學(xué)習(xí)劉倫堂先進(jìn)事跡心得體會(huì)

1、學(xué)習(xí)劉倫堂同志先進(jìn)事跡心得體會(huì) 學(xué)習(xí)劉倫堂同志，首先就是要學(xué)習(xí)他不等不靠、勇于擔(dān)當(dāng)，勇立潮頭摘“窮帽”，敢叫社區(qū)舊貌換新顏的創(chuàng)業(yè)精神。丟了鐵飯碗，人家說(shuō)他虧了；群眾致了富，他回答賺了勇立潮頭摘“窮帽”。25年前的老鸛廟是個(gè)窮地方。轄區(qū)2400多人，僅有600畝菜地，人均不足三分，日子過(guò)得緊巴巴。就是在這種極度艱難的情況下，當(dāng)時(shí)的肖鋪鄉(xiāng)黨委找來(lái)時(shí)任鄉(xiāng)企業(yè)公司經(jīng)理的劉倫堂，希望他到老鸛廟擔(dān)任村黨支部書(shū)記。面對(duì)組織的重托，群眾的期盼。劉倫堂有過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)：鄉(xiāng)企業(yè)公司紅紅火火，利潤(rùn)連年翻番，如果回到村里，一窮二白，什么都要從頭做起。但看到村民微薄的收入，他落淚了，義無(wú)反顧地回到了村里?！盁o(wú)工不富、

2、無(wú)糧不穩(wěn)”這是劉倫堂擔(dān)任支書(shū)后，說(shuō)得最多的一句話(huà)。老鸛廟水泥廠是劉倫堂任村副主任時(shí)，于1983年親手創(chuàng)辦的一家企業(yè)，而此時(shí)由于經(jīng)營(yíng)不善，連年虧損，已停產(chǎn)半年。劉倫堂四處奔波，找親朋借款，發(fā)動(dòng)工人集資，擔(dān)任村支書(shū)的第13天，水泥廠重新點(diǎn)火開(kāi)工了。經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力，水泥廠重新煥發(fā)生機(jī)。劉倫堂并沒(méi)有滿(mǎn)足，又先后創(chuàng)辦起建材廠、碎石廠、建筑隊(duì)等一批集體企業(yè)。上世紀(jì)末，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，村辦企業(yè)效益普遍下滑，為避免沖擊，劉倫堂多次召集黨員干部和居民代表研究對(duì)策，并對(duì)水泥廠、碎石廠、建筑隊(duì)等企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，引進(jìn)年產(chǎn)值過(guò)1000萬(wàn)元的法蘭盤(pán)廠等企業(yè)。一度下滑的集體經(jīng)濟(jì)再度壯大，全社區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值過(guò)億

3、元，村集體收入70多萬(wàn)元。近幾年，老鸛廟的三家企業(yè)被列入關(guān)?！拔逍　逼髽I(yè)之列?！拔逍　标P(guān)了，老鸛廟出路在哪里？劉倫堂適時(shí)勾畫(huà)出發(fā)展商貿(mào)業(yè)的藍(lán)圖。其次，要學(xué)他善學(xué)善作，敢于擔(dān)當(dāng)。第一個(gè)村辦水泥廠、第一個(gè)村級(jí)工業(yè)園區(qū)，都是他帶頭弄的；他不怕負(fù)債300多萬(wàn)，一步一步努力，終于把一個(gè)窮村變成集體年收入近100萬(wàn)元、人均6000多元的新社區(qū)；城鐵建設(shè)，他立下軍令狀，所涉19戶(hù)民居順利實(shí)施拆遷安置，沒(méi)有耽誤城鐵建設(shè)；今年，他又毅然將他親手創(chuàng)辦的五小企業(yè)關(guān)閉了。關(guān)閉五小企業(yè)，但他沒(méi)有停步，病前仍操心規(guī)劃的商貿(mào)物流中心的藍(lán)圖。這就是敢于擔(dān)當(dāng)、永立潮頭、永跟時(shí)代的老書(shū)記的精神魅力。 最后，學(xué)習(xí)他生命不息戰(zhàn)斗不止的奮斗精神，74歲，25年，一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)村，影響一座城，這就是劉倫堂同志留給我們寶貴的精神財(cái)富。劉倫堂精神是時(shí)代精神，其精神實(shí)質(zhì)是生命不息、戰(zhàn)斗不止的老黃牛精神。“回想起上世紀(jì)90年代，我去老鸛廟村看到的破敗景象，再看