公司科技項目管理辦法(模板)

1、精品文檔科技項目管理辦法【 2008】第 1 號第一條 為規(guī)范公司科技項目的管理，確保項目的順利開展和實施，根據(jù)國家科技管理的有關規(guī)定及相關財務制度規(guī)定，特制定本辦法。第二條 公司科技項目研究的宗旨：研究和解決公司生產(chǎn)和經(jīng)營中的重大科學技術問題，促使企業(yè)專業(yè)技術水平的不斷提高，挖掘新的經(jīng)濟增長點，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)增長，為企業(yè)的不斷發(fā)展奠定技術基礎。第三條 公司科技項目經(jīng)費的使用范圍：研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術及其推廣工作的各項費用，包括新產(chǎn)品設計費、設備調(diào)整費、原材料和半成品的試驗費、技術圖書資料費、專利申請費、中間試驗費、研究機構人員的工資、研究設備折舊、與新產(chǎn)品的試制及技術研究有關的其它

2、經(jīng)費、委托其它單位進行的科研試驗費和試制失敗的損失等。第四條公司科技項目內(nèi)容包括：1、重大技術研究與高科技產(chǎn)品開發(fā)項目；2、重大應用理論研究項目（含標準化項目）；3、科技成果轉(zhuǎn)化項目，包括商品化開發(fā)、重大中間試驗與示范工程項目。第五條科技創(chuàng)新必須堅持以下七大原則：一是主導產(chǎn)品定向的原則。精品文檔二是效益原則。三是自主知識產(chǎn)權原則。四是責、權、利對等原則。五是允許合理失敗原則。六是以人為本原則。七是保密原則。第六條科技項目分類根據(jù)創(chuàng)新項目的技術含量和預期經(jīng)濟效益的大小，技術創(chuàng)新項目可分為二類十級。第一類，被列入國家、?。ㄊ校┛萍紕?chuàng)新目錄指南并在公司立項者，如下表的 1 6 級項目；第二類，未被列

3、入國家、?。ㄊ校┛萍紕?chuàng)新目錄指南，但在公司立項者，如下表的 7 10 級項目。級別12345678910技術含量國際國際國內(nèi)國內(nèi)省內(nèi)省內(nèi)45.125.15.1 5 萬元和效益先進領先先進領先先進 654525 萬以下領先有專有專有專85.165.1萬元萬元元有專利利利-100-85利萬元萬元注：表內(nèi)的效益是指科研成果產(chǎn)業(yè)化12 個月的預期累計凈收入。省內(nèi)領先和先進包括祖國幾大地區(qū)，如華南地區(qū)幾省。第七條科技創(chuàng)新項目的立項條件和程序1、項目來源：一是由公司根據(jù)公司發(fā)展的需求列出公司需要創(chuàng)新的項目；二是由科研人員自己根據(jù)公司主導產(chǎn)品目標需求，申請創(chuàng)新項目或提出創(chuàng)新項目的建議；三是公司外或公司職工非

4、職務發(fā)明的符合公司主導產(chǎn)品的專利。2、創(chuàng)新項目的立項條件：（ 1）符合國家、省（市）科技創(chuàng)新目錄指南。（ 2）符合公司發(fā)展規(guī)劃。（ 3） 3 級以上項目三年、 4 級以下項目兩年內(nèi)必須有產(chǎn)業(yè)化的市場需求。（ 4）所有立項的項目原則上誰立項誰實施。因此，公司必須具備主要的科研能力或產(chǎn)業(yè)化的基本條件。（ 5）擬定項目可行性報告或商業(yè)計劃書。（ 6）通過查新，國內(nèi)沒有該項目者可優(yōu)先立項。3、創(chuàng)新項目的審批程序（ 1）由項目承擔者提出立項申請并附項目可行性報告。（ 2）凡創(chuàng)新項目由總工程師按照項目性質(zhì)組織公司成本控制委員會、或品質(zhì)管理委員會、或科技協(xié)作委員會初審 , 由董事會或常務董事會審定，董事長批

5、準立項， 1 6 級項目再報國家、省、市、區(qū)科技部門或經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委立項。（ 3）立項的時間： 7 10 級項目根據(jù)項目成熟程度隨時可申請立項。 1 6 級創(chuàng)新項目要根據(jù)國家、省、市、區(qū)科技部門或經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委的文件精神和要求進行申請立項。第八條 科技創(chuàng)新項目的組織、驗收及實施1、科研人員的條件和標準我公司科研人員的選聘條件和標準不以學歷文憑為依據(jù)，而是以實際的科研創(chuàng)新能力和以前、現(xiàn)在參與科研項目創(chuàng)新所獲得創(chuàng)新成果作為評價標準。具體見下表：級別實際能力等級科研成果等級高級發(fā)明創(chuàng)造能力國際領先（一級）科研仿制學習基礎上的創(chuàng)新能力國際先進，國內(nèi)領先（二、三級）中 級常規(guī)仿制、改造、設計能力國內(nèi)先進

6、、省內(nèi)領先（四、五級）科 研初級常規(guī)仿制、改進設計能力省內(nèi)先進（六、七級）科研常規(guī)仿制設計能力八、九、十級備注科研成果等級是指參與創(chuàng)新項目任組長或主要成員的第一位2、科研人員主要職責：a、項目承擔者負責項目執(zhí)行的具體組織和相關保證工作；b、嚴格執(zhí)行合同，保證合同目標的實現(xiàn)；c、按規(guī)定的內(nèi)容和進度組織實施；d、按規(guī)定使用科研經(jīng)費；e、按要求向項目管理部門報告項目執(zhí)行情況；f 、項目研究結(jié)束后，按要求提出總結(jié)報告、經(jīng)費使用及結(jié)算情況報告書等材料，接受驗收。3、在項目執(zhí)行過程中，項目承擔者需要對合同書中規(guī)定的研究目標、內(nèi)容、進度、經(jīng)費、項目負責人等進行調(diào)整時，需向公司提出申請，說明原因，提出建議和方

7、案，得到批準后方可實施。擅自對研究目標、內(nèi)容、進度、經(jīng)費、項目負責人等進行自行調(diào)整的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對承擔者提出警告并限期改正。對擅自調(diào)整可能或已經(jīng)造成合同不能按期完成、合同目標有重大修改而影響成果質(zhì)量的，將視情況追究承擔單位的經(jīng)濟責任，并取消該單位1-3 年承擔公司科技項目的資格。4、科研攻關小組的組成每個項目成立一個科研攻關組，組長由公司選聘或自薦或招標競爭產(chǎn)生。組員由組長在公司內(nèi)外自由組合，人員、人數(shù)均由組長確定。公司外成員必須與公司簽訂項目合作合同，工資報酬可一次性發(fā)給，也可按月發(fā)給, 從項目經(jīng)費中列支，不再享受其它項目成果的獎勵。主要成員即直接參與科研的前三位人員?？蒲行〗M成立后，由組

8、長與公司簽訂科研攻關責任書，明確雙方的責、權、利。5、科研經(jīng)費的來源和使用科研經(jīng)費主要由公司撥付，爭取各級政府的資助?？蒲许椖苛㈨椙耙M行可行性研究和經(jīng)費的預算，要有投入產(chǎn)出比的分析，一經(jīng)立項就可按照預算方案使用資金。實施中如超出預算范圍，必須經(jīng)計財部的審核和分析，報董事會批準，方可追加投入。科研人員應精打細算，盡可能控制在預算范圍之內(nèi)，資金的使用由科研組長統(tǒng)籌安排并按公司資金管理辦法執(zhí)行。6、項目成果的驗收（ 1）驗收以所簽合同為依據(jù)，科研組必須按時完成。如有特殊情況可根據(jù)科研情況寫出書面報告，經(jīng)批準后可適當延期。（2）科研成功后必須組織專家進行驗收，1 6 級創(chuàng)新項目在政府立項的必須首先由

9、政府有關部門組織專家驗收，然后由公司按照公司的要求和簽訂的科研責任書組織驗收，并評定該項目最終的技術等級。沒有在政府立項的7 10 級創(chuàng)新項目可由公司總工程師邀請社會上相關專家和公司董事組織評審驗收。（3）公司內(nèi)驗收必須提供的資料如下：a、驗收申請和報告( 含經(jīng)費使用明細) 。b、產(chǎn)品的試驗結(jié)果和檢測報告。c、產(chǎn)品樣品。d、計財部經(jīng)費使用審計報告。e、銷售收入證明。f 、用戶使用意見書。g、專利受理通知書。（4） 驗收結(jié)果分為：通過驗收、可以結(jié)題和不通過驗收三種。（ 5） 項目驗收小組完成驗收工作后，提出驗收評估意見，并最終由技術中心形成驗收結(jié)論意見后以文件形式下達。（ 6）驗收完成后，項目承

10、擔者須將全部驗收材料裝訂成冊存檔備查。7、項目成果的實施（ 1）項目實施專有權或發(fā)明創(chuàng)造設計的專利權歸公司所有，科研人員作為職務發(fā)明人或設計人享有專利實施細則所規(guī)定的權利和義務。（ 2）所有項目科研完成后公司必須組織實施，盡快收回科研成本。如因不可抗拒等特殊原因不能實施者，公司必須向董事會提出理由和報告，經(jīng)董事會決定是否實施。（ 3）需要轉(zhuǎn)讓給第三者實施時，也要經(jīng)董事會批準后，雙方簽訂好合同，然后組織實施。第九條 公司技術研發(fā)中心負責對科技項目的組織、管理和協(xié)調(diào)工作包括組織科技項目計劃、論證、批準和簽訂相關合同及對科技項目的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，及對科技項目成果的驗收和后評估。第十條科研人員的

11、特殊待遇1、初級科研人員特殊待遇a、簽訂聘任協(xié)議、頒發(fā)聘任書。b、優(yōu)先辦理廣州市戶口。c、優(yōu)先辦理技術職稱的評定。2、中級科研人員特殊待遇除享受初級科研人員的待遇外，還可享受以下特殊待遇：a、有條件時優(yōu)先推薦并扶持繼續(xù)深造。b、每年發(fā)給特殊科研津貼和保密競業(yè)津貼15000 元至 40000元。c、公司建房時有優(yōu)先購買權或協(xié)助在公司外購房。d、優(yōu)先公司項目的投資入股權。e、公司優(yōu)先協(xié)助其配偶、子女在社會就業(yè)、就讀。f 、對創(chuàng)新項目的優(yōu)先立項權。3、高級科研人員的特殊待遇除享受初、中級科研人員的待遇外，還可享受以下特殊待遇：a、每年發(fā)給科研津貼和保密競業(yè)津貼40000 元以上。b、到 60 歲時仍

12、然是公司高級科研人員時，退休后可再聘用3年。c、獲一個國際領先（1 級）創(chuàng)新成果，擔任組長，且三年內(nèi)效益良好；獲一個國內(nèi)領先（3 級）以上創(chuàng)新成果，擔任組長且三年內(nèi)效益良好，并擔任企業(yè)高層科技領導者，年齡達到40 歲以上者辦理商業(yè)性補充醫(yī)療保險或相關的保險。d、獲一個 1 級；兩個3 級以上；三個4 級以上創(chuàng)新項目成果并任組長和主要成員第一位者，退休后身體良好，經(jīng)研究可再聘用 3 10 年。第十一條科研人員的評聘和考評1、以本辦法的具體條件為依據(jù)，由本人根據(jù)自己的能力提出申請，總工程師初審，總經(jīng)理批準評定。2、每年根據(jù)公司科研創(chuàng)新計劃和科研人員已獲得的科研成果進行一次評聘和升、降級的考評。3、

13、自上次評聘為科研人員起，連續(xù)滿兩年沒有參加、自己也沒有創(chuàng)新項目研發(fā)者，給予降級或減少有關待遇；連續(xù)滿三年沒有參加、自己也沒有創(chuàng)新項目研發(fā)者，暫時取消科研人員資格及相應待遇，有機會時可優(yōu)選再聘任。4、擔任組長或主要成員第一位者，獲得一個3 級、兩個5 級以上創(chuàng)新成果，至少有一個以上成果三年內(nèi)繼續(xù)保持較好經(jīng)濟效益者，自最近一次評聘為科研人員起5 年內(nèi)可免予考評，繼續(xù)保持科研人員資格。5、擔任科研小組主要成員以上職責者，獲得一個1 級和一個5 級以上；兩個3 級以上、三個4 級以上、四個5 級以上、五個6級以上或十個8 級以上創(chuàng)新成果，至少有兩個以上成果連續(xù)5 年獲得良好的經(jīng)濟效益，可免予考評，繼續(xù)

14、保持科研人員資格直至退休。第十二條科研項目獎勵從公司外引進或由公司職工非職務發(fā)明的專利而立項的創(chuàng)新項目由雙方簽訂有關專利轉(zhuǎn)讓合同，不再給予其他獎勵。除此之外的項目，根據(jù)創(chuàng)新項目的進度、驗收后的成果的級別、技術含量和經(jīng)濟效益的多少分不同的檔次和獎勵類別予以獎勵。1、建議獎。創(chuàng)新項目立項建議獎，通常每半年進行一次，認為有必要的隨時可提出建議。由總工程師組織對建議進行評審，對好的建議無論實施與否都要給予30 元以下的獎金或獎品。2、項目專利獎。項目完成后，依據(jù)專家的驗收結(jié)論評定項目成功后的等級。預期凈收入在5 萬元以下者，無獎；5 萬元以上者根據(jù)不同等級給予項目專利獎和榮譽獎。以項目成果申請專利并獲

15、得專利后一個月內(nèi)，依據(jù)不同的專利和項目等級所產(chǎn)生的效益分別給予項目專利獎（見下表）。3、項目提成獎。項目實施產(chǎn)業(yè)化后12 個月，依據(jù)稅后（不含所得稅）純利潤的多少和等級的不同給予項目產(chǎn)業(yè)化提成獎和榮譽獎（見下表） 。項目成果轉(zhuǎn)讓給沒有資產(chǎn)關系的第三方進行產(chǎn)業(yè)化時，應當從技術轉(zhuǎn)讓所得凈收入中提取不高于25%的經(jīng)費予以獎勵。4、榮譽獎。依據(jù)項目的等級和所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，給予科研人員頒發(fā)獎勵證書、獎章和授予榮譽稱號（見下表）。5、特別效益獎。經(jīng)專家組鑒定評審確認創(chuàng)新項目成果自產(chǎn)業(yè)化后第四年，仍然處在較先進的水平上并為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益者，總經(jīng)理可提請公司董事會決定給予重獎，重獎內(nèi)容可

16、以是轎車、住房、股本金、送國內(nèi)外院校深造等。6、主要獎項明細表：項目專利獎項 目 提成 獎項目成果級別國際專利榮譽獎獎金榮譽獎國內(nèi)專利（%）1國際領先20勞動模范純金獎章2國際先進15勞動模范鍍金獎章3國內(nèi)領先12勞動模范鍍金獎章4國內(nèi)先進頒發(fā)10先進科技工作者銀質(zhì)獎章5省內(nèi)領先項目7先進科技工作者銀質(zhì)獎章6省內(nèi)先進成果6先進科技工作者銀質(zhì)獎章獎證7年凈收 45.1 萬書5先進工作者銅質(zhì)獎章元以上825.1 45 萬元4先進工作者95.1 25 萬元3大功105 萬元以下18小功（ 1）獎金是獎勵給科研小組的，其中組長不得低于總獎金額的35，主要成員第一位（副組長）不得低于20。其他成員由組長

17、按照貢獻大小分別獎勵，但個人得獎最高不得超過20。說（ 2）榮譽獎中的項目證書、嘉獎證書、榮譽稱號、獎章均為每個人所得，表中明所得榮譽獎均為組長的榮譽獎，主要成員的第一位低于組長一個檔次，以此類推，由組長推薦、公司批準頒獎（ 3）所有榮譽獎均上公司年度功臣榜作為公司的歷史進入檔案，凡獲得公司勞模稱號者均推薦到區(qū)、市、省工會參與英模的評選。第十三條科研項目處罰項目實施過程中科研人員和公司其他人員如有下列行為之一者，必須追究有關責任人的行政責任和法律責任。1、因不負責任、不作為、玩忽職守、無意中泄漏了公司技術或商業(yè)秘密，造成科研時間拖延3 個月以上者，或因此而喪失市場機遇，或造成科研部分失敗，或全

18、部失敗者。2、因徇私舞弊、內(nèi)外勾結(jié)、貪污挪用資金、收受賄賂回扣、影響科研進程3 個月以上者或造成經(jīng)濟和公司聲譽損失者。3、因弄虛作假、有意泄漏技術、商業(yè)秘密、或出賣公司技術成果、或剽竊他人科研成果，造成公司經(jīng)濟或聲譽受損者。第十四條知識產(chǎn)權1、由公司委托開發(fā)和全額資助的項目，形成的知識產(chǎn)權歸公司所有，所完成的發(fā)明創(chuàng)造以公司的名義申請專利，公司有權確定其使用范圍，研究開發(fā)單位有優(yōu)先使用權。未經(jīng)公司同意，其成果不得轉(zhuǎn)讓或以技術入股、折資入股。2、凡部分使用公司科技項目經(jīng)費所形成的科技成果，其知識產(chǎn)權由各出資方共有，所占份額在合同中明確，相關權益由資助方和開發(fā)單位在合同中約定。3、項目開發(fā)形成的技術

19、秘密的保密范圍和期限在合同中規(guī)定，開發(fā)人員和其他了解、接觸技術秘密內(nèi)容的有關人員，依照規(guī)定承擔保密義務。公司擁有知識產(chǎn)權的成果，在保密期內(nèi)，未經(jīng)公司允許，不得利用論文、期刊、書籍、交流等形式擅自披露其核心技術。4、承擔公司全額資助項目開發(fā)的人員因工作變動離開公司和因離退休離開工作崗位的，在合同約定期限內(nèi)不得從事與該項目相同的科技開發(fā)和經(jīng)營活動。第十五條本辦法由本公司負責解釋。XX有限公司二八年一月一日魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當你處于逆境和災難時，幫助你一臂之力，渡過難關的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報，善莫大焉。

20、一個人要想獲得幸福，必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來創(chuàng)造，一顆感恩的心需要生活來滋養(yǎng)。一飯之恩，當永世不忘。順境里給你幫助的人，不能全部稱作朋友，但是能夠在你逆境時依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的晚晴里有這樣一句詩：天意憐幽草，人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余輝而平添生意。當一個人闖過難關的時候，一定要記住那些支撐你，陪你一起走過厄運的朋友和親人，這個世界誰也不虧欠誰，幫你是情分，不幫你是本分。如古人所說：淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。學會感恩父母養(yǎng)育之恩，學會感恩朋友的幫助之情，生活里做一個有情有義的人。你要知道，父母，永遠是你最親近的人，是最愛你的人，不管他們的方法怎么錯誤？可是愛你的心，都是一樣的。千萬不要因為自己一時的私心，而忘記感恩。我們常常希望別人都對自己有情有義，可是想得到別人你真情，首先你必須先付出真情。你幫助別人，不要記在心里，別人幫助你，你要懂得感恩和感動，而不是當做理所當然。你要知道別人幫你是情分，不幫你是本分。侍父母，要孝順，對朋友，要真誠。不管你生活的精彩或者混沌，孝順父母，頤養(yǎng)天年。一父養(yǎng)十子，十子養(yǎng)一父。在這個美好的時代，中華很多的美德都在逐漸消失，做子孝為