六盤水制鞋項(xiàng)目投資分析報(bào)告_參考范文

1、泓域咨詢/六盤水制鞋項(xiàng)目投資分析報(bào)告六盤水制鞋項(xiàng)目投資分析報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明隨著科技進(jìn)步，運(yùn)動鞋履制造企業(yè)生產(chǎn)自動化水平快速發(fā)展，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率；新材料在運(yùn)動鞋履制造企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，運(yùn)動鞋履功能得到進(jìn)一步豐富及提升；隨著信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)技術(shù)廣泛應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理等各方面，提升了行業(yè)中各企業(yè)整體運(yùn)營效率。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34578.17萬元，其中：建設(shè)投資28163.19萬元，占項(xiàng)目總投資的81.45%；建設(shè)期利息297.53萬元，占項(xiàng)目總投資的0.86%；流動資金6117.45萬元，占項(xiàng)目總投資的17.69%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收

2、入66400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用53837.66萬元，凈利潤9181.63萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.17%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7144.31萬元，全部投資回收期5.65年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)

3、告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析9一、 產(chǎn)業(yè)政策9二、 拓展開放合作空間12三、 發(fā)展高水平外向型經(jīng)濟(jì)12四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性13第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因15二、 全球鞋履消費(fèi)市場規(guī)模21三、 運(yùn)動鞋履行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢23第三章 總論31一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位31二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)31三、 可行性研究范圍31四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則32五、 建設(shè)背景、規(guī)模32六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度33七、 環(huán)境影響33八、 建設(shè)投資估算34九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)34主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表34十、 主要結(jié)論及建議36第四章 產(chǎn)品方案與建

4、設(shè)規(guī)劃37一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容37二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)37產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表37第五章 選址方案39一、 項(xiàng)目選址原則39二、 建設(shè)區(qū)基本情況39三、 積極擴(kuò)大有效投資42四、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)42第六章 建筑工程說明44一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求44二、 建設(shè)方案45三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)48建筑工程投資一覽表48第七章 法人治理結(jié)構(gòu)50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第八章 運(yùn)營模式60一、 公司經(jīng)營宗旨60二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)60三、 各部門職責(zé)及權(quán)限61四、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度64第九章 發(fā)展規(guī)劃分析68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二

5、、 保障措施69第十章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源72一、 人力資源配置72勞動定員一覽表72二、 員工技能培訓(xùn)72第十一章 節(jié)能方案74一、 項(xiàng)目節(jié)能概述74二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析75能耗分析一覽表76三、 項(xiàng)目節(jié)能措施76四、 節(jié)能綜合評價(jià)77第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析79一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排79項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表79二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施80第十三章 環(huán)境影響分析81一、 編制依據(jù)81二、 環(huán)境影響合理性分析82三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析85五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析85六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86七、 環(huán)境管理分析87八、 結(jié)論及建議91第十四章

6、原材料及成品管理92一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況92二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理92第十五章 項(xiàng)目投資分析94一、 投資估算的依據(jù)和說明94二、 建設(shè)投資估算95建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項(xiàng)目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益106一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取106二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表108利潤及利潤分配表110三、 項(xiàng)目盈利

7、能力分析110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112四、 財(cái)務(wù)生存能力分析113五、 償債能力分析114借款還本付息計(jì)劃表115六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論115第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析117一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析117二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策119第十八章 總結(jié)分析122第十九章 附表123主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表123建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費(fèi)用估算表130利潤及利潤分配表131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計(jì)劃表134第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、

8、產(chǎn)業(yè)政策1、中華人民共和國外商投資法放寬市場準(zhǔn)入和加大投資促進(jìn)力度，為包括臺資企業(yè)在內(nèi)的各類市場主體扎根大陸發(fā)展提供有力支持和保障。2、推動共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動指出，加快“一帶一路”建設(shè)，有利于促進(jìn)沿線各國經(jīng)濟(jì)繁榮與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。3、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要提出促進(jìn)制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。4、中國制造2025到2025年邁入制造強(qiáng)國行列；到新中國成立一百年時(shí)，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國前列。5、關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見提出完善產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)體育消費(fèi)，加強(qiáng)平

9、臺支持，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施“體育+”行動，打造發(fā)展載體，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等多方面政策舉措鼓勵體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。6、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)總量進(jìn)一步增長，產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)一步完善，培養(yǎng)一批具有國際競爭力、帶動性強(qiáng)的龍頭企業(yè)；提高體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例；產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，監(jiān)管機(jī)制規(guī)范高效。7、全民健身計(jì)劃（20162020年）為了實(shí)施全民健身國家戰(zhàn)略，提高全民族的身體素質(zhì)和健康水平而制定的法規(guī)。（二）行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、鞋履定義及分類鞋履為雙腳提供支撐和保護(hù)，減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響，除基本防護(hù)功能外，也具有時(shí)尚裝扮功能，人們亦會在不

10、同的場合下按功能和風(fēng)格選擇穿著不同的鞋子。運(yùn)動鞋是根據(jù)人們參加運(yùn)動特點(diǎn)設(shè)計(jì)制造的鞋子，運(yùn)動鞋注重功能，強(qiáng)調(diào)緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動等，同時(shí)，運(yùn)動鞋融入大量生活化、休閑化、時(shí)尚化的設(shè)計(jì)元素，使運(yùn)動鞋履產(chǎn)品不僅適用于特定的運(yùn)動，也適合在日常生活中穿著，運(yùn)動鞋很好地承載了消費(fèi)者對功能性、時(shí)尚性、舒適性及健康生活方式的追求。2、運(yùn)動鞋履行業(yè)主要經(jīng)營模式（1）品牌運(yùn)營與制造分離模式目前全球知名的運(yùn)動鞋履品牌大都采取此種模式，該類品牌企業(yè)大多擁有較長的歷史，強(qiáng)調(diào)品牌內(nèi)涵和特色，注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和定位，該種模式下，品牌運(yùn)營商著力于品牌價(jià)值的塑造、營銷及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，從而提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同度和忠誠度，

11、而在制造方面，則委托給專業(yè)的制鞋廠商負(fù)責(zé)；運(yùn)動鞋履制造商，專注于運(yùn)動鞋履開發(fā)設(shè)計(jì)和制造，憑借完整的制造體系和技術(shù)能力，根據(jù)客戶的不同需求，提供產(chǎn)品選材、性能、款式等建議，參與產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)和制造，滿足品牌運(yùn)營企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、交付穩(wěn)定的需求。在全球運(yùn)動鞋履產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工下，Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌運(yùn)營企業(yè)，以及全球主要運(yùn)動鞋履制造企業(yè)裕元集團(tuán)、豐泰企業(yè)等均為該種模式的代表企業(yè)，華利股份亦采取此類發(fā)展模式，近年來得到了快速發(fā)展。（2）品牌運(yùn)營與制造一體模式采用品牌運(yùn)營與制造一體模式的企業(yè)，除從事鞋履品牌運(yùn)營、

12、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)外，還負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造。目前主要采用這種模式的企業(yè)包括貴人鳥、萬里馬等。行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)同時(shí)采用上述兩類模式，如安踏體育、特步等企業(yè)，主要采用品牌運(yùn)營與制造一體模式的貴人鳥、萬里馬也存在少部分的鞋履外包生產(chǎn)情況。二、 拓展開放合作空間堅(jiān)持實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對外開放，落實(shí)新時(shí)代西部大開發(fā)戰(zhàn)略，全面提升對外開放水平。充分利用“四省立交橋”區(qū)位優(yōu)勢，全面融入國家內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)和“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)與泛珠三角、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等協(xié)作，推進(jìn)與大連市的深度合作。依托中國中南半島區(qū)域、中印緬孟兩個(gè)經(jīng)濟(jì)走廊，積極推動與東南亞、南亞、東盟的國際合作，主動參

13、與中國東盟信息港建設(shè)，深度融入綠色絲綢之路建設(shè)。全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大招商，加大上下游產(chǎn)業(yè)引進(jìn)力度，大力引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，加快融入國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈分工體系。三、 發(fā)展高水平外向型經(jīng)濟(jì)落實(shí)外商投資準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度，推動制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴(kuò)大開放。深度參與實(shí)施“一帶一路”建設(shè)三年行動計(jì)劃和推動企業(yè)沿著“一帶一路”方向走出去行動計(jì)劃。建立完善對外合作機(jī)制，積極促成中東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組團(tuán)式、鏈條式、集群式承接轉(zhuǎn)移，探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作新模式，鼓勵共建“飛地”產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。促進(jìn)跨境電商和服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展

14、。探索開展國際并購和產(chǎn)能合作等資本合作方式，用好產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠（扶持）政策，提高利用外資水平和質(zhì)量。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化

15、產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因鞋履制造企業(yè)眾多，因不同企業(yè)的競爭優(yōu)勢及策略、管理能力、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈完整性及業(yè)務(wù)規(guī)模等存在差別，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤水平差異較大。大型的專業(yè)運(yùn)動鞋履制造企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)能力、制造能力、交付時(shí)間、產(chǎn)品品質(zhì)等方面建立了競爭優(yōu)勢，能滿足知名品牌運(yùn)營企業(yè)的綜合需求，同時(shí)產(chǎn)業(yè)

16、鏈亦更加完整，利潤率將保持在較高水平。大部分運(yùn)動鞋履制造企業(yè)為中小型企業(yè)，這些企業(yè)在開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)服務(wù)等方面無法充分滿足知名運(yùn)動品牌企業(yè)的全方位要求，一般只能服務(wù)于中小運(yùn)動品牌企業(yè)，而中小品牌運(yùn)動企業(yè)價(jià)格敏感性高，此外，眾多中小型企業(yè)僅系簡單代工業(yè)務(wù)，無自主開發(fā)設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完整，對投資規(guī)模大、技術(shù)含量要求高的模具、中底及大底等環(huán)節(jié)主要通過外購，導(dǎo)致眾多中小型運(yùn)動鞋履制造企業(yè)利潤率相對較低。（二）影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）全球人口總數(shù)增長，為鞋履制造行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)鞋履作為民生必需品，鞋履的消費(fèi)量與人口的數(shù)量息息相關(guān)，2013年至2018年，全球人口增長量

17、超4億人，且每年維持穩(wěn)定增長趨勢。人口數(shù)量的穩(wěn)定增長帶動了鞋履的總需求，為鞋履行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）全球人均鞋履消費(fèi)量仍有較大增長空間從全球主要國家和地區(qū)的人均消費(fèi)來看，各國和地區(qū)的人均消費(fèi)差異較大，其在鞋類產(chǎn)品上的人均消費(fèi)也差異較大，與發(fā)達(dá)國家相比，發(fā)展中國家人口數(shù)量龐大，未來鞋履消費(fèi)空間巨大，以世界兩大人口大國中國和印度為例，其人均鞋履購買量較低，還有很大提升空間，印度、中國每年人均鞋履購買量分別為1.86雙、2.87雙，距美國人均鞋履購買量7.20雙、日本5.55雙相差甚遠(yuǎn)。未來，隨著發(fā)展中國家生活水平的提高，每年人均鞋履購買量將顯著提高，這為鞋履制造行業(yè)提供了較大的增長空間

18、。（3）各國政府對體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)政策支持以及運(yùn)動消費(fèi)觀念的增強(qiáng)拉動運(yùn)動消費(fèi)支出增長全球主要國家政府對于體育產(chǎn)業(yè)制定了較多支持政策。例如美國，從20世紀(jì)70年代開始，美國聯(lián)邦政府制定了若干國民健康促進(jìn)政策，健康公民和全民健身計(jì)劃的制定，目的是通過形成積極參與體育生活方式和文化氛圍，發(fā)動所有的美國人積極參與體育鍛煉，開展全國性體育教育計(jì)劃，創(chuàng)建體育健康政策發(fā)展研究中心等。美國政府一系列的鼓勵政策，直接導(dǎo)致了運(yùn)動鞋履在內(nèi)的體育用品行業(yè)的高速發(fā)展。在我國，“建設(shè)健康中國、全民健身”上升為國家戰(zhàn)略，國家體育總局在2016年發(fā)布體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃：“體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，體育消費(fèi)水平明顯提高。

19、到2020年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長速度，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過2.5%?！钡靡嬗诟鲊恼咧С?，以及近年來生活水平的提高，人們的生活理念也發(fā)生變化，越來越多的人開始重視體育運(yùn)動、回歸自然旅游等有益身心健康的活動，全球運(yùn)動意識的提升帶動了全球體育產(chǎn)業(yè)市場擴(kuò)大，運(yùn)動鞋履等運(yùn)動類消費(fèi)支出也快速增長。（4）運(yùn)動品牌的滲透率提高，運(yùn)動鞋履市場規(guī)模擴(kuò)大運(yùn)動鞋履品牌滲透率快速提高主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：隨著體育消費(fèi)的發(fā)展和成熟，參與體育運(yùn)動的人數(shù)增加，體育運(yùn)動的市場更加

20、細(xì)化，除傳統(tǒng)的球類運(yùn)動、田徑運(yùn)動外，新興起戶外運(yùn)動、極限運(yùn)動等，推動相應(yīng)的運(yùn)動鞋品類增加，同時(shí)運(yùn)動鞋根據(jù)人群的運(yùn)動階段進(jìn)一步細(xì)化為初學(xué)者、進(jìn)階者、訓(xùn)練用、比賽用等不同品類，提升了消費(fèi)者對運(yùn)動鞋的復(fù)購率；隨著穿著場景和消費(fèi)人群的延伸，越來越多的品牌從專業(yè)運(yùn)動鞋向休閑運(yùn)動鞋拓展，進(jìn)一步擴(kuò)大了運(yùn)動鞋的穿著場景、著裝頻次和消費(fèi)市場。（5）專業(yè)化分工愈加明顯、運(yùn)動鞋履品牌企業(yè)與制造企業(yè)呈集中化趨勢在專業(yè)分工越來越細(xì)化的今天，全球的主要運(yùn)動品牌運(yùn)營商越來越注重品牌的運(yùn)營和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，而將生產(chǎn)制造服務(wù)提供給專業(yè)的制造商。目前主要運(yùn)動品牌基本采用委托專業(yè)制造商形式。全球主要運(yùn)動品牌運(yùn)營企業(yè)為Nike、Adida

21、s、VF、UnderArmour、Skechers等，行業(yè)的集中度較高且在不斷提高，上述企業(yè)市場份額合計(jì)由2013年度的30.4%提升到2018年度的35.6%。全球主要的運(yùn)動鞋履品牌企業(yè)一般選擇大型的運(yùn)動鞋履專業(yè)制造商長期合作，另外，知名運(yùn)動品牌企業(yè)近年來也存在精簡供應(yīng)商的趨勢，具有大規(guī)模供貨能力的運(yùn)動鞋履制造企業(yè)的市場份額呈集中化趨勢。（6）科技進(jìn)步推動行業(yè)發(fā)展隨著科技進(jìn)步，運(yùn)動鞋履制造企業(yè)生產(chǎn)自動化水平快速發(fā)展，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率；新材料在運(yùn)動鞋履制造企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，運(yùn)動鞋履功能得到進(jìn)一步豐富及提升；隨著信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)技術(shù)廣泛應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理等各方面

22、，提升了行業(yè)中各企業(yè)整體運(yùn)營效率。2、不利因素（1）勞動力成本上升制鞋業(yè)是典型的勞動力密集型企業(yè)，其利潤水平受勞動力成本影響較大。進(jìn)入21世紀(jì)以來，世界人口老齡化趨勢明顯，整體人口紅利加速消退，勞動力成本不斷上升，雖然正處于人口紅利期的東南亞國家的勞動力成本相比中國及歐美要低，但亦處于上升趨勢，勞動力成本上升是行業(yè)大部分企業(yè)無法回避的重要問題。（2）人才儲備不足運(yùn)動鞋履制造行業(yè)涉及開發(fā)設(shè)計(jì)、模具開發(fā)、材料科學(xué)、化工、機(jī)械自動化、生產(chǎn)管理等多個(gè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，行業(yè)人才儲備相對不足，對運(yùn)動鞋履制造行業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成了制約。（三）行業(yè)技術(shù)水平、特點(diǎn)及趨勢近年來，運(yùn)動鞋履制造行業(yè)的技術(shù)裝備及配套產(chǎn)業(yè)水平

23、、材料研究開發(fā)水平等復(fù)合技術(shù)大幅提高，生產(chǎn)技術(shù)及工藝水平有很大提升并呈現(xiàn)以下特點(diǎn)和趨勢。1、新材料技術(shù)高性能、環(huán)保材料將更廣泛應(yīng)用在運(yùn)動鞋履上，隨著消費(fèi)者對運(yùn)動鞋履的功能性和舒適度的要求越來越高，高分子復(fù)合材料、納米材料及環(huán)保材料等新材料也廣泛應(yīng)用到運(yùn)動鞋履上，這些材料的使用有效改善了運(yùn)動鞋履的功能、時(shí)尚感、舒適度，滿足不斷提升的環(huán)保要求，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷加大在新材料上的開發(fā)和應(yīng)用，未來制鞋材料科學(xué)的發(fā)展將呈持續(xù)深化態(tài)勢，以滿足消費(fèi)者對生活品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)的追求。2、生產(chǎn)自動化技術(shù)運(yùn)動鞋履生產(chǎn)工藝技術(shù)和自動化水平將會持續(xù)提高，制鞋工藝的改進(jìn)將以質(zhì)量、穩(wěn)定性和效率為目標(biāo)，工藝自動化將提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)

24、品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3、信息技術(shù)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理等方面：視覺輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、3D打印技術(shù)得到推廣應(yīng)用，提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)效率和生產(chǎn)效率。另外企業(yè)采用生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以提高管理水平，提升運(yùn)營效率。二、 全球鞋履消費(fèi)市場規(guī)模作為民生消費(fèi)必需品，全球鞋履行業(yè)市場規(guī)模巨大且維持穩(wěn)定增長。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年全球鞋履市場銷售規(guī)模達(dá)4,351.39億美元，預(yù)計(jì)到2023年，全球鞋履市場銷售規(guī)模將增至5,127.36億美元，年均增長率預(yù)計(jì)為4.2%。（二）全球運(yùn)動鞋履市場規(guī)?？焖僭鲩L隨著健康意識增強(qiáng)及運(yùn)動風(fēng)氣盛行，運(yùn)動人群和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模

25、明顯上升，消費(fèi)者對運(yùn)動鞋履的需求持續(xù)提升，運(yùn)動鞋履市場需求快速增長。根據(jù)GrandViewResearch數(shù)據(jù)顯示，2018年全球運(yùn)動鞋履市場規(guī)模已達(dá)到1,465億美元，近十年來，運(yùn)動鞋履市場規(guī)模增速有所提升，2010-2015年，增速約為6%-10%，自2016年以來，運(yùn)動鞋履市場規(guī)模復(fù)合增長率超過13%。運(yùn)動鞋服品牌的市場集中度較高，2018年全球排名前十的運(yùn)動鞋服品牌企業(yè)的市場占有率合計(jì)為43%，排名前五的合計(jì)市場占有率為35.6%。（三）全球運(yùn)動鞋服消費(fèi)分布情況目前全球運(yùn)動鞋服產(chǎn)品主要消費(fèi)市場集中在美國。據(jù)Euromonitor資料表明，2018年全球前七名運(yùn)動鞋服類消費(fèi)大國分別為：美

26、國、中國、日本、英國、德國、法國、韓國，其中美國占全球市場份額的35%，是全球最大的市場，中國占全球市場份額的12%，歐盟也有較大市場規(guī)模。（四）全球鞋履制造發(fā)展歷程及供給情況1、世界制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程及現(xiàn)狀制鞋業(yè)是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到勞動力資源、原材料配套供應(yīng)、政策環(huán)境以及銷售市場等多方面因素的影響和制約，其中勞動力資源是最重要的因素之一，產(chǎn)業(yè)不斷向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，目前制鞋產(chǎn)業(yè)正向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南亞國家轉(zhuǎn)移。根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會發(fā)布的TheWorldFootwear2019Yearbook顯示，2018年全球鞋履產(chǎn)量達(dá)到242億雙。就其地理分布而

27、言，生產(chǎn)主要集中在亞洲，2018年，亞洲鞋履產(chǎn)量占比為86%；其次是南美洲，占比為5%；非洲占比4%位列第三。2、鞋履生產(chǎn)供給情況根據(jù)中國制鞋工業(yè)信息中心、葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會的資料顯示，從最近幾年的趨勢看，全球鞋履產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長，2018年，全球鞋履產(chǎn)量達(dá)到242億雙。3、東南亞制鞋業(yè)崛起根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會資料顯示，2018年，中國、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履產(chǎn)量的全球前十，全球十大產(chǎn)鞋國中有6個(gè)來自亞洲，其中東南亞國家越南、印尼分列第3和第4位，而其他東南亞國家泰國和柬埔寨兩國也分列第11位和第15位，從鞋類出口看，上述這四個(gè)東南亞國家的出口額

28、在全球的占比達(dá)到19.1%。以越南為代表的東南亞國家，在成本優(yōu)勢及政策紅利驅(qū)動下，制鞋業(yè)快速發(fā)展。以越南為例，首先具備較好的外貿(mào)環(huán)境，越南積極簽署自由貿(mào)易協(xié)議，出口到美國、歐洲等地區(qū)的關(guān)稅為零或處于較低水平，其次具備較低生產(chǎn)成本，越南人均工資、租金水平較低，在所得稅政策等方面也給予了較大優(yōu)惠；再次，中國大陸有全球最完善的鞋履原材料配套供應(yīng)，越南毗鄰中國大陸，在原材料采購方面運(yùn)輸成本較低且能保證供應(yīng)的及時(shí)性。三、 運(yùn)動鞋履行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢1、專業(yè)化分工趨勢明顯，品牌運(yùn)營與制造分離模式成為行業(yè)主流模式在社會化大生產(chǎn)過程中，市場專業(yè)化分工是發(fā)展的必然趨勢。目前運(yùn)動鞋履各大品牌，特別是全球領(lǐng)先的運(yùn)動

29、品牌，均重點(diǎn)著力于品牌價(jià)值的塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營銷體系的建設(shè)，將鞋履生產(chǎn)制造委托專業(yè)制造商完成。全球主要運(yùn)動品牌集團(tuán)Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、UnderArmour等均采用了此類專業(yè)化分工模式。在專業(yè)化分工的大趨勢中，運(yùn)動鞋履制造商和運(yùn)動鞋履品牌運(yùn)營商相互依存，一款新產(chǎn)品的上市需要品牌運(yùn)營商和制造商共同完成。品牌運(yùn)營企業(yè)的市場規(guī)模與發(fā)展直接影響對應(yīng)生產(chǎn)制造商的市場規(guī)模與發(fā)展，而鞋履制造商積累的制鞋技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，對于新鞋型的開發(fā)、新材料和新工藝的運(yùn)用有著重要的作用，為鞋履品牌運(yùn)營商的新產(chǎn)品及時(shí)上市、提高市場占有率提供有力保障。品牌運(yùn)營與制造一體化、品牌

30、運(yùn)營與制造分離模式并存的安踏體育、特步等企業(yè)也逐步降低了自產(chǎn)比例，外包比重有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢，根據(jù)其公告的年報(bào)顯示，安踏體育鞋履20199年度外包率67.80%，相對于20188年度增長11.1個(gè)百分點(diǎn)，特步鞋履20199年度外包率66.00%，相對于20188年度增長212個(gè)百分點(diǎn)。2、知名品牌運(yùn)營商更傾向于與大型運(yùn)動鞋履制造商合作知名鞋履運(yùn)動品牌企業(yè)自身盈利能力強(qiáng)，其選擇供應(yīng)商除了考察制造成本外，還包括開發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時(shí)性，只有大型的運(yùn)動鞋履制造企業(yè)全方面滿足知名品牌運(yùn)營企業(yè)的綜合需求，為了降低供應(yīng)商管理難度，聚焦于品牌塑造、運(yùn)營效率、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及市場營銷，品牌運(yùn)營商更傾向于與大

31、型運(yùn)動鞋履專業(yè)制造商合作。3、運(yùn)動鞋履制造向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)遷移運(yùn)動鞋履制造行業(yè)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，從全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨勢來看，全球制鞋業(yè)的中心不斷向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)進(jìn)行遷移，目前制鞋業(yè)呈現(xiàn)向越南、印尼、緬甸、印度等東南亞、南亞國家轉(zhuǎn)移的趨勢。4、運(yùn)動鞋履產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)功能、時(shí)尚、環(huán)保隨著人們收入水平、生活質(zhì)量提高，消費(fèi)觀念也逐漸發(fā)生改變。功能、時(shí)尚、環(huán)保成了消費(fèi)者選購運(yùn)動鞋履的重要因素。隨著消費(fèi)升級，人們更加重視運(yùn)動鞋履的功能。運(yùn)動鞋履需考慮保護(hù)身體部位、優(yōu)化運(yùn)動體驗(yàn)，綜合對抗性、彈跳、急停、急轉(zhuǎn)等需求，對緩震、抗扭、抓地力、防側(cè)翻、鞋面支撐、鞋面包裹、透氣性、重量、耐久度等多

32、方面的要求進(jìn)行全面考量，使得運(yùn)動鞋履功能更加豐富。比如：使用減震氣墊增強(qiáng)步伐的穩(wěn)定性，減緩膝蓋的負(fù)擔(dān)；采用超軟橡膠制作鞋底，既防滑耐磨，又大幅減輕鞋底重量；在鞋底中加入芯片，檢測運(yùn)動數(shù)據(jù)；使用防水透氣材料，適應(yīng)復(fù)雜多變的戶外環(huán)境等。消費(fèi)者的喜好與市場潮流快速轉(zhuǎn)變，在選擇運(yùn)動鞋履時(shí)不僅考慮專業(yè)性的功能需求，還對設(shè)計(jì)美感和時(shí)尚元素也愈加重視，各大運(yùn)動品牌除了持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)動鞋履的功能性，也不斷向時(shí)尚、潮流靠攏或轉(zhuǎn)型。功能性與時(shí)尚潮流的融合，使得運(yùn)動鞋履的著裝場景更加豐富多樣。隨著消費(fèi)者對鞋履產(chǎn)品健康及環(huán)保的重視，綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求運(yùn)動鞋履制造商采取相應(yīng)的環(huán)保措施，包括選擇、開發(fā)符合環(huán)保要求的鞋材

33、，改善或開發(fā)新工藝技術(shù)等，比如改善粘合、噴涂工藝等。5、運(yùn)動鞋履生產(chǎn)自動化程度提升運(yùn)動鞋履生產(chǎn)工藝復(fù)雜，主要鞋型工序上百道，各部位存在著不同的弧度、高度、長度和寬度，主要的原材料布料、皮料、橡膠等材質(zhì)柔軟、有彈性，故多依賴于人工操作，自動化難度較大。然而，隨著勞動力成本持續(xù)上漲，工業(yè)自動化的迅速發(fā)展，制鞋產(chǎn)業(yè)自動化程度也在不斷提升。在運(yùn)動鞋履制造過程中，對于一些使用勞動力較多的工序，如能大量運(yùn)用自動化設(shè)備，將使產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定、生產(chǎn)效率更高，同時(shí)亦將降低制造成本。在全球化競爭日益激烈的今天，運(yùn)動鞋履制造企業(yè)需有效提升自動化水平，以提高企業(yè)的競爭力。（二）行業(yè)進(jìn)入壁壘1、客戶資源壁壘全球知名運(yùn)動鞋

34、履品牌企業(yè)在選擇合作的制造商時(shí)很謹(jǐn)慎，考量的因素眾多，制造商需同時(shí)滿足客戶對開發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力、快速響應(yīng)能力、批量生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量性能及準(zhǔn)時(shí)交付能力等全方位要求。（1）對首次合作的運(yùn)動鞋履制造商進(jìn)行嚴(yán)格甄選品牌運(yùn)營企業(yè)在選擇新的制造商時(shí)，一般會進(jìn)行1年左右的考察和驗(yàn)廠，重點(diǎn)考察合作生產(chǎn)商的開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理、交貨期、勞工保護(hù)、環(huán)保與社會責(zé)任等情況。富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、良好的市場口碑與卓越的開發(fā)設(shè)計(jì)能力是運(yùn)動鞋履制造企業(yè)取得客戶信任的關(guān)鍵因素。行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)，可以根據(jù)客戶的品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)思路等，為客戶提供從款式建議、材料選擇、工藝運(yùn)用、成本及質(zhì)量控制等高效的產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)和量產(chǎn)服務(wù)。擁

35、有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)能夠迅速響應(yīng)市場最新變化，提升從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市的運(yùn)營效率，這些能力均是品牌運(yùn)營商選擇合作制造商時(shí)重要的考量因素，運(yùn)動鞋履制造商只有依靠長期的成功經(jīng)驗(yàn)積累才能獲得品牌運(yùn)營企業(yè)的信任，新進(jìn)入者沒有成功經(jīng)驗(yàn)積累在短時(shí)間內(nèi)難以獲取這類優(yōu)質(zhì)客戶資源。（2）對運(yùn)動鞋履制造商進(jìn)行長期動態(tài)考核決定是否納入核心供應(yīng)商運(yùn)動鞋履制造商在成為合格供應(yīng)商后，初期一般只能獲取少量訂單，品牌運(yùn)營企業(yè)對合作的制造商的生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格管控，比如在生產(chǎn)過程中派駐檢驗(yàn)人員駐廠對生產(chǎn)流程全過程進(jìn)行監(jiān)控。品牌運(yùn)營企業(yè)定期對制造商就開發(fā)設(shè)計(jì)能力交付能力、產(chǎn)品品質(zhì)等方面進(jìn)行評審考核并劃分為不同

36、的等級，客戶根據(jù)綜合評審結(jié)果考慮是否加大訂單量，經(jīng)過長時(shí)間的合作考察后，才可能成為客戶的核心供應(yīng)商。雙方合作需經(jīng)歷互相磨合、逐漸熟悉的過程。制造商深度參與品牌客戶的產(chǎn)品開發(fā)，客戶黏性比較強(qiáng)。因此，為保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠以及降低經(jīng)營成本，知名品牌往往傾向于與大型的制造商合作，并形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，從而對新進(jìn)入者形成客戶資源壁壘。2、技術(shù)壁壘由于運(yùn)動鞋履產(chǎn)品有很強(qiáng)的時(shí)效性，若產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)或量產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤，將嚴(yán)重影響新品上市時(shí)間，給客戶造成重大損失。世界知名品牌在選擇產(chǎn)品制造商時(shí)，要求制造商具有相應(yīng)的開發(fā)設(shè)計(jì)能力和量產(chǎn)供貨能力，能夠利用其自身積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，配合客戶快速、高效完成產(chǎn)品開發(fā)

37、設(shè)計(jì)過程，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。（1）開發(fā)技術(shù)根據(jù)圖紙到呈現(xiàn)樣品的過程，運(yùn)動鞋履制造商需要充分考慮品牌運(yùn)營商對產(chǎn)品的定位和品牌內(nèi)涵，與品牌運(yùn)營商多次反復(fù)討論款式設(shè)計(jì)、材料選擇、成本控制、模具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝及量產(chǎn)實(shí)現(xiàn)性等，一款新鞋從初始設(shè)計(jì)到上市周期一般為12-18個(gè)月左右，需鞋履制造企業(yè)深度參與完成產(chǎn)品上市。（2）生產(chǎn)工藝與材料技術(shù)運(yùn)動鞋履強(qiáng)調(diào)功能性，各品牌、各產(chǎn)品系列的功能特點(diǎn)有所側(cè)重且性能指標(biāo)不斷提升，要求材料供應(yīng)商、運(yùn)動鞋履制造商不斷研發(fā)、開發(fā)新材料、新工藝和新技術(shù)，以適應(yīng)品牌企業(yè)對產(chǎn)品功能的需求。積累了大量的核心技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動鞋履制造企業(yè)，在新材料的運(yùn)用和新工藝、新技術(shù)的開發(fā)上有

38、較強(qiáng)的優(yōu)勢，才能滿足品牌企業(yè)的需求。因此，制鞋業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。3、人才壁壘進(jìn)入行業(yè)的人才壁壘主要包括技術(shù)人才壁壘和管理人才壁壘。制鞋開發(fā)設(shè)計(jì)人員需要掌握設(shè)計(jì)、材料、生產(chǎn)工藝等相關(guān)專業(yè)知識，還需要對品牌內(nèi)涵、時(shí)尚、流行元素有深度地把握，此類人才必須經(jīng)過多年的行業(yè)積累和實(shí)踐。制鞋業(yè)是典型的勞動力密集型企業(yè)，需聘用大量的生產(chǎn)工人，對他們的生產(chǎn)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、勞動管理等均需要投入較大的財(cái)力、物力，管理人員需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，同時(shí)對運(yùn)動鞋履行業(yè)非常熟悉，針對該類大型專業(yè)用工企業(yè)的優(yōu)秀管理人才較少，往往都是基于企業(yè)內(nèi)部長期的培養(yǎng)，此類人才培養(yǎng)需要長時(shí)間的積累，因此，行業(yè)形成較高的人

39、才壁壘。4、資金壁壘制鞋業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，生產(chǎn)過程中需要購置（或租賃）大量廠房和設(shè)備，同時(shí)，為提升產(chǎn)品品質(zhì)，化解人工成本不斷上升的不利影響，制鞋企業(yè)需對設(shè)備更新改造實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級，對固定資產(chǎn)投資較大。此外，鞋履制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需運(yùn)用大量流動資金采購原材料以及支付人員工資，因此行業(yè)新進(jìn)入者必須具備較強(qiáng)的資金實(shí)力。5、規(guī)模壁壘大規(guī)模制鞋廠家具備大訂單的快速響應(yīng)能力，能使產(chǎn)品快速進(jìn)入市場并形成規(guī)模影響力，這是大型品牌運(yùn)營客戶選擇供應(yīng)商的核心考慮因素，然而，制鞋企業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營需要在人力、設(shè)備、廠房和資金等方面大量投入以及進(jìn)行良好匹配，新進(jìn)入者較難在短期內(nèi)在成本、規(guī)模等方面形成比較優(yōu)勢

40、，從而對新進(jìn)入者構(gòu)成較高的規(guī)模壁壘。第三章 總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：六盤水制鞋項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約97.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對項(xiàng)目能否實(shí)施做出一

41、個(gè)比較科學(xué)的評價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益及國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）技術(shù)原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和

42、完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會發(fā)布的TheWorldFootwear2019Yearbook顯示，2018年全球鞋履產(chǎn)量達(dá)到242億雙。就其地理分布而言，生產(chǎn)主要集中在亞洲，2018年，亞洲鞋履產(chǎn)量占比為86%；其次是南美洲，占比為5%；非洲占比4%位列第三。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積64667.00（折合約97.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積107236.80。其中：生產(chǎn)工程73690.90，倉儲工程1629

43、6.08，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10417.68，公共工程6832.14。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx雙鞋的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機(jī)的結(jié)合在一起，污染物排放量較少，且實(shí)施污染物排放全過程控制?！叭龔U”處理措施完善，工程實(shí)施后廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放，污染物得到妥善處理，對周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影響。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)

44、投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資34578.17萬元，其中：建設(shè)投資28163.19萬元，占項(xiàng)目總投資的81.45%；建設(shè)期利息297.53萬元，占項(xiàng)目總投資的0.86%；流動資金6117.45萬元，占項(xiàng)目總投資的17.69%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資28163.19萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用24673.01萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2586.32萬元，預(yù)備費(fèi)903.86萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入66400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用53837.66萬元，納稅總額604

45、8.82萬元，凈利潤9181.63萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.17%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7144.31萬元，全部投資回收期5.65年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積64667.00約97.00畝1.1總建筑面積107236.801.2基底面積40740.211.3投資強(qiáng)度萬元/畝280.472總投資萬元34578.172.1建設(shè)投資萬元28163.192.1.1工程費(fèi)用萬元24673.012.1.2其他費(fèi)用萬元2586.322.1.3預(yù)備費(fèi)萬元903.862.2建設(shè)期利息萬元297.532.3流動資金萬元6117.453資金籌措萬元34578.173.1自籌資

46、金萬元22434.073.2銀行貸款萬元12144.104營業(yè)收入萬元66400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元53837.66""6利潤總額萬元12242.17""7凈利潤萬元9181.63""8所得稅萬元3060.54""9增值稅萬元2668.11""10稅金及附加萬元320.17""11納稅總額萬元6048.82""12工業(yè)增加值萬元20937.04""13盈虧平衡點(diǎn)萬元26384.54產(chǎn)值14回收期年5.6515內(nèi)部收益率20

47、.17%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7144.31所得稅后十、 主要結(jié)論及建議綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積64667.00（折合約97.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積107236.80。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx雙鞋，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入66400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企

48、業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1鞋雙xx2鞋雙xx3鞋雙xx4.雙5.雙6.雙合計(jì)xx66400.00目前全球知名的運(yùn)動鞋履品牌大都采取此種模式，該類品牌企業(yè)大多擁有較長的歷史，強(qiáng)調(diào)品牌內(nèi)涵和特色，注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和定位，該種模式下，品牌運(yùn)營商著力于品牌價(jià)值的塑造、營銷及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，從而提高消費(fèi)者對品牌

49、的認(rèn)同度和忠誠度，而在制造方面，則委托給專業(yè)的制鞋廠商負(fù)責(zé)；運(yùn)動鞋履制造商，專注于運(yùn)動鞋履開發(fā)設(shè)計(jì)和制造，憑借完整的制造體系和技術(shù)能力，根據(jù)客戶的不同需求，提供產(chǎn)品選材、性能、款式等建議，參與產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)和制造，滿足品牌運(yùn)營企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、交付穩(wěn)定的需求。第五章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨(dú)立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況六盤水市，是貴州省地級市。六盤水市地處貴州西部烏蒙山區(qū)，年平均氣溫15，夏季平均氣溫19.7，冬季平均氣溫3。氣候涼爽、舒適、滋潤、清新，

50、紫外線輻射適中，被中國氣象學(xué)會授予“中國涼都”稱號，是全國唯一以氣候特征命名的城市。六盤水春秋時(shí)期為牂牁國屬地；戰(zhàn)國時(shí)期，市境內(nèi)為夜郎國屬地，由于金屬工具的使用，已進(jìn)入了農(nóng)耕時(shí)代，并反映奴隸制生產(chǎn)關(guān)系的特征；秦統(tǒng)一中國后，為巴郡漢陽縣屬地。六盤水地處滇、黔兩省結(jié)合部，長江、珠江上游分水嶺，南盤江、北盤江流域兩岸，礦產(chǎn)資源十分豐富。交通四通八達(dá)，是西南重要的鐵路樞紐城市和物流集散中心之一。截止2020年5月，全市面積9914平方千米，轄六枝特區(qū)、盤州市、水城區(qū)、鐘山區(qū)4個(gè)縣級行政區(qū)和5個(gè)省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，六盤水市常住人口為3

51、031602人。六盤水是國家西電東送的主要城市，西南乃至華南地區(qū)重要的能源原材料工業(yè)基地，煤炭、電力、冶金、建材、核桃乳、洋芋片、富硒茶、山城啤酒、礦泉水、生物制藥構(gòu)成了市內(nèi)的重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特產(chǎn)有風(fēng)豬、獼猴桃、杜仲、天麻、核桃。堅(jiān)持“立足煤、做足煤、不唯煤”，堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”，強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，著力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑿屡d產(chǎn)業(yè)高端化，成功獲批創(chuàng)建全國第二批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，為六盤水賦予了戰(zhàn)略使命、帶來了重大機(jī)遇，轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入新階段。最具挑戰(zhàn)性意義的是，面對突如其來的新冠肺炎疫情，堅(jiān)持人民至上、生命至上，率先在全省推出“雙14”檢測法，創(chuàng)新提出群防群控“十條措施”3

52、0條舉措，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)加速恢復(fù)增長態(tài)勢。最具劃時(shí)代意義的是，滬昆高鐵境內(nèi)段、安六城際鐵路建成通車，盤興高鐵開工建設(shè)，市域整體跨入高鐵時(shí)代，率先成為全省第一個(gè)和全國為數(shù)不多的實(shí)現(xiàn)縣縣通高鐵并全部建有高鐵站房的地級市，極大提升了全市人民的認(rèn)同感和幸福感。最具標(biāo)志性意義的是，矢志不渝推進(jìn)精神文明建設(shè)，在全省率先實(shí)現(xiàn)所有縣區(qū)省級文明城市全覆蓋，連續(xù)5年在全省“文明在行動滿意在貴州”綜合測評中保持一流水平，成功奪取全國文明城市“金字招牌”，“中國涼都”影響力和美譽(yù)度大幅提升。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)

53、都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，同時(shí)國際環(huán)境日趨復(fù)雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，即將開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件?？偟膩砜?，當(dāng)前大環(huán)境大形勢對我市發(fā)展總體有利，中央構(gòu)建新發(fā)展格局、推進(jìn)新時(shí)代西部大開發(fā)、支持老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動共同富裕，為我市高質(zhì)量發(fā)展帶來重大機(jī)遇；中央大力推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈、粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略，為我市高質(zhì)量發(fā)展提供了有利條件?！笆濉币詠?，省委、省政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全省各族人民，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，

54、堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力推進(jìn)三大戰(zhàn)略行動，建設(shè)三大國家級試驗(yàn)區(qū)，貴州發(fā)展態(tài)勢越來越好、持續(xù)向好，為我市高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，我市發(fā)展戰(zhàn)略支撐顯著增強(qiáng)、要素基礎(chǔ)持續(xù)改善，具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和潛力。同時(shí)，也要清醒看到，我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，縣域經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈條不健全；工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)滯后，城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大；改革開放任務(wù)仍然艱巨，創(chuàng)新能力較弱，人才支撐不足；民生保障、生態(tài)環(huán)保、社會治理等還有短板弱項(xiàng)。全市上下要深刻認(rèn)識錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識新發(fā)展階段新特征新要求，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善

55、于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)、趨利避害，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。三、 積極擴(kuò)大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，拓展投資空間，大力提高新型基礎(chǔ)設(shè)施投資、產(chǎn)業(yè)投資、民間投資比重，保持投資合理增長。深化投融資體制改革，發(fā)揮政府投資撬動作用，完善向民間資本常態(tài)化推介項(xiàng)目機(jī)制，激發(fā)社會投資活力。加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、公共衛(wèi)生、民生保障、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域短板。推動企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，擴(kuò)大七大產(chǎn)業(yè)板塊投資。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)投資項(xiàng)目庫，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，健全推進(jìn)和保障機(jī)制，形成梯次滾動發(fā)展格局。加大引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、對接資本市場、推進(jìn)骨干員工持股等方面的試點(diǎn)力度。四、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第六章 建筑工程說明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）設(shè)計(jì)依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計(jì)原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中