戰(zhàn)略管理——周媞

1、戰(zhàn)略管理（必修）小組作業(yè)戰(zhàn)略管理（必修）小組作業(yè) 演示模板（演示模板（2011）業(yè)務(wù)水平受限業(yè)務(wù)水平受限 作為醫(yī)療市場的新進入者，絕大多數(shù)民營醫(yī)院面對的競爭者是作為醫(yī)療市場的新進入者，絕大多數(shù)民營醫(yī)院面對的競爭者是政府扶持、具有壟斷性質(zhì)的公立醫(yī)院。從比較優(yōu)勢看，人力資源政府扶持、具有壟斷性質(zhì)的公立醫(yī)院。從比較優(yōu)勢看，人力資源既是公立醫(yī)院的優(yōu)勢，也是制約民營醫(yī)院發(fā)展最主要的瓶頸。既是公立醫(yī)院的優(yōu)勢，也是制約民營醫(yī)院發(fā)展最主要的瓶頸。 與公立醫(yī)院相比，大多民營醫(yī)院建院時間短，社會地位較低，與公立醫(yī)院相比，大多民營醫(yī)院建院時間短，社會地位較低，人才培養(yǎng)和管理能力欠缺，學(xué)術(shù)氣氛淡薄，實用主義濃厚，員工

2、人才培養(yǎng)和管理能力欠缺，學(xué)術(shù)氣氛淡薄，實用主義濃厚，員工得不到重視和尊重，工作積極性不高，人才結(jié)構(gòu)不合理，整體素得不到重視和尊重，工作積極性不高，人才結(jié)構(gòu)不合理，整體素質(zhì)不高。而且民營醫(yī)院還存在人員流動過快，留不住人才的現(xiàn)象質(zhì)不高。而且民營醫(yī)院還存在人員流動過快，留不住人才的現(xiàn)象，從而制約了醫(yī)院的發(fā)展和壯大。，從而制約了醫(yī)院的發(fā)展和壯大。戰(zhàn)略管理（必修）小組作業(yè)戰(zhàn)略管理（必修）小組作業(yè) 演示模板（演示模板（2011） 民營醫(yī)院一直堅持民營醫(yī)院一直堅持“以市場為導(dǎo)向以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營策略，實施的經(jīng)營策略，實施“以人為以人為本本”的內(nèi)部管理，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，醫(yī)療業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，社會聲譽的內(nèi)部管理

3、，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，醫(yī)療業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，社會聲譽日益提高。問題是，盡管民營醫(yī)院采用重金聘用優(yōu)秀醫(yī)護人才的方法日益提高。問題是，盡管民營醫(yī)院采用重金聘用優(yōu)秀醫(yī)護人才的方法留住了一部分人才，但留住了一部分人才，但“在哪里行醫(yī)就要到哪里注冊在哪里行醫(yī)就要到哪里注冊,否則就是非法否則就是非法”這一政策規(guī)定限制了醫(yī)護人才的流動，也造成了民營醫(yī)院醫(yī)護隊伍這一政策規(guī)定限制了醫(yī)護人才的流動，也造成了民營醫(yī)院醫(yī)護隊伍穩(wěn)定性差。民營醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)始終以公立醫(yī)院的退休人員及年輕醫(yī)穩(wěn)定性差。民營醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)始終以公立醫(yī)院的退休人員及年輕醫(yī)生為主，形成存在生為主，形成存在“兩頭大，中間窄兩頭大，中間窄”的問題。從而導(dǎo)致

4、了業(yè)務(wù)骨干的問題。從而導(dǎo)致了業(yè)務(wù)骨干少；科研項目受限少；科研項目受限,技術(shù)水平也受到影響。技術(shù)水平也受到影響。 所以我們也希望在新一輪醫(yī)改所以我們也希望在新一輪醫(yī)改中能通過更多的利好政策。中能通過更多的利好政策。戰(zhàn)略管理（必修）小組作業(yè)戰(zhàn)略管理（必修）小組作業(yè) 演示模板（演示模板（2011）發(fā)展受到局限，規(guī)模小發(fā)展受到局限，規(guī)模小戰(zhàn)略管理（必修）小組作業(yè)戰(zhàn)略管理（必修）小組作業(yè) 演示模板（演示模板（2011） 根據(jù)清科數(shù)據(jù)庫提供的數(shù)據(jù)，盡管幾年來醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)量基本持平甚至?xí)r有下跌，但是醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)模在擴大，2009年中國醫(yī)療機構(gòu)的床位總量達到442萬張，比上年增長9.34%,2003年至200

5、9年復(fù)合增長率達到5.71%,其中2008、2009兩年增長速度較快，均超過9%.在床位增加的情況下，病床的使用率也仍然保持逐年提高，2009年達到77.7%,比上年增加3.1個百分點；2009醫(yī)療機構(gòu)診療人次達35億次，比上年上漲11.1%.通過這一組數(shù)據(jù)可以看出，公眾醫(yī)療需求的增速超過了醫(yī)療資源的增速，醫(yī)療機構(gòu)處于較高負荷的運轉(zhuǎn)中。戰(zhàn)略管理（必修）小組作業(yè)戰(zhàn)略管理（必修）小組作業(yè) 演示模板（演示模板（2011） 我國民營醫(yī)院數(shù)量已占到醫(yī)院總數(shù)目的我國民營醫(yī)院數(shù)量已占到醫(yī)院總數(shù)目的40以上，資產(chǎn)比例卻以上，資產(chǎn)比例卻不到不到10，大多數(shù)民營病院范圍小、等級低。依據(jù)中華醫(yī)院治理學(xué)會，大多數(shù)民營

6、病院范圍小、等級低。依據(jù)中華醫(yī)院治理學(xué)會民營醫(yī)院分會的考察，民營醫(yī)院資產(chǎn)兩頭小旁邊大，資產(chǎn)在民營醫(yī)院分會的考察，民營醫(yī)院資產(chǎn)兩頭小旁邊大，資產(chǎn)在100萬萬500萬元的最多，資產(chǎn)在萬元的最多，資產(chǎn)在3000萬元以上的僅占萬元以上的僅占7左右。民營醫(yī)院床左右。民營醫(yī)院床位基礎(chǔ)在位基礎(chǔ)在50300張，大于張，大于500張的只占張的只占16。北京市目前領(lǐng)有三。北京市目前領(lǐng)有三甲醫(yī)院甲醫(yī)院67家，沒有一家是民營醫(yī)院。家，沒有一家是民營醫(yī)院。 民營醫(yī)院常碰到自有資金不足的問題，妨害了民營醫(yī)院進一步做民營醫(yī)院常碰到自有資金不足的問題，妨害了民營醫(yī)院進一步做大，但卻又苦于找不到籌資起源。靠私家借債不大事實；銀行貸款？大，但卻又苦于找不到籌資起源。靠私家借債不大事實；銀行貸款？政府沒有相關(guān)攙扶政策，而且銀行對這種名目是很難感興趣的；找新政府沒有相關(guān)攙扶政策，而且銀行對這種名目是很難感興趣的；找新的投資配合者？以目前的投