財務部年度工作計劃

1、財務部年度工作計劃財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本計劃控制， 各部門的費用支出，在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。加強規(guī)范管理，做好日常核算工作1. 作為非盈利部門， 合理控制成本， 有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要根據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設2. 制度屬于企業(yè)的硬性管理 , 任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工 , 明確了各崗位工作職責和權限。（

2、備有附件，已交人事部）3. 在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用， 在實際工作中做到每周出具應收賬款報表， 加大應收賬款的管理， 提高資金的運行質量。做好財務檔案管理4. 各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用。5. 嚴格遵守財務會計制度和稅收法則， 認真履行職責， 順利完成2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)1 / 3并通過各種年審工作。.二財務部工作計劃。1. 為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃， 做好搞好固定資產預算治理工作，進一步做好費用預算指導與

3、預算治理，認真做好預算的分析 . 分解和落實工作 . 讓預算真正發(fā)揮應有的作用。2. 加強各項費用的控制， 采取集中控制與分散控制的原則， 集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工， 對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務招待費用的使用。3. 搞好固定資產，流動資產（庫存資產）的管理， （每月應對庫存產品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識， ）凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益，提高資產利潤率。4. 對于各項費用的開支（汽油費，運輸費，差旅費等）實行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。5. 遵照領導旨意， 2011 年各項財務數(shù)據(jù)采集完成，已上報總經理。6. 固定資產盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行， 31 日結束。作為財務部的責任人深入研究稅收政策， 合理避稅增收益， 加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調， 通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用， 為企業(yè)發(fā)展壯2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作