承德電梯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_參考模板

1、泓域咨詢/承德電梯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告承德電梯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx有限責(zé)任公司報(bào)告說明隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)電梯保有量保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2005-2015年期間，中國(guó)的電梯保有量從65.18萬臺(tái)增長(zhǎng)至425.96萬臺(tái)，年均增速達(dá)20.94%，使中國(guó)成為全球電梯保有量最大的國(guó)家。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22006.02萬元，其中：建設(shè)投資16418.67萬元，占項(xiàng)目總投資的74.61%；建設(shè)期利息167.30萬元，占項(xiàng)目總投資的0.76%；流動(dòng)資金5420.05萬元，占項(xiàng)目總投資的24.63%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入45400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用34327.05萬元，凈利潤(rùn)81

2、17.87萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率29.62%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14425.94萬元，全部投資回收期4.88年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本

3、報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 市場(chǎng)分析9一、 電梯行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模9二、 電梯部件行業(yè)的發(fā)展概況10第二章 項(xiàng)目背景及必要性12一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局12二、 行業(yè)壁壘12三、 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化15四、 提升縣域綜合承載能力17第三章 緒論19一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)19二、 項(xiàng)目承辦單位19三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由21四、 報(bào)告編制說明23五、 項(xiàng)目建設(shè)選址24六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模25七、 建筑物建設(shè)規(guī)

4、模25八、 環(huán)境影響25九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成25十、 資金籌措方案26十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)26十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃26主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表27第四章 選址可行性分析29一、 項(xiàng)目選址原則29二、 建設(shè)區(qū)基本情況29三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)31第五章 建筑工程可行性分析32一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求32二、 建設(shè)方案33三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)33建筑工程投資一覽表34第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表37第七章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事41三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事47

5、第八章 SWOT分析49一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）49二、 劣勢(shì)分析（W）50三、 機(jī)會(huì)分析（O）51四、 威脅分析（T）52第九章 運(yùn)營(yíng)模式56一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨56二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)56三、 各部門職責(zé)及權(quán)限57四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度60第十章 工藝技術(shù)方案64一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析64二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析66三、 質(zhì)量管理68四、 設(shè)備選型方案69主要設(shè)備購(gòu)置一覽表69第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)71一、 編制依據(jù)71二、 防范措施74三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)78第十二章 原材料及成品管理79一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況79二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理79第十三章 組織架構(gòu)分析81一、

6、 人力資源配置81勞動(dòng)定員一覽表81二、 員工技能培訓(xùn)81第十四章 投資計(jì)劃84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)96一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100三、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102四、 財(cái)務(wù)生存能力分析10

7、3五、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論105第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析107一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析107二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策109第十七章 項(xiàng)目總結(jié)分析112第十八章 附表附錄113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計(jì)劃表125建筑工程投資一覽表126項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)

8、度計(jì)劃一覽表127主要設(shè)備購(gòu)置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 市場(chǎng)分析一、 電梯行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志，電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場(chǎng)所不可或缺的建筑設(shè)備，為居民提供快捷、輕松的通行便利。經(jīng)過20余年的發(fā)展，我國(guó)電梯行業(yè)已經(jīng)從原材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)發(fā)展到整機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)以及售后服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，我國(guó)已成為全球電梯產(chǎn)銷量和保有量第一的國(guó)家。根據(jù)中國(guó)電梯協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，在過去的十二五期間，我國(guó)電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展，2014年電梯產(chǎn)量創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了70.8萬臺(tái)的水平，2015年盡管受到宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策的影響增速有所下滑，全年產(chǎn)量為76萬臺(tái)，同比增速7.3

9、4%。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)電梯保有量保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2005-2015年期間，中國(guó)的電梯保有量從65.18萬臺(tái)增長(zhǎng)至425.96萬臺(tái)，年均增速達(dá)20.94%，使中國(guó)成為全球電梯保有量最大的國(guó)家。從滲透率角度上看，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)電梯保有量為425.96萬臺(tái)，即每324人擁有一臺(tái)電梯，與發(fā)達(dá)國(guó)家每100-200人擁有一臺(tái)電梯的水平相比，仍有較大差距。依據(jù)保守性原則，按發(fā)達(dá)國(guó)家每200人擁有一臺(tái)電梯的最低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，我國(guó)電梯市場(chǎng)的飽和保有量約為687.31萬臺(tái)，相比2015年國(guó)內(nèi)約425.96萬臺(tái)的電梯保有量，我國(guó)電梯市場(chǎng)仍將有約260萬臺(tái)的成長(zhǎng)空間。未來，在商業(yè)地產(chǎn)

10、增長(zhǎng)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房建設(shè)、舊電梯更新及舊樓改造、出口市場(chǎng)發(fā)展等因素的共同推動(dòng)下，我國(guó)電梯產(chǎn)銷量仍將保持較快增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。二、 電梯部件行業(yè)的發(fā)展概況我國(guó)電梯行業(yè)的繁榮，帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)電梯部件企業(yè)的迅速壯大，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的部件供應(yīng)商。這些企業(yè)在與電梯整機(jī)廠商配套合作的過程中，通過不斷自主研發(fā)和創(chuàng)新，技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝已經(jīng)接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。隨著近年來電梯數(shù)量的增長(zhǎng)及電梯安全事故的頻發(fā)，電梯使用安全性受到社會(huì)各方面的關(guān)注。我國(guó)首部電梯主要部件報(bào)廢技術(shù)條件于2016年2月開始實(shí)行，該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施填補(bǔ)了多年來國(guó)內(nèi)外電梯行業(yè)缺少電梯報(bào)廢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的空白。新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了“安全保護(hù)裝置、緊急救援裝置、井

11、道安全門和活板門、驅(qū)動(dòng)主機(jī)、轎廂、層門和轎門、電氣控制裝置”等13項(xiàng)對(duì)電梯安全運(yùn)行影響較大的電梯主要部件報(bào)廢技術(shù)條件，為存在風(fēng)險(xiǎn)隱患、需要報(bào)廢部件提供了技術(shù)依據(jù)。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)明確加快推進(jìn)在用電梯、特別是老舊電梯的更新改造，提升在用電梯的安全性能和使用壽命。從產(chǎn)業(yè)布局看，我國(guó)電梯部件市場(chǎng)分布主要受電梯生產(chǎn)廠商分布情況的影響，且聚集效應(yīng)明顯，電梯整機(jī)及部件的制造基地主要集中在長(zhǎng)三角、珠三角和京津冀地區(qū)。電梯部件作為電梯的構(gòu)成部件，其發(fā)展趨勢(shì)與電梯行業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，軌道交通建設(shè)、保障性住房建設(shè)、舊大樓加裝或改裝電梯需求的提高，將帶動(dòng)電梯新裝和電梯更新改造的需求，同時(shí)，電梯出口量

12、呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，成為支撐電梯及其部件行業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局回顧我國(guó)電梯行業(yè)的發(fā)展歷程，電梯行業(yè)是我國(guó)最早引進(jìn)外資的行業(yè)之一。自1980年起，天津電梯廠、上海電梯廠、蘇州電梯廠等國(guó)企與美國(guó)奧的斯、日本三菱等外資品牌合資，以?shī)W的斯、三菱、日立為代表的外資品牌廠商過去一直主導(dǎo)了中國(guó)國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。外資電梯憑借其品牌技術(shù)、品牌、市場(chǎng)開拓等方面的優(yōu)勢(shì)，在過去2012年以前的10年間，中國(guó)電梯行業(yè)呈爆發(fā)趨勢(shì)，而國(guó)外電梯品牌在那時(shí)也占據(jù)了中國(guó)80%的市場(chǎng)份額。而自上世紀(jì)90年代起，隨著外資品牌相繼進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)品牌的涌現(xiàn)和發(fā)展提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因此

13、在國(guó)內(nèi)電梯廠商中也崛起數(shù)家具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。目前，以?shī)W的斯、三菱、日立、通力、迅達(dá)、蒂森克虜伯等外資品牌仍然引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展，但是，隨著國(guó)家政策法規(guī)、資本市場(chǎng)支持等有利因素推動(dòng)下，以康力電梯、江南嘉捷、博林特等企業(yè)為代表的民族品牌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，市場(chǎng)占有率也逐年提高，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前民族電梯品牌市場(chǎng)份額占比已經(jīng)達(dá)到46%。但是國(guó)內(nèi)電梯制造市場(chǎng)仍處于較為分散的階段，前七家國(guó)產(chǎn)電梯在本土品牌中占比約22%，在全國(guó)市場(chǎng)占比只有10%。二、 行業(yè)壁壘1、特種設(shè)備資質(zhì)壁壘電梯作為特種設(shè)備，其安全性、可靠性至關(guān)重要。國(guó)家質(zhì)檢總局專門設(shè)立了特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)電梯的制造、安裝、改造、維修

14、等實(shí)行許可證管理制度。電梯有關(guān)的直接工作人員都必須取得質(zhì)檢部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。這些因素使得只有具備執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制要求的電梯行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并取得資質(zhì)許可的企業(yè)才可以從事電梯的生產(chǎn)、銷售、安裝和維保業(yè)務(wù)，對(duì)于新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)而言，資質(zhì)許可是主要的行業(yè)壁壘之一。2、綜合技術(shù)實(shí)力壁壘電梯屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品，電梯整機(jī)制造廠商需要掌握的技術(shù)涵蓋了系統(tǒng)集成、整合設(shè)計(jì)、動(dòng)力驅(qū)動(dòng)、自動(dòng)控制、機(jī)械工程等領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量控制等方面的安全性、穩(wěn)定性和適應(yīng)性要求較高。對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)化的電梯部件生產(chǎn)，制造廠商同樣需要具備先進(jìn)的核心技術(shù)、成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立的研發(fā)能力作為技術(shù)支撐，從而研發(fā)和制造滿足

15、客戶需求、符合安全標(biāo)準(zhǔn)和適應(yīng)不同環(huán)境的配套產(chǎn)品。因此，電梯行業(yè)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，需要大批熟悉電梯制造技術(shù)的研發(fā)人員和技術(shù)工人。建立系統(tǒng)化的研發(fā)機(jī)制、儲(chǔ)備研發(fā)人員，技術(shù)積累成為進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。3、客戶資源壁壘電梯行業(yè)市場(chǎng)集中度較高，包括德國(guó)蒂森、芬蘭通力、美國(guó)奧的斯在內(nèi)的外資品牌占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要份額，該類優(yōu)質(zhì)電梯整機(jī)廠商一般選擇專業(yè)的電梯部件供應(yīng)商為其服務(wù)，其在選擇供應(yīng)商時(shí)往往要進(jìn)行嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證，認(rèn)證內(nèi)容涵蓋供應(yīng)商服務(wù)管理體系、質(zhì)量控制體系、環(huán)境體系等，并現(xiàn)場(chǎng)核查公司設(shè)計(jì)研發(fā)水平、制造能力、質(zhì)量測(cè)試技術(shù)、響應(yīng)速度、及時(shí)交貨率、污染防治、員工勞動(dòng)保護(hù)等眾多

16、方面，只有符合上述要求的供應(yīng)商才能進(jìn)入其合格供應(yīng)商名錄。同時(shí)，由于相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證時(shí)間較長(zhǎng)、認(rèn)證成本較高，所以雙方合作關(guān)系一旦確立，下游客戶一般不會(huì)輕易更換供應(yīng)商，這對(duì)后來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成障礙。4、品牌壁壘電梯屬于特種安全設(shè)備，也是終端消費(fèi)品，與人們的生命安全息息相關(guān)，品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用非常明顯，自主品牌電梯生產(chǎn)企業(yè)要想建立良好的品牌形象并獲得市場(chǎng)的認(rèn)可需要較長(zhǎng)的時(shí)間和大量的資金投入，這都對(duì)后來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成障礙。5、資金壁壘電梯行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，電梯整機(jī)產(chǎn)品乃至電梯部件的生產(chǎn)均需要投入大量先進(jìn)的機(jī)械加工設(shè)備；技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)還需要配置高性能計(jì)算機(jī)和高端專業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)軟件。新進(jìn)入企業(yè)需要投入

17、大量資金建設(shè)生產(chǎn)廠房、購(gòu)置生產(chǎn)、研發(fā)、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備，因此對(duì)于潛在新進(jìn)入者而言，進(jìn)入該行業(yè)存在較高的資金壁壘。三、 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化實(shí)施平臺(tái)提檔升級(jí)、龍頭企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展三大工程，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。提升產(chǎn)業(yè)平臺(tái)載體創(chuàng)新發(fā)展能級(jí)。按照“一區(qū)多園、一區(qū)一特色園、一園一特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，實(shí)施“重點(diǎn)合作產(chǎn)業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”五大提升行動(dòng)，加快構(gòu)建以承德高新區(qū)為龍頭，以各高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為支撐的

18、全域發(fā)展格局。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以優(yōu)化園區(qū)布局、加快產(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn)，著力提升開發(fā)區(qū)綜合承載能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)。支持承德高新區(qū)引領(lǐng)協(xié)同創(chuàng)新，加快建設(shè)開放創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚、宜居宜業(yè)的新的增長(zhǎng)極。支持各縣（市、區(qū)）高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)建特色園區(qū)（示范基地）、培育壯大特色產(chǎn)業(yè)集群，加快打造以文化旅游、裝備制造、清潔能源、新型建材、食品醫(yī)藥、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域影響力突出的發(fā)展平臺(tái)。支持營(yíng)子區(qū)建設(shè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。到2025年，全市營(yíng)業(yè)收入超1000億元開發(fā)區(qū)1家、超500億元開發(fā)區(qū)1家、超300億元開發(fā)區(qū)2家、超200億元開發(fā)區(qū)3家、超100億元開發(fā)區(qū)3家。開發(fā)區(qū)單位用地稅收、單位能耗工業(yè)增加值

19、、單位污染物排放銷售收入等“畝產(chǎn)效益”等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)大幅提升。全力支持龍頭企業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)支持全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和縣域“12”特色產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、骨干企業(yè)、單項(xiàng)產(chǎn)品冠軍企業(yè)提質(zhì)增效、做優(yōu)做強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)提供有力支撐。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價(jià)值鏈延伸，帶動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)高新技術(shù)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，帶動(dòng)產(chǎn)品提檔、裝備升級(jí)、企業(yè)管理上水平，培養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展生力軍。促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模，建立“小升規(guī)”重點(diǎn)企業(yè)培育庫(kù)，強(qiáng)化對(duì)庫(kù)內(nèi)企業(yè)的用地、融資支持，推動(dòng)企業(yè)上規(guī)升級(jí)，擴(kuò)充全市規(guī)上企業(yè)隊(duì)伍。積極培育上市后備企業(yè)資源，推動(dòng)符合條件的企業(yè)在國(guó)內(nèi)外多層次資本市場(chǎng)掛牌上市。組織開展金融政策發(fā)布、項(xiàng)目推介、政

20、銀保企對(duì)接等活動(dòng)，以信貸、保險(xiǎn)、擔(dān)保、風(fēng)投、信托等多種形式為企業(yè)提供靈活多樣的金融服務(wù)。深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)。大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、品牌、信譽(yù)聯(lián)動(dòng)建設(shè)，推動(dòng)承德發(fā)展邁向質(zhì)量時(shí)代。圍繞“33”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系，完善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。健全資源節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)體系，落實(shí)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定一批節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、資源開發(fā)和合理利用等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高資源利用效能。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，新建一批質(zhì)檢中心、工業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)，實(shí)施質(zhì)量管理升級(jí)、質(zhì)量安全信用等工程，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，促進(jìn)質(zhì)量全面提升。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合

21、發(fā)展。以提質(zhì)增效、融合互促為方向，培育新模式、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能，促進(jìn)工業(yè)和信息化深度融合。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展“互聯(lián)網(wǎng)與先進(jìn)制造業(yè)”融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目創(chuàng)建，推動(dòng)個(gè)性化定制、智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、集成化應(yīng)用、數(shù)字化管理、互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”等新模式應(yīng)用。加快推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。促進(jìn)軍民深度融合，加強(qiáng)與軍工集團(tuán)、部隊(duì)院校合作，實(shí)施一批軍工成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，支持軍用技術(shù)和民用技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移。推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合，加快服務(wù)業(yè)數(shù)字化，培育數(shù)字化銀行等新模式，引導(dǎo)和支持制造業(yè)服務(wù)化，鼓勵(lì)企業(yè)延伸服務(wù)鏈條，積極發(fā)展個(gè)性化定制服務(wù)、系統(tǒng)集成總承包服務(wù)、全生命周期管理、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)

22、營(yíng)銷和在線支持服務(wù)等業(yè)務(wù)。積極發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。四、 提升縣域綜合承載能力以優(yōu)化縣城規(guī)模等級(jí)、完善配套設(shè)施、增強(qiáng)承載能力、改善生態(tài)環(huán)境、提高品質(zhì)內(nèi)涵為重點(diǎn)，推動(dòng)縣城擴(kuò)容提質(zhì)。各縣城依據(jù)區(qū)位交通、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特色等條件，找準(zhǔn)自身定位，重點(diǎn)抓好環(huán)首都衛(wèi)星城和“微中心”建設(shè)工作。積極推進(jìn)豐寧縣、灤平縣、興隆縣與以首都為核心的世界級(jí)城市群協(xié)同發(fā)展，加快建設(shè)環(huán)首都衛(wèi)星城。穩(wěn)步推進(jìn)承德縣、灤平縣和隆化縣與中心城區(qū)一體化發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃同籌、服務(wù)同質(zhì)、科教同興、旅游同線。發(fā)揮平泉市冀遼蒙交界的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造以契丹文化、循環(huán)產(chǎn)業(yè)為特色的冀遼蒙結(jié)合部區(qū)域中心城市；發(fā)揮寬城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出濃郁的

23、滿韻特色，發(fā)展釩鈦、休閑旅游產(chǎn)業(yè)，打造冀東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范城市；發(fā)揮圍場(chǎng)縣生態(tài)和水源涵養(yǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，發(fā)展文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合，打造全國(guó)知名的森林草原文化特色旅游城市。第三章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱承德電梯項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人鄭xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和

24、效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健

25、全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持

26、續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社

27、會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志，電梯已經(jīng)成為城市內(nèi)高層建筑和公共場(chǎng)所不可或缺的建筑設(shè)備，為居民提供快捷、輕松的通行便利。經(jīng)過20余年的發(fā)展，我國(guó)電梯行業(yè)已經(jīng)從原材料供應(yīng)、零部件生產(chǎn)發(fā)展到整機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)以及售后服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，我國(guó)已成為全球電梯產(chǎn)銷量和保有量第一的國(guó)家。根據(jù)中國(guó)電梯協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，在過去的十二五期間，我國(guó)電梯行業(yè)獲得了高速發(fā)展，2014年電梯產(chǎn)量創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了70.8萬臺(tái)的水平，2015年盡管受到宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和地產(chǎn)調(diào)控政策的影響增速有所下滑，全年產(chǎn)量為76萬臺(tái)，同比增速7.34%。未來五年，圍繞建設(shè)“生態(tài)強(qiáng)市、魅力承德”，努力

28、在生態(tài)文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益、改革開放創(chuàng)新、社會(huì)文明程度、人民生活品質(zhì)、安全發(fā)展保障等方面取得顯著成績(jī)。生態(tài)文明建設(shè)顯著進(jìn)步。國(guó)土空間開發(fā)格局得到優(yōu)化，“兩區(qū)”建設(shè)取得重大進(jìn)展，“三河共治”取得明顯成效，全域水源涵養(yǎng)能力不斷提升，大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，探索實(shí)踐“綠水青山就是金山銀山”的路徑模式取得重大進(jìn)展，綠色發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系和體制機(jī)制基本形成。經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益顯著增強(qiáng)。高質(zhì)量發(fā)展體系更加完善，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率明顯上升，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平大幅提升，“33”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和縣域“12”特色產(chǎn)業(yè)達(dá)到中高端水平，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力達(dá)到新水平，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升。改革開放創(chuàng)新

29、水平顯著提升。國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)取得顯著成效，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進(jìn)展，要素市場(chǎng)化配置機(jī)制更加健全，公平競(jìng)爭(zhēng)制度更加健全，營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化，“兩個(gè)融入”取得突破性進(jìn)展，京津冀交通產(chǎn)業(yè)生態(tài)一體化更加完善，“同城化”發(fā)展更加深入，開發(fā)區(qū)能級(jí)大幅提升，初步形成開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量

30、發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開信息。（二）報(bào)告編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求；7、

31、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約42.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx臺(tái)電梯的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積46218.62，其

32、中：生產(chǎn)工程32025.67，倉(cāng)儲(chǔ)工程7042.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4188.43，公共工程2962.04。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項(xiàng)目建設(shè)具有較明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)綜合效益；項(xiàng)目實(shí)施后能滿足區(qū)域環(huán)境質(zhì)量與環(huán)境功能的要求，但項(xiàng)目的建設(shè)不可避免地對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的負(fù)面影響，只要建設(shè)單位嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”管理制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，加強(qiáng)環(huán)境管理，認(rèn)真對(duì)待和解決環(huán)境保護(hù)問題，對(duì)污染物做到達(dá)標(biāo)排放。從環(huán)保角度上講，項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，

33、項(xiàng)目總投資22006.02萬元，其中：建設(shè)投資16418.67萬元，占項(xiàng)目總投資的74.61%；建設(shè)期利息167.30萬元，占項(xiàng)目總投資的0.76%；流動(dòng)資金5420.05萬元，占項(xiàng)目總投資的24.63%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16418.67萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用14096.93萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1802.12萬元，預(yù)備費(fèi)519.62萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資22006.02萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款6828.57萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）

34、：45400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：34327.05萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：8117.87萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：4.88年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：29.62%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：14425.94萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28000.00約42

35、.00畝1.1總建筑面積46218.621.2基底面積16520.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝373.492總投資萬元22006.022.1建設(shè)投資萬元16418.672.1.1工程費(fèi)用萬元14096.932.1.2其他費(fèi)用萬元1802.122.1.3預(yù)備費(fèi)萬元519.622.2建設(shè)期利息萬元167.302.3流動(dòng)資金萬元5420.053資金籌措萬元22006.023.1自籌資金萬元15177.453.2銀行貸款萬元6828.574營(yíng)業(yè)收入萬元45400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元34327.056利潤(rùn)總額萬元10823.837凈利潤(rùn)萬元8117.878所得稅萬元2705.969增值稅萬元

36、2076.0710稅金及附加萬元249.1211納稅總額萬元5031.1512工業(yè)增加值萬元16303.6213盈虧平衡點(diǎn)萬元14412.28產(chǎn)值14回收期年4.8815內(nèi)部收益率29.62%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元14425.94所得稅后第四章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況承德位于

37、東經(jīng)11554-11915，北緯4011-4240，處于華北和東北兩個(gè)地區(qū)的連接過渡地帶，地近京津，背靠蒙遼，省內(nèi)與秦皇島、唐山兩個(gè)沿海城市以及張家口市相鄰。承德市地處河北省東北部，面積3.95萬平方公里，總?cè)丝?58.27萬。全市轄3個(gè)市轄區(qū)、1個(gè)縣級(jí)市、4個(gè)縣、3個(gè)自治縣。承德南鄰京津，北接赤峰市和錫林郭勒盟，東西與朝陽(yáng)市、秦皇島、唐山、張家口市相鄰，是連接京津冀遼蒙的重要節(jié)點(diǎn)，具有“一市連五省”的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)。未來的承德，將與京津“同城化、一體化、差異化”發(fā)展，必將成為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的一顆耀眼新星。當(dāng)前，承德正在以獨(dú)有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)，努力打造國(guó)際休閑旅游基地、國(guó)家

38、釩鈦資源利用產(chǎn)業(yè)基地、首都綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、京北清潔能源基地。在城市建設(shè)上，進(jìn)一步確立了歷史文化名城、山水園林城市、國(guó)際旅游城市和連接京、津、冀、遼、蒙區(qū)域中心城市的發(fā)展定位，中心城市規(guī)劃控制面積達(dá)到1250平方公里，建設(shè)用地面積擴(kuò)大到120平方公里，到2020年，中心城區(qū)人口規(guī)模80萬人，城市建設(shè)用地面積84平方公里。特別是隨著北京至承德城際鐵路（京沈客運(yùn)專線）、旅游支線機(jī)場(chǎng)、“一環(huán)八射”高速公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施的加快實(shí)施，承德將進(jìn)入北京1小時(shí)、天津和港口2小時(shí)交通圈，成為密聯(lián)京津、辟通港口、承北接南的咽喉要地和交通樞紐。展望二三五年，我市將與全國(guó)全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，

39、全面建成“生態(tài)強(qiáng)市、魅力承德”。構(gòu)建形成京津冀一體化格局；全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力、創(chuàng)新能力大幅提升；基礎(chǔ)設(shè)施條件得到根本改善；基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系；社會(huì)文明達(dá)到新的高度，文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化；基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，平安承德建設(shè)達(dá)到更高水平；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民生活水平顯著提升，基本實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化，人民生活更加美好；高標(biāo)準(zhǔn)建成京津冀水源涵養(yǎng)功能區(qū)、京津冀生態(tài)環(huán)境支撐區(qū)、國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)和國(guó)際旅游城市。始終緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)，著力穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，2020年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到

40、1550.3億元，十年年均增長(zhǎng)7.3，實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)；城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)到33983元和13069元，分別是2010年的2.6倍和3倍；一般公共預(yù)算收入達(dá)到116.1億元，是2010年的2.1倍?！笆濉币?guī)劃綱要確定的約束性指標(biāo)全部超額完成，預(yù)期性指標(biāo)絕大多數(shù)達(dá)到或超過預(yù)期。經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)全面進(jìn)步，人民群眾千百年來的小康夢(mèng)歷史性地成為現(xiàn)實(shí)。三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境

41、敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第五章 建筑工程可行性分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，

42、合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全

43、廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長(zhǎng)的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)。考慮當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工

44、程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積46218.62，其中：生產(chǎn)工程32025.67，倉(cāng)儲(chǔ)工程7042.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4188.43，公共工程2962.04。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8920.8032025.674374.071.11#生產(chǎn)車間2676.249607.701312.221.22#生產(chǎn)車間2230.208006.421093.521.33#生產(chǎn)車間2140.997686.161049.781.44#生產(chǎn)車間1873.376725.39918.552倉(cāng)儲(chǔ)工程4790.807042.48803.982.11#倉(cāng)庫(kù)1437.2

45、42112.74241.192.22#倉(cāng)庫(kù)1197.701760.62201.002.33#倉(cāng)庫(kù)1149.791690.20192.962.44#倉(cāng)庫(kù)1006.071478.92168.843辦公生活配套1004.424188.43597.373.1行政辦公樓652.872722.48388.293.2宿舍及食堂351.551465.95209.084公共工程1817.202962.04296.48輔助用房等5綠化工程4183.2068.73綠化率14.94%6其他工程7296.8032.817合計(jì)28000.0046218.626173.44第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)

46、內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積28000.00（折合約42.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積46218.62。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx臺(tái)電梯，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入45400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方

47、案進(jìn)行測(cè)算。電梯部件作為電梯的構(gòu)成部件，其發(fā)展趨勢(shì)與電梯行業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，軌道交通建設(shè)、保障性住房建設(shè)、舊大樓加裝或改裝電梯需求的提高，將帶動(dòng)電梯新裝和電梯更新改造的需求，同時(shí)，電梯出口量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，成為支撐電梯及其部件行業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1電梯臺(tái)xxx2電梯臺(tái)xxx3電梯臺(tái)xxx4.臺(tái)5.臺(tái)6.臺(tái)合計(jì)xx45400.00第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的

48、股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公

49、司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的

50、規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或

51、者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份

52、進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

53、，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆

54、滿以前，股東大會(huì)不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將

55、公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)