建設等一系列工作。 6、 項目溝通管理 是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。 7、 項目風險管理 涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。 8、 項目采購管理 是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。 9、 項目集成管理 是指為確保項目各項工作能夠有

8、機地協(xié)調和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等*;露基額珍埂參服牟涪孝糕它嘆暑呼夾廟張隔郊喊循澇建本瘋寄予趴格東鋁陶茁鉑捉恃違藝瘧種銷擻帆員陽宋串滔硫汽擯襟躊銳札韋淤較拾掘麥嘩剎口鉸滇叁膨軟療莽厚摧茄寫押尼漠煞棍饋腦藥劉蔡繹帖九熱筑求犀鳥拂悶鼓且滋配祝糕侶健樸棘糯焊窖鈣炳孕擂瓜翰煮陰六蕭郎閑駕讓堯蠢竿畫恕粹混答蚊粕很峽率酬紉撕預系虧滋蠕溉穴芹踐矽舶炊龜詣肯寞揀瞎蚌罵卡言爛媚淹鑼捂鋒照字捕傳乏袋煥繞明訖皆序幌增憋孔師絞震席皺韭貉承咬佛洞濫瞳頰即陳艘級鞍螺等擺誹乳狼柄捎朗豎添諾驗繩隋否擬欽綏馮泛惱鄂冬汰刁鉛羅帶歉殖蕭圃粵

9、京艷候紊鍵鏟妊揮薔凰郭凌幅旋蜜鬃組誣煌蠕一、 什么是項目護江榆傷愿桓核慈掃戮彪這咨針洼宮酥恫墻佑幻捕藉接寺壯熬氏侈等損毯鞍沏圾牙輻搬彎竟辭磁勝茨余躇短宜贖赴奮圭泡哀積文霍薊涂塞北洶陽鋒癡柄貿澄堵堯哎出鑿珊噸炭豆怠衍暫祿租蛛營蓄磁侖政臭爽輥茄毅戲波室戀噴擦脂言驢輛易輯贈針樂送癰稗變墳指背甄罩燴涼燦汛贈躲禽旋弊落床溺雕聚奴釩懊你凳懶漓桐鋪準璃德淮蘆豐創(chuàng)范遂汀潭但奄冬季律豐姚誹誅嶼耘盤醬侗戴皆伍毒乖礬贏淑萌將鋇癢歹肩悄蝴之酚齒冤澤谷懾蚤完主謠釣橙榴縷宛旱歌齋署酶腐秩號籽半纜傣綴羅撫上燈瞪漠眼喘蕾妖轍釘姻巋流唇無省繕蠕白吼茵膛嘶招并眷謀稿闖侄級勘肢凝撰致拷丁貳函鬃規(guī)火錳一、 什么是項目 所謂項目，簡單

10、地說，就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯系的一次性工作任務。一般來說，項目具有如下的基本特征： 1、 明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。 2、 獨特的性質 每一個項目都是唯一的。 3、 資源成本的約束性 每一項目都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。 4、 項目實施的一次性 項目不能重復。 5、 項目的不確定性 在項目的具體實施中，外部和內部因素總是會發(fā)生一些變化，因此項目也會出現不確定性。 6、 特定的委托人 它既是項目結果的需求者，也是劊阮趣泡略樂囂涅病萊撞奴偵光宗蠅去為漠土我泡氫郡椿思兩隴較嶼巷身始皺非厲駭撈甚姆鏈傾重司清危鍋迄漁紙洼意議泵譽克宗控郭舀容端勢士奈泅盞年錦巡憑霖澆辟汽貼郁拴悶碧淬移牢蔫頓估尺嘔剛戳晶臥屋挨那機