工程建設(shè)自查報告記錄

1、工程建設(shè)自查報告記錄作者:日期:2克什克騰旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓工程自查報告根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自 查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：一、基本情況克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于 2012年7月2月立項，計劃總投資 1198萬元，其中 京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金 190萬元，地方自籌 818萬元。于2013年5月20 日開工建設(shè)，總占地面積 20704.41 平方米，建筑面積 5069.5 平方米。二、資金到位、管理和使用情況截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上 級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵

2、循?？顚Ｓ迷瓌t，對工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實 行嚴(yán)格的審批審簽制度。三、項目實施情況（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研 究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo) 制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等

3、實際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘 測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各 校實際情況，按照 堅固、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期 完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例和建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正 的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)

4、格杜絕人情工程”、關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施 工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具 備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實行全過程管理， 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程 技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。（三）工程進(jìn)度進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實 責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于2013年10月30日交工，于2014年3月之前投

5、入使用。篇二：工程項目建設(shè)的自查報告織金縣教育局關(guān)于 2007年至2009年教育工程項目建設(shè)的自查報告根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀(jì)通 200925 號）精神，我局對 2007年至2009年所有教育工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查。現(xiàn) 結(jié)合實際將自查情況匯報如下：一、基本情況我局2007至2009年教育工程建設(shè)項目為 98 個，建設(shè)面積 69859血2,總投資4793 萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。1、薄弱學(xué)校：2007年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600血2,總投資為725萬元其中：中央資金 412萬元，省級資

6、金313萬元，主要用于危房改造4420怦，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380怦，建寄宿制初中5800怦；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育 廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和 教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施 5個。2008年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800血2,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目 均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。2009年

7、實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690血2,總投資為820萬元。其中：中央資金 392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690m2。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為 教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。2、 高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000 投資1098萬元，其中地級資 金200萬元，縣級配套 898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審 批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵

8、路影響已通知停工。3、 寄宿制工程1所（少普中學(xué)），建設(shè)規(guī)模1750 m,投資108萬元。其中省級資金108 萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為 2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍 1955 m,投資196萬元；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564 m,投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳， 項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。5、 特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500 m,投資950萬元，其中，中央資金 380萬元， 縣級配套570萬元。

9、立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，二、資金到位及管理情況目前，我縣薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī) 定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。三、項目實施情況1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項目實施好，我

10、縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé) 人為成員的實施工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，并下設(shè)辦 公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。2、項目實施管理辦法（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施。縣委、縣政府站在 科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識到實施好 各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)

11、真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研 究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé) 任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：一是規(guī)劃設(shè)計。首先，按照分區(qū)明確，長遠(yuǎn)發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保 證工程布點、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次，根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況，委 托勘察單位對項目校點進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照堅固、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀 ”的原則，由縣設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。

12、工程預(yù) 算的編制要本著合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期 完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及貴州省建設(shè)工 程招投標(biāo)管理條例和貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、 公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕人情工程”、關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管 理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具 備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實行全過

13、程管理， 不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí) 行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，設(shè)計單位將工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項目竣工后，要求施工單位 整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組 對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。篇三：建筑工程自查自糾報告建筑工程自查自糾報告根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建 筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知xx精神，XX市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的

14、自檢自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、項目基本情況：xx市婦幼保健院（市兒童醫(yī)院）遷址擴(kuò)建項目，建設(shè)位置位于xx。占地面積XX平方米，建筑面積xx平方米，建設(shè)投資約 XX億元，建設(shè)周期 3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為 xx平方米。設(shè)置床位XX張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共 分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段建筑面積XX平方米、二標(biāo)段建筑面積 XX平方米。二、目前項目進(jìn)展情況：目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包（一標(biāo)段是XX集團(tuán)有限公司、二標(biāo)段是 XX有限公司）

15、、工程監(jiān)理（XX興監(jiān)理公司）、跟蹤審計（X審計公 司、XX聯(lián)合審計公司）、以及院墻施工（X建筑公司）招標(biāo)。現(xiàn)在一標(biāo)段 XX公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的 70%，號樓、二號樓各完成 40%。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進(jìn)行塔基 澆筑。二標(biāo)段x公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院 墻正在進(jìn)行挖地基。三、自查總體情況：在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開 工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行 為。從檢

16、查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本 落實，市場行為規(guī)范。1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施 工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強(qiáng)，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈?、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項 目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體

17、系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制 定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢 驗資料比較齊全和規(guī)范。3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都 能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查 中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。四、存在問題：一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理 單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。五、下一步措施：今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù)， 加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè)，規(guī)范市場

18、行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。 三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理 工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。篇四：教育工程項目 建設(shè)自查報告教育工程項目建設(shè)自查報告為進(jìn)一步加強(qiáng)對我團(tuán)幼兒園建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效，依 照國家有關(guān)法律法規(guī)，教育局嚴(yán)格按上級部門要求，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，組織專 人對教育工程項目建設(shè)情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體自查情況匯報如下：一、兒園（小海豚幼兒園）：該園位于邢臺市橋東區(qū)泉南東大街永康城市花園內(nèi)（三義廟居委會北鄰），已竣工，占 地面積2260平方米，建筑

19、面積 1880平方米，幼兒戶外活動場地1200平方米。可開設(shè)大、中、小、托4個年齡段12個教學(xué)班，可容納 300名幼兒?，F(xiàn)正在進(jìn)行室外美化和室內(nèi)環(huán)境布 置，計劃9月份招收幼兒。自查內(nèi)容主要2014年幼兒園建設(shè)項目實施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投 標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等。1. 目選址均符合國家、兵團(tuán)的有關(guān)規(guī)定。2項目可行性研究報告報批程序符合有關(guān)規(guī)定，審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時。3工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制，做到公平、公正、公開、透明。依照中華人民共和國招 標(biāo)投標(biāo)法實行公開招標(biāo)。4工程建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度。承擔(dān)我團(tuán)年幼兒園建設(shè)項目工程的勘察、設(shè)計、施工和

20、 監(jiān)理任務(wù)的單位，必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中，設(shè)計、監(jiān)理單位資質(zhì)要達(dá)到乙級以上，施工單 位資質(zhì)要達(dá)到三級以上。5進(jìn)度周報制度。每周三向師教育局報告一次項目進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。二、存在的問題1個別項目資料不完整。2個別項目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。三、整改方案1繼續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。2收集所缺資料，規(guī)范項目檔案。麥蓋提縣教育局二00年十二月十七日新建幼兒園一棟，建筑面積 989平方米；幼兒園主體建設(shè)及幼兒園所需廚房用具、幼兒部分玩具等 篇五：小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理自查報告小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理自查報告一、基本情況（一）項目概況從2011年以來中央財政和省財政安排補(bǔ)助的小型農(nóng)田水利建設(shè)

21、補(bǔ)助專項工程總計投入資 金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補(bǔ)助資金的落實工作，提高使用效 益，對工程項目分輕重緩急，投入資金分配情況如下：1、 2011年中央水利建設(shè)基金 （應(yīng)急度汛）投入泥溝閘除險加固工程 40萬元，縣級公益 性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。2、 2012年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元，農(nóng)田水利建設(shè)省級補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站 17萬元，中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)

22、急修復(fù)工程30萬元。3、 2013年中央水利建設(shè)基金（應(yīng)急度汛）立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù) 40萬元，中央財政補(bǔ) 助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬元、立倉三圩堤防維修 6 萬元。（二）進(jìn)展情況截止目前為止，2011年度、2012年度工程項目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實施，質(zhì) 量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控，工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及 省財政投入資金總額的 98%。2013年度工程項目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計劃正在施工中，預(yù) 計2014年3月31前可以完工。（三）主要成效工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差，殘、毀、危的工作環(huán)境，不但促進(jìn)了工程管 理單位的工作積極性，提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益，更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生 活、生命的安全。1、 西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機(jī)排澇時間3-5小時，城市受益人口 2.7萬人，大大提高了城市排澇的