全國質量信得過班組事跡材料(精選多篇)

1、精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 3 全國質量信得過班組事跡材料（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】創(chuàng)建質量型班組提高市場競爭力長城固井公司推薦西北項目部蘇里格固井隊水泥車班事跡材料長城鉆探固井公司西北項目部蘇里格固井隊水泥是2014年9月組建長城鉆探工程有限公司時成立的，該班組曾連續(xù)兩年獲得長城公司基層建設標桿班組”榮譽稱號。2014年以來，在西北地區(qū)施工作業(yè)50 口井，固井質量合格率100%,優(yōu)質率%以上，被譽為長城西北市場質量排頭兵”稱號，三年創(chuàng)效1.3億元，無交通、環(huán)保和工程質量事故。一、

2、健全組織機構，明確班組職責,培養(yǎng)有文化、有素養(yǎng)的職工隊伍基層班最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀1組是企業(yè)最小細胞，也是企業(yè)在發(fā)展前進過程中的基石，加強班組建設，不斷適應市場需求，打造一支“抓安全、重質量、講時效”的新型企業(yè)班組，是推動企業(yè)全面發(fā)展的有有效途徑。蘇里格固井隊水泥車班有4臺固井水泥車，4名具有豐富經(jīng)驗的特車司機，4名主操作手和4名副操作手12人組成。他們在各自崗位上用自己對企業(yè)的忠誠，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實工作態(tài)度，完成了企業(yè)交給的各項任務。特別是長城公司重組以后，對來自不同單位的職工，不同型號的水泥車上。為了加強班組建設，健全組織機構，實現(xiàn)統(tǒng)一管理。班內先后成立了“安全管理小組、民主管理小

3、組、質量管理小組、qc小組、成本控制管理小組”等八個班組級領導小組，為落實小組工作責任，班組相繼制定了“班組長述職制度、半年評議一次班長制度、班組民主管理制度、班組經(jīng)營管理制度、年度qc小組申報制度”，為了發(fā)揮每一名職工的作用，為不同的工作崗位量身制定崗位精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料職責。他們克服以往的模式，結合地區(qū)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場條件，修改沿用了幾十年來的崗位職責，制定了班長、副班長和班內安全監(jiān)督員、質量檢驗員及其它各崗位人員的職責。進一步明確了每個崗位所承擔的責任和應盡的權力義務，為班組人員從事本崗位工作提供了依據(jù)。完善了班組組織機構和各項規(guī)章制度后，為真正把基層班組質量建設工作抓好，他們針對單位在西

4、北地區(qū)的市場情況，結合甲方質量要求。班長共產(chǎn)黨員王山同志積極號召班組人員參與中隊的質量活動，實行班組全員參與施工過程控制，凡是涉及到質量方面工作，必須有班組職工直接參與其中。2014年以來，該班組參與中隊質量管理專題活動15次，參與特殊工藝井質量研究和現(xiàn)場施工152井次，參與qc小組質量活動8井次，參與長城公司蘇里格氣田項目重點井、深井、水平井施工65井次，qc小組成果3項，獲獎成果3項，解決水平井回填施工質量問最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀3 精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料題、蘇里格氣田低密度水泥漿體系應用、榆林儲氣庫井現(xiàn)場地面施工質量應急預案等6項質量革新項目，創(chuàng)效益75萬元，為解決了“重點、疑難井、特殊工

5、藝井”的固井質量做出了突出貢獻，為項目部在西北市場發(fā)展奠定堅實基礎，同時，打造了長城“固井品牌”，得到了眾多甲方的贊賞。二、抓基層打基礎，提高崗位技能，為開拓市場當先鋒長城固井公司西北項目部蘇里格固井中隊水泥車班，為建設過硬職工隊伍，他們從基礎建設、組織建設和規(guī)范建設方面做文章。三年來班組依據(jù)長城公司hse體系推進工作要求，完善了安全管理基礎資料，班組在中隊的指導下，制定了hse體系推進八項細則”：即：“jcc傻施細則、動火作業(yè)程序實施細則、授控空間作業(yè)實施細則、作業(yè)許可管理程序實施細則、起重機管理實施細則、吊裝作業(yè)實施細則、高空作業(yè)實施細則”。同時，制定了“生產(chǎn)設備變更管理規(guī)定、現(xiàn)場施工操作

6、變更管理規(guī)定、工藝變更程序審批、用電作業(yè)上鎖掛牌變更規(guī)定”。用全新的安全理念指導全班安全生產(chǎn)，改變了過去抓安全管理的老模式，以科學、準確、便捷的安全管理理念，實現(xiàn)了三年來安全生產(chǎn)無事故，連續(xù)三年被長城鉆探西北生產(chǎn)指揮中心評為“安全生產(chǎn)先進班和道路交通先進班組”。水泥車班在發(fā)展的過程中不斷完善基礎建設工作，用制度、措施、教育規(guī)范班組建設方向，起到了支撐班組建設的重要作用。隨著企業(yè)不斷發(fā)展和設備的不斷更新質量標準的提升，水泥車班的職工深感肩上責任重大，特別是在外部市場上，技術含量決定了施工質量和產(chǎn)品質量的市場效果。所以，他們在班長王山的帶領下，制定了職工崗位技能、質量、培訓工作計劃，并結合市場發(fā)展

7、和企業(yè)設備、技術更新的速度及質量發(fā)展前景的要求，每年度都要進行對職工技術教育培訓計劃進行一次大的修改。三年來，該班組認真落實職工質量培訓計劃，班組共開展職工質量教訓185課時，職工做質量培訓學習筆記達到10萬元多字，質量考試試卷75份，質量考試結果優(yōu)秀占班內職工總數(shù)的90%以上。在質量技術培訓過程中，他們堅持把國家、企業(yè)、單位的質量活動相結合，通過“質量月”活動宣傳引導，不斷提升職工對質量工作重要性的認識，質量培訓學習進一步得到提升，職工技能鑒定水平達到同行業(yè)的一流水平，90%職工崗位技能達到高級以上，為班組在現(xiàn)場施工作業(yè)中質量得到保證。三、加強現(xiàn)場施工質量保證，提升服務甲方的能力水泥車班是固

8、井生產(chǎn)主要力量，固井產(chǎn)品質量如何取決于該班組職工現(xiàn)場施工過程控制與現(xiàn)場發(fā)揮，因此，該班組不斷強化現(xiàn)場質量管理的操作規(guī)程管理，不斷提升固井質量，2014年固井質量優(yōu)質率5.6%，到 2014年固 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 7 井質量優(yōu)質率達到了.7%以上，三年分別提高三個百分點，充分體現(xiàn)了精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料班“抓基層、打基礎、提素質”的關鍵作用。在現(xiàn)場施工質量控制方面，他們注重三個環(huán)節(jié)：一是固井設計執(zhí)行力的控制。固井設計執(zhí)行質量是固井施工質量的先決條件，因此，他們在技術人員固井設計結束后，組織班內職工認真研究設計，吃透固井設計中的重點環(huán)節(jié)，比如，對于蘇11、蘇53塊氣田固井施工中提示的注意事項

9、，根據(jù)不同層位、不同技術措施要求、不同的注灰密度和不同分層施工方式，做到先進行技術交底，讓全班參與施工人員了解固井設計的程序和技術要求，為現(xiàn)場施工全程貫通做好充分準備，打好現(xiàn)場施工質量的提前量；二是抓好現(xiàn)場施工操作管理。固井施工作業(yè)是一種特殊行業(yè)，現(xiàn)場施工操作質量直接關系到產(chǎn)品的最終結果。所以，班組職工把熟練掌握現(xiàn)場施工操作作為完成本職工作的重點，他們充分利用工余時間苦練基本功，通過培訓和實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場模擬試驗多種渠道，提高自身操作技術，實現(xiàn)現(xiàn)場施工成功率100%；三是提高現(xiàn)場施工應變能力。固井施工過程經(jīng)常會出現(xiàn)特殊應急情況，處理不好就有可能引發(fā)重大質量事故，特別是蘇里格氣田硫化氫氣含量較高的

10、施工的過程中，提高施工過程應變控制能力，直接決定了固井質量，決定了現(xiàn)場施工風險的大小和最終結果。水泥車班職工三年來在西北市場參與含硫化氫氣層固井施工達到450口，每口井固井施工中都認真進行風險識別和措施削減，針對影響固井質量的因素進行逐項識別，并按照固井預防井涌、井噴事件應急預案進行制定現(xiàn)場削減措施和消項，有效控制固井施工過程的風險帶來的各種影響質量的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)氣層固井施工無質量事故，得到甲方的充分認可，為發(fā)展市場和開拓市場鋪平道路。四、構建和諧班組，形成團隊精神，在企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用水泥車班共有14名職工，在班組政治學習、組織建設、完成任務方面，處處體現(xiàn)了團結一致，共克時艱

11、、勇往直前的精神。水泥車班擔負著中隊固井施工任務，他們常年在內蒙古沙漠地區(qū)行車、施工，一年四季經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的影響行車或施工的隱患，他們發(fā)揚大慶“鐵人”精神和石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，知難而進，迎難而上，為企業(yè)在該地區(qū)生存發(fā)展克服一個又一個困難。2014年春天，班長王山駕駛水泥車及帶領其它6臺車輛去執(zhí)行固井施工任務。正置大風季節(jié)，又是夜間行車，風沙將道路掩埋，視線不清，在茫茫的草原夜色中前方無路可行了，全班職工圍到一起，蹲到地上，互相商量，仔細辨別以往路過是的方向，沙子從衣服領口灌到衣內，渾身冰涼發(fā)麻，他們顧不上抖一抖。6臺車分成3組，每行駛1公里，都要互相聯(lián)系一次，直到把車開到施工現(xiàn)場，2小時

12、到達的路程，5個多小時才超到，固井車輛到達施工現(xiàn)場，井隊長感到非常意外地說：“這天氣，我以為你們不能來了，你們真行，前面的沙丘路段是怎么找到的？”。隊長的一句話，充分體現(xiàn)了班組職工團結協(xié)作和大無畏的精神氣概。在正常行車中，無論是誰的車壞了或輪胎暴了，其它車輛馬上停下來幫助維修。2014年12月初，全年施工就要結束了，在上最后一口表層施工時，班長王山駕駛的水泥車在離井場約10公里路程時中橋輪胎暴了。天上飄散的雪花，西北刮得人睜不開眼睛，全班十幾名職工用身體圍成一圈擋風，有卸備胎的，有的卸螺絲，大家一齊動手，盡管北風呼嘯，十幾分鐘輪胎換好了，及時趕到施工現(xiàn)場，沒有耽誤井隊固井。為了適應企業(yè)發(fā)展，提

13、高職工的綜合素質，全班職工在中隊的領導下，開展企業(yè)文化建設活動，雖然都是一線職工，他們沒有華麗的語言，沒有更高層次的理解能力，但他們有常人都有的對工作和生活的無限熱愛。班里有個三十多年駕齡老司機張名會，他憑自己多年的駕駛經(jīng)驗，為班里自編安全行 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 11 精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料車“三字經(jīng)”500句，“當司機，講責任；出車前，看仔細，檢剎車，試燈光隨不壓韻，但合。至今仍在全班流傳與運用。水泥車班職工年齡不同，崗位不同，文化程度不同，但他們的對企業(yè)發(fā)展的希望相同，為了激活職工思想，建立適合現(xiàn)代企業(yè)的文化氛圍。班里組織收集安全感言，每名職工都在總結自己多年來在實踐中經(jīng)受過大大小小的事件，歸納提煉，去其糟粕，取其精華，提煉出適合自己閱歷，又能激蕩人心的安全“感言”，全班14名職工提煉出安全、建設、發(fā)展“感言”，整理后編入到班組建設文化手冊中，成為職工的一種驕傲和自豪。水泥車班2014年以來參與施工油、表層固井50 口， 固井合格率 100%年來回訪甲方12次，甲方滿意率由2014年的91