后勤主管個(gè)人工作計(jì)劃

1、后勤主管個(gè)人工作計(jì)劃1.后勤主管個(gè)人工作計(jì)劃新學(xué)期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的改變。以下是我們的努力方向。一、抓思想教育、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)1、理清思路，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)。2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會一切。4、掌握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。5、本學(xué)期是省級評估的重要時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗

2、位應(yīng)該做到的基本要求。6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。8、促進(jìn)"四個(gè)學(xué)會"的深入，即"學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存"。9、增強(qiáng)集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。10、有計(jì)劃、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。11、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。二、安全保衛(wèi)工作不能忽視1、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。2、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維

3、護(hù)。3、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。4、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、每天整理和檢修各種玩具，保證體育器械的安全性。6、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門。7、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。8、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。9、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。10、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。11、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。12、司機(jī)做好行車安全的保養(yǎng)。三、各部門日常工作要點(diǎn)：（一）庫房管理與采購1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2

4、、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。4、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的'清查和庫房盤點(diǎn)。5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。8、維修各班級的壞床。9、投放沙池玩具、體育器材。（二）維修工作1、開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。3、定期給所有電腦升級殺毒。4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉（三）財(cái)務(wù)工作1、做好新生的各種收費(fèi)。2、每月

5、按時(shí)公布伙食盈虧帳。3、按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。4、做好各班幼兒的請假登記。5、做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。（四）食堂工作1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、大型玩具的整潔。2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。3、學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。（五）門衛(wèi)工作1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝。2、每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。3、每天放學(xué)后整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具。2.后勤主管個(gè)人工作計(jì)劃一、績效管理沒有考核，就等于沒有管理！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20XX年作為公司的l績效考核年，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。1、輔助形成所有部門及崗

6、位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。（元旦至春節(jié)期間）2、使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)20XX年作為公司的'績效考核年，績效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實(shí)處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實(shí)際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。三、薪酬體系按照崗位+技能+績效的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體

7、系，20XX年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。四、員工溝通1、半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。2、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。xx年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機(jī)制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn)，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點(diǎn)。五、營造氛圍1、歡迎新同事加盟；2、心靈啟示；3、輕松一刻，周末愉快；4、生日祝福；5、中高層管理交流會。六、下屬培養(yǎng)通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與，用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專員可獨(dú)立進(jìn)行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。七、管理制度對員工手冊中的

8、公司管理制度做進(jìn)一步完善，20XX年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見，6月份形成員工手冊2.0版。八、工作分析平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。九、提煉企業(yè)文化形成公司文化手冊。3.后勤主管個(gè)人工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規(guī)范化管理進(jìn)程，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。二、工作目標(biāo)通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。（一）進(jìn)一步加大投入，努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：維修好學(xué)校的門窗課桌。（二）進(jìn)一步抓好學(xué)校的綠化、美化工

9、作。實(shí)現(xiàn)校園的美化、文化、綠化，提高校園建設(shè)的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三、工作措施和途徑1、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。（1）要求學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位，管好大門，堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)校園及周邊秩序

10、。（2）搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，做好教師、辦公服務(wù)等工作。2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用，因此學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。（1）各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有"臟、亂、差"出現(xiàn)，清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查，每周一次大掃除，定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到：門窗、地面無灰塵。地面無口痰、無紙屑。墻上、花臺無腳印。室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。（2）搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不同的櫥窗、板報(bào)，張貼鼓勵(lì)性的名人名言內(nèi)容，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、對學(xué)