[工作總結(jié)]2011年度部門經(jīng)理主管年終總結(jié)提綱_第1頁(yè)
[工作總結(jié)]2011年度部門經(jīng)理主管年終總結(jié)提綱_第2頁(yè)
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.2011年度部門經(jīng)理/主管年終總結(jié)提綱部門： / 姓名： / 日期： 一、本部門年度不足分析（5條以上）*在2011年度，你認(rèn)為你所管理的部門、小組在哪些方面存在不足，在2012年度針對(duì)每一條的改善計(jì)劃。到崗3個(gè)月以內(nèi)的部門經(jīng)理可對(duì)部門當(dāng)前的問(wèn)題進(jìn)行羅列。羅列順序從最嚴(yán)重開始。序號(hào)存在的不足改善計(jì)劃12345二、配合部門不足分析（針對(duì)每個(gè)配合部門不超過(guò)3條）*在2011年度，對(duì)于與你部門配合的部門的管理和工作有哪些不足，針對(duì)這些不足，你的改善建議是什么。羅列順序從最嚴(yán)重開始。·配合部門1：序號(hào)存在的不足改善建議123·配合部門2：序號(hào)存在的不足改善建議123（前兩項(xiàng)帶*號(hào)必填）三、2012年度最需要公司支持的部分（3條以內(nèi)）序號(hào)當(dāng)前的狀況希望的改善123四、個(gè)人2012的目標(biāo)五、其它建議或意見(jiàn)；

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