酒店行業(yè)-新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

1、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容一、酒店發(fā)展史旅游和商務(wù)活動(dòng)自古有之，飯店、餐館也就應(yīng)運(yùn)而生了，其發(fā)展過程經(jīng)歷了古代客棧時(shí)期、大飯店時(shí)期、商業(yè)飯店時(shí)期等階段，期間幾經(jīng)起落。二戰(zhàn)以后，歐美各地隨著經(jīng)濟(jì)形式和旅游業(yè)的不斷發(fā)展，進(jìn)入了新型飯店時(shí)期，并逐步形成了龐大獨(dú)立的酒店行業(yè)。古代飯店時(shí)期的酒店僅僅為客人提供簡(jiǎn)單的食宿，客人往往都是擠在一起睡，服務(wù)質(zhì)量差 （基本談不上服務(wù)質(zhì)量），設(shè)施也差。總的看來當(dāng)時(shí)的客棧聲譽(yù)差，被認(rèn)為是賴以糊口謀生的低級(jí)行業(yè)?？腿嗽诳蜅＠锶狈Π踩?，諸如搶劫、 傷人的事情時(shí)有發(fā)生。十八世紀(jì)后，隨著工業(yè)化的進(jìn)程加快和民眾消費(fèi)水平的提高。為了方便貴族度假者、上層人物以及公務(wù)旅游者，飯店有了較大的

2、發(fā)展。大飯店時(shí)期的酒店，具有規(guī)模大、 設(shè)施豪華、服務(wù)正規(guī)、有一定的接待儀式、開始講究一定規(guī)格的禮貌禮儀等特點(diǎn)。二十世紀(jì)初期，開始進(jìn)入商業(yè)飯店時(shí)期，當(dāng)時(shí)汽車、火車、飛機(jī)等給交通帶來很大便利，許多酒店設(shè)在城市中心，汽車飯店設(shè)在公路旁。這一時(shí)期的酒店，設(shè)施方便、舒適、清潔、安全、服務(wù)雖較為簡(jiǎn)單，但已日漸健全，經(jīng)營(yíng)方向開始以客人為中心，飯店的價(jià)格也趨向合理。二戰(zhàn)以后，由于經(jīng)濟(jì)繁榮，人們手里逐漸有了錢，交通工具又十分便利，從而引起對(duì)酒店需求的劇增，酒店業(yè)開始復(fù)蘇，進(jìn)入現(xiàn)代新型飯店時(shí)期，這一時(shí)期的酒店面向大眾旅游市場(chǎng)，許多飯店設(shè)在城市中心和旅游勝地，大型汽車飯店設(shè)在公路旁和機(jī)場(chǎng)附近。飯店規(guī)模不斷擴(kuò)大，類型

3、多樣化，開發(fā)了各種類型的住宿設(shè)施，服務(wù)向綜合性發(fā)展，酒店不但提供食宿，而且還提供旅游、交通、通訊、商務(wù)、康樂、購(gòu)物等多種服務(wù)，力求盡善盡美，而且飯店集團(tuán)占據(jù)越來越大的市場(chǎng)。二、服務(wù)意識(shí)（一）什么是服務(wù)？服務(wù)是指這種勞動(dòng)所提供的特殊使用價(jià)值。我們與客人的關(guān)系是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線，是酒店的中心工作。在酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，最根本的就是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)質(zhì)量是酒店的立身之本，服務(wù)質(zhì)量工作是酒店從業(yè)人員常抓不懈的工作。（二）正確的服務(wù)觀念首先我們用英語單詞“ SERVICE ”（服務(wù)）中的每一個(gè)字母所代表的含義來理解服務(wù)的真正內(nèi)涵：“ S”即 Smile（微笑）服務(wù)員應(yīng)對(duì)每一位客人提

4、供微笑服務(wù)?！?E”即 Exellent （出色）服務(wù)員應(yīng)將每一個(gè)服務(wù)程序、每一次微小的服務(wù)工作都做得非常出色?！?R”即 Ready（準(zhǔn)備）服務(wù)員應(yīng)該隨時(shí)做好為客人服務(wù)的一切準(zhǔn)備?！?V ”即 Viewing （看待） 服務(wù)員應(yīng)將每一位賓客都看待成需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的貴賓。“ I”即 Inviting （邀請(qǐng)）服務(wù)員在每一次接待工作結(jié)束后都應(yīng)顯示出誠(chéng)意和敬意，主動(dòng)邀請(qǐng)客人再次光臨?！?C”即 Creating（創(chuàng)造） 服務(wù)員應(yīng)想方設(shè)法精心創(chuàng)造出使賓客能享受其熱情服務(wù)的氛圍。“ E”即 Eye（眼光）每一位服務(wù)員應(yīng)該始終以熱情友好的眼光關(guān)注每一位賓客， 適應(yīng)賓客心理， 預(yù)測(cè)賓客需求， 及時(shí)提供有

5、效服務(wù)。（三）我們的角色像每一位好客的主人一樣，為了使客人吃得可口，住得舒適， 受到謙恭有禮的接待，我們必須盡心盡力地去滿足他們的需求?？腿丝偸菐е谕麃砭频晗M(fèi)。 我們所做的一切工作， 都是為客人服務(wù)。 如果我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能夠贏得客人的興趣、 尊敬、好感和贊揚(yáng)， 那么客人就會(huì)再次光臨我們的酒店。反之，如果客人的愿望得不到滿足，他就會(huì)跑到我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去，而我們不僅僅是失去了一位客人，他的反面宣傳會(huì)使我們失去整個(gè)市場(chǎng)。 酒店是為客人開設(shè)的！只有記住這一點(diǎn)，才能使酒店興旺發(fā)達(dá)，同時(shí)也能使我們這些酒店從業(yè)人員在工作中取得成績(jī)，在事業(yè)上取得成功。每一位服務(wù)員都要充分認(rèn)識(shí)到： 個(gè)人形象和言行舉止對(duì)

6、酒店聲譽(yù)的影響都是至關(guān)重要的，都應(yīng)該令客人滿意。而客人總是認(rèn)為自己是對(duì)的， 如果發(fā)生了什么不愉快的事， 我們應(yīng)該原諒客人并反省自己的行為，重新衡量自己的服務(wù)。要明白：服務(wù)本身是看不見、摸不著的東西，客人不可能把服務(wù)本身買回家去，他們帶走的只是服務(wù)產(chǎn)生的效果，是服務(wù)對(duì)客人所產(chǎn)生的心理、生理和感官上的作用和影響。我們還要記?。壕频甑拿恳晃粏T工都是真正的推銷員，因?yàn)槲覀優(yōu)榭腿颂峁┑拿恳粋€(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 都可以令客人留下良好印象，在作為我們的回頭客的同時(shí)，也會(huì)為我們酒店做無償宣傳。而我們下班回家以后，在親戚、 朋友面前說出對(duì)酒店這份工作的良好感覺，也是對(duì)酒店的一個(gè)宣傳。因而， 我們?cè)谧拿恳晃欢紤?yīng)該正視自

7、己的角色，在各個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的綜合素質(zhì)和服務(wù)技能，無論是對(duì)酒店還是對(duì)自己都是意義深遠(yuǎn)的。（四）1、樹立良好的服務(wù)意識(shí)賓客至上，服務(wù)第一。在歐美許多的酒店和商場(chǎng)都有這樣一個(gè)規(guī)定：（ 1）顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的！ （ 2）如果顧客錯(cuò)了，請(qǐng)參照第（1）條。賓客的地位由此可見。因此我們要樹立良好的服務(wù)意識(shí)，首先要樹立“賓客至上，服務(wù)第一”的意識(shí)。所謂“賓客至上，服務(wù)第一”，許多酒店管理者經(jīng)過專門研究，最終歸結(jié)為一句話，那就是“竭誠(chéng)盡力為賓客提供最美好的消費(fèi)感受”。賓客到酒店花錢為的是買享受、買尊重、 圖舒適，為此， 酒點(diǎn)必須為其提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。倘若某個(gè)環(huán)節(jié)、某項(xiàng)服務(wù)稍出差錯(cuò)，就不

8、可能給客人提供“最美好的消費(fèi)感受” 。這就要求我們必須時(shí)刻自覺地切換思考問題的角度，變“我想怎樣？”為“客人會(huì)怎樣認(rèn)為？”。這樣就保證了每一位賓客自進(jìn)入酒店就成為了員工心目中的“上帝”。當(dāng)然，我們?cè)诜?wù)過程中接觸形形色色的客人，難免會(huì)遇到一些故意挑剔的客人，即使這樣，我們也一定要有強(qiáng)烈的“角色”意識(shí)，遵循“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)準(zhǔn)則，擺正關(guān)系，清楚地認(rèn)識(shí)自己所扮演的角色，絕對(duì)維護(hù)客人的利益和滿足他們的正當(dāng)要求。這樣同時(shí)又維護(hù)了酒店的利益。而且在特定的場(chǎng)合下，員工要放下“個(gè)人尊嚴(yán)”，自覺地站在客人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地，換位思考， 如果酒店員工有了這種立場(chǎng)和觀點(diǎn)， 即使面對(duì)愛挑剔的客人，也能從容大度，

9、處理得當(dāng)。受暫時(shí)的委屈，把“理”讓給客人，忍辱負(fù)重，禮讓三分，絕不會(huì)有失酒店的風(fēng)度和品位。2、來者都是客，一視同仁。我們一些“窗口” ，見了熟人，熱情如火；見了上司，鞍前馬后；見了大款，眼睛發(fā)亮， 熱血沸騰；見到衣帽一般者則冷若冰霜。有這樣一個(gè)例子：在一家四星級(jí)酒店的西餐廳，有一天，來了幾位非洲客人，服務(wù)生很規(guī)范、及時(shí)的送上香巾及菜單，在旁邊等待客人點(diǎn)菜。 正在此時(shí)， 又走進(jìn)來幾位歐洲客人，服務(wù)生一見是經(jīng)常光顧的史密斯先生一行，立即上前迎接，并馬上為客人安排好座位，送上香巾及菜單，并很快點(diǎn)好菜，將菜單送進(jìn)了廚房。 誰想一旁的非洲客人馬上生氣了，并立即向酒店大堂副理投訴，理由是“種族歧視” 這是

10、因?yàn)榉?wù)員違反了“先來先服務(wù)，后來后服務(wù)”的最基本的服務(wù)準(zhǔn)則，無意中冷落了非洲客人，致使誤會(huì)產(chǎn)生。但此影響卻十分不好。所以，酒店服務(wù)人員必須牢記， 只要客人來到酒店， 我們就應(yīng)該一視同仁地為客人提供應(yīng)有的服務(wù)，并嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程去操作。3、正確的服務(wù)觀念。1）酒店服務(wù)必須以客人為中心實(shí)例： A. 服務(wù)員與客人的對(duì)話。B. 商場(chǎng)服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。2）酒店服務(wù)必須不斷適應(yīng)賓客實(shí)例： A. 餐館告示的啟示。B.導(dǎo)游小姐的啟示。3） 更新服務(wù)觀念是提高酒店服務(wù)質(zhì)量的保證目前， 全世界有大約數(shù)十億的人從事著服務(wù)這一行業(yè)，展最快的行業(yè)。二十一世紀(jì)的酒店服務(wù)是個(gè)性化服務(wù)時(shí)代。服務(wù)行業(yè)是當(dāng)今發(fā)4、服務(wù)工作的指導(dǎo)

11、方針。1）顧客就是上帝客人來酒店消費(fèi)，可以為酒店帶來利潤(rùn)，員工的工資也有了來源。2）微笑微笑是一種各國(guó)賓客都理解的世界性歡迎語言。3）真誠(chéng)、熱情和友善應(yīng)有的服務(wù)態(tài)度。4）提供快速敏捷的服務(wù)要知道，客人都缺乏等待的耐心。5）經(jīng)常使用兩句具有魔術(shù)般魅力的禮貌用語“我能幫您忙嗎？” 和“不用謝！”6）佩戴好你的名牌是你個(gè)人身份的象征，便于客人與你溝通。7）要以自己經(jīng)過修飾的容貌為驕傲?xí)r刻注意自己的形象，對(duì)自己充滿信心。8）要有與他人相互合作的團(tuán)隊(duì)工作精神發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力。9）在賓客問候你之前，先用敬語向賓客問好讓客人有受尊重、受重視和“賓至如歸”的感覺。10）熟悉自己的工作、企業(yè)

12、及有關(guān)信息以便更好的為賓客提供服務(wù)，這也是服務(wù)工作的重要組成部分。（五）樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)酒店是一個(gè)服務(wù)單位，每時(shí)每刻、每一件事都是為賓客服務(wù)，一定要讓客人感到，在酒店內(nèi)， 他們的一切正常合理的要求， 都是酒店員工的職責(zé)范圍。 酒店內(nèi)各個(gè)角落決不能出現(xiàn)“非服務(wù)區(qū)” 。決不能出現(xiàn)不為客人服務(wù)的人。要做到這些，就需要所有的酒店員工（包括管理人員）都要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。而質(zhì)量意識(shí)往往是從細(xì)小的事情反映出來的。 例如：當(dāng)你負(fù)責(zé)的工作出了差錯(cuò)的時(shí)候；當(dāng)你聽到客人抱怨或投訴的時(shí)候； 當(dāng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的時(shí)候； 當(dāng)所提供的服務(wù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候； 當(dāng)見到有的服務(wù)員服務(wù)不規(guī)范、儀容儀表不達(dá)標(biāo)、 語言

13、不文明、動(dòng)作粗魯?shù)臅r(shí)候。你會(huì)持何種態(tài)度？是視而不見？聽而不聞？推卸責(zé)任？還是感到內(nèi)疚，積極地尋找原因，盡最大努力去糾正，去解決。這些都是服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的反映。服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)， 直接影響到服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣， 同時(shí)也反映了員工素質(zhì)的高低。要做好服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理， 就要全體管理人員和服務(wù)人員都有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，要喜歡客人光顧，還要通過熱情周到的服務(wù)，讓客人也喜歡光顧我們的酒店。所有人員一上崗位就進(jìn)入“角色” ，去竭誠(chéng)盡力的為客人提供最美好的消費(fèi)感受。只有這樣，“賓客至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨才能得到落實(shí)。（六）酒店質(zhì)量管理準(zhǔn)則1、酒店的信條對(duì)于酒店全體員工來說，使我們的

14、賓客得到真實(shí)的關(guān)懷和舒適是我們最高的使命。我們保證為我們的賓客提供最好的服務(wù)和設(shè)施，他們將始終享有熱情、輕松和優(yōu)美的環(huán)境和氣氛； 他們?cè)诰频陜?nèi)的經(jīng)歷將充滿愉快和幸福。 我們甚至要使賓客未能表達(dá)的愿望和需要都得到滿足。2、酒店的格言“我們是為女士和先生提供服務(wù)的女士和先生！ ”實(shí)施互助合作的團(tuán)隊(duì)工作和側(cè)面服務(wù)。即：?jiǎn)T工與員工互相聯(lián)系溝通，來創(chuàng)造一種積極的工作環(huán)境。3、服務(wù)三步曲1） 熱情和真誠(chéng)的問候顧客，如果可能的話做到使用賓客的名字問候賓客。2） 預(yù)期和滿足客人的需要。3） 親切的送別，熱情地說再見，如果可能的話做到使用賓客的名字向賓客道別。4、基本準(zhǔn)則1） 要做到使每一位員工都知道、擁有和履

15、行酒店的信條。2） 全體員工都應(yīng)該遵循分三步的服務(wù)程序。3） 所有員工都要成功地完成酒店服務(wù)培訓(xùn)課程， 來保證他們懂得如何在他們自己的崗位上履行酒店的標(biāo)準(zhǔn)。4） 每一位員工都要掌握制定在每一份戰(zhàn)略計(jì)劃里有關(guān)他們的工作范圍和酒店目標(biāo)。5） 所有員工都要知道他們的內(nèi)部賓客（同事）和外部賓客（客人）的需要，這樣就可以保證按照他們的期望來提供產(chǎn)品和服務(wù)， 并要注意使用賓客所喜歡的便箋來記錄賓客的需要。6） 每一位員工要不斷地認(rèn)識(shí)酒店存在的缺點(diǎn)，這些缺點(diǎn)可稱之為“比佛先生（ Mr.BIV ）”，意即： Mistakes（錯(cuò)誤）、Reworks（重復(fù)做的工作） 、Breakdowns（損壞）、 Ineff

16、iciencies （無效率行為）和Variations （差距）。7） 任何員工接到賓客投訴后應(yīng)予以接受并進(jìn)行處理。8） 全體員工要保證使投訴的賓客立即得到安撫，要快速行動(dòng)， 立即糾正問題， 并在處理好問題后的 20 分鐘內(nèi)致電賓客，以核實(shí)一下問題是否已經(jīng)解決到了賓客滿意的程度了。要做一切你能做的事，決不要失去任何一位賓客。9） 對(duì)賓客不滿意的每一件小事都應(yīng)詳細(xì)記錄及妥善處理，每一位員工都要被授權(quán)去解決問題和防止問題的重復(fù)發(fā)生。10）嚴(yán)格遵循清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是每一位員工的責(zé)任。11）每一位員工都應(yīng)對(duì)賓客提供微笑服務(wù)，并使用適當(dāng)?shù)亩Y貌用語。12）無論酒店內(nèi)外， 每一位員工都要成為自己酒店的大使，始

17、終說積極的話語， 不應(yīng)有消極的評(píng)論。13）盡可能陪同客人到酒店的一個(gè)區(qū)域去，而不要僅僅指明到那個(gè)區(qū)域去的方向。14）每一位員工都必須了解所有有關(guān)酒店的信息，以便回答客人的詢問。 要始終先介紹酒店內(nèi)的設(shè)施，然后再介紹酒店外的有關(guān)設(shè)施。15）在接聽電話時(shí)要注意禮節(jié)， 鈴響三聲內(nèi)必須接聽， 并伴隨聲音微笑， 必要時(shí)要對(duì)致電者說： “請(qǐng)您稍等！好嗎？”不要篩選電話，在可能的情況下盡量接通電話而消除傳達(dá)的電話。16）制服要干凈整潔、無污點(diǎn)，要穿合適、干凈、光亮、安全的鞋子，佩戴好自己的工牌，要以你自己的容貌為驕傲，遵循所有的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。17）要十分清楚在緊急情況下你的角色作用。知道在火災(zāi)和生命危險(xiǎn)的情

18、況下的反應(yīng)程序。18）當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在危險(xiǎn)情況和設(shè)施受到損壞時(shí)，當(dāng)需要各種幫助時(shí)， 你應(yīng)該及時(shí)通知你的主管。要注意節(jié)約能源，維護(hù)保養(yǎng)好酒店的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備。19）保護(hù)好酒店的財(cái)產(chǎn)是每一位員工的責(zé)任。（七）酒店服務(wù)的完整性、超前性及延伸性1、服務(wù)的完整性2、服務(wù)的超前性3、服務(wù)的延伸性三、賓客關(guān)系（一）什么是酒店客人？凡是光顧酒店或購(gòu)買酒店服務(wù)產(chǎn)品的人都是酒店的客人。酒店客人分兩大類：1、消費(fèi)型客人是指在酒店住宿、吃飯、娛樂等花錢購(gòu)買酒店服務(wù)產(chǎn)品的客人。2、非消費(fèi)型客人是指來酒店參觀、訪客等不購(gòu)買酒店服務(wù)產(chǎn)品的客人。對(duì)以上兩種類型的客人，我們要一視同仁。要知道，非消費(fèi)型客人也是酒店的潛在消費(fèi)型客人。（二）

19、正確認(rèn)識(shí)客人1. 賓客也是人， 也是有血有肉、 有感情的， 所以我們要注意以下幾個(gè)方面的問題：（ 1） 要在服務(wù)中、在人格上、在隱私上、在禮貌上尊重客人。（ 2） 理解客人，滿足客人的服務(wù)要求。（ 3） 客人也是有缺點(diǎn)的，這就要求我們要寬容和諒解客人。2.客人是我們提供服務(wù)的對(duì)象，這就要求我們：（ 1） 不要對(duì)客人評(píng)頭論足，這是極不禮貌的行為。（ 2） 不要與客人比高低、爭(zhēng)輸贏，要知道最后輸?shù)目偸蔷频旰湍?。?3） 不要與客人說理，要把“理”讓給客人。（ 4） 不要試圖去改造客人，要以“為客人提供服務(wù)”的方式去進(jìn)行。3. 掌握客人對(duì)酒店產(chǎn)品的需求心理工作壓力、社會(huì)壓力導(dǎo)致現(xiàn)代人精神緊張。而作為

20、“賓客之家”的酒店就要想辦法使客人得到解脫，讓客人體驗(yàn)更多的新鮮感、親切感和自豪感。服務(wù)人員就不僅要為客人提供各種方便， 幫助客人解決各種問題， 而且要注意服務(wù)方式做到熱情、周到、禮貌和謙恭，使客人感受到一種幾乎是從未有過的輕松、愉快、親切和自豪。4. 掌握與客人溝通的技巧（ 1）重視對(duì)客人的“心理服務(wù)”功能服務(wù)實(shí)際需要心理服務(wù)經(jīng)歷、感受（ 2）對(duì)客人不僅要斯文和彬彬有禮，還要做到“謙恭”，“殷勤”，謙恭把理讓給客人，把風(fēng)頭讓客人出，服務(wù)員要主動(dòng)讓客人唱主角，自己唱配角。殷勤熱情周到、微笑、問寒問暖。（ 3）對(duì)待客人要求做到“善解人意” ，通過察氣觀色，正確判斷客人的處境和心情，從而作出適當(dāng)?shù)?/p>

21、服務(wù)反應(yīng)。（ 4）學(xué)會(huì)反話正說；不要說：“您不能在這里吸煙！ ”而應(yīng)該說：“您可以到那邊去吸煙！ ” 不要說： “對(duì)不起！您的房間還沒整理好。 ”而應(yīng)該說： “請(qǐng)稍等！您的房間馬上就整理好了。 ”（ 5）否定自己，而不要否定客人。當(dāng)客人不明白你的意思時(shí)， 應(yīng)該說明是自己沒說清楚， 而不要說是客人沒聽清楚。（ 6）投其所好，避其所短；客人愿意表現(xiàn)出來的長(zhǎng)處要幫他表現(xiàn)出來， 客人不愿意讓別人知道的短處、隱私，要幫他遮蓋和隱藏。5. 除此之外，我們還要注意以下幾個(gè)方面的問題（ 1） 客人的要求總是很多的。（ 2） 客人總認(rèn)為自己是對(duì)的。（ 3） 大多數(shù)客人都是通情達(dá)理的。（4）客人是酒店的衣食父母。

22、（三）正確理解“客人總是對(duì)的”這句話的含義1、“客人總是對(duì)的” 強(qiáng)調(diào)的是一種無條件為客人服務(wù)的思想， 而不能教條的去理解，是給客人一種重視感，讓客人覺得“務(wù)”有所值。2、“客人總是對(duì)的”是指一般情況下，客人是對(duì)的，無理取鬧者很少。3、“客人總是對(duì)的”是因?yàn)椤翱腿司褪巧系邸保俏覀兊囊率掣改浮?、“客人總是對(duì)的”并不意味著員工總是錯(cuò)的，而是要求員工把“對(duì)”讓給客人。酒店員工的職責(zé)是為客人服務(wù)，得理也讓人，以達(dá)到客人的滿足感。5、“客人總是對(duì)的”意味著管理人員必須尊重員工，理解員工。例如： 客人吃了飯沒付錢就走，不能因?yàn)椤翱腿丝偸菍?duì)的”就不收錢，而應(yīng)該禮貌的對(duì)客人說：“對(duì)不起！今天太忙，沒來得及計(jì)

23、您的帳單，這是您的帳單。 ”這樣并沒有說客人不對(duì)。而客人臨走時(shí)還要說： “對(duì)不起！耽誤您的時(shí)間了！歡迎再次光臨！ ”這樣既給了客人面子，酒店又不受損失，兩全其美。（四）賓客的類型及需求1、客人的類型（ 1） 商務(wù)客人追求的是能便利、迅速、安全地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的環(huán)境。要求有商務(wù)中心、商務(wù)洽談室，適合宴請(qǐng)客人的零點(diǎn)餐廳和能提供簡(jiǎn)便用餐的咖啡廳，客房里要有傳真機(jī)、保險(xiǎn)箱及辦公的地方。（ 2） 觀光度假客人主要追求新奇、新鮮的經(jīng)歷，他們渴望暫時(shí)擺脫或改變一下自己已經(jīng)習(xí)慣和厭倦了的生活與工作環(huán)境。（ 3） 健身旅游客人追求的是陽光、海水、沙灘、溫泉、綠色植被、清新的空氣、純凈的大自然和醫(yī)生的保健指導(dǎo)。（

24、4） 獎(jiǎng)勵(lì)旅游客人追求新鮮及不同的事物，興奮、要求安全保障。（ 5） 團(tuán)隊(duì)客人有團(tuán)隊(duì)商務(wù)客人、團(tuán)隊(duì)觀光度假客人和團(tuán)隊(duì)健身旅游客人等。2、客人的需求層次馬斯洛原理基本需求安全需求歸屬需求自尊需求自我實(shí)現(xiàn)需求*食品*安全*團(tuán)隊(duì)成員感* 領(lǐng)導(dǎo)* 實(shí)現(xiàn)潛力*飲料*保護(hù)*分享* 成就* 接受挑戰(zhàn)*休息*舒適*愛慕* 尊重* 刺激*睡眠*穩(wěn)定*承認(rèn)* 自信* 冒險(xiǎn)*健康*衛(wèi)生*參與* 勝任* 創(chuàng)造力*愛情*秩序* 力量* 審美* 智慧3、賓客的欲望和需求主要分為兩大類：（ 1）個(gè)人各種感覺或感官的滿足：如：眼睛對(duì)燈光的視覺滿足；鼻子對(duì)氣味的嗅覺滿足；耳朵對(duì)音樂的聽覺滿足；嘴巴對(duì)菜肴的味覺滿足；身體對(duì)溫床、

25、沙發(fā)、浴缸等的觸覺滿足。（ 2）旅游活動(dòng)目的的滿足如：客人在觀光回酒店后對(duì)酒店活動(dòng)的滿足；商務(wù)客人對(duì)酒店商務(wù)活動(dòng)的滿足；旅游客人對(duì)觀光活動(dòng)的滿足。4、客人初次選擇一家酒店考慮的因素（ 1）清潔（ 2）合理的價(jià)格（ 3）便利的位置（ 4）良好的服務(wù)（ 5）安全、保險(xiǎn)（ 6）名譽(yù) /聲望（ 7）公司 /家庭折扣（ 8）完善的預(yù)訂服務(wù)（ 9）其它（ 10）朋友推薦（ 11）娛樂設(shè)施（ 12）個(gè)人護(hù)理用品（ 13）連鎖?？酮?jiǎng)勵(lì)計(jì)劃（ 14）商務(wù)設(shè)施5、客人再次選擇一家酒店考慮的因素（ 1）清潔（ 2）合理的價(jià)格（ 3）便利的位置（ 4）良好的服務(wù)（ 5）安全、保險(xiǎn)（ 6）名譽(yù) /聲望（ 7）公司 /家

26、庭折扣（ 8）其它（ 9）完善的預(yù)訂服務(wù)（ 10）娛樂設(shè)施（ 11）個(gè)人護(hù)理用品（ 12）推薦（ 13）連鎖?？酮?jiǎng)勵(lì)計(jì)劃（ 14）商務(wù)設(shè)施6、客人不再選擇一家酒店的原因（ 1）衛(wèi)生不清潔（ 2）不夠安全（ 3）員工不關(guān)心客人，沒有禮貌（ 4）噪音（ 5）房?jī)r(jià)太高（ 6）床上用品不相配（ 7）設(shè)施設(shè)備缺乏維修保養(yǎng)（ 8）空調(diào)問題（ 9）毛巾不夠用（ 10）其它原因（ 11）個(gè)人護(hù)理用品太粗劣（ 12）缺乏娛樂設(shè)施（ 13）缺乏商務(wù)設(shè)施（五）賓客投訴的處理1、投訴的產(chǎn)生投訴的產(chǎn)生主要源于四個(gè)方面的原因：（ 1） 作為硬件的設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障。如空調(diào)不靈、電梯夾住客人、房間設(shè)備無法使用等等。要知道，酒

27、店的設(shè)施設(shè)備是為客人提供服務(wù)的基礎(chǔ)，硬件基礎(chǔ)不足，服務(wù)軟件再好也無法彌補(bǔ)，且會(huì)造成酒店經(jīng)營(yíng)成本的上升，常常引起客人投訴。（ 2） 客人對(duì)作為軟件的無形的服務(wù)不滿，服務(wù)員在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)時(shí)間等方面達(dá)不到酒店或客人的要求與期望，于是投訴產(chǎn)生。（ 3） 因管理不善而使客人在房間受到騷擾， 客人的隱私不被尊重或財(cái)物丟失等，引起客人投訴。（ 4） 客人對(duì)酒店的有關(guān)政策規(guī)定不了解或誤解而產(chǎn)生投訴。這時(shí)候，酒店方面并沒有什么過錯(cuò)，但必須對(duì)客人耐心解釋，并幫助客人解決問題。2、投訴心理分析（ 1） 求發(fā)泄心理（ 2） 求尊重心理（ 3） 求補(bǔ)償心理3、投訴的處理方法（ 1） 隨時(shí)做好接待客人投訴的心

28、理準(zhǔn)備，以便輕松正確的處理好客人的投訴。這就要求我們?cè)谔幚砜腿送对V時(shí)首先要保持冷靜，無論錯(cuò)在哪一方，都要先向客人道歉， 如果客人情緒激動(dòng)， 應(yīng)先使其平靜下來， 并帶離公共場(chǎng)合，以免影響其他客人。（ 2） 認(rèn)真聽取客人投訴，不要隨意打斷客人的講述或胡亂解釋，更不要推卸責(zé)任。要知道，客人投訴可不管是哪個(gè)部門的事，他只知道這是酒店的事，他是酒店的客人，酒店任何一個(gè)人都有責(zé)任為他解決問題。此外要注意做好記錄，內(nèi)容包括：客人投訴的內(nèi)容，客人的姓名、房號(hào)及投訴時(shí)間等以示對(duì)客人投訴的重視，同時(shí)也是酒店處理客人投訴的原始依據(jù)。（ 3） 如果客人的投訴是正確的，應(yīng)立即再次向客人表示歉意，并立即向有關(guān)人員了解事情

29、的細(xì)節(jié)，將處理的方法告訴客人以征求客人意見。如果客人投訴是誤會(huì)，應(yīng)耐心向客人解釋，直到客人滿意為止。在處理過程中要注意跟進(jìn)，以圖盡快解決問題。（ 4） 將事情的處理結(jié)果告訴客人，詢問客人是否滿意，并感謝客人的投訴，以表示酒店對(duì)客人的重視。（ 5） 將處理結(jié)果詳細(xì)記錄， 并知會(huì)有關(guān)部門采取有力措施防止類似問題再次發(fā)生。（ 6） 在整個(gè)處理投訴的過程中，必須自始至終保持禮貌、友善和諒解的態(tài)度，而且必須講究效率。4、正確的認(rèn)識(shí)客人投訴投訴是溝通酒店管理者和賓客之間的橋梁， 盡管處理投訴不是一件令人愉快的事情，但我們必須正確的對(duì)待， 投訴表面上看是壞事， 但實(shí)際上他具有許多正面的意義：（ 1）投訴可以

30、幫助酒店管理者發(fā)現(xiàn)酒店服務(wù)與管理中存在的一些問題與不足。有句話說得好：“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中?！笔裁唇小爱?dāng)局者迷，旁觀者清”？酒店管理者就是當(dāng)局者，而客人就是旁觀者。我們長(zhǎng)期做服務(wù)工作，很容易對(duì)一些事情視而不見、 習(xí)以為常。 而客人是花錢的消費(fèi)者， 他們對(duì)一些事情則十分敏感， 對(duì)服務(wù)中存在的問題有切身的體會(huì)和感受，因此他們最容易發(fā)現(xiàn)問題，找到不足。（ 2）投訴為酒店方面提供一個(gè)改善賓客關(guān)系的機(jī)會(huì)，使其能夠?qū)?“不滿意” 的客人轉(zhuǎn)變?yōu)椤皾M意”的客人，從而有利于酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷。研究表明：一位客人滿意，可以招徠八位客人上門。一位客人不滿意， 酒店將失去二十五位潛在的客人。我們通過投訴將“不

31、滿意”的客人轉(zhuǎn)變?yōu)椤皾M意”的客人，消除了客人對(duì)酒店的負(fù)面影響，減少負(fù)面宣傳。（ 3）有利于酒店改善服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。（六）建立良好的賓客關(guān)系1、善于理解客人，體諒客人，學(xué)會(huì)換位思考，也就是說：多站在客人的角度去考慮問題。2、善于預(yù)見和掌握客人光顧酒店的動(dòng)機(jī)與需求。善于觀察客人的情緒及獲得服務(wù)后的反應(yīng)，以便提供針對(duì)性的服務(wù)。3、記住客人的名字，并主動(dòng)以帶姓氏的尊稱向客人問好。4、以真誠(chéng)的態(tài)度和熱情的服務(wù)使客人感到你確實(shí)在關(guān)心他，確實(shí)是為他著想，愿意理解他的觀點(diǎn)，體諒并幫助滿足他的合理需求。5、對(duì)客服務(wù)要做到言行一致，要重視對(duì)客人的承諾，不但要說得好，更要做得好，行動(dòng)勝過千言萬語。6、對(duì)客服

32、務(wù)要一視同仁，千萬不可以衣飾、膚色、種族、國(guó)籍等取人，對(duì)任何客人都要平等對(duì)待。7、重視給客人的第一印象，如果第一印象好，即使客人以后碰到酒店工作中難免出現(xiàn)的疏忽過錯(cuò)時(shí)，他會(huì)愿意原諒，反之，第一印象差，以后出現(xiàn)問題再補(bǔ)救就困難了。四、酒店禮貌禮儀要求A、服務(wù)工作常見禮節(jié)1、問候禮節(jié)是人與人見面時(shí)相互問候的一種禮節(jié)，作為服務(wù)人員要具備主動(dòng)性，在酒店遇到客人應(yīng)主動(dòng)、 熱情的向客人打招呼問好。 這是酒店從業(yè)人員應(yīng)有的態(tài)度，也是一種服務(wù)，它可以使客人感到備受尊重。同時(shí)服務(wù)員也能給客人一個(gè)好印象。11）客人剛下榻酒店時(shí)的問候：“歡迎光臨！ ”“您好！見到您很高興！”“您一路辛苦了！ ”“旅途愉快嗎？”12

33、）時(shí)間性問候：“早上好！ ”“下午好！”“晚上好！”“午安！ ”“晚安！”13）對(duì)不同類型的客人的問候：會(huì)議代表團(tuán)客人“祝賀你們會(huì)議取得圓滿成功！”新婚夫婦“祝你們新婚快樂！”旅游休閑客人“祝你玩得開心！”“有個(gè)好假期！ ”14）節(jié)日性問候：“生日快樂！ ”“圣誕快樂！ ”“新年快樂！ ”“節(jié)日塊了！ ”15）告別性問候：“祝您一路順風(fēng)！ ”“祝您旅途愉快！ ”“歡迎再次光臨！ ”“再見！ ”6）其它問候：“您身體好些了嗎？”“祝您早日康復(fù)！ ”2、稱呼禮指日常服務(wù)中和客人打交道時(shí)所用的稱謂。 “ XX 先生！”“ XX 女士！”“XX 小姐！” “上校先生！ ”“博士先生！ ”3、應(yīng)答禮指與

34、客人交談時(shí)的禮節(jié)。4、迎送禮指服務(wù)人員迎送客人時(shí)的禮節(jié)。客人來到酒店，接待人員（服務(wù)員）要主動(dòng)向客人打招呼問好，笑臉相迎，在為客人服務(wù)的過程中，應(yīng)按照“女士?jī)?yōu)先”和“先賓后主后隨員”的順序進(jìn)行服務(wù)。對(duì)客人進(jìn)出電梯，服務(wù)員則要主動(dòng)扶門迎送。6、操作禮指服務(wù)員在操作時(shí)的禮節(jié)。操作三輕： “說話輕；走路輕；動(dòng)作輕?！辈粊y動(dòng)客人物品。服務(wù)快捷，準(zhǔn)確。使用禮貌用語。7、握手禮在服務(wù)工作中，服務(wù)員千萬不可主動(dòng)伸手與客人或上級(jí)握手。8、其它禮節(jié)致意禮、擁抱禮、接吻禮、鞠躬禮等。B、服務(wù)工作中的禮貌禮節(jié)（一）服務(wù)工作禮貌用語及表達(dá)說話聲音、 語調(diào)須自然，不要使用詛咒、 咒罵一類的語言 （即使在使用漢語時(shí)亦如此

35、，比如不能說“鬼佬” ，因?yàn)楹芏嗫腿四苈牰?。而?yīng)使用禮貌口辭，說話聲音只宜對(duì)方聽得見， 聽得清楚即可，不宜太大聲或太小聲， 亦不適合含混不清， 更注意不要唾沫橫飛，宜簡(jiǎn)明清晰，不宜太過羅嗦。在服務(wù)接待工作中，使用禮貌用語應(yīng)做到自覺、主動(dòng)、熱情、自然和熟練。 把“請(qǐng)”、“您好”、“謝謝”、“對(duì)不起” 等最基本的禮貌用語與其它服務(wù)用語密切結(jié)合起來加以運(yùn)用，將給我們的服務(wù)工作增添絢麗的色彩。與客人交談、 溝通的過程， 其本身同時(shí)又是在交流感情， 許多復(fù)雜的情感往往通過不同的語調(diào)和語速表現(xiàn)出來。 如明快、 爽朗的語調(diào)會(huì)使人感到大方的氣質(zhì)和親切友好的情感； 聲音尖銳刺耳或說話速度過急會(huì)使人感到急噪、不耐

36、煩的情緒； 有氣無力， 拖著長(zhǎng)長(zhǎng)的調(diào)子會(huì)給人一種矯揉造作之感。 因此，在與賓客談話時(shí)要掌握好音調(diào)和節(jié)奏， 應(yīng)通過婉轉(zhuǎn)柔和的語調(diào)，創(chuàng)造一種和諧的氣氛和良好的語言環(huán)境。例如：1. 迎客時(shí)說：“歡迎！”“歡迎光臨！ ”“您好！”等。2. 對(duì)他人表示感謝時(shí)說： “謝謝！”“謝謝您！”“感謝您的幫助！ ”等。3. 主動(dòng)為賓客服務(wù)時(shí)說： “請(qǐng)問能幫您忙嗎？” “請(qǐng)問能為您做什么？”等。4. 接受賓客吩咐時(shí)說： “聽明白了！ ”“清楚了，請(qǐng)您放心！ ”等。5. 不能立即為賓客服務(wù)時(shí)說： “請(qǐng)您稍侯！ ”“麻煩您稍等一會(huì)兒！ ”“我馬上就來！ ” 等。6. 對(duì)等候的賓客說： “讓您久等了！ ”“對(duì)不起！耽誤您

37、的時(shí)間了！ ”等。7. 打擾或麻煩了賓客： “對(duì)不起！”“實(shí)在對(duì)不起！ ”“打擾您了！ ”“給您添麻煩了！ ” 等。8. 由于失誤表示歉意時(shí)說： “很抱歉！”“實(shí)在抱歉！ ”等。9. 當(dāng)賓客向你致謝時(shí)說： “請(qǐng)別客氣！ ”“不用客氣！ ”“很高興為您服務(wù)！ ”“這是我應(yīng)該做的！”等。10. 當(dāng)賓客向你致歉時(shí)說： “沒關(guān)系！”“這算不了什么的！ ”等。11. 當(dāng)你聽不清客人問話時(shí)說： “很對(duì)不起，我沒聽清，請(qǐng)重復(fù)一遍好嗎？”12. 與客人告別時(shí)說： “再見！”“祝您晚安！ ”等。13. 客人離店時(shí)說： “祝您旅途愉快！ ”“一路平安！ ”“歡迎再次光臨！ ”等。14. 當(dāng)你必須打斷客人說話時(shí)說：

38、 “對(duì)不起！可以占用您幾分鐘時(shí)間嗎？” “對(duì)不起！打攪一下”。15. 注意稱呼客人： “先生 /女士 /小姐！” （二）與客人交談的禮節(jié)1、 保持微笑，目光自然接觸，表情自然。2、必須站立，與客人保持一米左右的距離。3、稱呼一定要說： “先生 /女士 /小姐”4、不可開過分的玩笑。5、聲音給人感覺親切，音調(diào)適中。6、集中精神，留意客人的吩咐，不得漫不經(jīng)心、左顧右盼。7、三個(gè)人以上對(duì)話，要說相互間都懂的語言。8、說話要簡(jiǎn)潔、清楚、準(zhǔn)確，不要喋喋不休。不要使用蔑視和帶侮辱性的語言。9、說話過程中，不要做出如伸懶腰、打哈欠、抓頭、掏耳掏鼻等不雅的小動(dòng)作。如不得已要打噴嚏，應(yīng)用手擋住，并向?qū)Ψ降狼浮?

39、0、不要涉及客人不愿談的話題和隱私（如收入、年齡等）。11、不得偷聽客人的談話，不得無故打斷客人的談話。如必要時(shí)先說“對(duì)不起！打擾一下”。12、不得以任何借口頂撞、譏笑、諷刺和挖苦客人，不要與客人爭(zhēng)辯。不得模仿他人語言語調(diào)說話。13、不許說“不知道！ ”，應(yīng)以積極的態(tài)度幫助客人或婉轉(zhuǎn)回答客人的問題。14、不要談?wù)撃闼饺说氖?，包括你?duì)酒店和工作的不滿。不講有損酒店形象的話。15、無論你與客人多熟悉，都不可太沒身份。請(qǐng)記住一點(diǎn)：你與客人的關(guān)系永遠(yuǎn)是酒店與賓客的關(guān)系。（三）接聽電話的禮節(jié)1、 個(gè)服務(wù)員都必須培養(yǎng)自己接電話的技巧。記?。簩?duì)方看不到你，只能聽到你的聲音，因此你必須保持“聲音微笑”，也就是

40、說：你必須調(diào)整好音調(diào)，要求所說的每一個(gè)字都必須清晰，語調(diào)要友好，讓對(duì)方感覺你愿意提供任何幫助。萬不可表現(xiàn)出異樣、呆板及不耐煩之感覺。2、接聽電話要及時(shí)，鈴響三聲之內(nèi)必須接聽。如超過三聲，拿起聽筒先說：“對(duì)不起！讓您久等了” 。3、問候?qū)Ψ讲?bào)部門“您好！房務(wù)中心。 ”“您好！接待處。 ”4、在對(duì)話中，要使用尊稱“先生/女士 /小姐”5、若對(duì)方未報(bào)身份，可禮貌的詢問對(duì)方。或說：“我能幫您忙嗎？”6、接電話時(shí)要注意幾點(diǎn)： A ：說話清楚、簡(jiǎn)潔；B ：適當(dāng)手握聽筒，與嘴部約一寸的距離； C：不許吃東西，不要與第三者說話；D ：表現(xiàn)出小心、友善、樂于幫助及有禮貌。7、仔細(xì)聆聽，清楚明了的記下電話內(nèi)容。

41、8、若有留言，記錄下留言的日期、時(shí)間、留言人姓名、收言人姓名、留言內(nèi)容，并重復(fù)一遍給留言人聽。9、當(dāng)向致電者解釋他要尋找的人不在時(shí)應(yīng)特別謹(jǐn)慎。如：當(dāng)有人致電尋找XX 經(jīng)理，而該經(jīng)理不在時(shí)，應(yīng)回答：“對(duì)不起！ XX 經(jīng)理不在，是否請(qǐng)他晚些給您回個(gè)電話？” 或者說：“可否告訴他是誰來電話呢？”千萬不要說：“他不在！”“我不知道他上哪兒去了！ ”“他可能去喝咖啡了！ ”10、道別時(shí)要注意：避免說俗語，“多謝來電！ ”“再見！”是最恰當(dāng)?shù)母鎰e語。另要讓對(duì)方先掛斷電話，如果是同事，致電的一方可先掛斷電話。（四）在公共區(qū)域的禮節(jié)1、在公共區(qū)域行走要靠右走，不要奔跑，保持正確的行走姿勢(shì)。2、在酒店公共區(qū)域不

42、要大聲說話、嬉笑。3、行走時(shí)不要三五成群，或排成一排，邊走邊聊天。4、見到客人或上司，應(yīng)主動(dòng)靠邊站立，并輕輕點(diǎn)頭招呼致意。5、對(duì)客人的問詢要禮貌、積極地給予正確解答。6、行走時(shí)不要超越前面的客人或上司。如有緊急的事務(wù)必須超越時(shí)，應(yīng)先致歉：“對(duì)不起！”再?gòu)呐赃呾o靜地超越。在出入口應(yīng)先上前主動(dòng)為客人或上司開門并說：“您先請(qǐng)！”7、引導(dǎo)客人時(shí)，應(yīng)讓客人走在自己的右側(cè)。上樓時(shí)客人在前，下樓時(shí)客人在后。三人同行，中間為上賓。8、在酒店公共區(qū)域及當(dāng)著客人的面應(yīng)避免談?wù)撆c酒店或工作有關(guān)的事情。9、見到同事，也應(yīng)相互打招呼問好。10、服務(wù)員在工作時(shí)，可以邊工作邊行禮，如果暫停手中的工作行禮，更會(huì)讓賓客感到受尊

43、重。（五）乘電梯的禮節(jié)1、電梯不是自己的私有財(cái)產(chǎn)，大家都要使用，而且每層樓都有人在等電梯，因千萬不要把電梯霸在一個(gè)樓層等其他的人。2、乘電梯無論何時(shí)都應(yīng)讓下電梯的人先出來再進(jìn)去。3、在任何時(shí)候，電梯都應(yīng)先讓客人使用。4、與客人一同乘電梯時(shí)，要主動(dòng)問候客人，并詢問客人所達(dá)樓層，為客人按下指示鍵。注意不要老盯著對(duì)方看。5、任何時(shí)候都應(yīng)避免電梯超重，當(dāng)電梯超重或人太多時(shí)，作為酒店的員工應(yīng)主動(dòng)退出電梯重新等候。6、在電梯內(nèi)避免談?wù)撆c酒店或工作有關(guān)的事情，不要大聲談笑。7、與同事共乘電梯時(shí)，也要禮貌地相互問好。（六）工作中的禮節(jié)1、一天的工作是從一個(gè)帶有微笑的問候開始的?！澳茫　薄霸缟虾?！”2、每個(gè)員

44、工都應(yīng)按要求提前十分鐘到達(dá)崗位，以便與前一班次的同事交接班，了解工作情況。3、如果有原因不能按時(shí)到達(dá)，應(yīng)及時(shí)與你的上司取得聯(lián)系并告知原因及預(yù)計(jì)到達(dá)的時(shí)間。4、見到客人或上司走來，為表示對(duì)他們的尊重，正坐著工作的你應(yīng)立即站立起來并問候?qū)Ψ?。與客人或上司說話時(shí)，也同樣要保持站立姿勢(shì)。5、在工作中與同事交談時(shí)，嚴(yán)禁大喊大叫，嚴(yán)禁扎堆閑聊，嚴(yán)禁叫對(duì)方的綽號(hào)，因?yàn)檫@種行為是非常失禮的。6、如有工作需暫時(shí)離開崗位，必須告知你的上級(jí)或周圍的同事，且必須快去快回。7、使用公共物品應(yīng)注意愛護(hù)，避免浪費(fèi)。8、要明白對(duì)任何一個(gè)服務(wù)人員來說：不理睬和不關(guān)注客人都是失職的行為。9、客人托辦的事情及上級(jí)安排的特別工作，在

45、下班以前必須給客人或上級(jí)一個(gè)明確的答復(fù)。10、不到下班時(shí)間不要提前做下班準(zhǔn)備。要做好交接班工作，并清理崗位周圍衛(wèi)生。11、如果無人接班，應(yīng)檢查并切斷所有的電源。12、與同事道別。將換下的制服疊掛好，要注意愛護(hù)制服。五、服務(wù)工作中的儀容及儀態(tài)要求儀態(tài)舉止， 不僅是代表個(gè)人的修養(yǎng)， 亦是代表著酒店的水準(zhǔn)和紀(jì)律。 酒店員工經(jīng)常會(huì)直接與客人接觸、打交道，肩負(fù)著為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重責(zé)，使賓客有“賓至如歸”之感；同時(shí)令酒店擁有良好的聲譽(yù)。因此酒店員工在儀態(tài)舉止上的要求是非常嚴(yán)格的。有鑒于此，每一位員工均需時(shí)刻留意及檢點(diǎn)自己的儀容、態(tài)度與禮貌，更要時(shí)刻注意自己的一言一行、一舉一動(dòng)?？腿送梢詮膯T工身上看

46、出酒店的管理水平。旅游服務(wù)工作人員的儀態(tài)，既包括日常生活中的儀容儀表，也包括工作中的舉止（如對(duì)賓客的態(tài)度、站立的姿式、坐姿、走路的步態(tài)、說話的聲音、手勢(shì)和面部表情等）。（一）儀容儀表要求1、 頭發(fā)整體要求是整齊、清潔，勤洗頭、常理發(fā)。男：頭發(fā)不得油膩及有頭皮屑，前額不遮蓋眉眼，鬢角不超過耳廓上沿，腦后不長(zhǎng)過衣領(lǐng)。女：梳洗整齊，長(zhǎng)發(fā)要扎好，不得戴過于夸張的發(fā)飾（只宜用輕巧大方的，限黑色和深蘭色），劉海不能蓋過眼及臉。2、 臉部男：不得留胡須，臉部要干凈、清爽宜人。女：不得濃裝艷抹，只宜稍作修飾，略施粉黛即可，最好是健康自然的膚色。3、 手部不許留指甲，手部要清潔。女員工嚴(yán)禁涂有色指甲油。4、 腳

47、部著酒店規(guī)定式樣和顏色的鞋襪，襪子要勤洗，布鞋要潔凈，皮鞋光亮。5、 清新的口氣上崗前不許吃有刺激氣味的食品（如：酒、蒜、大蔥等）6、 體味注意衛(wèi)生，勤洗澡（最好上崗前洗個(gè)澡） ，飯前飯后要洗手，留意頭皮、斷法、頭臭、口臭、體臭及腋臭等，必要時(shí)噴灑一點(diǎn)清淡的香水（太濃的香水易引起客人的反感）。7、 制服制服要完整、清潔及合身。制服在身，佩戴好員工牌，即為酒店形象之代表，不得隨意解開風(fēng)紀(jì)扣，或者挽起褲腿、卷起衣袖。8、 飾物不宜過分夸張，以免影響工作和喧賓奪主。只宜戴手表、訂（結(jié)）婚戒指（不允許太大的寶石或金銀戒指） 、項(xiàng)鏈（穿上制服不應(yīng)看得見） 、耳環(huán)（只宜貼式耳環(huán)） ，不要戴手鏈、手鐲等飾物

48、?？傮w個(gè)人衛(wèi)生與修飾“衛(wèi)生”的定義必要的健康保養(yǎng)與基本的生活質(zhì)量，其細(xì)節(jié)與過程（傳統(tǒng)做法）包括：（ 1） 個(gè)人衛(wèi)生：包括個(gè)人習(xí)慣及習(xí)俗、經(jīng)歷，這些與個(gè)人健康及生存是密切相關(guān)的。（ 2） 外界環(huán)境衛(wèi)生：包括影響正常生存狀態(tài)及個(gè)人健康的地理位置與周圍環(huán)境。以上是能夠直接影響我們與酒店客人的身體健康的主要因素。（ 3） 人衛(wèi)生與修飾其重要性在于，當(dāng)我們與他人接觸時(shí)，相互影響之下，容易給人留下第一印象。作為酒店服務(wù)人咒，穿著妥當(dāng)合身的制服，以干凈整潔的儀容出現(xiàn)，則會(huì)在客人第一眼的一瞥之下，產(chǎn)生很深的印象，同時(shí)由于這樣的原因，也可以體現(xiàn)出專業(yè)酒店的職業(yè)作風(fēng)，令人難忘。這也正是能夠鼓舞客人再度光臨的主要原

49、因。上崗之前，務(wù)必檢查一下你的整體外觀有何不妥。也許，你需要梳一下頭發(fā)，整理整理制服。記住，當(dāng)你做這些事情時(shí)須在客人看不見的地方進(jìn)行。（二）態(tài)度要求應(yīng)有的熱誠(chéng)及和顏悅色是任何酒店從業(yè)者所應(yīng)具備的態(tài)度。其體現(xiàn)與功效如下：（ 1） 友善微笑不費(fèi)分文， 卻可以讓人從生發(fā)于內(nèi)心的自然中體會(huì)到真誠(chéng)、親 切，易感賓至如歸之殊遇；和顏悅色的親、誠(chéng)、善，倍令賓客舒適。和藹可親能夠令人感覺容易接近。笑容輕松自然、友好和善，切忌面容呆板，面肌僵硬。勿嬉皮笑臉或大聲傻笑、譏笑、狂笑、冷笑。（ 2） 殷勤殷切、勤快，而不過分夸張，處處能以客人為主體，想他人所想，預(yù)想客人的需求意向，隨時(shí)隨地均可體現(xiàn)“服務(wù)”的殷切，無處不可提供幫助，將服務(wù)體現(xiàn)為有形、可見、可覺，令賓客真正覺得方便愉快，真正享受到服務(wù)，體現(xiàn)“上帝”的身份。（ 3） 熱情大方精神煥發(fā)，心胸開朗，熱心活潑，主動(dòng)服務(wù)，敬業(yè)樂業(yè)，不小氣，不