某公司管理流程模板及節(jié)點(diǎn)說(shuō)明

1、XX管理流程圖主導(dǎo)部門層級(jí)總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部1經(jīng)營(yíng)主管副總流程名稱流程概要經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)理*管理流程管理辦公室ABCDE*流程管理標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)部門：經(jīng)營(yíng)部流程名稱：*管理流程節(jié)點(diǎn)編號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱管理標(biāo)準(zhǔn)C1擬定合同草稿1 項(xiàng)目中標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員會(huì)同合同專管員、與客戶溝通爭(zhēng)取合同第一稿；2 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員會(huì)同合同專管員牽頭起草合同首稿應(yīng)充分結(jié)合招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。D1參與擬定合同草稿1 項(xiàng)目經(jīng)理必須參與合同草稿的起草，并充分表達(dá)自己的意見，充分理解合同主要 條款。B2初審合同草稿1 經(jīng)營(yíng)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、合同專管員應(yīng)首先提岀初審意見后報(bào)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理初 審，經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理初審后向客戶反饋；2經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理應(yīng)認(rèn)

2、真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)合同草稿內(nèi)容，對(duì)關(guān)鍵實(shí)質(zhì)條款決不放 過(guò)，必要時(shí)可召集法律顧問(wèn)等對(duì)草稿進(jìn)行討論評(píng)審；3草稿合同未經(jīng)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)不得向客戶送審；C3與客戶溝通洽商合同1 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員積極主動(dòng)與客戶洽商溝通合同草稿，并及時(shí)將溝通信息與項(xiàng)目經(jīng)理、合同專管員、經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理互動(dòng)。2與客戶形成一致性的合同條款。D3參與與客戶溝通洽商合同1 項(xiàng)目經(jīng)理必須參與與客戶的合同洽商，必要時(shí)主導(dǎo)完成合同的洽商并與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 人員、合同專管員、經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理互動(dòng)。B4確定合同內(nèi)容1.根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員、合同專管員與客戶洽商的一致性條款確定合同內(nèi)容。2項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)人員、合同專管員、經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理依次填寫合同評(píng)

3、審意見。3、合同中存在的疑問(wèn)要及時(shí)向法律顧問(wèn)咨詢，重要合同需要法律顧問(wèn)把關(guān)。A5審查簽字蓋章1總經(jīng)理填寫合同評(píng)審意見，對(duì)關(guān)鍵性實(shí)質(zhì)條款可提岀意見，必要時(shí)修改合同內(nèi)容。2.憑合同評(píng)審表及公章使用申請(qǐng)表簽字、蓋章。合同評(píng)審表由辦公室存檔。C6送客戶蓋章簽字1 積極協(xié)調(diào)客戶對(duì)合同蓋章簽字，并及時(shí)取回合同。E7合同存檔1 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員將已簽署的合同遞交辦公室。2合同原件首先由檔案資料室、合同成本部留存，其余部門需要的可用復(fù)印件，由 辦公室提供。D8合同履約1. 由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理召集項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等人員對(duì)合同進(jìn)行交底；大家對(duì)合 同中履約主要條款進(jìn)行討論，對(duì)履約中可能岀現(xiàn)的情況進(jìn)行分析由合同專管員記錄 整理形成合同管理要點(diǎn)，合同管理要點(diǎn)發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員，作為合同 管理的指導(dǎo)。2. 項(xiàng)目經(jīng)理在施工中按照合同要求認(rèn)真履行合同。B9總結(jié)1.由經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理召集項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等人員對(duì)合同履行情況進(jìn)行總結(jié)；2 對(duì)合同履行中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)反思，提高合同洽談、簽訂和履約水平。合同評(píng)審表編號(hào):合同