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文檔簡介
1、1項目管理業(yè)務(wù)介紹2Inspur group 浪潮項目管理根據(jù)建筑施工類、工程類項目的流程設(shè)計,浪潮項目管理根據(jù)建筑施工類、工程類項目的流程設(shè)計,系統(tǒng)同浪潮系統(tǒng)同浪潮ERP物流系統(tǒng)緊密銜接集成,解決了項目物料的物流系統(tǒng)緊密銜接集成,解決了項目物料的計劃、采購、領(lǐng)用、成本核算等一系列項目物料管理中的難計劃、采購、領(lǐng)用、成本核算等一系列項目物料管理中的難題,系統(tǒng)同合同管理、應(yīng)收應(yīng)付管理模塊集成,能夠及時的題,系統(tǒng)同合同管理、應(yīng)收應(yīng)付管理模塊集成,能夠及時的跟蹤查詢項目合同的執(zhí)行及項目收付款的情況,結(jié)合系統(tǒng)的跟蹤查詢項目合同的執(zhí)行及項目收付款的情況,結(jié)合系統(tǒng)的預(yù)算功能,有效地解決了項目資金的計劃、監(jiān)
2、控、使用等項預(yù)算功能,有效地解決了項目資金的計劃、監(jiān)控、使用等項目資金管理中的難題,系統(tǒng)提供了靈活的函數(shù)公式定義及成目資金管理中的難題,系統(tǒng)提供了靈活的函數(shù)公式定義及成本分?jǐn)偂⒊杀居嬎愎δ?,解決了項目成本管理中成本來源復(fù)本分?jǐn)偂⒊杀居嬎愎δ?,解決了項目成本管理中成本來源復(fù)雜,分?jǐn)偛磺澹怂悴粶?zhǔn)確的難題,通過成本查詢分析功能雜,分?jǐn)偛磺?,核算不?zhǔn)確的難題,通過成本查詢分析功能使項目管理人員能實時查看分析控制項目成本。使項目管理人員能實時查看分析控制項目成本。業(yè)務(wù)背景3Inspur group項目管理業(yè)務(wù)流程項目管理業(yè)務(wù)流程合同管理項目管理采購管理庫存管理銷售管理財務(wù)會計項目報價項目定義項目實施項
3、目結(jié)束客戶請求投標(biāo)、工程量清單簽訂合同項目定義項目工作分解結(jié)構(gòu)里程碑設(shè)置創(chuàng)建銷售訂單項目計劃項目物料需求計劃計劃執(zhí)行采購請購物資入、出庫項目銷售調(diào)整結(jié)束邊際分析應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理領(lǐng)料申請單據(jù)處理收款計劃資金管理項目預(yù)算成本計算成本控制項目完工項目決算決算成本4產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目定義項目定義工程量清單工程量清單 合同簽訂合同簽訂項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析項目在招投標(biāo)時,由招標(biāo)方提供項目工程量清單,投標(biāo)方按照招標(biāo)方提供的工程量清單報價,通過工程量清單報價,投標(biāo)方可以估算項目成本和利潤,在報價前需要定義項目相關(guān)信息,其中包括l項目類別項
4、目類別l項目定義項目定義l單位工程單位工程單位工程定義一般的是在項目中標(biāo)后根據(jù)項目的流程或功能對項目進(jìn)行工作任務(wù)分解,單位工程的劃分有利于項目進(jìn)度和成本的控制。5產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目定義項目定義工程量清單工程量清單 合同簽訂合同簽訂項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析工程量清單作為招標(biāo)文件的一部分,反映了擬建工程的全部工程內(nèi)容以及為實現(xiàn)這些工程內(nèi)容而進(jìn)行的其他工作,工程量清單報價是由招標(biāo)人按照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量,投標(biāo)人根據(jù)清單自主報價,工程量清單及報價是招標(biāo)方評標(biāo)的重要依據(jù),也是承包方施工、結(jié)算、決算、控制成本的依據(jù)。工程量清
5、單在施工類、工程類項目中起著重要的作用,無論是項目前期的招投標(biāo),還是項目實施過程中的設(shè)計、結(jié)算,一直到項目完工后的決算。系統(tǒng)采用分級編碼的方式編制工程量清單,能夠滿足各類項目的需求,通過自定義公式自動計算各類管理費用和單價,使用戶擺脫了繁瑣的費用計算,通過和物流系統(tǒng)的連接,提供項目物料的詢價,使企業(yè)在報價的過程中真正的做到比質(zhì)比價、貨比三家。清單詳細(xì)信息清單費用分解項目清單導(dǎo)航6產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目定義項目定義工程量清單工程量清單 合同簽訂合同簽訂項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析項目中標(biāo)后,就要簽訂合同,包括采購合同,項目收付款合同等,項目
6、的合同的管理以及項目合同的執(zhí)行跟蹤查詢在合同管理模塊處理。應(yīng)付合同采購合同應(yīng)收合同銷售合同其他合同7產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施 計劃制定計劃制定 計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行 進(jìn)料管理進(jìn)料管理 物料保管、出庫物料保管、出庫 收付款管理收付款管理 單據(jù)歸集成本計算單據(jù)歸集成本計算項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析項目計劃包括進(jìn)度計劃、物料需求計劃、資源計劃、收付款計劃以及項目預(yù)算。進(jìn)度計劃制定項目或單位工程的施工進(jìn)度計劃,物料需求計劃制定項目所需物料計劃,可以參照工程量清單制定物料計劃,資源計劃是制定項目所需資源的計劃,項目資源包含的范圍很廣,人材機(jī)費等都可以作為項
7、目資源制定消耗計劃,如果不對項目物料的采購領(lǐng)用嚴(yán)格控制,則不需制定物料需求計劃8產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施 計劃制定計劃制定 計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行 進(jìn)料管理進(jìn)料管理 物料保管、出庫物料保管、出庫 收付款管理收付款管理 單據(jù)歸集成本計算單據(jù)歸集成本計算項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析計劃執(zhí)行是維護(hù)項目計劃的實際執(zhí)行情況,項目預(yù)算的執(zhí)行是確定預(yù)算生效版本,只有生效的項目預(yù)算才能項目成本控制和查詢分析中起作用,一個項目只能有一個生效版本,項目物料計劃的執(zhí)行是下達(dá)物料需求計劃,生成采購請購單或采購計劃預(yù)算生效9產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報
8、價項目實施項目實施 計劃制定計劃制定 計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行 進(jìn)料管理進(jìn)料管理 物料保管、出庫物料保管、出庫 收付款管理收付款管理 單據(jù)歸集成本計算單據(jù)歸集成本計算項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析計劃執(zhí)行是維護(hù)項目計劃的實際執(zhí)行情況,項目預(yù)算的執(zhí)行是確定預(yù)算生效版本,只有生效的項目預(yù)算才能項目成本控制和查詢分析中起作用,一個項目只能有一個生效版本,項目物料計劃的執(zhí)行是下達(dá)物料需求計劃,生成采購請購單或采購計劃物料計劃下達(dá)物料需求計劃下達(dá)后物料需求計劃下達(dá)后生成采購請購單或采生成采購請購單或采購計劃購計劃10產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施 計劃制定計劃制定 計劃
9、執(zhí)行計劃執(zhí)行 進(jìn)料管理進(jìn)料管理 物料保管、出庫物料保管、出庫 收付款管理收付款管理 單據(jù)歸集成本計算單據(jù)歸集成本計算項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析項目物料需求計劃下達(dá)后生成采購請購單或采購計劃到采購系統(tǒng)。項目物料需求計劃下達(dá)后11產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施 計劃制定計劃制定 計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行 進(jìn)料管理進(jìn)料管理 項目物料管理項目物料管理 收付款管理收付款管理 單據(jù)歸集成本計算單據(jù)歸集成本計算項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析通過物流系統(tǒng)的項目庫存管理可以對項目物料進(jìn)行管理,以做到項目物料的專項專用。隨時隨地查詢物料余額12產(chǎn)品功能介紹4Inspur g
10、roup項目報價項目報價項目實施項目實施 計劃制定計劃制定 計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行 進(jìn)料管理進(jìn)料管理 項目物料管理項目物料管理 收付款管理收付款管理 單據(jù)歸集成本計算單據(jù)歸集成本計算項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析為了控制項目物料的領(lǐng)用出庫,項目物料的領(lǐng)用需要在項目管理系統(tǒng)先制作領(lǐng)料申請單,在庫存系統(tǒng)可以參照領(lǐng)料申請單形成出庫單。領(lǐng)料申請13產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施 計劃制定計劃制定 計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行 進(jìn)料管理進(jìn)料管理 項目物料管理項目物料管理 收付款管理收付款管理 單據(jù)歸集成本計算單據(jù)歸集成本計算項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析為了控制項目物料的領(lǐng)用出
11、庫,項目物料的領(lǐng)用需要在項目管理系統(tǒng)先制作領(lǐng)料申請單,在庫存系統(tǒng)可以參照領(lǐng)料申請單形成出庫單。發(fā)料14產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施 計劃制定計劃制定 計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行 進(jìn)料管理進(jìn)料管理 項目物料管理項目物料管理 收付款管理收付款管理 單據(jù)歸集成本計算單據(jù)歸集成本計算項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析項目的收付款是在合同管理模塊中處理的,在合同管理模塊中制作應(yīng)收應(yīng)付合同結(jié)算單,結(jié)轉(zhuǎn)后到應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)。應(yīng)收款、應(yīng)付款結(jié)算結(jié)算單審核后生成應(yīng)收結(jié)算單審核后生成應(yīng)收系統(tǒng)的應(yīng)收單(發(fā)票)系統(tǒng)的應(yīng)收單(發(fā)票)15產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目
12、實施項目實施 計劃制定計劃制定 計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行 進(jìn)料管理進(jìn)料管理 項目物料管理項目物料管理 收付款管理收付款管理 單據(jù)歸集成本計算單據(jù)歸集成本計算項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析項目成本計算以項目單據(jù)為基礎(chǔ),項目單據(jù)分為內(nèi)部單據(jù)和外部單據(jù),內(nèi)部單據(jù)是在項目管理系統(tǒng)錄入的單據(jù),外部單據(jù)是通過公式定義生成的單據(jù)。通過成本計算及成本查詢分析功能可以及時掌握項目的成本發(fā)生情況,有利于控制項目成本。單據(jù)錄入單據(jù)錄入信息歸集信息歸集單據(jù)生成單據(jù)生成16產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施 計劃制定計劃制定 計劃執(zhí)行計劃執(zhí)行 進(jìn)料管理進(jìn)料管理 項目物料管理項目物料管理 收
13、付款管理收付款管理 單據(jù)歸集成本計算單據(jù)歸集成本計算項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析項目成本計算以項目單據(jù)為基礎(chǔ),項目單據(jù)分為內(nèi)部單據(jù)和外部單據(jù),內(nèi)部單據(jù)是在項目管理系統(tǒng)錄入的單據(jù),外部單據(jù)是通過公式定義生成的單據(jù)。通過成本計算及成本查詢分析功能可以及時掌握項目的成本發(fā)生情況,有利于控制項目成本。單據(jù)錄入單據(jù)錄入信息歸集信息歸集單據(jù)生成單據(jù)生成17產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束 完工處理完工處理 項目決算項目決算項目分析項目分析項目或單位工程完工后,需要做完工標(biāo)記,已經(jīng)完工的單位工程將不能再制定計劃,不能制作領(lǐng)料申請單。如果是上級單位工程
14、確認(rèn)完工,則該單位工程的所有下級單位工程都標(biāo)記為完工,如果某一子級單位工程沒有完工,則該單位工程的所有上級單位工程都將標(biāo)記為未完工,如果標(biāo)記為某一階段為完工,則該階段下得所有單位工程都將標(biāo)記為完工,如果標(biāo)記為項目完工,則該項目的所有階段及單位工程都將標(biāo)記為完工。項目導(dǎo)航確認(rèn)完工實際進(jìn)度計劃18產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束 完工處理完工處理 項目決算項目決算項目分析項目分析項目在結(jié)束后,正式竣工驗收前,要制定項目決算書報國家審計機(jī)關(guān)審計,審計的目的是保障項目資金合理合法使用,正確評價投資效益。項目決算可以參照工程量清單,工程量清單上有的項
15、目要如實參照清單編制數(shù)量和單價,工程量清單上沒有的項目可以參考國家或地方定額編制。工程信息決算信息項目導(dǎo)航19產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析 項目進(jìn)度分析項目進(jìn)度分析 項目收付款分析項目收付款分析 項目預(yù)算成本分析項目預(yù)算成本分析 項目成本分析項目成本分析 項目資源分析項目資源分析 項目分析包括項目進(jìn)度分析,項目收付款分析,項目預(yù)算成本分析,項目成本分析和項目資源分析。項目進(jìn)度分析是對比分析查詢項目進(jìn)度計劃和實際執(zhí)行計劃。項目收付款分析是跟蹤查詢項目合同的執(zhí)行情況。預(yù)算成本分析是對項目預(yù)算、實際發(fā)生和決算的對比分析查詢。成
16、本分析功能是利用掙值分析法分析項目預(yù)算、進(jìn)度和實際成本之間的關(guān)系,以便于項目管理者實時監(jiān)控查詢項目進(jìn)度、預(yù)算完成情況,及時調(diào)整計劃和預(yù)算,以控制項目進(jìn)度和成本。項目資源分析對比分析項目資源計劃和實際計劃。20產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析 項目進(jìn)度分析項目進(jìn)度分析 項目收付款分析項目收付款分析 項目預(yù)算成本分析項目預(yù)算成本分析 項目成本分析項目成本分析 項目資源分析項目資源分析21產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析 項目進(jìn)度分析項目進(jìn)度分析 項目收付款分析
17、項目收付款分析 項目預(yù)算成本分析項目預(yù)算成本分析 項目成本分析項目成本分析 項目資源分析項目資源分析22產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析 項目進(jìn)度分析項目進(jìn)度分析 項目收付款分析項目收付款分析 項目預(yù)算成本分析項目預(yù)算成本分析 項目成本分析項目成本分析 項目資源分析項目資源分析23產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析 項目進(jìn)度分析項目進(jìn)度分析 項目收付款分析項目收付款分析 項目預(yù)算成本分析項目預(yù)算成本分析 項目成本分析項目成本分析 項目資源分析項目資源分析24
18、產(chǎn)品功能介紹4Inspur group項目報價項目報價項目實施項目實施項目結(jié)束項目結(jié)束項目分析項目分析 項目進(jìn)度分析項目進(jìn)度分析 項目收付款分析項目收付款分析 項目預(yù)算成本分析項目預(yù)算成本分析 項目成本分析項目成本分析 項目資源分析項目資源分析25項目管理的難點4Inspur groupn一個大的項目由多個承包商或風(fēng)暴商共同實施,整個項目過程、進(jìn)度缺乏控制和把握n項目付款缺乏計劃,付款額度又大,經(jīng)常出現(xiàn)占用生產(chǎn)經(jīng)營資金的現(xiàn)象,影響企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和項目進(jìn)度n項目成本來源負(fù)債,各種成本數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確獲取,導(dǎo)致項目成本核算困難。n無法編制詳細(xì)的項目預(yù)算,項目成本難于控制,超預(yù)算的情況經(jīng)常發(fā)生n使用的材料種類繁雜、數(shù)量多;項目間材 料互相借用,項目材料庫存量難以反應(yīng)n有些物料是項目專用的,而有些物料是通用的;有些物料是有價值的,而有些物料是不含價值的(或者說只管理物 流而不管理價值流),項目物料管理的復(fù)雜性導(dǎo)致項目物料成本核算困難。26浪潮項目管理應(yīng)用價值4Inspur groupn通過把大項目分解、分階段控制和單位工程定義及制定明細(xì)到單位工程的計劃可以有效地控制項目進(jìn)
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