產(chǎn)品立項(xiàng)階段開發(fā)流程

1、產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)流程具體項(xiàng)目開發(fā)流程具體項(xiàng)目開發(fā)流程-不同項(xiàng)目、操作流程不同不同項(xiàng)目、操作流程不同項(xiàng)目按其驅(qū)動(dòng)力分類市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)提高競(jìng)爭(zhēng)能力完整的進(jìn)行全部的開發(fā)流程！市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：1、目標(biāo)用戶群模糊2、項(xiàng)目全新3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不清4、目標(biāo)產(chǎn)品不清5、技術(shù)可行性、制造可行性不清6、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)不清7、政策導(dǎo)向、法律法規(guī)不清8、產(chǎn)品適用的標(biāo)準(zhǔn)不清9、可制造性不清10、客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案不清11、可獲得資源不清12、項(xiàng)目的費(fèi)用不清概念階段工作設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作規(guī)劃階段工作立項(xiàng)階段工作部分概念階段工作設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作規(guī)劃階段工作提高競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目特點(diǎn)：提高競(jìng)爭(zhēng)

2、力的項(xiàng)目特點(diǎn)：1、目標(biāo)用戶群清晰2、項(xiàng)目基本清晰3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境清晰4、目標(biāo)產(chǎn)品有待清晰5、技術(shù)可行性、制造可行性清晰6、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)清晰7、政策導(dǎo)向、法律法規(guī)清晰8、產(chǎn)品適用的標(biāo)準(zhǔn)清晰9、可制造性清晰10、客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案清晰11、可獲得資源有待落實(shí)12、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃有待落實(shí)立項(xiàng)階段工作技術(shù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目特點(diǎn)：1、目標(biāo)用戶群清晰2、項(xiàng)目清晰3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境清晰4、目標(biāo)產(chǎn)品清晰5、技術(shù)可行性、制造可行性清晰6、投資組合、風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)清晰7、政策導(dǎo)向、法律法規(guī)清晰8、產(chǎn)品適用的標(biāo)準(zhǔn)清晰9、可制造性清晰10、客戶服務(wù)和技術(shù)支持方案清晰11、可獲得資源清晰12、項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃有

3、待落實(shí)設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作規(guī)劃階段工作立項(xiàng)階段工作各階段具體流程各階段具體流程立項(xiàng)階段開發(fā)流程立項(xiàng)階段開發(fā)流程送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過(guò)？終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組和啟動(dòng)相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段工作YES填寫項(xiàng)目建議書合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見(jiàn)概念階段開發(fā)流程概念階段開發(fā)流程調(diào)查：項(xiàng)目的市場(chǎng)情況和項(xiàng)目的技術(shù)需求分析歸納：分析：項(xiàng)目市場(chǎng)情況及項(xiàng)目需求 的調(diào)查結(jié)果http:/歸納：市場(chǎng)分析報(bào)告 技術(shù)分析報(bào)告驗(yàn)證：市場(chǎng)分析報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告制定項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收概念任務(wù)書項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃綜合：市場(chǎng)可行性分析報(bào)告市場(chǎng)展開規(guī)劃和計(jì)劃技術(shù)可行性分析報(bào)告技術(shù)規(guī)格項(xiàng)目的概

4、念性方案技術(shù)業(yè)務(wù)展開規(guī)劃和計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估形成可行性分析報(bào)告決策評(píng)審是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束概念階段工作進(jìn)入規(guī)劃階段工作YES規(guī)劃階段開發(fā)流程規(guī)劃階段開發(fā)流程制定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案確定項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案技術(shù)評(píng)審是否通過(guò)？NOYES最終確定設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作計(jì)劃、資源配置及配置計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃決策評(píng)審是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束規(guī)劃階段工作進(jìn)入設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作YES制定項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收規(guī)劃任務(wù)書項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃系統(tǒng)分析、完善、確認(rèn)技術(shù)規(guī)格設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組接收設(shè)計(jì)任務(wù)書制定設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作計(jì)劃設(shè)計(jì)具體技術(shù)方案方案及工作計(jì)劃評(píng)審是否通過(guò)？原形機(jī)制作及設(shè)計(jì)測(cè)試方案有無(wú)更

5、改？NOYESNOYES產(chǎn)品中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化提交中試原形機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審準(zhǔn)備原形機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審是否通過(guò)？YESNO中試評(píng)審是否通過(guò)？NOYES設(shè)計(jì)確認(rèn)小批試生產(chǎn)生產(chǎn)評(píng)審是否通過(guò)？發(fā)布新產(chǎn)品信息產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售NOYES生產(chǎn)和市場(chǎng)信息反饋設(shè)計(jì)問(wèn)題操作說(shuō)明操作說(shuō)明產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引階段階段工作流程工作流程工作指引及說(shuō)明工作指引及說(shuō)明對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范文件規(guī)范市場(chǎng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)技術(shù)項(xiàng)項(xiàng)目目立立項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目建議人或部門填寫項(xiàng)目建議書研究所負(fù)責(zé)登記和整理報(bào)網(wǎng)絡(luò)廠決策者研究不同意，則終結(jié)。同意，則交給研究所辦理： 組建：項(xiàng)目組下達(dá)：項(xiàng)目概念任務(wù)書 或項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書填

6、寫規(guī)范組建項(xiàng)目組通知項(xiàng)目概念任務(wù)書項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)書組建項(xiàng)目組通知項(xiàng)目概念任務(wù)書規(guī)范項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)書規(guī)范送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過(guò)？終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組和啟動(dòng)相應(yīng)的設(shè)計(jì)階段工作YES填寫項(xiàng)目建議書合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見(jiàn)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃項(xiàng)目總體工作計(jì)劃產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引階段階段工作流程工作流程工作指引及說(shuō)明工作指引及說(shuō)明對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范文件規(guī)范市場(chǎng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)技術(shù)概概念念階階段段由研究所下達(dá)概念任務(wù)書、計(jì)劃部下達(dá)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃 ，作為項(xiàng)目概念階段工作的總體指導(dǎo)文件。也是對(duì)項(xiàng)目組工作進(jìn)度檢查考核的依據(jù)由項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃而

7、制定項(xiàng)目組實(shí)施本階段工作的具體工作計(jì)劃項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃，下達(dá)給項(xiàng)目組所有的成員單位，也是對(duì)項(xiàng)目組各成員單位工作進(jìn)度檢查考核的依據(jù)。由項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃而制定各部門完成所承擔(dān)項(xiàng)目工作的項(xiàng)目分解工作計(jì)劃，下達(dá)給到個(gè)部門。調(diào)查：分市場(chǎng)調(diào)查和需求調(diào)查（調(diào)查時(shí)應(yīng)有：現(xiàn)有的和潛在的兩種情況）。市場(chǎng)調(diào)查：市場(chǎng)的目標(biāo)用戶、用戶群、需要的產(chǎn)品種類及市場(chǎng)容量、市場(chǎng)接受的價(jià)格和期望價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策法規(guī)導(dǎo)向。技術(shù)調(diào)查：項(xiàng)目應(yīng)完成的功能、市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品情況、市場(chǎng)期望的產(chǎn)品概念、適用的標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)標(biāo)行標(biāo)）。項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目概念任務(wù)書項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃項(xiàng)目分解工作計(jì)劃分析歸納：項(xiàng)目

8、市場(chǎng)分析報(bào)告-現(xiàn)有市場(chǎng)情況分析、潛在的情況分析、我們的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)策略及規(guī)劃、市場(chǎng)份額預(yù)估、市場(chǎng)支持策略、市場(chǎng)開展存在的問(wèn)題及解決辦法建議。項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告-項(xiàng)目的需求分析、形成項(xiàng)目的需求規(guī)格和項(xiàng)目的概念、應(yīng)用到的技術(shù)分析、現(xiàn)有的技術(shù)資源滿足項(xiàng)目的程度、存在的技術(shù)障礙及解決辦法建議。項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)可行性分析報(bào)告初步項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格項(xiàng)目概念性方案驗(yàn)證：項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告中-我們的產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)策略及規(guī)劃、市場(chǎng)份額預(yù)估、市場(chǎng)開展存在的問(wèn)題及解決辦法建議。項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告中-項(xiàng)目的需求分析、項(xiàng)目的概念、存在的技術(shù)障礙及解決辦法建議。綜合

9、：在驗(yàn)證的項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告和項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告的基礎(chǔ)上制定： 初步項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格、項(xiàng)目概念性方案、市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃。形成： 項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析報(bào)告、 項(xiàng)目技術(shù)可行性分析報(bào)告、 由財(cái)務(wù)形成風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估由網(wǎng)絡(luò)廠決策層依據(jù)可行性分析報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行決策，形成項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)調(diào)查報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)可行性分析報(bào)告編寫規(guī)范初步項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格編寫規(guī)范項(xiàng)目概念性方案

10、編寫規(guī)范項(xiàng)目市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書編寫規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書編寫規(guī)范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估報(bào)告編寫規(guī)范項(xiàng)目概念任務(wù)書項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目分解工作計(jì)劃調(diào)查：項(xiàng)目的市場(chǎng)情況和項(xiàng)目的技術(shù)需求分析歸納：分析：項(xiàng)目市場(chǎng)情況及項(xiàng)目需求 的調(diào)查結(jié)果歸納：市場(chǎng)分析報(bào)告 技術(shù)分析報(bào)告驗(yàn)證：市場(chǎng)分析報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告制定項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收概念任務(wù)書項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃綜合：市場(chǎng)可行性分析報(bào)告、市場(chǎng)展開規(guī)劃和計(jì)劃、技術(shù)可行性分析報(bào)告、技術(shù)規(guī)格、項(xiàng)目的概念性方案、技術(shù)業(yè)務(wù)展開規(guī)劃和計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估、形成可行性分析報(bào)告決策評(píng)審是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束概念階段工作

11、進(jìn)入規(guī)劃階段工作YES說(shuō)明：技術(shù)可行性分析報(bào)告是：技術(shù)調(diào)查報(bào)告技術(shù)分析報(bào)告初步技術(shù)規(guī)格概念性方案技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃等文件的集成。因此：只需要技術(shù)可行性分析報(bào)告歸檔市場(chǎng)可行性分析報(bào)告是：市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告市場(chǎng)分析報(bào)告市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃等文件的集成。因此：只需要市場(chǎng)可行性分析報(bào)告歸檔項(xiàng)目組計(jì)劃分解計(jì)劃是過(guò)程文件，無(wú)須歸檔。產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引階段階段工作流程工作流程工作指引及說(shuō)明工作指引及說(shuō)明對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范文件規(guī)范市場(chǎng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)技術(shù)規(guī)規(guī)劃劃階階段段由研究所下達(dá)項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)書、計(jì)劃部下達(dá)已調(diào)整的項(xiàng)目總體工作計(jì)劃，作為項(xiàng)目組工作的總體指導(dǎo)文件。也是對(duì)項(xiàng)目組工作進(jìn)度

12、檢查考核的依據(jù)。由項(xiàng)目組根據(jù)項(xiàng)目總體工作計(jì)劃和規(guī)劃任務(wù)書而制定的詳細(xì)工作計(jì)劃。由項(xiàng)目組制定并下達(dá)個(gè)相關(guān)部門的項(xiàng)目分解工作計(jì)劃項(xiàng)目規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目分解工作計(jì)劃由項(xiàng)目組相關(guān)部門完善和最終確認(rèn)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)明細(xì)及解決方案項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及計(jì)劃項(xiàng)目規(guī)劃階段決策評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目分解工作計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格編寫規(guī)范項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案編寫規(guī)范項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)明細(xì)及解決方案編寫規(guī)范項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及計(jì)劃編寫規(guī)范項(xiàng)目規(guī)劃階段決策評(píng)審報(bào)告制定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案確定項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案技術(shù)評(píng)審是否通過(guò)？NOYES最

13、終確定設(shè)計(jì)驗(yàn)證工作計(jì)劃、資源配置及配置計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃決策評(píng)審是否通過(guò)？終結(jié)NO結(jié)束規(guī)劃階段工作進(jìn)入設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段工作YES制定項(xiàng)目組規(guī)劃階段工作計(jì)劃項(xiàng)目組接收規(guī)劃任務(wù)書項(xiàng)目組下達(dá)各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃系統(tǒng)分析、完善、確認(rèn)技術(shù)規(guī)格由項(xiàng)目組相關(guān)部門完善和最終確認(rèn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案由項(xiàng)目組相關(guān)部門完善和最終確認(rèn)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)及解決方案說(shuō)明：項(xiàng)目組工作計(jì)劃分解工作計(jì)劃項(xiàng)目組工作計(jì)劃分解工作計(jì)劃是過(guò)程文件，無(wú)須歸檔。產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引階段階段工作流程工作流程工作指引及說(shuō)明工作指引及說(shuō)明對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)文件文件規(guī)范文件規(guī)范市場(chǎng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及及驗(yàn)驗(yàn)證證階階段段設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

14、項(xiàng)目組接收設(shè)計(jì)任務(wù)書制定設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段分解工作計(jì)劃設(shè)計(jì)具體技術(shù)方案方案及計(jì)劃評(píng)審是否通過(guò)？原型機(jī)制作及設(shè)計(jì)測(cè)試方案有無(wú)更改？NOYESNOYES 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)擴(kuò)建項(xiàng)目組，包括:設(shè)計(jì)、品質(zhì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、中試、市場(chǎng)部、系統(tǒng)工程部。研究所下達(dá)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書、計(jì)劃部下達(dá)已調(diào)整的項(xiàng)目總體工作計(jì)劃由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容：計(jì)劃、方案。 計(jì)劃：一致、協(xié)調(diào)、系統(tǒng)。 方案：具體技術(shù)方案符合結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案、具體方案合理科學(xué)最優(yōu)、指定關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用正確。 采用的技術(shù)手段、方法、工具正確。 標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用正確。項(xiàng)目組協(xié)調(diào)、各功能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)：模塊設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成及集成調(diào)試。FAE、質(zhì)量計(jì)劃、測(cè)試準(zhǔn)備、物料采購(gòu)?fù)瑫r(shí)展開

15、。技術(shù)文件的開發(fā)同步進(jìn)行。最終原型機(jī)設(shè)計(jì)。最后的設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、確認(rèn)。原型機(jī)測(cè)試：由開發(fā)部測(cè)試組承擔(dān)，中試、品質(zhì)協(xié)助。原型機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審準(zhǔn)備提交中試原型機(jī)設(shè)計(jì)評(píng)審是否通過(guò)？YESNO原型形機(jī)測(cè)試通過(guò)以后，必要的文件準(zhǔn)備。由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)技術(shù)組評(píng)審： 原型機(jī)正確實(shí)現(xiàn)具體技術(shù)方案。 原型機(jī)正確完成性能及功能的設(shè)計(jì)要求。 項(xiàng)目文件完備、內(nèi)容正確。 文件字詞正確，圖、文符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。 采用的技術(shù)手段、方法、工具正確。設(shè)計(jì)任務(wù)書項(xiàng)目組工作計(jì)劃技術(shù)方案方案及計(jì)劃評(píng)審報(bào)告零件圖原型機(jī)評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目中試通知單PCB文件質(zhì)量計(jì)劃采購(gòu)部工作計(jì)劃原理圖項(xiàng)目程序總裝圖接線圖使用說(shuō)明書產(chǎn)品BOM單原型機(jī)測(cè)試報(bào)告FAE

16、報(bào)告關(guān)鍵元器件檢驗(yàn)項(xiàng)目及方法要求項(xiàng)目中試通知單原型機(jī)評(píng)審報(bào)告原型機(jī)測(cè)試報(bào)告編寫規(guī)范產(chǎn)品BOM單制作流程使用說(shuō)明書編寫規(guī)范設(shè)計(jì)任務(wù)書編寫規(guī)范項(xiàng)目組工作計(jì)劃技術(shù)方案編寫規(guī)范方案及計(jì)劃評(píng)審報(bào)告PCB文件編寫規(guī)范原理圖編寫規(guī)范關(guān)鍵元器件檢驗(yàn)項(xiàng)目及方法要求編寫規(guī)范見(jiàn)軟件部文件結(jié)構(gòu)圖編寫規(guī)范見(jiàn)品質(zhì)部文件項(xiàng)目組制定項(xiàng)目組工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部門制定技術(shù)方案采購(gòu)部制定采購(gòu)部工作計(jì)劃中試部、生產(chǎn)部制定部門工作計(jì)劃中試部工作計(jì)劃生產(chǎn)部工作計(jì)劃說(shuō)明：項(xiàng)目組工作計(jì)劃部門工作計(jì)劃是過(guò)程文件，不歸檔。質(zhì)量計(jì)劃視項(xiàng)目而定。產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引階段階段工作流程工作流程工作指引及說(shuō)明工作指引及說(shuō)明對(duì)應(yīng)文件對(duì)應(yīng)文

17、件文件規(guī)范文件規(guī)范市場(chǎng)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng) 技術(shù)技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及及驗(yàn)驗(yàn)證證階階段段產(chǎn)品中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化中試及中試評(píng)審是否通過(guò)？NOYES中試也叫系統(tǒng)測(cè)試。以中試、品質(zhì)為主，開發(fā)部輔助、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部及系統(tǒng)工程部參入。生產(chǎn)轉(zhuǎn)化：設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)所需文件，以品質(zhì)、生產(chǎn)為主，研究所協(xié)助。中試：由中試部進(jìn)行。測(cè)試內(nèi)容同原型機(jī)測(cè)試相同。中試不通過(guò)-則不必中試評(píng)審直接返回設(shè)計(jì)。中試通過(guò)-則將中試已通過(guò)的信息通知項(xiàng)目組-項(xiàng)目組則申請(qǐng)?jiān)u審。評(píng)審：中試通過(guò)后由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)召開評(píng)審：1、重復(fù)原型機(jī)技術(shù)評(píng)審的內(nèi)容。2、側(cè)重項(xiàng)目的性能、功能、工程化的滿足程度。設(shè)計(jì)確認(rèn)小批試生產(chǎn)生產(chǎn)評(píng)審是否通過(guò)？發(fā)布新產(chǎn)品信息和取證申請(qǐng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售NOYES生產(chǎn)和市場(chǎng)信息反饋技術(shù)問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)評(píng)審：側(cè)重與生產(chǎn)評(píng)估、品質(zhì)評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)后，由文控接收項(xiàng)目最后文件并確認(rèn)，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的歸檔工作。http:/生產(chǎn)銷售前，應(yīng)考慮取各種證書生產(chǎn)銷售前，應(yīng)考慮取各種證書項(xiàng)目中試試制總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目中試評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目試生產(chǎn)通知單新產(chǎn)品信息發(fā)布項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審報(bào)告生產(chǎn)信息反饋表項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)通知單市場(chǎng)信息反饋表項(xiàng)目取證申請(qǐng)項(xiàng)目試生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告市場(chǎng)、培訓(xùn)及技術(shù)支持文件生產(chǎn)測(cè)試由生產(chǎn)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)、中試、設(shè)計(jì)輔助生產(chǎn)測(cè)試由生產(chǎn)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)、中試、設(shè)計(jì)輔助。市場(chǎng)信息反饋表生產(chǎn)信息反饋表項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)通知單項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目試