基于企業(yè)資源計(jì)劃的電力物流管理效率研究

1、基于企業(yè)資源方案的電力物流管理效率研究電力負(fù)荷需求的增大和現(xiàn)代物流管理的開展，使得電力企業(yè)必須尋求方式進(jìn)步電力物流管理效率，以滿足電力物流管理目的，保障電力平安消費(fèi)。電力物流管理制度、根底設(shè)施管理和信息化建立是影響電力物流管理效率的三大因素，而信息化建立不僅關(guān)系著物流管理效率的進(jìn)步，而且是國家建立堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的目的和要求。1、電力物流管理效率的定義及主要特征1.1電力物流管理效率的定義廣義的電力物流管理效率是指電力企業(yè)在進(jìn)展物流管理活動中形成的投入和產(chǎn)出所成的比例關(guān)系，是應(yīng)該詳細(xì)到某個(gè)電力單位或企業(yè)，也就是研究總投入和總產(chǎn)出之間的關(guān)系。廣義的電力物流管理效率概念應(yīng)當(dāng)與物流效率在量上保持一致。狹

2、義的電力物流管理效率是指物流管理活動本身所消耗的本錢與物流活動所產(chǎn)生的收益之間形成的比例關(guān)系。本文所定義的電力物流管理效率是指廣義的電力物流管理效率。1.2電力物流管理效率的特征1.2.1電力物流管理效率具有多樣化的特征電力物流管理效率的多樣化特征主要表達(dá)在物流管理效率的形成條件、構(gòu)成因素和社會作用等方面。在構(gòu)成因素上，電力企業(yè)的指導(dǎo)和員工通過物流管理勞動獲得了預(yù)期的勞動成果。在形成條件方面，電力物流管理效率的形成條件越來越復(fù)雜、越來越苛刻，這與電力物流管理過程中各關(guān)節(jié)之間的穿插聯(lián)絡(luò)具有莫大的關(guān)聯(lián)。在管理效率的社會作用方面，電力物流管理效率的進(jìn)步不僅作用在電力物流效率、電力企業(yè)的開展方面，而且

3、可進(jìn)一步影響經(jīng)濟(jì)開展乃至社會的進(jìn)步，對社會各方面都有顯著的作用。1.2.2電力物流管理效率的集約化特征這種特征主要表達(dá)在信息、指導(dǎo)力和科技等多P_x000B_方面。電力物流管理效率的進(jìn)步，與物流管理者的指導(dǎo)力、知識程度和決策才能有著親密的關(guān)系。而現(xiàn)代電力物流管理環(huán)境復(fù)雜且因素多變，信息的搜集和處理可以優(yōu)化管理環(huán)境，抽象繁雜的因素從而降低物流管理決策的不確定性。電力物流管理效率的集約化也表如今物流管理相關(guān)對物流信息的挖掘、抽象、歸類，從而進(jìn)步物流管理效率。1.2.3 電力物流管理效率的綜合化特征電力物流管理的過程是一種全面的、綜合化的過程，涉及到儲存、運(yùn)輸和訂單方面的管理，圍繞著運(yùn)作、財(cái)務(wù)、銷售

4、三個(gè)根本職能展開。綜合化特征主要表達(dá)在效率關(guān)系、效率責(zé)任以及效能等方面。為了進(jìn)步電力物流的管理效率，必須把各種效率關(guān)系綜合起來加以全面性的綜合考慮，而效率關(guān)系和效率責(zé)任的綜合化最終主要表達(dá)在物流管理的效能上，主要包括組織效能、人員效能、運(yùn)作效能以及決策效能等各個(gè)方面，這種管理效能的綜合化已經(jīng)成為進(jìn)步電力物流管理效率的根本。2、影響電力物流管理效率的因素2.1電力物流管理制度2.1.1管理制度的標(biāo)準(zhǔn)性可進(jìn)步電力物資管理程度物資管理涉及物資到貨驗(yàn)收、物資入庫驗(yàn)收、物資保管保養(yǎng)等多個(gè)工作流程，管理制度的落后不僅會導(dǎo)致貨物堆放不標(biāo)準(zhǔn)，錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、喪失物資材料等現(xiàn)象，還會導(dǎo)致工作流程的延遲、失誤。合理的

5、電力物資管理標(biāo)準(zhǔn)以及物資管理制度，可以明確各單位、個(gè)人的工作內(nèi)容和流程，節(jié)省整理倉庫、盤貨的時(shí)間，使得從物資采購方案到物資出庫的各項(xiàng)工作，責(zé)任到部門、細(xì)化到人。同時(shí)，也使物資管理科學(xué)化，從而提升工作效率。2.1.2管理制度的標(biāo)準(zhǔn)性可以有效降低電力物流本錢電力企業(yè)的物流本錢主要是指電力企業(yè)在進(jìn)展消費(fèi)、采購和銷售等與物流相關(guān)活動時(shí)所產(chǎn)生的本錢總和，主要包括存貨持有本錢、運(yùn)輸本錢、批量本錢、倉儲本錢、訂單處理及信息本錢、缺貨損失、采購本錢、IT本錢以及其他相關(guān)的管理費(fèi)用。在我國，電力企業(yè)的運(yùn)營本錢中較大的一部分便是物流本錢。因此，建立合理、標(biāo)準(zhǔn)、有效的物流管理制度，通過現(xiàn)代化的物流管理手段和方法可以

6、有效降低電力消費(fèi)、建立過程中所產(chǎn)生的物流本錢。2.1.3管理制度的標(biāo)準(zhǔn)性可以進(jìn)一步加強(qiáng)電力供應(yīng)鏈的一體化電力企業(yè)的物流一體化開展可以汲取電力公司內(nèi)部各供電公司在使用信息技術(shù)時(shí)所積累的經(jīng)歷、技術(shù)、設(shè)備資金、信息資源、人力以及物資儲存等方面，各公司之間進(jìn)展資源共享，從而形成一體化的網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)。這樣，可以進(jìn)步電力系統(tǒng)中的資源使用效率，大大降低埋沒本錢。標(biāo)準(zhǔn)的管理制度有助于整合供應(yīng)商資源，形成大而穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，通過標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商的考核制度，采用科學(xué)有效的管理方法對供應(yīng)商進(jìn)展管理，可以有力保障供應(yīng)商的供貨價(jià)格、供貨質(zhì)量以及供貨速度。2.2電力物流根底設(shè)施管理電力物流根底設(shè)施資源的開展程度和協(xié)調(diào)程度是

7、衡量與評價(jià)電力物流能否持續(xù)協(xié)調(diào)開展的一項(xiàng)重要的指標(biāo)，也是衡量電力物流管理程度的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。電力物流根底設(shè)施在其建立過程中卻存在著諸多弊端，詳細(xì)表現(xiàn)為：宏觀規(guī)劃性缺乏，缺乏全局性的考慮；空間布局不盡合理，導(dǎo)致了供需環(huán)節(jié)之間的脫節(jié)；資源整合程度缺乏，重復(fù)性的建立將會導(dǎo)致資源浪費(fèi)；土地利用率較低，大量占用土地不利于城市的開展；交通運(yùn)輸效率較低，缺乏合理有效的組織支撐等。2.3電力物流信息化建立電力企業(yè)的物流信息化建立應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)流程重組為開展根底，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)部和外部信息的共享以及有效利用，從而進(jìn)步電力企業(yè)的市場競爭才能和整體經(jīng)濟(jì)效益。詳細(xì)而言，價(jià)格查詢、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)、資料搜集、信息共享和數(shù)據(jù)傳輸?shù)冗\(yùn)作均要依賴于計(jì)算機(jī)的使用，而對于物資的檢驗(yàn)、采購、發(fā)放、儲存、現(xiàn)場管理以及招標(biāo)管理等各環(huán)節(jié)中的效勞都應(yīng)當(dāng)以管理信息系統(tǒng)作為主要的支撐平臺。結(jié)語電力物流管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程