護理質(zhì)控實施記錄解析ppt課件

1、吉化總醫(yī)院護理部吉化總醫(yī)院護理部 按照等有關(guān)護理任務(wù)規(guī)范要求：護理任務(wù)有目的；實施護理質(zhì)量自控，有監(jiān)控內(nèi)容，有改良，有記錄。 為進一步提高吉林市護理質(zhì)量,深化護理人員質(zhì)量認識,強化護理人員行為規(guī)范,吉林市衛(wèi)生局參照等有關(guān)護理任務(wù)規(guī)范，會同吉林市六家三級甲等醫(yī)院護理專家共同擬定現(xiàn)行吉林市護理任務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范，并規(guī)范運轉(zhuǎn)記錄，即。讓護理任務(wù)留有痕跡。 今年3月中旬，省護理質(zhì)控中心下發(fā)新版下一步衛(wèi)生局會會同市質(zhì)控中心專家們解讀，完善現(xiàn)行的。組長：本病區(qū)護士長成員：科室骨干們職責(zé)：1、根據(jù)任務(wù)方案，按照質(zhì)控分工進展護理任務(wù)重點及關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查和考核。2、匯總檢查和考核存在問題，需病區(qū)一致規(guī)范的內(nèi)容及需院

2、里處理的問題，及時上報處理。3、擔(dān)任對病區(qū)護理任務(wù)質(zhì)量進展綜合分析、提出繼續(xù)改良措施。1、根據(jù)周流程、月任務(wù)方案、上月護理質(zhì)控結(jié)果來制定任務(wù)方案2、質(zhì)控結(jié)果統(tǒng)計：根據(jù)公式計算出實踐目的合格率對比年初任務(wù)方案中本病區(qū)護理目的方案合格率，找出未達標(biāo)緣由。機制：機制：P方案方案D實施實施C檢查考核檢查考核A改良改良發(fā)現(xiàn)問題在哪，找出緣由，提出下一發(fā)現(xiàn)問題在哪，找出緣由，提出下一步整改措施步整改措施改良后評價效果，效果好改良后評價效果，效果好進一步提進一步提高規(guī)范。效果不好高規(guī)范。效果不好繼續(xù)改良繼續(xù)改良質(zhì)控對象：病區(qū)全體護理人員質(zhì)控對象：病區(qū)全體護理人員質(zhì)控工程：護士素質(zhì)、根底護理及特、質(zhì)控工程：護士素質(zhì)、根底護理及特、一級、?？谱o理、護理效力、護理一級、專科護理、護理效力、護理文件、護理帶教、病區(qū)管理、護理文件、護理帶教、病區(qū)管理、護理平安、醫(yī)院感染管理等平安、醫(yī)院感染管理等橫向、縱向統(tǒng)計，得出結(jié)論橫向、縱向統(tǒng)計，得出結(jié)論1、按質(zhì)控分工進展檢查，并記錄2、檢查次數(shù)：2次/周10人次以上/次3、有問題寫，無問題不用寫4、一次檢查可以是規(guī)范中的某一項，如：檢查排泄護理；檢查飲食護理；檢查床單元管理和晨、晚間護理。5、計算合格率：舉例：合格人數(shù)、計算合格率：舉例：合格人數(shù)/被被抽查人數(shù)抽查人數(shù)*100%=76/80*100%=95%6、存在問題查