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文檔簡介
1、高中德育個人工作計(jì)劃范文2021【篇一】高中德育個人工作計(jì)劃范文2021一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以"每一個教育工作者首先是德育工作者"的理念為指導(dǎo),以"全員育人與個別輔導(dǎo)相結(jié)合"為要求,依據(jù)"全員育人、全程育人、全方位育人"的育人原則,導(dǎo)師既教書又育人,既管教又管導(dǎo);不僅在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助學(xué)生,還要從思想、生活、心理素質(zhì)、道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長,從而提高德育工作的針對性和實(shí)效性。二、德育導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xx副組長:xx成員:xx全體班主任等三、常規(guī)制度1.導(dǎo)師聘任制度。德育導(dǎo)師實(shí)行動態(tài)管理,一般一學(xué)年一聘。2.檔案制度。為每位
2、受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對學(xué)生表現(xiàn)、考試成績等逐一記錄,分析對照,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)變化曲線。3.家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長接待日制度和不定期的家訪聯(lián)絡(luò)制度,導(dǎo)師經(jīng)常與家長聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共商教育之策。4.談心與匯報制度。導(dǎo)師堅(jiān)持每周與學(xué)生進(jìn)行一次個別談心,并要求學(xué)生每周一次向?qū)熒顚W(xué)習(xí)情況匯報。5.會診制度。有德育出組織召開定期或不定期的年級德育會議,本年級的所有導(dǎo)師一起交流、討論,針對存在問題,研究對策。四、操作方法(一)導(dǎo)師職責(zé)1.制定活動計(jì)劃和方案。2.深入調(diào)研,建立受導(dǎo)學(xué)生基本檔案。3.領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)研一次,并匯總班級工作情況,完善策略。
3、4.每周至少和受導(dǎo)學(xué)生溝通一次,每月家訪一次,并做好記錄工作,同時做好過程評價。5.德育導(dǎo)師,每月培訓(xùn)一次,并積極撰寫德育導(dǎo)師工作案例和小結(jié),學(xué)期結(jié)束,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評價和考核。(二)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇,具體步驟如下:1.向?qū)W生提供擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師名單。2.通過簡單的調(diào)查問卷了解學(xué)生的需要。3.導(dǎo)師根據(jù)自己所掌握的班級情況,選擇受導(dǎo)學(xué)生(困難學(xué)生)。4.根據(jù)師生雙方的選擇,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配,最后確定導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生。其中導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例控制在1比3左右。五、考核評估領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期對德育導(dǎo)師進(jìn)行考核和評價,評價結(jié)果納入黎里中學(xué)教師百分考核。依據(jù):1.導(dǎo)師的工作記錄手冊。
4、(班主任工作手冊,德育導(dǎo)師工作記錄手冊等)2.受導(dǎo)學(xué)生及家長對導(dǎo)師的評價。3.受導(dǎo)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)和效果。(思想品德、成績等方面)六、活動安排時間、工作內(nèi)容2月制訂"德育導(dǎo)師制"工作計(jì)劃。3月召開教師動員會和學(xué)生動員會,做好宣傳和發(fā)動工作。"德育導(dǎo)師制"開始正常運(yùn)作。4月召開德育導(dǎo)師第一次例會,一起交流、討論,針對存在問題,研究對策。召開受導(dǎo)學(xué)生座談會,聽取學(xué)生的意見,提高"德育導(dǎo)師制"的實(shí)效性。5月"德育導(dǎo)師制"階段性小結(jié)。召開德育導(dǎo)師第二次例會,介紹經(jīng)驗(yàn),分析個案;提出困難,尋找良策。6月開展受導(dǎo)學(xué)生及學(xué)生干部問
5、卷調(diào)查。匯集和整理各反饋材料。做好導(dǎo)師工作考核和評估。認(rèn)真總結(jié)"德育導(dǎo)師制"實(shí)施情況?!酒扛咧械掠齻€人工作計(jì)劃范文2021本學(xué)期是高二下學(xué)期,在校委會的組織下,在政教處的指導(dǎo)下,在學(xué)年組的管理下,特制定本學(xué)期德育計(jì)劃。一、工作目標(biāo)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生自我管理能力。加強(qiáng)學(xué)生的時間緊迫感,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,為高三打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、工作重點(diǎn)加強(qiáng)班級建設(shè),增強(qiáng)班級凝聚力1、確立明確的目標(biāo),激發(fā)精神動力目標(biāo)是方向,精神是動力。確立班級目標(biāo)、班級精神、班訓(xùn)和班歌。班級目標(biāo):每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),班級精神:實(shí)事求是,班訓(xùn):天道酬勤,班歌:水手。2、建立完善的班級管理制度。嚴(yán)格按照
6、制度辦事"人管人,管死人;制度才能管人。"要想管理好一個班級,就必須根據(jù)本班實(shí)際,制定出切實(shí)可行的制度。通過制度來管理學(xué)生,才能以理服人。制度一旦出臺,一定要嚴(yán)格執(zhí)行。要想讓制度發(fā)揮的效力,最重要的就是在制度面前人人平等。3、選拔培養(yǎng)一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班級干部隊(duì)伍。重用XX、XX、XX、XX等有責(zé)任心有能力的學(xué)生干部。4、營造和諧班級氛圍(1)與科任教師建立和諧融洽的關(guān)系,定時與科任溝通學(xué)生情況。(2)建立良好、健康、融洽的師生關(guān)系。(3)對學(xué)生充滿愛心和耐心。(4)以身作則,為人師表(5)學(xué)生之間互相關(guān)愛5、構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)(1)與家長勤溝通,及時了解學(xué)生的生理和心理情況。(
7、2)與科任常交流,把班級某科成績不理想學(xué)生承包給科任。三、具體措施(一)繼續(xù)抓好學(xué)生的思想工作1、針對個別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話,直到行之有效。2、多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,盡力做好心理專家和引導(dǎo)者、3、利用空余時間進(jìn)行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。4、對一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。(二)常規(guī)工作:1、落實(shí)學(xué)生德育量化考核制度,積極開展各項(xiàng)評比活動,形成比、學(xué)、趕、幫的風(fēng)氣,2、適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),培養(yǎng)工作能力。3、加強(qiáng)對學(xué)生的心理健康教育,優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài)。4、鼓勵學(xué)
8、生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強(qiáng)他們的社會責(zé)任心和為人民服務(wù)意識。(三)學(xué)風(fēng)建設(shè):1、經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作。2、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。3、加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。4、加強(qiáng)學(xué)生晚自習(xí)自主管理。【篇三】高中德育個人工作計(jì)劃范文2021一、"德育導(dǎo)師制"的指導(dǎo)思想"德育導(dǎo)師制"是"班級德育工作導(dǎo)師制"的簡稱。是在"整體、合作、優(yōu)化"的教育理念指導(dǎo)下,將學(xué)校班級德育的諸多目標(biāo)、任
9、務(wù)分解到擔(dān)任導(dǎo)師的任課教師身上,導(dǎo)師依據(jù)"以心溝通、以誠交流、以德樹德、以情動情、以志勵志、以行導(dǎo)行"的育人原則,既教書又育人,既管教又管導(dǎo);不僅在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助學(xué)生,還要從思想、生活、心理素質(zhì)、道德品質(zhì)等各方面關(guān)注學(xué)生的成長,從而得到優(yōu)化班級管理工作的目的。實(shí)施"德育導(dǎo)師制",增強(qiáng)學(xué)校德育工作載體,使德育工作由"面"到"點(diǎn)",做得更細(xì)致、深入,從而提高德育工作的針對性和實(shí)效性。二、"德育導(dǎo)師制"的操作方法推行"德育導(dǎo)師制",我們提出如下相關(guān)的管理摸式和操作方式,并對執(zhí)行過
10、程進(jìn)行監(jiān)控與反饋。(一)工作流程德育導(dǎo)師一學(xué)期一聘,一學(xué)期的工作基本程序如下:(二)導(dǎo)師的選擇確定學(xué)校xx周歲以下的青年教師和黨員教師必須擔(dān)任德育導(dǎo)師,其余教師自愿報名。之所以選擇35周歲以下的青年教師作為導(dǎo)師,一方面是青年教師積極熱情、精力充沛,因?yàn)槟贻p,更容易與學(xué)生平等、朋友式的溝通;另一方面有利于青年教師自身的成長。(三)導(dǎo)師職責(zé)我們把導(dǎo)師職責(zé)歸納為"思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)"。具體導(dǎo)師職責(zé)有:1、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。2、幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。3、負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法
11、,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助學(xué)生解決學(xué)業(yè)上的困難。4、幫助學(xué)生解決生活、生理、心理上的困惑,做學(xué)生心理上的醫(yī)生,生活中的益友。5、經(jīng)常與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的家庭情況,積極爭取多方協(xié)作。(四)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生雙向選擇,具體步驟如下:1、向?qū)W生提供擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師名單。2、通過簡單的調(diào)查問卷了解學(xué)生的需要。3、導(dǎo)師根據(jù)自己所掌握的班級情況,選擇受導(dǎo)學(xué)生(困難學(xué)生)。4、根據(jù)師生雙方的選擇,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配,最后確定導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生。其中導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例控制在1比3左右。(五)常規(guī)制度1、導(dǎo)師聘任制度。德育導(dǎo)師實(shí)行動態(tài)管理,一般一學(xué)年一聘,每學(xué)年初學(xué)校向?qū)煱l(fā)放聘書。2、檔案制度。為每位受導(dǎo)學(xué)生建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭,學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)業(yè)跟蹤檔案,對學(xué)生表現(xiàn)、考試成績等逐一記錄,分析對照,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)變化曲線。3、家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長接待日制度和不定期的家訪聯(lián)絡(luò)制度,導(dǎo)師經(jīng)常與家長聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共商教育之策。4、談心與匯報制度。導(dǎo)師堅(jiān)持每周與學(xué)生進(jìn)行一次個別談心,并要求學(xué)生每周一次向?qū)熒顚W(xué)習(xí)情況匯報。5、會診制度。有學(xué)生處、年級組組織召開定期或不定期的年級德育會議,本年級的所有導(dǎo)師一起交流、討論,針對存在問題,研究對策。(六)評估方法學(xué)
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