工地管理規(guī)章制度

1、工地管理規(guī)章制度一、為保證工程平安進展， 根據(jù)建筑施工平安的要求， 同一工作面經(jīng)過發(fā)包方兩次書面限期整 改通知而未整改完成的，按以下標準進展扣分，每月對因違反管理制度條款而扣分進展統(tǒng)計， 依 1 分扣罰 50 元計算當月扣罰金額：一現(xiàn)場作業(yè)標準1、進入施工現(xiàn)場不戴平安帽，穿高跟鞋、拖鞋，赤腳、赤膊上工地，扣1 分。2、高空、懸空作業(yè)不戴平安帶、平安繩，扣 1-2 分。3、專職平安技術人員上崗證檢查不合格，扣 2 分。4、在工地內(nèi)賭博、打架斗毆、隨地大小便、偷盜公私財物，扣10 分。5、不是專業(yè)人員，亂動用機具，亂拉、亂接電線纜，扣1 分。6、人為因素破壞平安設施平安網(wǎng)、平安擋板、紅燈、模板支撐

2、、腳手架、跳板等扣2 分7、違反材料堆放、工具堆放管理規(guī)定，扣 2-10 分。8、木工班拆模后不清理模板，亂堆亂放，扣 2 分。11、斗車亂放，扣 1分；攪拌機不清洗，扣 1 分。12、未建立平安責任制，扣 4 分。13、新工人未進展平安教育及無相關上崗培訓資料，扣 2 分。14、平安措施不全、平安檢查無記錄，扣 2 分。16、檢查出的平安隱患限期整改不到位或不理睬，扣 2 分。17、對重大平安事故隱患整改通知書所列工程未如期完成，扣4 分。18、工人違章操作，且管理人員未監(jiān)視到位，扣 2 分。19、施工現(xiàn)場無平安標語和平安色標，未達國家標準，扣 4 分。20、大型構件、設備亂堆亂放，扣 2

3、分21、施工道路不順通，通知限期不整改完成，扣 2 分。22、腳手架、跳板、壓腳板不符合規(guī)定搭設，扣 2 分。23、豎向平安網(wǎng)、水平平安網(wǎng)、水平擋板未全封閉，扣10 分。24、從高空或者樓層上拋灑及丟棄建渣、廢物或者器具扣2-10 分，如造成平安事故承當全責任，并停工整頓。二施工現(xiàn)場機電使用相關規(guī)定：1、小于規(guī)定要求無防護措施，扣 1-2 分2、電箱下引出線混亂一處，扣 1-2 分。3、機具嚴禁“花線拉接電使用，電線有破皮漏電不及時處理扣1-2 分。4、導線過道無保護措施，導線未綁在絕緣子上，開關箱無防雨措施，扣1-2 分。5、無保護零或接地，違反一機一箱一閘，開關箱無門鎖，扣1-2 分。三文

4、明施工管理1、施工現(xiàn)場無“五牌一圖、不齊全、不整齊，扣 2 分。2、進入施工現(xiàn)場不佩戴出入證，閑雜人等隨意進入工地，扣1 分。3、工地進出口無大門，無門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，扣 1-2 分。4、圍墻高度不低于2.2m，圍擋不平安、殘缺、不整齊，扣 2分。5、 構件、料具堆放及設施不按總平面圖布置，扣 2 分。6、 車行道、人行道、臨時地面不硬化飛塵滿地飛，扣 1-2 分。7、 工地土方裝卸運輸車、砼罐運輸車在出入口處不沖洗干凈，影響市政道路索扣10-20 分。8、 工地工程現(xiàn)場嚴禁住宿，施工作業(yè)區(qū)和宿舍區(qū)未分開，扣1 分。9、住宿環(huán)境不符合平安、衛(wèi)生條件，扣 1-2 分。10、廁所不符合衛(wèi)生要求，扣

5、1 分11、食堂不符合衛(wèi)生平安要求，扣1分12、 無急救措施和器材，無配備經(jīng)培訓合格的急救人員，扣2分。13、生活污水亂排、亂放垃圾，扣 2分。14、 無培訓的消防人員，無消防器材和配備不合格，無消防水源或不能滿足要求，扣2分。15、 無平安、文明施工標語，無平安文明施工標志或者標志不合格，扣2分。二、在施工進度管理及承包方的管理上，必須依以下要求實施管理，對違反管理要求的行為給予一定額度的處分：一施工進度管理：1、承包方根據(jù)承包合同編制總施工進度方案給發(fā)包方、監(jiān)理工程師批準。2、根據(jù)總進度方案編制月度方案，月末對照進度方案由監(jiān)理工程師主持驗收，未完成當月進 度方案承包方向發(fā)包方支付未完成方案

6、工程量的 _ %造價作為違約金，除不可抗力外工期可 相應順延。3、 連續(xù)兩個月未完成進度方案承包方支付 元人民幣作為最后月份的違約金。4、施工進度方案需要調(diào)整時必須由發(fā)包方批準方可調(diào)整。5、經(jīng)住建局質檢站安監(jiān)站或上級主管部門組織的檢查對工地工程質量、平安或者文明施工的檢查中被通報或被評定不合格，那么承包方需支付 元/次的違約金。假設該檢查只是被批評或勒令停工整頓等處理，索賠違約金 元/次。假設發(fā)生平安事故按事故的級別承包方向發(fā)包方賠償違約金，一般平安事故元人民幣，重大平安事故元萬人民幣，特大平安事故元萬人民幣。6因承包方違約致使工程因資金問題無法順利實施施工時，發(fā)包方有權啟動履約保證金來保證工

7、程的順利施工，假設未約定有保證金的，發(fā)包方有權對承包方進展索賠違約金總造價的 20%并結算清場7、乙方在合同簽訂后7天內(nèi)，必須向甲方提供施工總進度方案及資金、材料使用方案包括 年度方案及季度月報方案一式貳份，如不按時提供索賠違約金 元/次。二承包方管理1、發(fā)包方工程師可以隨時撤換對技術不全、態(tài)度懶散不端正、監(jiān)視自檢不到位等有之一情況的現(xiàn)場工程管理人員，承包方在接到書面撤換通知后應立刻調(diào)離更換該人員，不得雇傭該人員擔任本工程的任何職務。2、未經(jīng)發(fā)包方同意，承包方不能提前撤除垂直運輸設備、臨時水電，撤除前必須經(jīng)發(fā)包方同意，否側承當因此給發(fā)包方或者其他分包方造成不便而產(chǎn)生的費用，并索賠違約金 元。3

8、、裝修樣板間在裝修工程施工前，承包單位必須按發(fā)包方要求對相應房間進展清理施工，裝 修完后在施工過程中不得破壞成品，如發(fā)現(xiàn)損壞成品將雙價賠償并自費維修完整。4、承包方在工程施工期間不得拖欠工人工資，每次在申請支付工程款節(jié)點資料中要附上上期工程款中已支付的工人工資臺帳，如承包方自身問題拖欠工人工資造成工人上訪滋事事件，發(fā)包方為不造成嚴重影響可先行墊付工人工資，墊付的工人工資款將在該工程款中雙倍扣除作為違約金。5、承包方在施工過程中向發(fā)包方呈報每日的工人施工中的人數(shù)如有虛假瞞報現(xiàn)象，發(fā)包方有權拒付節(jié)點工程款，對承包方該行為進展誠信通報并索賠違約金 元。6承包方應有能力自行協(xié)調(diào)好建立地點及相關方面各種

9、可能影響工程的不利因素及承當相應 的風險，并自行承當由此產(chǎn)生的費用和責任。 承包方在施工時無能力自行協(xié)調(diào)建立場地周邊及 相關方面關系而產(chǎn)生不良社會影響，由該承包方自行承當一切損失。7、在每次工地例會或者組織檢查會議， 該承包方在會議約定時間內(nèi)無代表人員到位， 屬違約，以索賠違約金元/次。8、承包方超出設計圖紙范圍或因自身原因造成的返工工程量，發(fā)包方不予計量。因承包方為施工中方便而自行更改不按圖紙施工，該局部要撤除返工并索賠違約金 元/次。9、承包方未經(jīng)發(fā)包方的同意，不得將其工程隨意分包，如需分包，承包方需將分包人的資質、分包內(nèi)容和分包合同報監(jiān)理工程師核準前方可分包。否側發(fā)包方除了有權解除分包合

10、同外， 還有權要求承包方支付未經(jīng)發(fā)包方同意分包工程工程按工程清單的10%違約金。10、承包方應制度詳細完整的工程質量、平安和文明施工保證措施方案，方案中應明確人力、設備和資金準備投入情況以及履約困難時的應急處理措施和方案，該方案須經(jīng)監(jiān)理單位審核同意，并報質量平安監(jiān)視機構備案。11、承包方必須遵守工程建立管理、工程質量管理、平安、文明施工管理等有關制度，并建立 相應的質量管理體系、平安管理體系和管理制度。12、合同期內(nèi)，如果發(fā)生任何事故，工程師認為須對工程平安進展緊急處理或者補救，而承包 方無能力承當此類工作時，發(fā)包方有權雇傭其他人員從事該項工作，有關費用由承包方承當。三竣工驗收及資料1、完工且符合下來條件時，承包方可向發(fā)包方提供竣工報告，并要求驗收。1.1工程已按本合同規(guī)定全部建成，并通過各項工程的檢查、驗收；1.2竣工現(xiàn)場清理已符合規(guī)定要求；1.3承包方向發(fā)包方出具已按合同約定支付工程款證明壹式肆份；1.4法律、法規(guī)或地方規(guī)章規(guī)定的其他條件。2、 發(fā)包方應在收到承包方提供的經(jīng)監(jiān)理審查同意的