百日攻堅行動方案

1、××××有限公司百日攻堅行動方案為積極響應(yīng)國務(wù)院安委會辦公室危險化學(xué)品重點縣( 市、區(qū) ) 安全生產(chǎn)攻堅工作方案和安監(jiān)局下發(fā)的全市危險化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案 ( 新安監(jiān)字 2014?27 號 ) 文件精神 , 我公司決定開展安全生產(chǎn)百日攻堅活動。為提升本公司的安全管理水平 , 創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境 , 保證公司生產(chǎn)安全持續(xù)不斷發(fā)展 , 特制訂本方案 , 內(nèi)容如下 :一、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹落實安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神 , 深刻吸取近期省內(nèi)外危險化學(xué)品事故教訓(xùn) , 進(jìn)一步加大公司安全生產(chǎn)工作力度 , 對本公司關(guān)鍵裝置、重點部

2、位嚴(yán)防死守、鐵腕整治 , 全面排查治理各類隱患 , 對本公司反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的問題進(jìn)行重點攻堅 , 確保本公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二、攻堅小組組長 : ××××副組長 : ××××成員 : ××××三、工作任務(wù)牢固樹立隱患就是事故的理念 , 發(fā)揮企業(yè)全員的作用。通過多角度、深層次、全方位、持續(xù)不斷地排查治理本公司各崗位安全隱患。1、狠抓公司隱患排查治理工作。(1) 外聘專家查隱患。××××山東農(nóng)業(yè)大學(xué)化工工藝教授×

3、15;××泰安博奧安全評價有限公司聘請以上兩名專家?guī)椭竟緳z查、落實各崗位安全隱患 , 每年至少三次。公司各部門要確定安全檢查內(nèi)容 , 并編制外聘專家查隱患檢查表 , 積極配合兩名專家的檢查工作 , 虛心聽取兩名專家所提出的安全隱患和整改意見 , 認(rèn)真落實整改所提出的所有安全隱患問題。通過聘請外聘專家查隱患方式 , 建立起政府、專家和企業(yè)之間的良性溝通機(jī)制 , 在公司的項目審核、換發(fā)證、標(biāo)準(zhǔn)化評審、安全技術(shù)改造、安全現(xiàn)狀評價、試生產(chǎn)審查等方面提供技術(shù)支撐 , 不斷提高本公司的安全管理能力。(2) 全員發(fā)動查隱患。各部門積極開展落實隱患自查自糾活動 , 建立完善公司月查、車

4、間周查、班組日查、崗位常查的隱患排查治理工作機(jī)制 , 建立起從主要負(fù)責(zé)人到每名操作員工的隱患排查治理責(zé)任制。(3) 倒逼機(jī)制查隱患。各部門要積極實行隱患排查周報告制度 , 安保部每周要主動向安監(jiān)局發(fā)送本周隱患排查情況 , 建立完善隱患排查治理臺賬。各車間崗位每周向安保部上報本崗位本周隱患排查情況 , 安保部要對月度排查為零的生產(chǎn)崗位 , 納入重點管理崗位 , 開展針對性督導(dǎo)工作。(4) 專項整治查隱患。要不斷研究本公司各個崗位的安全薄弱環(huán)節(jié)和共性問題, 明確整治重點 , 抓住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位 , 開展針對性整治 , 根除車間各崗位、各類型隱患。(5) 全員參與除隱患。公司在每月 1-5 號組

5、織月度安全檢查 , 檢查由主要負(fù)責(zé)人帶隊 , 生產(chǎn)、設(shè)備、安全部等相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參加。按照安全檢查表, 逐條進(jìn)行檢查 , 實現(xiàn)安全隱患全覆蓋 , 對查出的隱患做到全員知情、全員整改、全員驗收。每次月查隱患整改情況要及時在公司公示欄內(nèi)公示 , 接受全員的監(jiān)督 , 并將月查整改情況按規(guī)定上報到市到安監(jiān)局備案。2、強(qiáng)化全員培訓(xùn)考核。(1) 積極配合安監(jiān)局開展的“循環(huán)往復(fù)、溫故知新”的自我培訓(xùn)活動。通過半月一考試、半年一循環(huán)、每年一周期的培訓(xùn)考核 , 建立起本公司安全培訓(xùn)良性互動機(jī)制。(2) 嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)考核 , 按照公司培訓(xùn)計劃 , 嚴(yán)格組織公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行專題、專項

6、培訓(xùn)考核, 專業(yè)管理知識與安全管理資格結(jié)合起來 , 嚴(yán)格資格整治 , 從源頭上把住人員資格關(guān)。(3) 強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和異?；顒庸芾怼Ｉ钊雽W(xué)習(xí)應(yīng)用“三化六步”工作法 , 定期組織一線員工在內(nèi)的多層次人員開展節(jié)點分析、掛圖研判等學(xué)習(xí)活動 , 通過現(xiàn)場模擬、場景復(fù)活、氛圍激發(fā)等手段 , 將各類隱患和節(jié)點切片診斷、高清晰辨識 , 深度培訓(xùn)員工 , 激發(fā)全題員工參與安全管理的內(nèi)生動力。(4) 嚴(yán)格落實公司夏季四防等各項措施 , 加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重點崗位、重要設(shè)施的安全管理 , 做好“兩重點一重大”的相關(guān)安全管理工作。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè) , 杜絕違章指揮、違章操作的發(fā)生

7、。加強(qiáng)員工應(yīng)急知識及技能的培訓(xùn) , 使員工了解作業(yè)場所危險源分布情況和可能造成人身傷害的危險因素 , 熟悉相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容 , 掌握逃生、自救、互救方法, 嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)和不掌握應(yīng)急技能的職工上崗作業(yè)。根據(jù)作業(yè)場所的實際情況 , 為職工配備必要的防護(hù)裝備及檢測儀器 , 確保職工人身安全。四、要求1、提高思想認(rèn)識。本公司全體員工積極參與百日攻堅行動 , 要充分認(rèn)識到開展這項行動的重要性和必要性。明確任務(wù)目標(biāo) , 細(xì)化措施 , 層層動員部署 , 構(gòu)建牢固的公司安全防線 , 堅決打好這次百日攻堅戰(zhàn)。2、及時報送信息。為強(qiáng)化措施落實 , 推動攻堅行動順利實施 , 要建立健全公司工作朝夕例會、宣傳引導(dǎo)、信息交流、周報告等相關(guān)工作制度。每周日召開一次聯(lián)絡(luò)員會議 , 聽取各車間部門、班組崗位百日攻堅