貨運企業(yè)年度工作總結(jié)_工作總結(jié)

1、精品合同推薦貨運企業(yè)年度工作總結(jié) 工作總結(jié)【導(dǎo)語】總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不 足得出結(jié)論，以此改正缺點及吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便更好地做好今 后的工作。以下是為大家準(zhǔn)備的貨運企業(yè)年度工作總結(jié)，希望對大家有幫助。篇一：XX縣XX汽車運輸有限公司，成立于 2017年6月9日。一 年來，公司始終堅持強基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目 標(biāo)，圍繞經(jīng)濟效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強基礎(chǔ)、強化隊伍， 促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展， 為經(jīng)濟建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)， 現(xiàn)總 結(jié)如下：一、運輸工作：通過一年努力，現(xiàn)已有運輸車輛 6輛，主要品牌為大運，歐 曼，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊資金 200萬元，員工15名。

2、經(jīng)營跨地 市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、 湖北、山東、上海、浙江等省市，日運輸負(fù)荷 200噸以上，年營 運額100多萬元。除去支出，年利潤 10多萬元,二、安全管理：安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅持 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，工作一絲不茍、一著不 讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強全員的安全培訓(xùn)，對全體員工 進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣 傳；完善安全管理組織機構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全一崗 雙責(zé)職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀；健全車輛一車一檔檔案；落實各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長 途駕

3、駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安 全生產(chǎn)獎懲制度等；行車前，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保 養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決，不開帶病車、危險車、 斗氣車，確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，規(guī)范 使用渠道；加強車輛*監(jiān)控管理力度；制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案 成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、 辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強安全管理、 完善以往工作的不足，對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂，經(jīng)過梳理， 發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時進(jìn)行了增補、完善。經(jīng)過抓安 全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，安 全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜

4、成效， 并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工 作機制，警鐘長鳴，建立長效管理。三、建立健全檔案管理制度我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè) 人員檔案，實行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案 柜，方便了工作，方便了管理，提高了運輸工作效率。四、精神文明及服務(wù)工作：繼續(xù)深入開展?jié)M意在車廂、 文明在交通主題實踐活動，引導(dǎo) 駕乘人員增強為民服務(wù)意識， 以更加熱情的態(tài)度對待客戶， 當(dāng)好 交通文明使者，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，對客戶投訴事件及時處理， 及時回復(fù)，增強服務(wù)意識，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的 后勤服務(wù)保障。篇二：今年是我們公司發(fā)展非常重要， 非常關(guān)鍵的一年，面對國內(nèi) 國際運輸、航

5、運業(yè)日趨激烈的競爭態(tài)勢， 我們一個小小的二類碼 頭，在競爭大潮中，如何生存，如何發(fā)展，這是我們勢必首先面 臨的嚴(yán)峻的課題?；仡欉^去的一年，我們根據(jù)總公司的工作計劃 和要求，從改變思想觀念入手，與時俱進(jìn)，積極主動地開展工作， 特別是xx-xx物流現(xiàn)場會以后，公司管理層精神振奮，重新客觀精品合同推薦地、認(rèn)真地、多角度、深層次地分析研究了我們貨運公司的現(xiàn)狀， 進(jìn)一步更新了思想觀念，看到了存在的問題，找到了差距，明確 了目標(biāo)，堅定了搞好企業(yè)管理的信心和決心，扎扎實實地抓好每一項工作，做到一步一個腳印，從而取得了較好的經(jīng)濟效益和社 會效益。同時企業(yè)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、競爭能力都有了較大 的提高?，F(xiàn)將基

6、本情況總結(jié)如下：一、進(jìn)出口貨物情況今年的貨物進(jìn)出口量到十二月底預(yù)計可達(dá)到 82萬噸，與去 年同期的78萬噸相比增長104%其中散雜貨預(yù)計可達(dá)18萬噸, 比去年同期的15萬噸增長120%S口散貨14.7萬噸，比去年同 期的10.7萬噸增長137%;出口散貨3.12萬噸，為去年同期的 4.31萬噸的72.3%;集裝箱貨物預(yù)計可達(dá) 64萬噸，與去年同期的 63.5萬噸基本持平。進(jìn)出口吉重標(biāo)柜預(yù)計可達(dá) 10.56萬個，比 去年同期的9.6萬個增長110%二、各項工作開展情況下大力抓好資源整合和港區(qū)改造工作，打造一個全新的 XXXXXS。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,特別是我國正式加入WT3后，我港口進(jìn)出口貨

7、物吞吐量都呈現(xiàn)出較大幅度的增長，原先的港口貨運碼頭已經(jīng)越來越不適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢和要求。為了做大做強XXXXXB,使港口真正適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢的要求，真正具有與各 方面的對手進(jìn)行競爭的雄厚實力，我公司密切配合廣州海關(guān)發(fā)展 大口岸、大*、大物流的戰(zhàn)略，在各有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下， 對XXXXXS港區(qū)全部重新統(tǒng)一規(guī)劃，使 XXXXXB與原華南碼頭、 監(jiān)管倉庫整合連成一片，對碼頭、堆嘗道路、倉庫、查驗平臺、 監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行九大項目的改造，大面積擴大了港口的規(guī)模， 充分地利用港區(qū)現(xiàn)有碼頭泊位、 場地資源、建筑群體、機械設(shè)備等， 把XXX港貨運碼頭改造成為體系較為完整、港區(qū)上規(guī)模、管理上 檔次、服務(wù)達(dá)優(yōu)質(zhì)的

8、貨運碼頭，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，增強企 業(yè)的競爭力。年初伊始，我們便緊緊抓住十六大勝利召開的大好形勢和機 遇，投入巨資精心設(shè)計和實施了碼頭的資源整合和改造工程。整合改造后的XXXX港占地面積從原來的4萬多平方米擴大到8萬 多平方米；碼頭泊岸線從240米發(fā)展到500米；泊位由原來的5個 增加到8個；可同時靠泊8艘以上千噸級貨輪；同時擁有5萬多平 方米的堆場和5千多平方的監(jiān)管倉庫；各類吊機13臺，各類叉車 11臺，集裝箱正面吊3臺，貨柜拖車35臺，并配置碼頭的電子 監(jiān)控系統(tǒng)和可與各聯(lián)檢部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的信息系統(tǒng)等等。再配 合海關(guān)的大型集裝箱 X光檢測設(shè)備，將使改造后的XXXXXS具備 快速高效、嚴(yán)

9、謹(jǐn)有序的口岸監(jiān)管功能的同時， 全面提升貨運港的 *速度和進(jìn)出口貨物吞吐量。把穩(wěn)定和拓展港口業(yè)務(wù)量作為港口的根本工作，一抓到 底。今年來，我們采取各種措施，穩(wěn)定老客戶，同時積極拓展新 業(yè)務(wù)，發(fā)展新客戶，挖掘一切潛力，努力使港口的業(yè)務(wù)量始終保 持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。主要做好如下幾項工作：以建立和發(fā)展同老客戶長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系作為業(yè)務(wù)工 作的重點。對進(jìn)出口貨物量排前四十名的主要客戶每月的進(jìn)出口 貨物量進(jìn)行統(tǒng)計，如發(fā)現(xiàn)其貨物量明顯減少， 及時對其跟蹤調(diào)查 分析，上門了解情況，力爭掌握到第一手資料，并根據(jù)發(fā)生變化 的各種情況采取有效的措施，努力穩(wěn)定每一個主要客戶的貨運 量。加強與主要客戶的聯(lián)系與溝通， 及時

10、了解客戶的要求和進(jìn) 出口計劃，并對客戶的需要作出快速反應(yīng)。 如我們與珠江鋼管有 限公司，正是平時加強了聯(lián)絡(luò)與溝通， 所以建立起了比較密切的 聯(lián)系。通過這種關(guān)系，我們及時了解到該公司全年的訂貨計劃，從而有針對性地制定港口作業(yè)安排。據(jù)了解，珠江鋼管有限公司2003年全年的訂貨、供貨比2002 年增加50%而出貨任務(wù)主要發(fā)生在下半年。 其中一項春曉工程， 計劃今年9月份開始經(jīng)XXX港出口鋼管6萬多噸，平均每月1萬 多噸。了解到這一情況以后，我們及早從各方面做好準(zhǔn)備工作， 為順利完成該項工作打好了基礎(chǔ)。充分利用我港的各項優(yōu)勢， 密切關(guān)注市場的變化，采用靈 活多變的價格策略，把拓展新客戶作為有效提高港口

11、業(yè)務(wù)量的突 破口。1、與聯(lián)檢部門保持密切的聯(lián)系，及時了解有關(guān)政策方面的 信息，引導(dǎo)新客戶的貨源流向 XXXXM。如XXX海關(guān)大型集裝箱 X光檢測機投入使用后，我們及時向做廢紙的客戶介紹宣傳X光檢測機在查驗廢紙貨柜簡便、快捷、節(jié)約成本等優(yōu)點，使XXX達(dá)高有限公司原在廣州內(nèi)四碼頭進(jìn)口的廢紙貨柜，轉(zhuǎn)從我司碼頭進(jìn)口；清遠(yuǎn)連州市紙品有限公司原在黃埔進(jìn)口的貨柜也轉(zhuǎn)到 XXXXXS進(jìn)口。這二大客戶的增加為公司今年穩(wěn)定貨源打下了堅 實的基矗2、及時了解周邊港口建設(shè)的情況和國際航運市場的變化,與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關(guān)系， 并根據(jù)周邊港口 的情況變化及國際航運市場的情況變化，共同拓展客戶。例如我們了

12、解到XXX紙廠遇到經(jīng)XXX港進(jìn)口貨物較困難的情況，由于香 港碼頭費昂貴，大船公司為降低成本采取了先將船舶靠泊蛇口 港，將XXX紙廠的貨柜卸到駁船上， 然后又轉(zhuǎn)運香港再從香港運 到XXX港的迂回策略。這樣運輸方式既費時、費事，又增加了客戶的運輸成本?，F(xiàn) 在珠江三角洲已有多個港口采用國際轉(zhuǎn)運直達(dá)的方式，即駁船收到貨柜后，不再轉(zhuǎn)運香港而直接運送到珠江三角洲各港口，這樣將為客戶降低大量的運輸成本。目前我們正與蛇口港、XXX海關(guān)以及船公司商討，計劃在蛇口至 XXX開展國際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，這樣， 包括XXX紙廠在內(nèi)的很多客戶將因有利可圖而增加或把原從其 它港口進(jìn)口的貨柜改從XXX港進(jìn)口。3、根據(jù)本公司的特點，采

13、用靈活的價格策略拓展客戶。我 公司現(xiàn)有二艘定期班散貨船，逢星期一、三、五貨源較充足，載 貨率達(dá)八成以上；而逢星期二、四、六的船舶載貨率僅有二、三 成左右，定期班船的經(jīng)營處于虧本的邊緣。 我們通過華威鋼結(jié)構(gòu) 有限公司的業(yè)務(wù)人員了解到， 該公司在中食碼頭出口貨物時， 貨 物報關(guān)及配載等方面比較繁瑣，但到XXX港出口按現(xiàn)行的價格又 會增加客戶的運輸成本。了解到這一情況后，我們及時與該客戶取得聯(lián)系， 說服該客 戶盡可能在星期二、四、六的時候出貨，我公司在價格方面盡可 能給予優(yōu)惠，以達(dá)到互惠、互利。該公司經(jīng)過權(quán)衡利弊終于將從 中食碼頭出口的貨物轉(zhuǎn)到 XXX港出口，這樣我公司又多了一個年 出口散貨達(dá)3萬多

14、立方米的大客戶。今年以來主要拓展的業(yè)務(wù)有：A、與廣州進(jìn)道集裝箱有限公司加強聯(lián)系溝通，爭取到一部 分原來從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口，8月份到年底累計共1740個標(biāo)箱。R利用靈活的拖車價格把建滔 XXX南沙石化有限公司和廣 州威達(dá)高實業(yè)有限公司部分的進(jìn)口貨柜爭取到從我碼頭進(jìn)口。G把原從南沙進(jìn)出口的 XXX區(qū)共同企業(yè)發(fā)展有限公司的每 月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進(jìn)口，貨柜出口。DX積極聯(lián)系并爭取到珠江鋼管有限公司的中海油春曉氣田28工程的部分鋼管材在我碼頭出口。E、爭取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結(jié)構(gòu)件沿海貨 在我碼頭卸貨。F、爭取到廣州港口機械實業(yè)總公司的港機設(shè)備在我港口裝 貨運往沿

15、海港口。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取各項有力的措施，切切實實地抓 好安全生產(chǎn)，以保證港口正常、高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)， 重中之重?？偨Y(jié)本港開港十幾年來的經(jīng)驗，有成功的經(jīng)驗，也有 血的教訓(xùn)。特別是近兩年來可以說是事故不斷。什么原因？的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實。因此，我們主要抓了以下幾項工作：1、加強安全生產(chǎn)的思想教育，使每一個職工的頭腦中，時 刻繃緊安全生產(chǎn)這一根弦。 這方面的工作主要是定期召開安全生 產(chǎn)會議，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)常識等等。 如公司每天半小時的調(diào)度生產(chǎn)會和各部門每月一次的安全生產(chǎn) 檢查分析會。運輸部的安全員經(jīng)常到路面、路口巡視，如發(fā)現(xiàn)本 公司車輛有違章

16、違紀(jì)苗頭的，及時進(jìn)行警告和記錄，有效地遏止 了交通事故的發(fā)生，使今年未發(fā)生過一起交通傷亡事故。2、健全各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并認(rèn)真按規(guī)章制度執(zhí)行,真正把制度落到實處，做到有章必循，違章必究。同時把安全生 產(chǎn)與其應(yīng)負(fù)的責(zé)任與工資直接掛鉤。這主要是根據(jù)安全操作規(guī)章、安全生產(chǎn)規(guī)定等規(guī)章制度要求每一個職工，如果有違反 了有關(guān)安全規(guī)定出了事故或苗頭， 公司除給予批評教育外，還要 根據(jù)事故的大小給予經(jīng)濟處罰。3、及時維修車輛和各種機械，定期檢查保養(yǎng)。由于客觀原 因，我們港口的機械都比較陳舊老化，有的已是長期超期服役。 因此，及時維修機械、車輛故然重要，對重點機械定期的檢查保 養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們始

17、終堅持做好車輛、機械的維修和 定期保養(yǎng)工作，使車輛、機械常處于良好的狀態(tài)。4、狠抓事故苗頭的分析處理，不因事小而不以為然，把事 故消滅在萌芬狀態(tài)，杜絕重大事故，減少小事故。5、認(rèn)真做好安全防火工作。這方面主要做了如下工作：一 是根據(jù)人員、情況的變化及時修訂防火方案；二是加強港區(qū)用電 安全檢查督促。公司每月對港區(qū)安全用電進(jìn)行一次檢查；三是加強安全巡查，特別是每天一次夜10時的安全防火巡查；四是完善 防火器材，堅持每月二次的定期消防設(shè)備器材檢查，今年來已增購滅火器等消防器材上萬元。6、在防臺防洪和防盜安全方面我們始終堅持做深做細(xì)，力 爭萬無一失。在臺風(fēng)季節(jié)，我們從制定和落實防臺搶險具體方案， 到具

18、體實施過程，一直從上到下，全力以赴，從而有效地抗擊臺 風(fēng)的襲擊。特別是臺風(fēng)杜鵑、依保都兩次正面襲來之時，李澤 - 民副總經(jīng)理和所有部門經(jīng)理及有關(guān)人員全部通夜留港堅守崗位， 做了大量的防范工作，使港口在強大的臺風(fēng)正面襲擊之下，依然安然無恙。在防盜安全方面，由于今年港口施工單位多，人員繁雜，我 們從各個方面盡力做好防范工作，保證了港口的安全。轉(zhuǎn)變思想觀念，加快改革的步伐，加大改革的力度，以改革創(chuàng)新促使企 業(yè)的全面戰(zhàn)略升級。隨著形勢的發(fā)展，XXX公司這個創(chuàng)建于上世紀(jì)八十年代的合 資企業(yè)，在經(jīng)營方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處 于相對比較落后的狀態(tài)，要在當(dāng)今飛速發(fā)展的國內(nèi)外經(jīng)濟大潮中 求生存

19、，求發(fā)展，唯有改革創(chuàng)新才能殺開一條血路，改革創(chuàng)新， 勢在必行。我們主要做了如下的工作：1、學(xué)金倉物流，搞好思想建設(shè)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，努 力打造一個嶄新的、開拓型的高素質(zhì)團隊。金倉物流現(xiàn)場會以后，我們根據(jù)本公司的具體情況全面審視 了我們的工作。我們覺得，我們與金倉物流公司的差距，首先就 差在思想觀念上，因此，我們決心采取各種方法和措施，包括組 織學(xué)習(xí)、參觀、上課、培訓(xùn)、開研討會等等活動，使企業(yè)全體員 工，特別企業(yè)管理層，在思想上徹底清除那些早已被歷史拋棄的 陳舊過時的觀念，確立適應(yīng)新時期、新形勢、新特點、新發(fā)展的 全新的思想觀念和思想方法。這樣，我們就有了管理企業(yè)的新目標(biāo)，新思路，新辦法，這

20、 就為企業(yè)注進(jìn)一支強有力的強心劑， 限度地激活企業(yè)的活力。由 于我們決心大，動作快，扎扎實實地開展工作，目前已初見成效。 我們將繼續(xù)努力，下大力把思想建設(shè)搞好，把XXX公司真正打造 成一個凝聚、誠信、創(chuàng)新、高效的一流企業(yè)、一流團隊。2、不斷完善工資制度改革起于去年 7月份的工資制度改革， 經(jīng)過一年多的實踐檢驗，有其成功的經(jīng)驗，也難免存在有不足之 處。我們正是在不斷實踐中，一步一個腳印地不斷給予完善，使 職工工資真正體現(xiàn)了每個職工的勞動價值，真正起到了限度地發(fā)揮職工的勞動積極性的作用，力求使我們的工資制度能充分適應(yīng) 新形勢和企業(yè)發(fā)展的要求，對外產(chǎn)生強大的吸引力，對內(nèi)能激勵 員工創(chuàng)造高質(zhì)量的績效。

21、為此，我們從4月份開始對原工資改革方案作了較大的補充 修改，加大了崗位工資及激勵工資的份量，收到了初步的效果， 而最終的效果如何，我們正在實踐。我們也必將繼續(xù)完善改革方 案，堅持不懈地把工資改革工作做好。3、進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度，使企業(yè)管理走上規(guī)范化、系 統(tǒng)化。去年，我們已經(jīng)制訂和執(zhí)行企業(yè)管理方面各種規(guī)章制度，包括各部門、各工種的崗位職責(zé)、安全條例、操作規(guī)范、考勤制度、 獎懲制度等等。但是執(zhí)行起來不夠堅決有力。因此，或多或少地 出現(xiàn)了松懈的現(xiàn)象。金倉物流會議以后，我們充分地認(rèn)識到健全 和落實各項規(guī)章制度的重要性。因此，我們下大力氣進(jìn)一步健全了各項規(guī)章制度，并在管理過程中認(rèn)真執(zhí)行。我們的做法是

22、：加強對全體員工，尤其是管理人員的思想教育工作，提高按章管理的認(rèn)識和全體職工遵守規(guī)章制度的自覺性；積極配合總公司開展對管理人員的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快提高管理水平;精品合同推薦把有關(guān)的規(guī)章制度如：崗位職責(zé)、操作規(guī)范、管理規(guī)定等 等制成字牌懸掛在相對應(yīng)的辦公室及工作場所，以便于職工隨時學(xué)習(xí)和對照檢查；分明獎罰，對模范遵守規(guī)章制度的職工給予表彰獎勵，而對于違反公司規(guī)章制度又屢教不改的要給予書面的批評教育，處罰甚至除名。通過表彰先進(jìn)，處罰違章，在公司樹立起自覺遵章 守紀(jì)的良好風(fēng)氣。4、加強信息化建設(shè)，加大信息化投入，做好電腦升級工作。在這信息化的年代，任何一項工作都離不開信息， 尤其一個 企業(yè)。如果沒有

23、現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)，要把一個企業(yè)搞好，要使企 業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，那是根本不可能的。由于各種原因，我們公司的信息化建設(shè)落后了， 這使我們的工作常常處于 比較被動狀態(tài)之中。實踐已使我們深刻地認(rèn)識到，再不把信息化搞好我們將會很 快被時代淘汰。因此，我們在總公司的統(tǒng)一安排、指導(dǎo)下，大力 抓這項工作：一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作；二是抓緊 對部門經(jīng)理、經(jīng)理助理及所有與電腦操作有關(guān)的人員的電腦知識 培訓(xùn)；三是加大這方面的經(jīng)濟投入，力爭盡快地在本公司建立起 信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以適應(yīng)新的形勢的要求。進(jìn)一步搞好港口及辦公室環(huán)境，樹立企業(yè)良好的形象。 主要做了如下幾項工作：認(rèn)真搞好辦公室、港區(qū)的清潔衛(wèi)生，消滅衛(wèi)生死角，使辦 公室干凈整潔，港區(qū)清潔衛(wèi)生；進(jìn)一步搞好港區(qū)綠化，配合新大門、新海關(guān)大樓及X光檢 測室，我們在港區(qū)新增加綠化面一千多平方米，大大的改善了港區(qū)的環(huán)境；在港區(qū)制作部分宣傳標(biāo)語，加強安全生產(chǎn)，努力提 高服務(wù)質(zhì)量等方面的宣傳。（六）積極組織職工開展文娛活動， 搞好企業(yè)文化。九月份我們 全力以赴排練好參加總公司文藝匯演的節(jié)目。副總經(jīng)理李澤-民和部門經(jīng)理全部都堅持參加排練和演出，盡我們的努力提高節(jié)目 的質(zhì)量；同時創(chuàng)作了XXX港之歌參加匯演。通過大家一個多 月的努