[工作總結(jié)]安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

1、.安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)我項(xiàng)目部建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照市統(tǒng)一部署，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃，明確了安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、主要做法和取得的成效1、精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真開(kāi)展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項(xiàng)目部按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段開(kāi)展了工作，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)扣緊，有機(jī)結(jié)合，制定了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標(biāo)和措施，并發(fā)文下發(fā)各施工班組，組織一次班

2、組項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。2、認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開(kāi)展思想教育工作。建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，全系統(tǒng)層層發(fā)動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會(huì)等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在項(xiàng)目部建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍。3、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項(xiàng)治理。施工現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高防范能力是

3、抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)班組領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。對(duì)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)：可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控?；顒?dòng)期間，施工單位緊緊圍繞工作目標(biāo)開(kāi)展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平有了較明顯提高。4、查找問(wèn)題不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真向市檢查組學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。查找問(wèn)題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生?；顒?dòng)期間，我項(xiàng)目部查出了一批事故隱患和問(wèn)題，排找出了施工單位安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出隱患和問(wèn)題均按“三定”原則落實(shí)

4、整改，對(duì)排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，制定對(duì)策。二、存在問(wèn)題和下一步打算本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)我項(xiàng)目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績(jī)。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我項(xiàng)目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)班組尤其是班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理；對(duì)事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓

5、好以下幾點(diǎn)：1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，在長(zhǎng)效管理上做文章，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全專職人員，完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、認(rèn)真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對(duì)于安全管理差的工程項(xiàng)目，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅(jiān)決不放手。5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的班組；對(duì)隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的班組及負(fù)責(zé)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果，在下次的工