2022年財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作總結(jié)及2022年工作計劃范文 .doc

1、2022年財務(wù)工作方案 財務(wù)工作總結(jié)及2022年工作方案范文 隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求-逆水行舟，不進那么退。今天WTT給大家為您整理了財務(wù)工作總結(jié)及20_年工作方案，有所幫助。財務(wù)工作總結(jié)及20_年工作方案范文一_年年是集團公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路，標(biāo)準(zhǔn)管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司指導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：一、20_年年財務(wù)工作簡要回憶1、全面配合改制上市工作。為完成集團公司改制上市整

2、體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成，計財部全力參與配合改制上市工作。(1)、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。(3)、配合華普審計事務(wù)所對我公司_年至_年年6月30日財務(wù)狀況進展審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司_年年6月30日資產(chǎn)狀況進展評估工作。(4)、協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。2、嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進展會計核算 。計財部全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)

3、規(guī)章制度，認(rèn)真履行計財部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的及時入賬到標(biāo)準(zhǔn)支付等，會計人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、實在加強財務(wù)管理。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)效勞質(zhì)量的要求，計財部制定了商品進、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會計核算流程，貨款結(jié)算流程，費用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致，加強了對分公司會計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步進步了會計信息質(zhì)量，為指導(dǎo)決策和管理者進

4、展財務(wù)分析p 提供了可靠、有效的信息保證。4、增強財務(wù)效勞意識進步效勞質(zhì)量。實在增強效勞的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實際情況，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款頂峰期時，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。加強部門之間的溝通和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神，認(rèn)真組織會計人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項法律法規(guī)，不定期進展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和討論，不斷進步工作效率，努力提升效勞質(zhì)量和效勞程度。5、預(yù)算管理得到一定的開展預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成，并以文件

5、形式下達(dá)，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然，增強了預(yù)算的透明度，增加了指導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏向的分析p ，不定期的向指導(dǎo)反應(yīng)情況，對于超預(yù)算等問題進展預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的進步和增強，為做好20_年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)歷。二、存在的問題20_年，計財部財會工作雖獲得了一定的進步，但仍然存在著問題，主要表如今：1、需要加大財務(wù)制度建立和內(nèi)部控制力度;2、需要加強對分公司的財務(wù)管理;3、需要進步財會人員的整體業(yè)務(wù)程度。三、20_年工作方案20_年是公司改制上市的關(guān)鍵年，如何進步企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟運

6、行質(zhì)量，對我公司的長遠(yuǎn)開展至關(guān)重要。從計財部角度，我們將打算從以下幾個方面開展工作：1、加強全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目的的指導(dǎo)下，對將來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進展充分、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預(yù)算目的不斷對照和分析p ，從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目的。通過經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算實行動態(tài)規(guī)劃，量化安排來指導(dǎo)經(jīng)營活動，從而真正實現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制。(1)、增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是所有相關(guān)部門參與，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境變化，運用一定的預(yù)測方法進展科學(xué)預(yù)測。改變以前預(yù)算編

7、制方法，以以前根本是財務(wù)以歷史指標(biāo)和過去經(jīng)濟活動為根底，沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟活動中不合理的因素和將來變化情況，運用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。(2)、加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析p 表，對超支的支出和未按預(yù)算完成的進展標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書，對預(yù)算執(zhí)行情況進展詳細(xì)的分析p ，給指導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考根據(jù)。(3)、加強對分公司貨幣資金預(yù)算管理。根據(jù)集團公司要求，明年分公司資金將實行收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預(yù)算統(tǒng)一支付，費用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過進貨

8、、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對帳單情況進展監(jiān)視，通過預(yù)算加強對資金收支的管理。2、加大內(nèi)部控制力度。內(nèi)部會計控制制度是指單位為了進步會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的平安完好，保證其經(jīng)營活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，進步經(jīng)營管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險等而在單位內(nèi)部采取的一系列互相聯(lián)絡(luò)、互相制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)控制度，但更重要的是內(nèi)控制度執(zhí)行。(1)、流動資產(chǎn)類管理。貨幣資金將嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的收支兩條線，加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對分公司銀行存款將全部實行在nc網(wǎng)上對帳，確保資金的平安有效。應(yīng)收款項將按部門(個人)和客戶建立明細(xì)賬，每季就全市應(yīng)收款項增減變化報經(jīng)理室，對手續(xù)不全可

9、能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項的收款情況，建立個人責(zé)任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟運行。對 _ _分公司截至到_年年11底1495萬應(yīng)收帳款進展核實清理，掌握真實情況，防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。庫存商品應(yīng)建立有效的管理形式，以銷代進，以進促銷，實行零庫存管理，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進貨等違法行為創(chuàng)造條件。(2)、固定(無形)資產(chǎn)管理。對全市賬內(nèi)資產(chǎn)要登記造冊實時管理并實行定期或不定期抽查盤點。對帳外資產(chǎn)要進展全面摸底，分析p 形成的原因，確定處置方法。對無證房產(chǎn)和土地要催促完

10、善。對分公司新建的建筑物類固定資產(chǎn)要從審批、預(yù)算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管，防止出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不清，財產(chǎn)糾紛等不合理現(xiàn)象。對電子類固定資產(chǎn)有的分公司采取開多張發(fā)票，然后逐個入低值易耗品或費用，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之，形成資產(chǎn)流失，要加強對低值易耗品和費用支出管理，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。(3)、應(yīng)付款項類管理。明年每季度根據(jù)集團公司要求將對應(yīng)付帳款按客戶進展核對清查，編制調(diào)節(jié)表，對在途商品要按單號逐個填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符。這也是加強對倉庫等業(yè)務(wù)部門的進貨管理。3、增強效勞意識。(1)、加強對各分公司的效勞。從09年開場，分公司取消獨立核算，對分公司進展兩級核算，我們將按照財

11、務(wù)管理制度，確保各分公司財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務(wù)狀況說明書、預(yù)算執(zhí)行情況說明書、主要指標(biāo)比照明細(xì)表和預(yù)算分析p 表、應(yīng)收帳款明細(xì)表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供有用信息。(2)、加強對公司指導(dǎo)效勞。及時提供真實有效的財務(wù)信息，為指導(dǎo)決策作好保障。(3)、加強對集團公司的效勞。按照集團公司財務(wù)部的要求，及時準(zhǔn)確提供財務(wù)管理信息，為集團掌握我公司財務(wù)運行狀況作好必要的效勞。(4)、加強對相關(guān)職能部門的效勞。搜集真實信息，合理利用資，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門特別是業(yè)務(wù)部門提供及時可靠的信息。在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到指導(dǎo)

12、的認(rèn)可和支持，獲得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導(dǎo)下，按照公司指導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際，創(chuàng)始性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階。財務(wù)工作總結(jié)及20_年工作方案范文二第一局部本年度主要工作：20_年，在院黨組的正確指導(dǎo)下，財務(wù)管理工作以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面改善辦公條件，努力進步審訊效勞效益，主要做了以下工作。一、完善財務(wù)運行機制，不斷適應(yīng)財務(wù)管理工作新形勢。1、加強會計根底工作，努力進步會計工作質(zhì)量。2、加強專項經(jīng)費管理，財務(wù)室全力配合財務(wù)、審計部門對我院_年度政法專用經(jīng)

13、費使用情況進展專項檢查，確保政法專用經(jīng)費的有效使用，進步審訊效益。二、努力學(xué)習(xí)財務(wù)制度，保證財務(wù)工作安康有序運行_年元月，我院被縣政府納入國庫集中支付管理單位，面對全新的支付管理制度，財務(wù)室工作人員積極主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，努力使財務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，為審訊執(zhí)行工作提供良好的財務(wù)保障。三、加強財務(wù)預(yù)算管理，增強依法理財意識。堅持全面完好、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、保證重點的原那么，按照黨組要求，重點向?qū)徲崍?zhí)行傾斜，為進步審訊質(zhì)量、改善我院環(huán)境提供財務(wù)保障。對支出實行分類管理，支出安排上做到有安排、有支出標(biāo)準(zhǔn)、有制度根據(jù);堅持節(jié)儉節(jié)約、從緊必需的原那么，嚴(yán)格控制消費支出。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務(wù)費進展嚴(yán)格審

14、批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理，實在強化本錢意識，努力降低管理本錢，進步資金使用效益。四、完善工作方法，方便群眾訴訟財務(wù)室承當(dāng)收發(fā)執(zhí)行款、保證金，退訴訟費和發(fā)放司法救助款的工作，20_年 現(xiàn)金收執(zhí)行款.余萬元，保證金.余萬元，發(fā)還執(zhí)行款.萬元，退訴訟費!_人次，為節(jié)約當(dāng)事人訴訟時間和訴訟本錢，為增加案件達(dá)成和解可能，財務(wù)室被告先墊付退費資金，司法救助款。五、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，全面推行政府采購工作20_年，我院進一步加大政府采購工程執(zhí)行力度。自行采購方面，財務(wù)室配合財政、審計等部門，依法參與招投標(biāo)活動。為我院順利采購了辦案用車三輛、全院干警制式服裝等大宗商品，同時保證日常辦

15、公耗材的供給，為我院審訊執(zhí)行工作開展提供了物質(zhì)保障。六、認(rèn)真開展資產(chǎn)清查和核實工作，加強往來款項的管理為貫徹落實財政部關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知精神，自20_年4月份開場，歷時近半年時間，對我院的根本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進展了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進展，專門成立了資產(chǎn)清查工作指導(dǎo)小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)組織施行全校資產(chǎn)清查工作。在全院各部門的支持和配合下，各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求，認(rèn)真開展清查工作，克制各種困難，按時完成資產(chǎn)清查工作。申請報廢車輛三輛，計算機44臺。清理暫付款70000元。通過資產(chǎn)清查工作，摸清了家底，促進了資產(chǎn)管理工作，進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配

16、置和有效利用。七、指導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)及時完成指導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，讓指導(dǎo)的工作思路順利實現(xiàn)。第二局部 工作面臨的問題和建議：隨著法院管理的進一步科學(xué)化，法院財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化，客觀上對法院財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進審訊事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開展，確保審訊執(zhí)行目的和任務(wù)的實現(xiàn)，結(jié)合20_年度財務(wù)工作的實際情況，對我院財務(wù)工作中存在的問題進展了認(rèn)真分析p ，在今后的財務(wù)工作中的重點關(guān)注。一、進一步貫徹落實人民法院財務(wù)管理暫行方法精神，高度重視和加強學(xué)校財務(wù)管理工作財政部人民法院財務(wù)管理暫行方法財行20_276號，是法院財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件，在加強法院財務(wù)管理機制

17、建立、預(yù)算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見，對促進法院開展、加強法院財務(wù)管理具有重要的指導(dǎo)意義。我院要進一步貫徹落實文件精神，以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)法院財務(wù)工作全局，充分認(rèn)識財務(wù)工作在司法改革、開展和穩(wěn)定中的重要地位和作用，高度重視并實在加強財務(wù)管理工作，為審訊事業(yè)的持續(xù)安康開展提供有力財務(wù)保障。二、加大增收節(jié)支力度，努力進步資金使用效益根據(jù)法院收入的主要來渠道，為增加收入，建議：1、進一步爭取上級主管部門的支持，增加財政專項撥款;2、適度增加罰金力度，主要是增加經(jīng)濟型犯罪的罰金力度，努力增加預(yù)算收入;支出管理方面:(1)實行預(yù)算管理，強化

18、預(yù)算約束，維護預(yù)算的嚴(yán)肅性、權(quán)威性;(2)加強工程支出管理，實在加強水電、修繕等工程管理，進一步控制消費性支出，進步資金使用效益。三、增加專業(yè)職位、設(shè)施目前財務(wù)室有工作人員2名，辦公室一間，不能滿足工作需要。 兩名財務(wù)工作人員中會計由審訊員兼任同時還從事駕駛工作，一名為司法警察還兼平安保衛(wèi)及提押工作，工作壓力大，不能全身心投入到財務(wù)工作中。目前我院財務(wù)工作仍然采取傳統(tǒng)的記帳方式，不能適應(yīng)形式開展。同時兩名工作人員都不具務(wù)財務(wù)專業(yè)知識，財務(wù)工作全由前任口傳身授，對財務(wù)工作知其然不知其所以然。在法院財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化的今天，不能完全勝任財務(wù)工作。建議(一)增加報賬員職位和增加一名專

19、業(yè)財務(wù)工作人員任專職會計;(二)購置財務(wù)軟件進步工作效率;(三)增加一間辦公室 ，存放財務(wù)檔案和待發(fā)放的辦公用品。第三局部 20_年財務(wù)工作要點：一、完善財務(wù)制度，確保審訊事業(yè)安康開展20_年，根據(jù)財政部人民法院財務(wù)管理暫行方法的要求，按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原那么，將分別建立院指導(dǎo)和庭室負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任制，以及各庭、室主管、內(nèi)勤人員的經(jīng)濟責(zé)任制，構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責(zé)任體系，將財經(jīng)工作的任務(wù)和責(zé)任層層分解落實到院內(nèi)各部門、直至個人。經(jīng)濟責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于法院工作的全過程;結(jié)合財政部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和貴州省相關(guān)政策的要求，完善資產(chǎn)管理制度，合理配置資，努力進步資產(chǎn)使用效益。二、多渠道籌

20、集資金，努力保障建立開展需要1、是積極爭取財政專項資金投入。認(rèn)真做好20_年政法?？畹纳陥蠊ぷ?，努力爭取財政的支持;結(jié)合我院根本建立經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀，積極爭取省財政的根本建立專項撥款支持。2、是努力拓展其他融資渠道。如爭取縣委、政府支持，三、加強內(nèi)部控制，有效防范控制財務(wù)風(fēng)險20_年，建議建立以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括：及時辦理銀行對賬，加強資金平安管理;通過完善內(nèi)控制度，樹立風(fēng)險意識，有效防范財務(wù)風(fēng)險。四、加強會計根底工作，推進財會信息化建立繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作，推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算根本建立工程的清理工作，及時辦理工程財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù);充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建議購置財務(wù)軟件，進步預(yù)算管理程度和工作效率;在此根底上，增強財務(wù)信息共享程度，逐步實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算、工資和訴訟交費等信息的網(wǎng)上查詢。五、加強法庭財務(wù)管理，實在發(fā)揮院財務(wù)的監(jiān)視作用。逐步建立健全法庭財務(wù)制度、重大事項報告制度等，強化法庭財務(wù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強化財務(wù)監(jiān)視。同時，對法庭財務(wù)機構(gòu)施行財務(wù)檢查和會計稽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，充分發(fā)揮院財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)視和業(yè)務(wù)管理作用。財務(wù)工作總結(jié)及20_年工作方案范文三在公司指導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職效勞公司為己任，愛