配送中心選址規(guī)劃方案

1、物流配送中心規(guī)劃方案成都市地圖成都市地形圖成都市衛(wèi)星圖雙流地圖雙流衛(wèi)星地圖一、建造背景進入90年代，傳統(tǒng)物流已逐漸開始向現(xiàn)代物流轉變?，F(xiàn)代物流包括運輸合理化、倉儲自動化、包裝標準化、裝卸機械化、加工配送一體化、信息管理網(wǎng)絡化等等。縱觀現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢，不難發(fā)現(xiàn)其在下述五個方面表現(xiàn)得極為突出：物流的系統(tǒng)化趨勢；物流的信息化趨勢；物流中心、批發(fā)中心、配送中心的社會化趨勢；倉儲、運輸?shù)默F(xiàn)代化與綜合體系化趨勢；物流與商流、信息流一體化趨勢。 按照流通規(guī)律，商流、物流、信息流是三流分離的，商流解決的是商品價值與使用價值的實現(xiàn)，經(jīng)過商流，商品變更了所有權；物流解決的是商品生產(chǎn)地與銷售地域的位移，生產(chǎn)時間

2、與銷售時間的變更和商品價值的實現(xiàn)；信息流解決的是商流和物流之間的信息傳遞，它們是縱橫交錯、相互交織的信息流的綜合。在現(xiàn)代社會，不同產(chǎn)品形成了不同的流通方式與營銷途徑，比如生產(chǎn)資料不僅有直達供貨與經(jīng)銷制，而且還有配送制、連鎖經(jīng)營、代理制等，這就要求物流隨之而變化。據(jù)資料得知，許多國家的物流中心、配送中心已實現(xiàn)了商流、物流、信息流的統(tǒng)一，而且這種“三流”一體化趨勢已逐漸為物流界人士所認可。當今物流發(fā)展迅猛，建造配送中心能夠減少交易次數(shù)和流通環(huán)節(jié)；產(chǎn)生規(guī)模效益；減少客戶庫存，提高庫存保證程度；與多家廠商建立業(yè)務合作關系，能有效而迅速的反饋信息，控制商品質量；配送中心是現(xiàn)代電子商務活動中開展配送活動的

3、物質技術基礎。因此，在如雨后春筍般的銷售業(yè)興起進程中，建立銷售型配送中心顯得至關重要。這個建造方案是以成都雙流縣為中心，建造一個城市的銷售型配送中心。配送中心執(zhí)行銷售的職能，以銷售經(jīng)營為目的，以配送為手段的配送中心。銷售配送中心大體有三種類型：一種是生產(chǎn)企業(yè)為本身產(chǎn)品直接銷售給消費者的配送中心，在國外，這種類型的配送中心很多；另一種是流通企業(yè)作為本身經(jīng)營的一種方式，建立配送中心以擴大銷售，我國目前擬建的配送中心大多屬于這種類型，國外的例證也很多。第三種，是流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合的協(xié)作性配送中心。比較起來看，國外和我國的發(fā)展趨向，都向以銷售配送中心為主的方向發(fā)展。銷售型配送中心的用戶一般是不確定

4、的，而且用戶的數(shù)量很大，每一個用戶購買的數(shù)量又較少，屬于消費者型用戶。這種配送中心很難像供應型配送中心一樣，實行計劃配送，計劃性較差。銷售型配送中心集中庫存的庫存結構也比較復雜，一般采用揀選式配送工藝，銷售型配送中心往往采用共同配送方法才能夠取得比較好的經(jīng)營效果。以城市范圍為配送范圍的配送中心，由于城市范圍一般處于汽車運輸?shù)慕?jīng)濟里程，這種配送中心可直接配送到最終用戶，且采用汽車進行配送。所以，這種配送中心往往和零售經(jīng)營相結合，由于運距短，反應能力強。因而從事多品種、少批量、多用戶的配送較有優(yōu)勢。 以零售商為主的配送中心一般是指待大型零售店或集團聯(lián)合性企業(yè)所屬的配送中心。從批發(fā)部進貨或從工廠直接

5、進貨的商品，經(jīng)過零售店自有的配送中心，再向自己的網(wǎng)點和柜臺直接送貨。為保證商品不脫銷，零售店必須有一定的“內倉”存放商品，配送中心可以及時不斷地向商店各部門送貨，不僅有利于減輕商店內倉的壓力，節(jié)約內倉占用的面積，而且有利于庫存集中在配送中心，還有利于減少商店的庫存總量。 二、選址 物流配送中心選址的影響因素（1） 貨物分布和數(shù)量。這是配送中心配送的對象，如貨物來源和去向的分布情況、歷史和現(xiàn)在以及將來的預測和發(fā)展等。配送中心應該盡可能地與生產(chǎn)地和配送區(qū)域形成短距離優(yōu)化。貨物數(shù)量是隨配送規(guī)模的增長而不斷增長的。貨物增長率越高，越是要求配送中心選址的合理性，從而減少輸送過程中不必要的浪費。 （二）運

6、輸條件。物流配送中心的選址應接近交通運輸樞紐，使配送中心形成物流過程中的一個恰當?shù)慕Y點。在有條件的情況下，配送中心應盡可能靠近鐵路貨運站、港口及公路。因此交通必須便利，要便于貨物中轉和流通。（三）用地條件。物流配送中心的占地問題在土地日益昂貴的今天顯得越來越重要。是利用現(xiàn)有的土地還是重新征地、地價如何、是否符合政府規(guī)劃要求等等，在建設配送中心時都要進行綜合考慮。 （四）商品流動。企業(yè)生產(chǎn)的消費品隨著人口的轉移而變化，應據(jù)此更好地為企業(yè)的配送系統(tǒng)定位。同時，工業(yè)產(chǎn)品市場也會轉移變化，為了確定原材料和半成品等商品的流動變化情況，在進行物流配送中心的選址時，應考慮有關商品流動的具體情況。 （五）其他

7、因素。如勞動力、運輸與服務的方便程度、投資額的限制等。 物流配送中心選址方法 （1） 定性分析法。定性分析法主要是根據(jù)選址影響因素和選址原則，依靠專家或管理人員豐富的經(jīng)驗、知識及其綜合分析能力，確定配送中心的具體選址。主要有專家打分法、德爾菲法。定性方法的優(yōu)點是注重歷史經(jīng)驗，簡單易行。其缺點是容易犯經(jīng)驗主義和主觀主義的錯誤，并且當可選地點較多時，不易做出理想的決策，導致決策的可靠性不高。 （2） 定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鮑莫爾-沃爾夫法、運輸規(guī)劃法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整數(shù)規(guī)劃法、雙層規(guī)劃法、遺傳算法等。定量方法選址的優(yōu)點是能求出比較準確可信的解。其中，重心法

8、是研究單個物流配送中心選址的常用方法，這種方法將物流系統(tǒng)中的需求點和資源點看成是分布在某一平面范圍內的物流系統(tǒng)，各點的需求量和資源量分別看成是物體的重量，物體系統(tǒng)的重心作為物流網(wǎng)點的最佳設置點。配送中心選址的原則1、 適應性原則 2、 協(xié)調性原則 3、 經(jīng)濟性原則4、 可持續(xù)發(fā)展的原則三、建設費用費用1500萬，其中200萬購買3萬平方米的地皮，1300萬用于人工工資、建設設備、貨架、物流設施設備的采購、配送中心的擴建以及周轉資金等等。四、物流設施設備叉車、貨架、托盤、推車、JIT看板、貨位識別牌、電力設備、照明設備、防雨設備、網(wǎng)絡設備、打包機、防靜電工作臺等。（1）叉車以1.5噸國產(chǎn)為例：1

9、，平衡重式柴油叉車5.5萬 2，插腿式叉車手動3500元，電動28000元 3，前移叉車135000元 4，側面叉車130000元 5，多方向堆垛叉車650000元 6，托盤叉車1150元各購置兩臺，共14臺叉車，費用為2005300元。（2） 貨架需要購置100架，每架1000元，費用是100000元。（3） 托盤需要購置200個，每個500元，費用為100000元。（4） 推車需要購置100臺，每臺120元，費用為12000元。（5） 打包機需要購置10臺，每臺3200元，費用是32000元。（6） JIT看板、貨位識別牌、電力設備、照明設備、防雨設備、網(wǎng)絡設備、防靜電工作臺等總共花費20

10、0000元。物流設施設備等總費用為2449300元（兩百四十四萬九千三百元）。 叉 車 托 盤 貨 架 冷 藏 柜 打 包 機5、 信息技術 EOS技術、射頻識別技術、RF技術、車輛跟蹤技術、WMS技術、EDI技術等等。 信息技術等總共花費3000000元（三百萬元）。六、消防措施消防栓、滅火器、報警器等。（1） 消防栓需要購置30個，每個85元，費用為2550元。（2） 滅火器需要購置30個，每個70元，費用為2100元。（3） 報警器需要購置100個，每個230元，費用為23000元。消防措施等總共花費27650元（兩萬七千六百五十元）。報 警 器7、 安全措施門禁系統(tǒng)、電子檢測儀、鐵絲網(wǎng)

11、、隔斷墻、監(jiān)控、配送中心平面圖、消防疏散圖、運作流程、應急策略、急救箱等。（1）門禁系統(tǒng)需要購置2臺，每臺2500元，費用為5000元。（2）電子檢測儀需要購置10臺，每臺300元，費用為3000元。（3）鐵絲網(wǎng)、隔斷墻、監(jiān)控、配送中心平面圖、消防疏散圖、運作流程、應急策略等需要花費80000元。（4）急救箱需要購置50箱，每箱500元，費用為5000元。安全措施等總共花費93000元（九萬三千元）。門禁系統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)急救箱 監(jiān) 控 設 備8、 商品大類 專為超市提供服務，貨品包括日用品、冷藏品、雜貨等等。九、信息系統(tǒng)與之相關的電腦、打印機、入庫作業(yè)處理系統(tǒng)、庫存控制系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、供應商管理

12、系統(tǒng)、訂單資料處理系統(tǒng)、揀貨規(guī)劃系統(tǒng)、包裝流通加工規(guī)劃系統(tǒng)、派車計劃、倉庫管理系統(tǒng)、業(yè)績管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等。 電腦配置使用Dell Vostro成就260微搭式機，處理器選項為英特爾®奔騰® 處理器 G630 (2.70GHz, 1066MHz FSB, 3MB L2 緩存)，操作系統(tǒng)選項為內存選項2 GB 單通道 DDR3 SDRAM，1333 MHz；硬盤選項500 GB SATA硬盤 (7200RPM)；顯卡選項英特爾® 高清顯卡；顯示器選項Dell E1912H 18.5英寸寬屏液晶顯示器(僅限VGA)。每臺4099元，購置10臺，總共花費40990

13、元。打印機使用惠普HP Color LaserJet Enterprise CM4540 彩色多功能一體機 (CC419A)，其功能有打印、復印、掃描、數(shù)字發(fā)送、掃描到 walk-up USB（可選的傳真、高級紙張?zhí)幚砉δ埽┑取Ｃ颗_41111元，購置2臺，總共花費82222元。10、 人員安排（1）倉庫人員，包括倉庫負責人、倉庫管理人員和倉庫工人。倉庫人員的裝備，視倉庫的設里和工作而定。 （2）倉庫借理人員，分為管物和管帳兩方面：保管員管物，包括對倉容的應用，對物資的臉收、寄存、保管、養(yǎng)護，核發(fā)、平安、檢查、清點和進出庫的制單、登卡等工作；帳務員(或稱記帳員)管帳，包括物資編號、審核進出庫憑單、什價、記帳、算帳、匯算統(tǒng)計、編輯報表、保管倉庫書面材料和檔案、提供經(jīng)濟核算材料等。 （3）倉庫管理人員，要按不同類型物資的倉庫作不同的分工。普通說來，資料庫和低值易耗品庫(特別是總庫)，應由一些人專貴管物、一些人專