施工總進度計劃

1、專業(yè)資料整理分享CB02施工進度計劃申報表（長江巖土 2016 進度 001 號）合同名稱：汾河太原段綜合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一標合同編號： FHTYDZHZLSQGC-JZ-TJ-010(2016)致： 山西北龍工程監(jiān)理有限公司汾河太原段綜合治理工程項目監(jiān)理部我方今提交汾河太原段綜合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一標工程（名稱及編碼）的：施工總進度計劃年施工進度計劃月施工進度計劃專項施工進度計劃（如：度汛計劃、趕工計劃等）請貴方審查。附件： 1施工進度計劃。2圖表、說明書共頁。承 包 人：長江巖土工程總公司（武漢）汾河太原段綜合治理三期工程 （水利工

2、程部分） 第一標段項目經理部項目經理：日期：年月日監(jiān)理機構將另行簽發(fā)審批意見。監(jiān)理機構：山西北龍工程監(jiān)理有限公司汾河太原段綜合治理工程項目監(jiān)理部簽收人：日期：年月日說明：本表一式份，由承包人填寫，監(jiān)理機構簽收后，承包人份、監(jiān)理機構份、發(fā)包人份、設代機構份。完美 WORD 格式編輯專業(yè)資料整理分享施工總進度計劃一、工程概述汾河治理三期工程是在汾河治理二期工程的基礎上向南延伸， 治理范圍為：北起二期工程的末端（祥云橋下游 500m處），南至晉祠迎賓路以南 2km，利用 2 座閘壩形成了 2 級蓄水池，治理總長 12km。本工程主要任務是防洪、河道蓄水、游船通行，以及為兩岸景觀建設搭建平臺。工程建設

3、內容包括：河道拓寬并新建堤防和加固堤防；主槽護岸；壅水閘壩及船閘 2 座；灘岸防護、二級平臺填筑及防滲墻均約 24km；兩岸新建排污暗涵約 24km；風峪河、許坦渠入汾口治理；其他配套設施建設。主要工作內容有：河道中心線樁號 Z0+000Z1+600 主槽岸墻；暗涵；跨河管線防護；二級平臺填筑；現(xiàn)狀小主槽岸堤加固；河道疏浚；施工臨建工程或措施（包括排水、降水） 。二、編制依據(jù)1、汾河太原段綜合治理三期工程（水利工程部分） 1#蓄水池工程施工一標招標文件；2、施工單位提出問題的答疑補遺書；3、我公司可調入本項目工程的施工人員、設備等綜合實力情況；4、我公司同類工程的施工經驗等；5、施工依據(jù)規(guī)范規(guī)

4、程。三、施工總體安排完美 WORD 格式編輯專業(yè)資料整理分享依據(jù)我公司的施工能力及經驗，我們鄭重承諾：將嚴格按照施工組織設計總體計劃組織施工， 在保證質量的前提下， 計劃開工日期為： 2016 年 11 月 1 日，完工日期為 2017 年 10 月 31 日，工程施工總工期為 365 日歷天。其施工進度計劃如下：一、施工生產和生活臨時設施： 2016 年 10 月 20 日2016 年 10 月 31日；二、施工臨時圍堰填筑工程：2016 年 11 月 1 日2016 年 12 月 31 日；圍堰拆除工程： 2017 年 9 月 20 日2017 年 10 月 20 日；三、河道疏浚： 20

5、16 年 11 月 1 日2016 年 1 月 10 日；四、堤防工程1、清基及土方開挖：2016 年 11 月 1 日2016 年 11 月 30 日，2017 年 3月 10 日2017 年 6 月 30 日；2、堤防土方回填： 2016 年 11 月 10 日2016 年 11 月 30 日，2017 年 3月 10 日2017 年 6 月 30 日；3、水工磚及磚內人工填土： 2017 年 3 月 1 日2017 年 9 月 30 日；4、格網石籠：2016 年 11 月 20 日2017 年 1月 15 日，2017年3 月1 日2017年9 月30日；5、抗沖生物毯： 2017 年

6、 3月 1日2017 年 9月 30 日；6、纖維防護墊： 2017 年 3 月 1日2017 年 9 月 30 日；7、草皮護坡： 2017 年 3 月 1日2017 年 9 月 30 日；完美 WORD 格式編輯專業(yè)資料整理分享五、暗涵工程1、土方開挖： 2016 年 11 月 10 日2017 年 1 月 10 日，2017年3 月1 日2017年8 月30日；2、強夯： 2016 年 11月 10日2017 年 1月 10日，2017 年3 月 1 日2017 年 8 月 15日；3、暗涵混凝土： 2016年 11月 20 日2017 年 1月10 日，2017 年 3 月 1 日20

7、17年9 月30 日；4、粘性土水平防滲層回填： 2017 年 3 月 1日 2017 年 9月30 日；5、高壓單管擺噴：2017 年 3月 1 日2017 年 4 月 20日；6、碎石排水體及排水花管： 2017 年 3 月 1日 2017 年 9 月30 日；7、建筑物土方回填： 2017 年 3 月 1 日2017 年 10 月 5 日；六、岸墻工程1、土方開挖： 2016 年 11 月 1日2017 年 1 月 10 日，2017年3 月1 日2017年6月30日；2、土方回填：2016 年 11月 20日2017 年 1 月 10 日，2017年3 月1 日2017年9 月30 日

8、；3、反濾土工布及碎石墊層： 2016 年 11 月 15 日2017年 1 月10 日，2017 年3 月1日2017 年9月30 日；4、格賓石籠：2016 年 11 月 15 日2017 年 1月 10 日，2017完美 WORD 格式編輯專業(yè)資料整理分享年3 月1 日2017年9 月30 日；5、種植土回填： 2017 年 3月 1日2017 年 9月 30 日；七、跨河管線水平防滲工程：2017 年 3月 1 日2017 年 5月30 日；八、集水井工程： 2017 年 3月 1 日2017 年 5月 30 日；九、完工清理及退場： 2017 年 10 月 20 日2017 年 10

9、 月 31 日。開工后，我項目部將保證以最快的速度，輪班施工，確保工程按期完成。（附：施工進度計劃橫道圖）四、項目管理措施1 建立進度控制的組織系統(tǒng)。項目經理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務和工作責任， 并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解。認真研究、分析各單位工程的量，影響及制約因素，做出周密合理的施工計劃安排， 施工中嚴格按照既定的計劃施工，如出現(xiàn)不符的情況，及時分析原因，提出補救措施。2加強各工序施工之間的協(xié)調工作。各專業(yè)施工前應按總體計劃作出本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃，項目經理部統(tǒng)一管理， 按照作業(yè)計劃經常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調整，必要時應報請工

10、程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調工作。堅持工程例會制度。 項目經理部每星期召開一次工程會議，檢查落實工程實際進度情況， 分析和預測可能影響進度的因素，制訂預防措施。對因資金、 材料或外部條件干擾工程進度的因素，及時報請工程監(jiān)理部，共同制訂解決辦法。各班組堅持每日下班前的碰頭會，檢查當日完成的工作量， 并將存在問題及時報告項目經理部，把工程總完美 WORD 格式編輯專業(yè)資料整理分享體進度計劃層層落實到班組和個人。3加強安全和技術交底工作，經常對職工進行安全和質量方面的教育，不斷提高職工的質量意識和工作責任心，避免發(fā)生質量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，這是保證工程按計劃實施的主要措施之一。

11、同時加強對機械設備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率與利用率。4 科學地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè)，項目經理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計劃，配置必要的設備，供給充足的材料，安排合理的勞動力，進行流水作業(yè)和交叉作業(yè)，避免因資金、機械、材料和勞動力不足而影響工程進度。5 認真做好月報工作，項目經理部每月將完成的工作量和工程形象進度呈報業(yè)主和監(jiān)理部， 以便根據(jù)工程進度的實際情況進行分析和控制，使得工程進度的全過程始終處于循環(huán)的、動態(tài)的控制之中。6 堅持多點施工，平行作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分領導值班，對現(xiàn)場施工進行指揮與協(xié)調。落實崗位責任制，建立激勵制度，開展勞動競

12、賽，關心職工生活，搞好后勤服務，調動施工人員積極性，提高勞動生產率。五、進度控制措施工程施工進度的檢查方式和檢查方法：由于各種因素的影響， 經常會打亂原始計劃的安排并出現(xiàn)進度偏差，不變是相對的，變化是絕對的，所謂“計劃趕不上變化”，從而使施工階段的進度控制顯得非常重要。 因此，應及時了解和掌握工程完美 WORD 格式編輯專業(yè)資料整理分享實際進展情況， 分析和檢查影響進度偏差的原因，并為工程施工進度的調整和控制提供信息、依據(jù)。1、工程施工進度的檢查方式：在工程進度計劃實施后，應及時跟進并收集工程實際進展情況，包括工作的開始時間、完成時間、持續(xù)時間、邏輯關系、實物工程量和工作量，以及工作時差的利用

13、情況等， 從中了解到施工過程中影響進度的潛在問題， 以便及時采取相應的措施加以預防和防止偏差、糾正偏差。2、工程施工進度的檢查方法：施工進度的檢查方法主要是對比法， 利用橫道圖比較法、 列表比較法等將經過整理的實際進度的數(shù)據(jù)與計劃進度的數(shù)據(jù)相比較， 從而發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差和偏差的大小。 若偏差較小，可在分析其產生原因的基礎上采取有效的措施，使矛盾得以解決，繼續(xù)執(zhí)行原計劃；若偏差較大，經過努力不能按原計劃實現(xiàn)時， 則要考慮對計劃進行必要的調整，即適當延長工期或改變施工速度。六、技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更，技術、資金、機械，材料、人力，水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保證

14、目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素： 進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量， 以及因設計圖紙本身欠缺而完美 WORD 格式編輯專業(yè)資料整理分享變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，要通過理解圖紙與業(yè)主意圖， 進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1) 、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關

15、鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。(2) 、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。(3) 、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。計劃在工地配備二臺柴油發(fā)電機備用。 另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。(4) 、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款， 并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。(5) 、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供

16、應工作，并搞好生活衛(wèi)生，避免疾病產生， 同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整。3、技術因素：完美 WORD 格式編輯專業(yè)資料整理分享(1) 、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。(2) 、發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），為本工程的施工服務。七、進度調整控制工程進度的調整一般是不可避免的， 但如果發(fā)現(xiàn)原有的進度計劃已落后、不適應實際情況時，為了確保工期，實現(xiàn)進度控制的目標，就必須對原有的計劃進行調整， 形成新的進度計劃， 作為進度控制的新依據(jù)。而調整工程進度計劃的主要方法有兩個：(1) 、壓縮關鍵工作的持續(xù)時間：有增加工作

17、面、 延長每天的施工時間、 增加勞動力及施工機械的數(shù)量的組織措施；有改進施工工藝和施工技術以縮短工藝技術間歇時間、采取更先進的的施工方法以減少施工過程或時間、采用更先進的施工機械的技術措施；有實行包干獎勵、提高資金數(shù)額、對所采取的技術措施給予相應補償?shù)慕洕胧?；還有改善外部配合條件、 改善勞動條件等其它配套措施。 在采取相應措施調整進度計劃的同時，還應考慮費用優(yōu)化問題，從而選擇費用增加較少的關鍵工作為壓縮的對象。(2) 、在不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。這種調整情況有： 在單位工程之間的制約比較小時，可調整的幅度比較大，因此比較容易采用平行作業(yè)的方法來調整進度計劃；對于單位工