史密斯預防事故駕駛教材

1、編輯ppt1史密斯防御性駕駛培訓這部分內(nèi)容主要向AP 的司機在工作當中的行為提出了轉(zhuǎn)變要求。正確的舉止行為不僅為我們個人帶來了安全的工作環(huán)境而且也讓社會從中受益。完成學習后相對陳舊、低效、不便的事物，司機能夠理解思想的轉(zhuǎn)變對于追求美好，高效，安全環(huán)境的重要性。編輯ppt2第一部分： 開展培訓的長遠意義，目的-是為了最終服務于客戶。我們過去的做法不一定總是對的。請大家記??；在AP 只有一種方式來工作，就是遵守程序。只走指明和認可的路線,全程系好安全帶,遵守交通法律遵守公司政策, 根據(jù)路況安全駕駛禮貌行車，照顧其它道路交通參與者,充分發(fā)揮防御駕駛技能技巧.編輯ppt35史密斯防御性駕駛提供及時滿意

2、的送貨服務客戶是上帝，尊重每一位客戶專業(yè)操作，因為你代表公司的形象提供利于進步的反饋意見遵守安全程序編輯ppt4防御性駕駛培訓-改變你的駕駛習慣Smith System DriverImprovement Institute, Inc.Arlington, TX 76006編輯ppt59本培訓的歷史 . . .1948 年由Harold Smith 先生開發(fā)1952年公司正式成立1961 在California成立公司編輯ppt6Smith系統(tǒng)關(guān)于預留緩沖距離駕駛的5個要素通過目光的移動、觀察和預判來避免機動車輛事故的一套系統(tǒng)方法編輯ppt7通過學習此模塊大家能夠理解為什么我們需要保留車距，獲

3、得良好的可見度和預留反應時間編輯ppt8五大駕駛守則Key 1 放眼遠方AIM HIGH IN STEERINGKey 2 洞悉四周GET THE BIG PICTUREKey 3 視線靈活KEEPYOUR EYES MOVINGKey 4 留有余地LEAVE YOURSELFAN OUTKey 5 引人注意MAKE SURE THEY SEE YOU編輯ppt9史密斯與過半數(shù)的世界五百強企業(yè)緊密合作FEDEX 聯(lián)邦快遞BELLSOUTHEXXONMOBIL埃克森美孚GENERAL ELECTRIC通用電器JOHNSON & JOHNSON強生ROADWAY EXPRESS編輯ppt1

4、0每一起死亡事故相應有:For each deaththere are:損失 $230.6 Billion不安全行為 ?如果牽涉到你,你愿意承受嗎?Can you afford to be involved?死亡 42,815受傷 2,926,000撞車 6,316,000事故牽涉車輛 11,186,000罰單59,800,6851681482611,397$5,385,963(Early Edition)交通事故三角關(guān)系Source: NHTSATraffic Safety Facts 2002編輯ppt11車輛事故的原因CAUSES OF COLLISIONS 注意力不集中Inattent

5、ion 神智不清Impairment 追尾Tailgating 天氣Weather 疲勞Fatigue 道路狀況Roads 速度Speed 健康狀況Health 態(tài)度Attitude 經(jīng)驗不足Inexperience 其他駕駛員Other Drivers 車輛狀況Vehicle Condition編輯ppt12采用五大駕駛守則的好處USE OF THE 5 KEYS PROVIDES: 為車輛提供足夠的行駛空間SPACE for the vehicle 為駕駛員提供良好的視野VISIBILITY for the driver 為你的及時反應提供時間TIME to make decisions編

6、輯ppt1318從而可以:減少事故發(fā)生的機會Reduced Collision Potential降低燃油消耗Reduced Fuel Usage減少維修費用Reduced Maintenance減低保險費用Lower Insurance Expense消除駕駛時的緊張與壓力ReducedAnxiety and Stress編輯ppt14要點1：放眼遠方要延伸你的觀望距離達到15秒以上一般駕駛員只有3-6秒的觀望距離編輯ppt15什么是ELT？為什么很重要？ELT 指“目光到達時間”你的目光先于你本人。確保你能盡早的發(fā)現(xiàn)危險以便預判并采取適當措施。 人類 步行速度要求3 6秒 鷹 捕獲獵物需要

7、 30秒 烏龜 需要更小的ELT 30秒 ELT編輯ppt1823ELT取決于速度和距離烏龜需要小于1秒動物的視野是為了滿足其生存的需要確定編輯ppt19由于我們從步行速度變?yōu)楦咚傩旭?，因此我們需要相應改變觀望距離.編輯ppt20要點1- 15秒ELT 看前方，預判并反應。前方是交通信號燈路口Actual on the road scenario路面實際狀況編輯ppt21要點1- 15秒ELT 看前方，預測并反應。由其他道路使用人帶來的危險Actual on the road scenarioYou are driving Vehicle A now!Vehicle Bobject編輯ppt2

8、2KEY # 2 GET THE BIG PICTURE放眼全局它們都可能成為視覺障礙編輯ppt23要點2：洞悉四周15秒后到達之處每5-8秒掃視側(cè)、后視鏡以洞悉四周的情況編輯ppt24要點2：洞悉四周相關(guān)和不相關(guān)的物體改變車輛位置以增大視野任何時候都保持合適的跟車距離編輯ppt25180360Circle of Awareness認知圈31Demo Get The Big PictureDemo 1編輯ppt26Demo Get The Big PictureDemo 3跟車距離太近你將無法看見前方道路的情況編輯ppt2733Demo Get The Big PictureDemo 3拉大與

9、前車的距離編輯ppt28要點2 放眼全局 避免視覺障礙 跟車距離大于停車距離 你能看見此車前面有什么嗎？Actual on the road scenario編輯ppt29Actual on the road scenario要點2 放眼全局 避免視覺障礙 跟車距離要大于停車距離 你能看見此車前面有什么嗎？編輯ppt30突發(fā)事件Actual on the road scenario隱蔽的交匯處。你無法看到此處后面是什么，減速并預測那些意想不到的編輯ppt31摩托車吸引了你的視線 你無法看到前方因此導致了不良的可見度Actual on the road scenario編輯ppt32保持4秒跟車

10、距離，如有人占用了你的車道，重新留出新的距離Actual on the road scenario編輯ppt33 當要停車時，有3個問題考慮感知距離+反應距離+制動距離-= 總共停止距離 所有3樣事情受你的行車速度影響。因此請記住3個要素-SVT-(距離，可見度和時間）放眼大局為何如此重要？編輯ppt3440你知道如何獲得4秒跟車距離嗎？請看以下場景編輯ppt35Actual on the road scenario每5-8秒察看左右反光鏡，它們同樣重要編輯ppt36不要忘記右前角盲區(qū)。編輯ppt3743只有通過觀察廣角鏡才能看到，尤其是在等燈及交通堵塞時編輯ppt38要點3 保持眼神游移周圍視力180中心視力3保持目光每2秒移動-當行車時，避免眼睛注視特定物體超過2秒編輯ppt39周邊視野角度Peripheral Vision大約180度的可視范圍要點3: 視線靈活集中視野角度大約3度的清晰視野編輯ppt40發(fā)呆凝視和專注凝視避免緊盯同一目標超過2秒要點3: 視線靈活編輯ppt41確定周圍視力和中心視力的示范Demo 1 & 2編輯ppt42Demo to determine the peripheral and central visionDemo 3編輯ppt43牢牢記