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文檔簡介

1、為了更好的落實醫(yī)院對總務(wù)后勤工作的要求及更好的服務(wù)與臨床和一線工作,規(guī)范后勤總務(wù)科工作流程,使全體人員熟悉和更好履行本職工作,特制定本管理制度。本規(guī)定適用于總務(wù)科各項工作開展,做為部門各崗位工作的作業(yè)指導(dǎo)依據(jù),使各項工作更好、更規(guī)范的有序的進行。 一、 總務(wù)科行政工作管理制度.1.1 學(xué)習(xí)制度:總務(wù)科人員必須重視思想作風(fēng)建設(shè)重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要積極參加院內(nèi)組織和各項培訓(xùn)和活動,要不斷增強服務(wù)意識和理念. 1.2會議制度: 1.2.1 每月召開兩次科務(wù)會議,傳達院務(wù)會有關(guān)會議精神,內(nèi)部工作協(xié)調(diào)通氣,討論并決定科室內(nèi)工作問題。 1.2.2 每月5日前召開一次總務(wù)科部門工作會議,主要報告上月科室各項工作

2、實施和目標(biāo)達成情況,傳達上級有關(guān)指示和要求. 1.2.3 總務(wù)科在總經(jīng)理及院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展全院的后勤工作,科室科長負責(zé)制,科室干事對科長負責(zé)分管后勤各小組工作,分管事項要做到及時合理完成,有問題時要及時報告并跟蹤落實處理。 1.2.4 總務(wù)科人員需保證通訊暢通,有問題時隨叫隨到便于處理,如有通訊障礙或聯(lián)絡(luò)方式變更時應(yīng)及時報告,如因個人原因?qū)е聼o法聯(lián)系上者按醫(yī)院管理規(guī)定處罰,水電組人員除例行性檢查巡視和維修以外時間必須在指定位置待命,不可私自離崗; 1.2.5 科室所有人員均需按醫(yī)院規(guī)定出勤打卡上下班,有事缺勤時必須提前請假并需要有職務(wù)代理人,確保其工作能正常開展。1.2.6 科室值班制度:因總

3、務(wù)科作業(yè)的特殊性,各小組均需落實執(zhí)行值班計劃,確保各崗位的工作正常進行,辦公室干事要做好總體計劃處理好分管各項工作,周休要提前到總務(wù)科辦公室報備并說明職務(wù)代理人,做好出勤記錄后方可休息。  總務(wù)科組織架構(gòu)科 長 分管干事分管干事事 勤 務(wù) 組 飯?zhí)?#160;基建 保安 車隊 保潔 被服 綠化 送水組污水組水電組維修組         二、 水電組工作管理制度: 2.1 從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進行崗位培訓(xùn),特殊工種的技

4、術(shù)人員均須按國家勞動人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗,主要有: A、汽車駕駛員每年審核架照一次; B電工、電焊工每年審核復(fù)訓(xùn)一次。2.2 電工每天需對醫(yī)院各照明線路、醫(yī)療線路、動力線路及全院水管網(wǎng)使用情況做檢查巡視,及時維修和更換廢舊、破漏,建立安全用電管理制度,并對相關(guān)用電工作人員進行用電安全講解教育,嚴(yán)防發(fā)生事故,值班電工要按規(guī)定巡視各科室用電情況并報告總務(wù)科長核實造成浪費水電的科室情況,對于屢教不改責(zé)任單位呈報院務(wù)辦按規(guī)定處罰。2.3 必須每周巡視配電房設(shè)備工作狀況,運行情況異常時必須第一時間處理,備用發(fā)電機應(yīng)經(jīng)常保持完好待用狀態(tài),每月保養(yǎng)及試運行一次并記錄于設(shè)備月保養(yǎng)記錄表,如遇停電,當(dāng)發(fā)電機

5、切入自動發(fā)電時,電工必須第一時間到發(fā)電房檢查發(fā)電機運行狀況,保證供電設(shè)備正常運行。2.4 水電工日常做好照明設(shè)備線路、氣路、管路的檢查和巡視,要求各科室下班之前或節(jié)假日前應(yīng)并關(guān)好門窗,關(guān)閉照明燈及設(shè)備電源.如有異常要及時報告總務(wù)科處理;在日常的改裝、維修以及其它電器的維修時要做到及時、迅速、牢固、美觀并注意節(jié)約用料,如遇維修任務(wù)較多時要區(qū)別輕重緩急合理安排維修工作;2.5 電工每天4小時一次對院內(nèi)電梯使用安全巡視檢查,如有異常情況立即報告總務(wù)科通知電梯維護保養(yǎng)單位做檢修處理;每月要定期要求電梯維護保養(yǎng)單位對電梯運行情況進行例行檢查,并確認記錄2.6 每日值班電工早上8:00及晚21:00要對氧

6、氣房的供氧情況、管道暢通情況進行檢查,當(dāng)壓力表顯示瓶內(nèi)氣壓不足時應(yīng)立即按操作規(guī)程更換氧氣瓶保證臨床供養(yǎng)正常,并記錄于供養(yǎng)登記表;當(dāng)氧氣房庫存瓶裝氣低于安全庫存10瓶時應(yīng)立即向總務(wù)科報告并填寫申購單申請采購,所有進出倉數(shù)量由倉庫管理員簽收確認并作好入庫記錄。2.7 水電工每月底需配合宿舍管理員對醫(yī)院及宿舍水電表抄寫讀數(shù)并做記錄交宿管員匯總呈送財務(wù)科統(tǒng)計水電費用。2.8 勤務(wù)組所有維修材料、工具設(shè)備的使用要妥善保管,丟失由相關(guān)人員負責(zé)。工具不能外借,各類工具每半年清查一次并做記錄上報總務(wù)科存檔便于查詢。2.9 水電組、維修組工日常修理與維護作業(yè)流程:2.9.1 臨床后勤科室水電、設(shè)施、物品修理與維

7、護:2.9.2 當(dāng)各臨床科室發(fā)現(xiàn)水電、設(shè)施、物品有出現(xiàn)故障或需維護時,應(yīng)立即電話或口頭通知總務(wù)科狀況、位置、緊急程度等信息,總務(wù)科干事接到通知時應(yīng)立即把實際情況記錄于維修申請單并根據(jù)緊急程度指派相應(yīng)人員處理,維修人員收到指派的維修申請單應(yīng)立即根據(jù)緊急程度分輕重緩急來處理,處理或修理完成后,記錄好完成時間和維修狀況,修理人應(yīng)將維修申請單交于相應(yīng)科室申請人或負責(zé)人簽字確認,并將申請單交回總務(wù)科確認整理匯總后交財務(wù)科核實作為績效獎金的評定參考依據(jù)。2.9.3 修理人員根據(jù)實際修理需要如需材料、耗材或其它物品時,應(yīng)先到物資倉庫查詢是否有庫存,如有庫存則依據(jù)物資倉庫作業(yè)流程領(lǐng)料作業(yè),如無庫存則立即填寫申

8、購單經(jīng)科室主管、院長、總經(jīng)理簽字確認后交采購部申購并做進度跟蹤;2.9.4 凡申請新做家具、木器、五金加工等工程必須由使用單位填寫申購單申請制作,并附有說明或圖紙,經(jīng)科室主管、院長準(zhǔn)后交由總務(wù)科按排按單采購材料作業(yè);所有申請制作物品金額高于200元時要由申請人到財務(wù)科登記領(lǐng)用張貼資產(chǎn)編號后方可領(lǐng)用。各種原材料進出使用人要登記管理便于查詢,用料要精打細算杜絕浪費,申購材料時要對庫存及用途做說明。 2.10 生活區(qū)水電、設(shè)施、物品修理與維護: 員工宿舍水電、設(shè)施、物品修理與維護:入住宿舍員工應(yīng)愛護宿舍設(shè)施和物品,當(dāng)發(fā)現(xiàn)水電、設(shè)施、物品有出現(xiàn)故障或需維護時,應(yīng)填寫維修申請單說明問題狀況、宿舍位置、房

9、號、聯(lián)系電話信息交于總務(wù)科,勤務(wù)組干事接到維修申請單后指派相應(yīng)維修人員處理,維修人員收到維修申請單立即到指定位置了解處理,在維修維護過程中如需更換或購買零配件時,維修人員應(yīng)視狀況告知申請人員自行負責(zé)購買配件后再予以維修,(新入住人員如發(fā)現(xiàn)入住前已損壞配件部分由醫(yī)院承擔(dān)相應(yīng)維修責(zé)任,已入住人員配件需求由相應(yīng)人員自行購買)維修人員應(yīng)將維修情況填寫于維修申請單單交申請人確認后當(dāng)日交回總務(wù)科保存便于月底做整理交財務(wù)科作為獎金評定據(jù)。 三、倉庫物資管理制度: 3.1倉管員對入庫物品要詳細檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與申購單及送貨憑證相符。驗收OK后要及填寫物資入庫單入庫,做到帳物相符, 嚴(yán)格

10、把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及時退貨,嚴(yán)禁入庫;物資驗收入庫后分類,妥善保管,落實防火、防霉、防損壞措施,以確保物資安全。3.2購買固定資產(chǎn)設(shè)備由使用科室和有關(guān)部門共同驗收倉庫會計及時編號建立帳目。3.3倉庫物資發(fā)放制度:3.3.1各科室領(lǐng)用物資由科室護士長或代理人才可領(lǐng)用,領(lǐng)用時間集中每周五8:00-17:30集中發(fā)放,其它時間不得隨意進入倉庫,常用低易耗品及損壞物品領(lǐng)用需按規(guī)定以舊換新.(如筆等)3.3.2 領(lǐng)用物品必須由領(lǐng)用科室提前填寫物品領(lǐng)料單經(jīng)科室主任、倉庫會計簽字后方可發(fā)放,如無庫存的物品暫緩發(fā)放,等物品申購回后通知科室領(lǐng)用。3.3.3倉管員發(fā)放物品時依照物品領(lǐng)料單發(fā)放并列印物

11、資出庫單交倉庫會計核算成本,非領(lǐng)用科室所需物品、耗材禁止發(fā)放。  3.3.4對易燃易爆物品應(yīng)加強管理,如汽油、柴油、機油、香蕉水、油漆易燃物品應(yīng)隔離區(qū)分放置,倉庫禁止煙火, 被服、紙品雜物等,應(yīng)妥善放置,同時要配備相應(yīng)的消防器材。 3.3.5倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由財產(chǎn)會計與倉庫人員負責(zé)盤點后將盤點表交總務(wù)科負責(zé)人確認后上報財務(wù)科。盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批手續(xù)報告財務(wù)調(diào)帳處理,不得自行處理 3.4 倉庫物資報廢及醫(yī)院物資報廢、處理制度: 3.4.1倉庫人員要嚴(yán)格執(zhí)行物資報廢手續(xù),手續(xù)不完善者,不得辦理報廢手續(xù)。3.4.2部門物資需要報廢處理的必須由保管部

12、門申請?zhí)顚戀Y產(chǎn)物品報廢申請單,將報廢物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好,經(jīng)有關(guān)部門驗證,財務(wù)科登記,院長批準(zhǔn)后方可報廢,報廢單一式三份分別交倉庫、總務(wù)科、財務(wù)科。 3.4.3醫(yī)院的廢舊物品,各部門不得自行處理,應(yīng)將廢品物資存放到指定地點,由總務(wù)科統(tǒng)一處理。清理廢舊物品時,應(yīng)填寫廢舊物資處理單報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理,變賣后收入按財務(wù)制度交財務(wù)科入帳。 四、 宿舍管理制度4.1 員工入住宿舍須經(jīng)人力資源部、總務(wù)科批準(zhǔn),辦理有關(guān)手續(xù)后由宿舍管理員按照職 工住宿標(biāo)準(zhǔn)分配房間,員工要按照分配的房間入住,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自更換房間,宿舍內(nèi)設(shè)施設(shè)備配置、用具物品等不得隨意搬動,違者取消住

13、宿資格。4.2 單位宿舍僅限本單位員工住宿,未經(jīng)批準(zhǔn),不得留宿外來人員。如來訪人員需在22:00前離開,需要留宿時,必須事先通過總務(wù)科同意,午休、晚上22:00之后不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,電視機要管小音量,以免影響他人休息,違者則處以30-50元的罰款。4.3 為了節(jié)約用電及保障安全,員工禁止亂接電源及在宿舍使用液化氣、電爐等大功率電器,違反安全規(guī)定且存在極大隱患無改善者沒收電器,罰款100-300元,如發(fā)生火災(zāi)或用電安全事故要追究相關(guān)人員責(zé)任。4.4 入住員工要遵守社會公德,宿舍保持干凈、整潔,不得亂拉、亂接、亂貼、亂釘、亂畫、亂扔等,生活垃圾要及時清理,用具維護由入住人員負責(zé),總務(wù)科每月不定

14、時組織相關(guān)人員對宿舍衛(wèi)生、安全、設(shè)施設(shè)備完好進行檢查,入住人員要積極配合,宿舍內(nèi)務(wù)臟亂差者做限期3日內(nèi)做通報改善,無改善者將取消住宿資格并罰款30-100元/次;對人為損壞物品由相應(yīng)人員照價賠償,嚴(yán)重違反規(guī)定者全院批評通報。4.5 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)開展“黃、賭、毒”等不良活動。嚴(yán)禁將危險、違禁物品帶入宿舍;所有入住家屬均需按規(guī)定簽定宿舍管理協(xié)議書。4.6 入住人員要了解滅火器放置位置,并掌握基本的消防救護和用電安全措施,遇到火險要冷靜理智應(yīng)對處理,并及時上報總務(wù)科。4.7 入住人員隨時要有安全防范意識,隨手關(guān)好窗鎖好門,進出公共門道要提高警惕,私人的財物由個人保管,醫(yī)院不承擔(dān)任何責(zé)任。發(fā)現(xiàn)財物丟失

15、應(yīng)立即保護現(xiàn)場,并通知總務(wù)干事,由總務(wù)干事報警處理。如因個人不注意安全防范造安全事故自行負責(zé)。4.8 所有人員進住或搬出,均需持相關(guān)資料到總務(wù)科宿管員處辦理備案手續(xù),并辦理鑰匙、用具、等領(lǐng)用或移交手續(xù),離職人員手續(xù)辦理當(dāng)天必須搬出宿舍。4.9 入職一個月以上人員可根據(jù)個人情況填寫住房津貼申請單,經(jīng)批準(zhǔn)外住人員可獲得相應(yīng)住宿補貼。 五、 改造維修工作管理制度:5.1全院的改造、維修工程項目由總務(wù)科按醫(yī)院規(guī)劃組織實施,每年12月份由總務(wù)科結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見制定醫(yī)院年度維修改造計劃,方案經(jīng)討論研究確定后批準(zhǔn)后,無特殊情況按計劃執(zhí)行;執(zhí)行前需提前對基建項目做出實施方案,對項目實施計劃、效果、經(jīng)費及

16、承辦單位資質(zhì)提報總經(jīng)理或董事會審批后方可開展,所有項目方案及報價均需報財務(wù)科存檔便于結(jié)算。5.2 基建工程須做好建前規(guī)劃,按程序進行申報設(shè)計,報建等工作后方可施工,不搞違章建筑。同時要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,于工程竣工驗收后一個月內(nèi)整理好相關(guān)資料存檔。5.3 總務(wù)科負責(zé)對工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,堅決制止,確保工程質(zhì)量和施工隊的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作,并督促其文明施工。 5.4 改造、維修工程超過五萬元以上要經(jīng)董事會批準(zhǔn),招標(biāo)確定工程隊,至少確保兩個或以上招標(biāo)單位,嚴(yán)禁弄虛作,改造、維修超過五百元以上,要做出報價預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審核確定后,連同報價或

17、合同書交給財務(wù)科作付款和結(jié)算依據(jù)。  5.5工程竣工后及時通知有關(guān)部門進行質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用。六、 被服組工作管理制度:6.1負責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒、漿熨、縫補、折疊、收送工作。6.2被服組工作人員每天上午8:00至下午18:00時到各病區(qū)、科室收送被服并做清點交接 工作,交送被服時要有科室人員簽名??剖夜ぷ魅藛T工作服由各科室做好標(biāo)記集中自行 送到洗衣房并做登記。6.3被服組洗滌日常工作注意事項:6.3.1職工工作服、病人被服、產(chǎn)婦科被服、污衣血衣要分類、分機洗滌,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。6.3.2 被服、工作服等破損時,要縫補后方能送出。6.

18、3.3要熟悉掌握洗衣機、干衣機、脫水機的性能,嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作機器設(shè)備,堅守崗位,做到人走機停,注意用電安全.6.3.4要經(jīng)常保持洗衣機、干衣機、脫水機清潔干凈,維修工每周檢查機器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,認真做好維修保養(yǎng)工作。 6.3.5工作間要保持整齊清潔,每天下班前打掃衛(wèi)生,每周六大搞一次,烘干機濾塵罩每天打掃一次,保證烘干機順利運行。6.4 6.4 根據(jù)實際需要,可由外部洗滌公司承接院內(nèi)被服洗滌工作,由被服組實施數(shù)量交接和質(zhì) 量監(jiān)督管理,有被服丟失或質(zhì)量問題報告總務(wù)科按照與洗滌公司簽定服務(wù)合同條款提報 要求洗滌公司做相應(yīng)補償。 七、 七、保潔組工作管理制度:7.

19、1 保潔組需保持整個醫(yī)院清潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,輔助控制病源傳播工作,為臨床提供一流的醫(yī)療環(huán)境。7.2保潔組主管結(jié)合醫(yī)院各區(qū)域情況對保潔員做區(qū)域工作責(zé)任劃分,分配時要結(jié)合科室的病人流動量和難易程度合理劃分便于保潔工作的質(zhì)量和有效開展。7.3 保潔組主管應(yīng)結(jié)合醫(yī)院各衛(wèi)生區(qū)域特點制定區(qū)域衛(wèi)生保潔責(zé)任規(guī)定,要求和監(jiān)督各保潔人員按照標(biāo)準(zhǔn)周期對負責(zé)區(qū)域衛(wèi)生做保潔。7.4 應(yīng)經(jīng)常和保潔人員做培訓(xùn)和宣導(dǎo)工作內(nèi)容及工作注意事項,主要包括:7.4.1 每天清除肉眼可見的積灰、斑點、污垢、油漬、垃圾等,手術(shù)室清潔用具需要按要求進行消毒處理。7.4.2 在清潔工作的同時,發(fā)現(xiàn)室內(nèi)建筑、家具、設(shè)施有所損壞,影響使

20、用或有礙觀瞻,應(yīng)及時報告有關(guān)部門。7.4.3根據(jù)不同要求,處理生物垃圾、污染垃圾及其它垃圾分類回收區(qū)分放置。7.4.4保潔員負責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)清潔工作,不負責(zé)醫(yī)療用品及辦公文件的整理,使用者應(yīng)及時將醫(yī)療用品及辦公文件,辦公用品等疊放整齊。7.4.5 清潔員負責(zé)辦公設(shè)施表面的清潔,抽屜及柜櫥內(nèi)由使用者自行清潔。運送病人的工具(不含救護車)由清潔員負責(zé)清洗。醫(yī)療儀器由使用人員負責(zé)清潔保養(yǎng),其它公共衛(wèi)生由保潔組負責(zé)。7.4.6 拖地、地板打臘、清潔公用衛(wèi)生間時,應(yīng)放上“正在清掃小心地滑”的牌子,清潔員工作時不要將工具任意堆放,以至影響其他人工作或引起道路堵塞。7.4.7 清掃辦公室、會議室、衛(wèi)生間等時,

21、應(yīng)先敲門明確是否有人,盡量在不使用的情況下清掃;如有人正在使用,應(yīng)先征得同意后再行清掃。清潔員在工作中不得任意撥去任何醫(yī)療器械或辦公室的電源插頭。7.4.8 7.4.8各種清潔劑、消毒劑必須妥善保管。各容器必須貼有標(biāo)簽及使用說明,根據(jù)規(guī)定要求進行稀釋;由院感辦指定消毒劑種類并經(jīng)常檢查是否在有效期內(nèi),不同種類的清潔劑或消毒劑不得混合使用,清潔工具須保持干凈及時清洗,醫(yī)療用房的工具須每天消毒。 八、 醫(yī)院綠化環(huán)境維護與建設(shè):8.1總務(wù)科每年應(yīng)將院內(nèi)綠化建設(shè)列入醫(yī)院年度維修改造計劃已便提高醫(yī)院整體環(huán)境.8.2保潔組指定人員每季度對院內(nèi)綠化樹木、花草做修剪和定期澆水維護;室內(nèi)盆景如有壞死應(yīng)立

22、即報告總務(wù)科安排更換。8.2 總務(wù)科分管保潔干事及保潔主管應(yīng)每天不定時院內(nèi)各公共區(qū)域及科室做巡視檢查,監(jiān)督保潔人員作業(yè)情況及保潔效果,對于存在問題點應(yīng)立即做整改。8.3 總務(wù)科分管保潔干事應(yīng)結(jié)合科室意見,每周進行一次醫(yī)院各區(qū)域的“四害”防治和預(yù)防工作,對重點區(qū)域要加強巡視和查驗效果。  九、 污水處理工作管理制度: 9.1 污水處理需指定專人負責(zé),操作人員需實際操作培訓(xùn)合格后方可上崗,操作人員應(yīng)熟悉污水處理設(shè)備性能,嚴(yán)格按污水處理操作規(guī)程指導(dǎo)作業(yè),掌握設(shè)備基本保養(yǎng)知識和常見故障的維修技術(shù)。排入自然水系的污水必須經(jīng)過處理符合工業(yè)三廢排放試行標(biāo)準(zhǔn)。  9.2 當(dāng)班操作人員每日上

23、班即立即對污水處理系統(tǒng)做檢查運行是否正常,在任何情況下不得擅自離崗,遇有故障應(yīng)及時排除。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,重大事故應(yīng)立即報告醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。      9.3 認真按規(guī)定做好污水處理的檢測工作。一般總余氯量由操作人員定時檢測,微生物指標(biāo)由操作人員取樣后送環(huán)保機構(gòu)控制中心檢測。        9.4 每日運行狀況認真填寫好深圳市工業(yè)污染源運行臺帳,如實記錄設(shè)備運行狀況及檢測指標(biāo)結(jié)果。有職務(wù)代理時做好交接班工作,尤其是異常情況和曾處理故障的情況在交接班時互相交待清

24、楚。        9.5 做好安全防護工作,保持室內(nèi)空氣流量,環(huán)境清潔,非操作人員不得進入污水處理站,操作間禁止閑人進入,來院視察人員需操作人陪同下參觀.        9.6 每周定期對處理構(gòu)筑物中污泥進行清掏和消毒工作,污物排放前均應(yīng)檢測醫(yī)院污水操作人員要注意將采好的污泥樣送有關(guān)化驗室檢測,蛔蟲卵死亡率和糞大腸菌值。并做好定期消毒情況及污泥檢測結(jié)果等方面的記錄。       9.7 每月定期

25、與衛(wèi)生監(jiān)督部門和環(huán)保部門聯(lián)系,并送交排放污染物月(季)及變更申請表報告,如有異常問題時應(yīng)立即向上級報告處理。         9.8 每年做好致病菌(沙門氏菌、志賀菌)檢測不得少于2次。在傳染病流行期間,應(yīng)增加污水處理消毒劑的投放量,確保污水處理的余氯含量>6.5 mg/L.PH測試值在7-8之間。 十、 食堂工作管理制度: 10.1 食堂工作開展由食堂司務(wù)長主導(dǎo)負責(zé),配采購員一名負責(zé)日常物資采購及辦理員工就餐卡, 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部人員分工合作,搞好食堂膳食供應(yīng)和環(huán)境衛(wèi)生. 10.2 每日下班前廚師長結(jié)合當(dāng)日就餐

26、人數(shù)和醫(yī)院就餐標(biāo)準(zhǔn)提供第二天需采購物資給司務(wù)長,所需物資采購回后由廚師長協(xié)助統(tǒng)計好食堂用品采購明細表和采購票據(jù)一起交后勤總辦確認后交財務(wù)科統(tǒng)計匯總,廚師長制定采購清單時應(yīng)結(jié)合采購員意見,針對季節(jié)性和價格波動大之物資適當(dāng)做調(diào)整做到盡量節(jié)約合理采購,杜絕浪費。 10.3 食堂為更好服務(wù)于病人及家屬,有開通VIP就餐服務(wù)及外賣服務(wù),醫(yī)院入住病人及家屬可根據(jù)個人情況訂餐,VIP就餐服務(wù)每日由科室統(tǒng)計就餐人數(shù)記錄于VIP就餐統(tǒng)計表于上午9:00前交飯?zhí)脧N師長安排準(zhǔn)備作業(yè)并于就餐時間送餐到相應(yīng)病室;外賣就餐由飯?zhí)冒才湃藛T于每天上午9:00前及下午15:00前下病室訂餐并填寫訂餐記錄表司務(wù)長確認安排準(zhǔn)備作業(yè)

27、并于就餐時間下送訂餐病室,訂餐以現(xiàn)金收款辦理,訂餐人員將每日所收現(xiàn)金及訂餐記錄表交司務(wù)長確認核對后報財務(wù)科核實簽收。10.4 食堂司務(wù)長要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行衛(wèi)生防疫條例,認真督促做好廚房食具衛(wèi)生和食堂環(huán)境衛(wèi)生等制度,把好病從口入關(guān)。保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,切實做好防蠅、防鼠措施,絕不采購和供應(yīng)霉?fàn)€變質(zhì)的食品,杜絕食物中毒。10.5 食堂工作人員工作期間應(yīng)戴口罩和帽子,穿工作服,定期體檢,注意個人衛(wèi)生。任何私人物品禁止進入廚房,禁止吸煙和隨地吐痰,不可面對食品咳嗽、打噴嚏,無關(guān)人員不得進入廚房,工作時間不訪客會友,違者罰款10-20元/次。10.6 食堂應(yīng)配合臨床科室病人要求開展VIP及外賣餐飲工作,

28、搞好病人營養(yǎng)飲食;廚師長要經(jīng)常了解病人意見經(jīng)常變換飯菜樣式,努力提高烹調(diào)技術(shù),品種多樣化并做到點餐送餐到病人身邊,熱情周到服務(wù)。10.7 食堂就餐時實行刷卡就餐,一人一卡制不可代打卡為他人打餐,早餐需按標(biāo)準(zhǔn)就餐;如科室有值班人員不能離開崗位就餐時,由課室護士長提出書面申請確認后交總務(wù)科辦公室,由總務(wù)科安排飯?zhí)冒瓷暾埲藛T份數(shù)送餐到科室,申請需于就餐時間提前一小時送達。10.8 食堂應(yīng)組織定期了解廣泛聽取各科室就餐意見并進行相應(yīng)問題點改進和提高,接受就餐人員監(jiān)督和有關(guān)部門檢查,以便更好的改進工作。10.9 食堂安全管理:10.9.1食堂安全工作由司務(wù)長及廚師長監(jiān)督負責(zé),要定位定崗責(zé)任到人。要每季度

29、對相關(guān)設(shè)備及安全操作培訓(xùn)一次并做記錄,食堂工作人員要熟悉各種餐炊設(shè)備操作及安全注意事項,杜絕人身意外事故的發(fā)生。10.9.2 每年要根據(jù)實際情況對廚房排煙系統(tǒng)做保養(yǎng)和清洗,如有發(fā)現(xiàn)異常要及時處理。10.9.2下班后,司務(wù)長和值班人員要仔細檢查煤氣、水、電、門窗是否關(guān)閉好,做好防盜、防污染等工作. 十一、 保安工作管理制度: 11.1 醫(yī)院安全防范與保衛(wèi)工作由總務(wù)科負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理,實行保安隊長負責(zé)制,在總務(wù)科主導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項保安工作制度,全面負責(zé)實施對醫(yī)院人員、財產(chǎn)安全、治安、消防安全及泊車引導(dǎo)管理工作和監(jiān)督防范。11.2 要認真做好

30、保安管理工作,自覺服從上級管理人員的工作安排和調(diào)動,主動提出工作中發(fā)現(xiàn)的隱患和意見,便于能持續(xù)的改進搞好保安工作。11.3 醫(yī)院保安勤務(wù)應(yīng)24小時不間斷執(zhí)行,其各班各崗執(zhí)勤時間,由保安隊長進行合理安排并排定工作時間表,便于監(jiān)督和管理。 11.4 保安人員代表醫(yī)院執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,醫(yī)院各科室應(yīng)配合保安工作。執(zhí)勤中時刻提高警覺,工作中要隨時注意個人語言表達方式及措詞時刻體現(xiàn)出服務(wù)意識,如遇有突發(fā)事件 時,更應(yīng)臨危不亂果斷理智處理并立即報告上級。11.5 保安當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件,應(yīng)及時與相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。如發(fā)生糾紛事件,保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展并對當(dāng)事人雙方進行勸阻以制止事態(tài)的擴大。

31、對于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時制止并對可疑人員進行查問,情況嚴(yán)重的可直接與公安機關(guān)部門聯(lián)系。11.6隊長或其指定保安員負責(zé)工作巡查,監(jiān)督院內(nèi)治安、消防安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定處理,值班保安每2小時/次巡查各區(qū)域,并做好值班巡查記錄表以確保安全。11.7院資產(chǎn)或物品外出或轉(zhuǎn)移時,保安員要做檢查驗證,憑總財務(wù)課簽署蓋章的外出放行條檢查無誤后放行,所有資產(chǎn)或物品外出時只可從醫(yī)院正大門通行.11.8下班時,應(yīng)將執(zhí)勤所用通訊設(shè)備、器械物品做交接,并將執(zhí)勤中所見重要事項或事故登記于值班巡查記錄表。11.9安隊長負責(zé)安排人員每月定期對院內(nèi)消防設(shè)施做檢查并將實際情況記錄于放火巡

32、查、檢查記錄本,及時消除火險隱患及消防故障。11.10應(yīng)熟記公司內(nèi)各處水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點,以免臨急慌亂,對重要路口電燈、門窗、圍墻等有缺損時應(yīng)即上報維修處理。11.11隊長組織每季度對全體隊員做現(xiàn)場操練培訓(xùn)一次,保安員均要熟練操作消防控制器、滅火器、消防水袋的操作;并由總務(wù)科主導(dǎo)每年10月份組織一次全院消防演戲,具體依據(jù)萬豐醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案實施。11.12值班員要密切監(jiān)視出入醫(yī)院人員情況及各科室情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時通知有關(guān)人員注意和處理,并登記于值班巡查記錄表。11.13員應(yīng)熟練安全裝備的使用,并熟知配置地點,發(fā)生緊急事件時應(yīng)冷靜應(yīng)對。以最有效方法使損失減少到最低限

33、度,視不同情況參考下列方式處理: 判斷情況若尚可解決消除時,速采取行動,并報告上級。 判斷事故無法解決,應(yīng)急速通報有關(guān)部門。 重大突發(fā)事件急報有關(guān)負責(zé)人,夜間災(zāi)害除急報有關(guān)負責(zé)人及總值班,并視情況判斷報派出所110、 夜間或休假日近鄰單位發(fā)生災(zāi)難時應(yīng)判斷是否波及本醫(yī)院情形,迅速通報有關(guān)負人。 十二、車隊工作管理制度: 12.1 醫(yī)院車輛管理原則和權(quán)限: 除線路車、醫(yī)療急救用車、采購用車、發(fā)單組例行性用車、產(chǎn)后訪車、體檢車外,小120外,科室用車需提前填寫用車申請單經(jīng)用車科室主管、院長簽字同意后交總務(wù)科車隊隊長統(tǒng)一調(diào)度。出深圳市外用車要經(jīng)過總經(jīng)理同意,未經(jīng)批準(zhǔn)私自派車、私自出車查明責(zé)任者,按出車地點收費標(biāo)準(zhǔn)三倍處罰。工作外時間特殊情況用車需用車人要報告院長、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,總務(wù)科車隊長得到領(lǐng)導(dǎo)通知后方可臨時安排出車,并由駕駛員跟進用車人補簽用車申請單完成用車手續(xù)。12.2 車輛只能用于醫(yī)院業(yè)務(wù)工作,事先填寫用車申請單,審批同意后交由總務(wù)科車隊長統(tǒng)一調(diào)配。各部門一般情況下市內(nèi)用

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