建筑工程信息化管理

1、建筑工程的信息化管理探究1引言當(dāng)今世界是一個(gè)信息大爆炸的世界，各式各樣、鋪天蓋地的巨大信息流量，伴隨著信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益普及而紛至沓來(lái)，繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理模式和方法已經(jīng)顯然無(wú)法應(yīng)付自如。辦公的網(wǎng)絡(luò)信息化，已經(jīng)成為了各行各業(yè)提高其管理的效率與質(zhì)量的關(guān)鍵措施，而建筑工程的管理，當(dāng)然也應(yīng)該嚴(yán)密圍繞這個(gè)劃時(shí)代的標(biāo)志性產(chǎn)物，迅速同國(guó)際接軌，并充分地發(fā)揮出代表現(xiàn)代管理手段的標(biāo)志之一一一信息化管理，努力做好建筑建筑工程管理的信息化。本文簡(jiǎn)要分析了我國(guó)建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀，并對(duì)其提出了些許淺見及應(yīng)對(duì)的策略。參考？建筑中文網(wǎng)？2我國(guó)建筑工程信息化管理的現(xiàn)狀總體而言，我國(guó)目前建筑單位的信

2、息化程度還較低。在當(dāng)前的大局部建筑建筑工程中仍 然還是采用粗放型的管理方式，不僅管理模式較為單一，而且管理混亂，普遍地存在決策無(wú)依據(jù)、重報(bào)漏報(bào)、拍腦袋下命令等管理無(wú)序的現(xiàn)象，并且信息化程度也非常低。雖然現(xiàn)狀的建筑建筑工程比過(guò)去參建方更多、投資情況更為復(fù)雜、投資額更大，但是在這些建筑單位中根本還是按照老方法來(lái)進(jìn)展管理。(1) 大局部國(guó)內(nèi)單位對(duì)信息化還沒有深刻理解，只是認(rèn)為能夠接發(fā)郵件和上網(wǎng)就已實(shí)現(xiàn)信息化的管理，而對(duì)信息化核心內(nèi)容：工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、工作流程的標(biāo)準(zhǔn)、組織協(xié)調(diào)的強(qiáng)化、資源統(tǒng)的籌調(diào)度、工程變化的預(yù)測(cè)、工程本錢的實(shí)測(cè)、工程預(yù)警的提出和工程風(fēng)險(xiǎn)的 識(shí)別等功能還沒有任何概念。對(duì)于信息化的態(tài)度是

3、一方面愿意采用，另一方面又擔(dān)憂其會(huì)造成額外工作量的增加。(2) 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈化，建筑單位信息化的水平也在逐年提高。越來(lái)越多的建筑單位開場(chǎng)將目光投向信息化，而一些水平較高或規(guī)模較大的單位甚至已經(jīng)建立局域網(wǎng)，以實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源共享，與此同時(shí)，一些工程管理軟件同樣成為建筑單位的關(guān)注點(diǎn)之一。(3) 在經(jīng)濟(jì)興旺的地區(qū)，由于受到豐富的信息來(lái)源的影響 ，建筑工程的管理人員對(duì)于信息 化管理的認(rèn)識(shí)較為深刻，而位于經(jīng)濟(jì)欠興旺或偏遠(yuǎn)地區(qū)的建筑工程管理人員那么對(duì)于信息化 的認(rèn)識(shí)相對(duì)偏弱。而從行業(yè)上來(lái)分析，在市政建筑工程中推廣和應(yīng)用信息化的根底就要優(yōu)于 公路建筑工程，鐵路建筑工程那么對(duì)信息化的推廣和應(yīng)用最為

4、貧乏?？傊ㄖこ痰男畔⒒?管理目前還存在著區(qū)域不平衡的特征。(4) 與國(guó)外的著名軟件相比，國(guó)產(chǎn)的工程管理軟件仍處于不夠成熟的狀態(tài)，并存在一定差距。但是國(guó)外軟件又不一定適合國(guó)內(nèi)的單位，尤其是國(guó)內(nèi)外單位組織構(gòu)造的不同，因而軟件所運(yùn)用的范圍相應(yīng)也不同，但是漢化的軟件只不過(guò)是將外語(yǔ)翻譯成漢語(yǔ)，而在有效維護(hù)方面仍存在困難，另外，這些國(guó)外軟件大局部的價(jià)格都很昂貴，一般的建筑單位難以承受。3建筑工程的信息化管理策略由于建筑行業(yè)的工作流程影響 ，建筑工程在立項(xiàng)與招標(biāo)的過(guò)程中采用了大量的行業(yè)、地 方、國(guó)家定額，造成管理體系的龐雜，且數(shù)據(jù)計(jì)算量也大，因此如何靈活運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，是各建筑 單位必須重視的內(nèi)容，也是單位進(jìn)

5、展工程本錢測(cè)算的主要依據(jù)。在建筑單位工程實(shí)施的過(guò)程 中，涉及資金會(huì)計(jì)、方案進(jìn)度、質(zhì)量平安、定額本錢、物資設(shè)備、人員管理、變更設(shè)計(jì)、分 包管理等內(nèi)容。而這些都是工程管理不容無(wú)視的要素。因此建筑工程的信息化系統(tǒng)，在其研發(fā)和使用的過(guò)程中就必須考慮上述影響，在數(shù)據(jù)中心建立和工作流程再造的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)突破各個(gè)部門單獨(dú)應(yīng)用的局限性，將各項(xiàng)內(nèi)容科學(xué)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊聯(lián)合 的監(jiān)控，進(jìn)而有效地協(xié)調(diào)建筑工程部和各相關(guān)單位的工作關(guān)系，最終形成一個(gè)全方位、全過(guò)程的工作環(huán)境。在建筑建筑工程的實(shí)施過(guò)程中 ，由于對(duì)外涉及建立單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、上級(jí)管理機(jī)關(guān)和 地方政府等多方面的利益，并涉及到現(xiàn)場(chǎng)施工管理、合同

6、管理、概(預(yù))算管理、機(jī)械材料管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。所以建筑工程的信息化管理也應(yīng)充分考慮到不同參與方的不同 需求，以此來(lái)建立一個(gè)包涵遠(yuǎn)程監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、單位情報(bào)和知識(shí)管理、工程多方協(xié)調(diào) 等多層次的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)和軟件系統(tǒng)，并能夠面向不同主體自動(dòng)生成其數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源 的信息化管理。在建筑工程中，公路工程、鐵路工程等受天氣變化和地質(zhì)條件等環(huán)境因素影響比擬大，而房建工程、市政工程等受城市施工許可時(shí)間、天氣變化、環(huán)境保護(hù)等要求的限制較高，這些都將影響甚至決定了工程資源投入、進(jìn)度等，同時(shí)也提高了預(yù)測(cè)本錢的難度 ，削弱了分析本錢的準(zhǔn)確性。所以建筑工程的信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有設(shè)置施工參數(shù)的功能，讓用戶

7、能根據(jù)工程所處的環(huán)境來(lái)進(jìn)展相關(guān)參數(shù)的自定義，從而使系統(tǒng)運(yùn)行得更加符合實(shí)際 ，并提高反響信息的準(zhǔn)確性；同時(shí)，在建筑工程管理中，當(dāng)確保了工程質(zhì)量和工程平安的前提時(shí)，管理者最關(guān)注的就是工程本錢和工程進(jìn)度。所以系統(tǒng)還應(yīng)建立本錢控制與工程進(jìn)度之間的聯(lián)系，從而根據(jù)已完成的工程量來(lái)及時(shí)提供出工程管理中的實(shí)際本錢，預(yù)算本錢和實(shí)際本錢進(jìn)展實(shí)時(shí)的比照，就能很好地提出本錢的控制建議和預(yù)測(cè)本錢的開展趨勢(shì)；另外，因?yàn)楣こ坦芾韺⒅苯用鎸?duì)現(xiàn)場(chǎng)施工，該系統(tǒng)的界面應(yīng)當(dāng)盡量設(shè)計(jì)便捷、簡(jiǎn)單，減少數(shù)據(jù)輸入的工作量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)輸入的各類操作提示，并設(shè)置防止誤操作的功能。工程的管理過(guò)程其實(shí)是數(shù)據(jù)在工程的各個(gè)參與方之間傳遞和流動(dòng)的過(guò)程，而傳

8、統(tǒng)管理模式中，信息都是以、書面通知等方式重復(fù)緩慢地進(jìn)展，獲得單個(gè)環(huán)節(jié)的信息也必須依靠相關(guān)部門協(xié)作才可完成 ，這就降低了傳遞信息的經(jīng)濟(jì)性、有效性和及時(shí)性，為了防止出現(xiàn)穿插和重復(fù)工作，提高傳遞信息的速度，加強(qiáng)傳遞信息的質(zhì)量，工程的信息化系統(tǒng)就必須 實(shí)行數(shù)據(jù)化的管理，而工程參與者工作的內(nèi)容和職責(zé)也以數(shù)據(jù)管理作為依據(jù)，從而使工程中只要每個(gè)人做好個(gè)人的工作，那么系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的流動(dòng)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)一般采用根據(jù)建立單位或設(shè)計(jì)單位公布的概算來(lái)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式，實(shí)際上是反響的是建筑單位定額 ，在排除占領(lǐng)市場(chǎng)需要和惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素后，其中標(biāo)價(jià)格實(shí)際是單位能夠承受的最高本錢。而在建工程實(shí)際上承當(dāng)著積累同類工程的實(shí)際本錢、 積累工程的管理經(jīng)歷、樹立建筑單位的信譽(yù)和進(jìn)展承包商的考核等多項(xiàng)職能。所以建筑工 程的信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置適應(yīng)建筑單位定額的材料總庫(kù)、編制模板、供給商和承包商數(shù)據(jù)庫(kù)及各種合同編制模板，而用戶那么可以按照現(xiàn)場(chǎng)的需要來(lái)進(jìn)展維護(hù)和刪減，也有利于其它工程進(jìn)展借鑒和直接調(diào)用。,在許多有代隨著近年來(lái)建筑工程中的信息化管理工作在其各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都已經(jīng)陸續(xù)開展表性的建筑建筑工程中，有效地應(yīng)用了一大批各有特色的信息化管理系統(tǒng)，并且這些系統(tǒng)已經(jīng)在應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中開場(chǎng)對(duì)工作流程發(fā)揮出了明顯的優(yōu)化作用，同時(shí)對(duì)工程管理狀況的改善、工程管理水平的提高、工程本錢的監(jiān)控等各個(gè)方面也