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文檔簡(jiǎn)介
1、幼兒園園長的培訓(xùn)心得體會(huì) 幼兒園園長培訓(xùn)感悟大局部園長自基層一線崗位逐漸成長起來的老師。WTT為大家搜集的培訓(xùn)心得體會(huì),僅,歡送查閱。幼兒園園長培訓(xùn)的心得體會(huì)1很榮幸參加洛陽市教育局及洛陽師范學(xué)校組織的園長培訓(xùn)活動(dòng),通過這幾天的培訓(xùn),讓我們更加明確了幼兒園教育是教育的根底階段、重要階段。作為一名學(xué)前教育工作人員,通過學(xué)習(xí),我反思了以往工作中的缺乏,使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新,真是受益非淺?!皥@本教研”怎樣有效開展,以及師德師風(fēng)建立都是我們最需要的,園長論壇活動(dòng)也讓我從其他園長那里學(xué)到很多,結(jié)合本次培訓(xùn),淺談自己的一些感受:幼兒的學(xué)習(xí)和生活大局部時(shí)間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒更好的
2、開展,為孩子終身開展奠定良好根底,幼兒園的理念及老師專業(yè)素質(zhì)的上下,決定著幼兒教育的優(yōu)劣。因此,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)老師隊(duì)伍是幼兒教育開展的前提。一、更新觀念,建立良好的師德師風(fēng) 培養(yǎng)和進(jìn)步老師專業(yè)素質(zhì),首先要改變老師的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)步老師的職業(yè)道德程度。隨著社會(huì)的開展、人民生活程度的不斷進(jìn)步,人們對(duì)知識(shí)需求的日益增長,對(duì)教育的要求也越來越嚴(yán)格,這就要求我們幼兒教育工作者要從思想上認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,努力進(jìn)步職業(yè)道德程度。 幼兒園教育是對(duì)一個(gè)人的啟蒙教育,是“根底教育的重要組成局部”,是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作。我們要求每位老師樹立正確的教育觀和兒童觀,擺正自己在教
3、育活動(dòng)的位置,營造良好的氣氛,注意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面開展。我們運(yùn)用各種形式組織老師學(xué)習(xí)指南,學(xué)習(xí)后大家達(dá)成共識(shí),明確: “幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利,尊重幼幼兒園教育是對(duì)一個(gè)人的啟蒙教育,是“根底教育的重要組成局部”,是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作。 “幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權(quán)利,尊重幼兒身心開展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),以游戲?yàn)楦净顒?dòng),保教并重,關(guān)注個(gè)別差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的開展?!弊鳛橛變豪蠋煈?yīng)該與幼兒“建立良好的師生關(guān)系”,把幼兒作為平等的主體來對(duì)待,不要居高臨下,無視幼兒的人格與自尊。對(duì)幼兒既要關(guān)心保護(hù),又要尊重。我們是這樣想的,也是這樣做的。同時(shí)讓大家感受到了張校
4、長生動(dòng)幽默的授課風(fēng)格,精準(zhǔn)到位的實(shí)例剖析 ,引發(fā)了在座的各位強(qiáng)烈共鳴。二、認(rèn)真做好園本教研 園本教研是幼兒園的一項(xiàng)核心工作,教研活動(dòng)應(yīng)以本園的實(shí)際情況為著眼點(diǎn),以老師為研究主體,以老師所面對(duì)的各種詳細(xì)問題為對(duì)象,及時(shí)解決所存在的問題和困難,探究教學(xué)規(guī)律,不斷進(jìn)步老師的教學(xué)專業(yè)程度,推動(dòng)幼兒園教育質(zhì)量的有效進(jìn)步。陳園長分享交流的園本教研開展形式非常值得我們學(xué)習(xí),幼兒園教研活動(dòng)不可能每一次都可以請(qǐng)到專家,因此不僅通過專家指導(dǎo)分析p 教研活動(dòng)這一單一渠道組織園本教研,而是還可以通過發(fā)動(dòng)骨干老師、教研組長來組織開展園本教研,高效便捷,可以把園本教研工作抓到實(shí)處。通過這種教研方式,不僅可以提升改良老師教
5、學(xué)程度,而且又為老師提供了分享交流的平臺(tái),促進(jìn)了老師上升開展的時(shí)機(jī)和空間,有利于老師的專業(yè)成長,可以更專業(yè)的從事幼兒教育工作,抓好了園本教研工作,同時(shí)就帶動(dòng)了幼兒園的開展。培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼就過,雖然時(shí)間很短暫,但是收獲卻很多,有友誼,有知識(shí).通過這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,授課專家從理論的深度與親生的理論相結(jié)合,從園本教研,師德師風(fēng)建立,如何指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng),自身素質(zhì)的進(jìn)步等方面的闡述,使自己受益匪淺,收獲很大。一定努力將這些收獲帶回園里,組織全園老師培訓(xùn)學(xué)習(xí),消化吸收,為幼兒園的開展增添新的動(dòng)力。幼兒園園長培訓(xùn)的心得體會(huì)2為促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)的持續(xù)開展,大力加快老師隊(duì)伍建立,打造名師品牌、打造
6、名校長品牌、打造老師團(tuán)隊(duì)品牌、打造教育科研共同體品牌,啟動(dòng)了中小學(xué)幼兒園名師(名校長)培養(yǎng)工程,本人經(jīng)過培訓(xùn),理解了宏觀的國家教育政策,學(xué)習(xí)了名校長關(guān)于特色學(xué)校建立的經(jīng)歷,明確了學(xué)習(xí)校務(wù)公開的詳細(xì)內(nèi)容及程序,理解了學(xué)校財(cái)經(jīng)制度的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),從各方面進(jìn)步了自己的認(rèn)識(shí),有了許多的收獲。作為一名教學(xué)主任,通過這次學(xué)習(xí)反思自己在幼兒園教學(xué)管理中還存在著許多缺乏之處,針對(duì)存在的問題,需要引起我高度重視,在今后的工作將進(jìn)展打破,并有效地予以解決。一、 存在問題1、 幼兒活動(dòng)空間較少,限制幼兒園區(qū)域及游戲活動(dòng)開展 我園班級(jí)環(huán)境較少,班生數(shù)較多,老師對(duì)教學(xué)環(huán)境的利用不夠充分,因環(huán)境問題,限制了老師日常的
7、教育教學(xué)組織活動(dòng),不能較好地組織幼兒園區(qū)域活動(dòng),及三大創(chuàng)造性游戲的開展,導(dǎo)致老師的區(qū)域活動(dòng)及游戲活動(dòng)的組織、指導(dǎo)程度較低,幼兒游戲程度較低。2、 園本課程資開發(fā)利用平低、構(gòu)造單一、目的性不強(qiáng) 首先,幼兒園老師才能程度參差不齊,加上老師對(duì)國家課程的權(quán)威性、科學(xué)性的迷信與依賴,很少對(duì)國家課程的科學(xué)性和合理性提出過質(zhì)疑,缺乏課程資意識(shí)和開發(fā)才能。更沒有考慮過根據(jù)本園實(shí)際和幼兒園的辦園目的,來制定和修改課程。 其次,老師課程資開發(fā)利用的知識(shí)與才能非常有限。老師缺乏課程設(shè)計(jì)、施行和評(píng)價(jià)等方面的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)。在詳細(xì)的園本課程開發(fā)過程中,課程目的確實(shí)定、教學(xué)內(nèi)容資料的選取以及幼兒才能與開展程度的測(cè)量,課程
8、資的開發(fā)利用,除了要求老師具備較豐富的教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)論的知識(shí)外,還必須具有一定的課程設(shè)計(jì)、課程評(píng)價(jià)方面的知識(shí),開發(fā)利用的操作技術(shù),而現(xiàn)任老師根本上都缺乏這些知識(shí)和技術(shù)。3、 幼兒園教研活動(dòng)缺乏針對(duì)性、有效性 首先,幼兒園課題研究活動(dòng)中以課題組為研究單位,課題組沒有發(fā)揮作用有限。課題組的教研活動(dòng)只是就課題研討活動(dòng)進(jìn)展觀摩研討,對(duì)研討活動(dòng)的評(píng)議只是從教學(xué)目的、老師的組織形式及方法等方面進(jìn)展討論,沒有針對(duì)幼兒園老師存在的問題及課題的研討方向、內(nèi)容,進(jìn)展深化的研究。致使教研活動(dòng)缺乏研討的目的性。 其次,由于課題組組長的教研程度有限,制約了課題組長作為課題帶頭人的作用,對(duì)于對(duì)年青老師的指導(dǎo)不夠,依
9、賴個(gè)別骨干老師對(duì)課題的專業(yè)引領(lǐng),課題組長自身缺乏對(duì)課題研討的專業(yè)指導(dǎo)。4、 新老師較多,園本培訓(xùn)工作難度較大 近年我園因生較多,因此幼兒園逐年擴(kuò)班導(dǎo)致老師人員嚴(yán)重缺乏,同時(shí)我園針對(duì)鐵山中心園與東城中心園小片區(qū)管理,承當(dāng)東城幼兒園老師的培訓(xùn)幫扶任務(wù),新入園老師的程度參差不平,針對(duì)一批新老師的培訓(xùn)任務(wù),運(yùn)用原有的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)展是無法在短期內(nèi)到達(dá)培養(yǎng)目的的,因此針對(duì)現(xiàn)存的問題,要有針對(duì)性的策略,加大對(duì)新老師的幫助,盡快讓新老師能熟悉幼兒園的一日生活教育教學(xué)活動(dòng)。二、 解決策略(一) 科學(xué)利用空間,開拓幼兒活動(dòng)空間 幼兒園根據(jù)現(xiàn)有的空間,將室內(nèi)外、操場(chǎng)、樓頂?shù)瓤衫玫目臻g進(jìn)展統(tǒng)一劃分,合理規(guī)劃,整合所有
10、空間的功能,為教育教學(xué)效勞,擴(kuò)展幼兒的活動(dòng)及游戲的空間。1、室內(nèi)活動(dòng)空間:將室內(nèi)空間進(jìn)展劃分,合理安排幼兒床位做到一個(gè)班級(jí)一個(gè)寢室,方便老師及保育員的管理,有利于良好常規(guī)的形成。同時(shí)充分利用樓道空間,劃分出各班的活動(dòng)區(qū)域,有序地進(jìn)展安排。2、游戲活動(dòng)空間:利用幼兒園樓頂?shù)目臻g,開放利用設(shè)置幼兒園的“迷你社區(qū)”,并利用早教活動(dòng)室,創(chuàng)立建構(gòu)活動(dòng)室,合理安排幼兒開展建構(gòu)游戲活動(dòng),通過集中的游戲室,解決幼兒游戲空間的缺乏,保證幼兒園游戲活動(dòng)的正常開展。3、戶外活動(dòng)空間:根據(jù)幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)所,合理規(guī)劃活動(dòng)的區(qū)域,將活動(dòng)區(qū)分為:球類活動(dòng)區(qū)、大型器材區(qū)、車行區(qū)、游戲區(qū)等幾大活動(dòng)區(qū)域,保證幼兒活動(dòng)平安。(二)
11、 依托課題研究,集中力量開發(fā)園本課程 幼兒園依托幾年來各課題組開展研究的成果,開展“集體備課,同步研討、開發(fā)生活教育課程”活動(dòng),以年段為單位,充分發(fā)揮骨干老師的作用,圍繞幼兒園的辦園宗旨:學(xué)會(huì)生活、快樂成長,開發(fā)我園園本化的生活教育課程。讓幼兒在真實(shí)的日常生活情景中體驗(yàn)以獲取經(jīng)歷;讓幼兒在老師創(chuàng)設(shè)的情景中體驗(yàn)真實(shí)生活中難以遇到的問題,積累經(jīng)歷;讓幼兒到社會(huì)中去觀察、去理論、去交往,以獲取經(jīng)歷。從課程中落實(shí)生活化教育的理念,讓幼兒學(xué)會(huì)生活,遵守日常生活中根本的社會(huì)行為規(guī)那么,學(xué)會(huì)做力所能及的事,從而獲得幼兒個(gè)體的全面開展。老師結(jié)合主題活動(dòng)及游戲活動(dòng),充分利用幼兒園的周邊環(huán)境、家長和社區(qū)的教育資為
12、教學(xué)效勞,讓幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)與人交往,學(xué)習(xí)互助、合作和分享。通過建構(gòu)幼兒園的生活教育課程,轉(zhuǎn)變老師的課程觀念,確立整合的課程觀、生成的課程觀、生活教育的課程觀,培養(yǎng)老師反思性理論才能,自覺對(duì)自我教育理念辯證否認(rèn)并建構(gòu)自我新的教育理念,培養(yǎng)和強(qiáng)化我園老師的課程意識(shí),即: 課程設(shè)計(jì)意識(shí)、課程目的意識(shí)、課程開發(fā)意識(shí)、課程創(chuàng)造意識(shí)、課程評(píng)價(jià)意識(shí)。 為更好地開發(fā)幼兒園生活課程,保證老師開發(fā)園本課程的質(zhì)量,就加強(qiáng)對(duì)集體備課的管理,做到“五定”:即每月定集中時(shí)間、以骨干老師帶動(dòng)新老師共同定主題活動(dòng)網(wǎng)絡(luò),定老老師說課、定新老師備課、定教學(xué)副園長及保教主任對(duì)備課情況進(jìn)展針對(duì)性的指導(dǎo)。做到“四研究”:研究生活化課程的
13、施行途徑,研究教學(xué)活動(dòng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),研究老師的教法,研究幼兒的主動(dòng)學(xué)習(xí)。以確保在幼兒園的課程中表達(dá)生活化教育目的的落實(shí),逐步將形成我園園本化的生活教育課程。(三)加強(qiáng)課題管理,進(jìn)步教研活動(dòng)有效性 我們根據(jù)我園的五大領(lǐng)域及游戲課程進(jìn)展專題研究,結(jié)合本園存在的詳細(xì)問題,進(jìn)展針對(duì)性的研究。 進(jìn)步幼兒園各課題組長的教科研程度,根據(jù)各課題組的研究內(nèi)容主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提升自身的理論程度,組織課題組成員進(jìn)展集體備課,要通過示范、引領(lǐng)、交流、討論等多種形式,為新老老師的成長搭建平臺(tái)。學(xué)初制定教研方案,并根據(jù)教學(xué)方案組織老師定期開展各級(jí)教學(xué)研討活動(dòng),要求每位老師在研討活動(dòng)中積極發(fā)言,每學(xué)期擔(dān)任一次中心發(fā)言人,通過研討活動(dòng)幫助老師進(jìn)步教研活動(dòng)的程度。我們期望通過教研既能培養(yǎng)一專多能的老師,培養(yǎng)新的骨干老師,又能探究出一些教研的方法,進(jìn)步教研的質(zhì)量,并能通過研究來進(jìn)步教育教學(xué)的質(zhì)量,到達(dá)以研促教的目的。四) 加強(qiáng)師徒結(jié)對(duì)管理,進(jìn)步園本培訓(xùn)實(shí)效性 讓新老師學(xué)習(xí)良好的師德敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),教書育人,為人師表;進(jìn)步新老師的教學(xué)才能教育教學(xué)與教育科研及落實(shí)新課程的根本技能。同時(shí),通過年段的集體備課活動(dòng),制定每月、每周、每日的活動(dòng)方案,以有經(jīng)歷的老師說課,幫助新老
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