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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年下半年會(huì)計(jì)出納終工作總結(jié)范文 半年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它部室的親密協(xié)作和會(huì)計(jì)出納部全體員工的辛勤努力下,我行的會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)工作已全面完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及我行年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的工作業(yè)績,為了總結(jié)閱歷,克服不足,使今后更好的開展工作,現(xiàn)將半年來我行會(huì)計(jì)出納工作作簡要匯報(bào) 一、全面貫徹落實(shí)總行會(huì)計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理制度的要求,連續(xù)保持會(huì)計(jì)出納規(guī)范化管理工作達(dá)標(biāo)一級(jí)行 隨著總行對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理制度的不斷加強(qiáng)和完善,對(duì)會(huì)計(jì)出納崗位的工作要求也越來越高,為保持省分行授予會(huì)計(jì)出納部規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)一級(jí)單位的榮譽(yù),鞏固會(huì)計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理的成果,
2、幾年來,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理工作的要求仔細(xì)執(zhí)行,對(duì)各會(huì)計(jì)崗位監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,制定了各崗位每一天的詳細(xì)工作內(nèi)容,設(shè)立了操作員崗位責(zé)任牌,坐班主任負(fù)責(zé)監(jiān)督員工當(dāng)日對(duì)各項(xiàng)制度指行狀況,工作效率、服務(wù)態(tài)度狀況以及會(huì)計(jì)核算狀況,準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)的解決問題。會(huì)計(jì)主管不定期的對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查和考核,對(duì)檢查和考核中發(fā)覺的問題除準(zhǔn)時(shí)訂正外,還要按考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲罰,從而削減工作中的疏漏,通過多年來的運(yùn)用,這種方法還是行之有效的,在市行的會(huì)計(jì)督導(dǎo)檢查中得到了上級(jí)行的好評(píng)。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支,較好的上半全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo) 1、幫助行領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)
3、財(cái)務(wù)管理,削減不必要的費(fèi)用支出。 年初,根據(jù)市行下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),依據(jù)行長工作會(huì)議要過緊日子的要求,首先依據(jù)我行的實(shí)際狀況,制定了業(yè)務(wù)管理費(fèi)用支付猜測表,對(duì)一些剛性費(fèi)用支出做到猜測細(xì)致、精確,合理的壓縮一些彈性開支,準(zhǔn)時(shí)的向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)用的支出狀況,嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格審批制度,為行領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),守住口。 2、精確的為上級(jí)行供應(yīng)各種報(bào)表和財(cái)務(wù)測算 會(huì)計(jì)報(bào)表反映著一個(gè)單位、一個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營成果,準(zhǔn)時(shí)精確的向上級(jí)行供應(yīng)牢靠的會(huì)計(jì)報(bào)表和猜測是基層會(huì)計(jì)工作的基本職責(zé),為此,在報(bào)表過程中我們嚴(yán)格要求有關(guān)人員要嚴(yán)厲仔細(xì),一絲不茍,特殊是在上報(bào)一些測算表時(shí),對(duì)一些不確定因素我們都認(rèn)真斟酌,謹(jǐn)慎考慮,當(dāng)事人
4、報(bào)完后由坐班主任審核,然后由會(huì)計(jì)主管,主管行長審查無誤后方可報(bào)出,由于我們對(duì)報(bào)表工作的嚴(yán)格要求,使我行會(huì)計(jì)報(bào)表工作沒有消失過差錯(cuò),為上級(jí)行的各項(xiàng)決策供應(yīng)了真實(shí)、精確的數(shù)據(jù)。 3、狠抓收息工作,上半年年實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元 收息工作是全行工作的重中之重,收息任務(wù)完成得好壞,關(guān)系到全行各項(xiàng)指標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn), 為此,我們年初根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,協(xié)作有關(guān)部門制定了收息方案,做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),職工工作目標(biāo)明確,并依據(jù)財(cái)政補(bǔ)貼狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)整收息方案,準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門及行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)損益狀況,對(duì)利息補(bǔ)貼做到應(yīng)收盡收,對(duì)企業(yè)銷售回籠款準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)資金分割單,準(zhǔn)時(shí)收回分割利息,我們協(xié)作有關(guān)部樂觀收息,xxx上半年我行貸款應(yīng)計(jì)
5、利息xxx萬元,實(shí)際收回利息xxx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤 xxx萬元,貸款收息率達(dá)到xx%,超額完成了上全年的利潤方案。 三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),努力提高會(huì)計(jì)出納人員整體素養(yǎng),業(yè)務(wù)技能競賽取得好成果。 營業(yè)部是發(fā)行的窗口,直接面對(duì)客戶,工作瑣碎而繁雜,這就要求一線的每一位員工不但要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ),同時(shí)還要有精確無誤的辦事效率,從而提高客戶對(duì)農(nóng)發(fā)行的信任度,這就需要營業(yè)部全體員工齊心協(xié)力,做好各方面工作。 1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí) 營業(yè)部始終保持著每周五下午學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)理論的良好習(xí)慣,一是樂觀參與今年總、省行開展的遠(yuǎn)程訓(xùn)練學(xué)問講座活動(dòng);二是組織職工每個(gè)月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),我們先后學(xué)習(xí)了xxx
6、銀行會(huì)計(jì)員工手冊(cè)、xxx銀行財(cái)務(wù)管理制度、糧改及銀行信貸政策制度選編、人民銀行小額支付系統(tǒng)匯編等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),使大家對(duì)國家的路線、方針、政策有了肯定的了解,對(duì)當(dāng)前糧食體制改革有了進(jìn)一步的熟悉,學(xué)習(xí)過程中大家都很仔細(xì),不應(yīng)敷了事,并記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記,我們還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考核和反洗錢學(xué)問考試,使全體職工整體素養(yǎng)有了顯著提高。 2、以提高業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)為重點(diǎn),細(xì)心備戰(zhàn),業(yè)務(wù)競賽榮獲團(tuán)體第xxx名 開展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門職工中開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技能考試等活動(dòng),樂觀提倡終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,增加職工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、大局意識(shí),提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。xx
7、年x月初,市分行為響應(yīng)省行關(guān)于在全省范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)競賽的通知,打算在全市范圍內(nèi)進(jìn)行會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)問競賽,接到市分行郵件后,會(huì)計(jì)部全體成員一同為業(yè)務(wù)選手營造寬松的?習(xí)環(huán)境,先后多次組織業(yè)務(wù)選手人員進(jìn)行模擬練習(xí),大家放棄了節(jié)日休息時(shí)間樂觀備戰(zhàn),終以平均分255分的好成果為我行奪取了團(tuán)體第xx名的獎(jiǎng)牌。事后,市分行以文件形式對(duì)密山行進(jìn)行了表?xiàng)睢?四、結(jié)合本行實(shí)際狀況,制定了五項(xiàng)規(guī)章制度,把關(guān)守口、充分發(fā)揮監(jiān)督職能 1、從落實(shí)制度入手,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。會(huì)計(jì)檢查是各項(xiàng)制度落到實(shí)處的一個(gè)重要保證,因此完善會(huì)計(jì)檢查體系特別重要。一是依據(jù)上級(jí)行文件要求,結(jié)合本行實(shí)際狀況,制定了xxx支行電子驗(yàn)印管理制度
8、xx會(huì)計(jì)規(guī)范化考核指引補(bǔ)充規(guī)定xxx二是開展會(huì)計(jì)部門內(nèi)部檢查監(jiān)督。會(huì)計(jì)部門是各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的自身檢查監(jiān)督的擔(dān)當(dāng)者,其監(jiān)督檢查能有效保證各項(xiàng)規(guī)章制度的正確貫徹實(shí)施。包括會(huì)計(jì)復(fù)核員對(duì)每一筆業(yè)務(wù)的檢查,主管會(huì)計(jì)或坐班主任對(duì)重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審查,以及對(duì)每天業(yè)務(wù)的事后檢查,各基層單位會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人對(duì)每月的會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查等。三是重點(diǎn)抽查和現(xiàn)場觀摩相結(jié)合,督促各項(xiàng)制度的落實(shí)。會(huì)計(jì)部門的負(fù)責(zé)人,應(yīng)常常對(duì)重要崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)抽查。并常常深化業(yè)務(wù)一線,現(xiàn)場觀摩臨柜人員操作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正,消退重要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患。確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)辦理的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性以及各項(xiàng)制度方法執(zhí)行的常常性和有效性。
9、 2、從內(nèi)控建設(shè)入手,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。健全的內(nèi)控機(jī)制,要求各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以法律法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù),做到一環(huán)扣一環(huán), 每一環(huán)實(shí)現(xiàn)雙人、雙職、雙責(zé)的配置,使內(nèi)控鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。因此一是全面落實(shí)崗位責(zé)任制。以崗定責(zé),把每個(gè)崗位的職責(zé)落實(shí)到人,使每個(gè)員工各司其責(zé),行為規(guī)范,相互監(jiān)督,防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換和強(qiáng)制休假制度。對(duì)重要崗位,要嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換或強(qiáng)制休假,以防范重要崗位隱蔽的風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格授權(quán)管理制度,嚴(yán)禁越權(quán)操作和相互交叉操作。從而建立一道鐵的防線,防備風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 3、從考核兌現(xiàn)入手,強(qiáng)化監(jiān)督效果。一是建立以崗位責(zé)任制為主的考核制度,每月對(duì)各崗位職責(zé)履行狀況進(jìn)行量化考核,與崗位工資
10、掛勾兌現(xiàn)。二是對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為,做到違章必糾,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行懲罰和訂正,造成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)甚至資金損失的,應(yīng)根據(jù)有關(guān)的懲罰方法從嚴(yán)查處。三是年終要計(jì)算全年各崗位考核綜合得分,作為干部提拔任用、評(píng)先、評(píng)優(yōu)的條件。只有這樣才能形成一種自律機(jī)制,保證人人自覺遵守各項(xiàng)制度2加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng),設(shè)投訴舉報(bào)電話,意見簿。制定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),削減客戶等侯時(shí)間。 五、完善反洗錢內(nèi)掌握度,加強(qiáng)宣揚(yáng),確保工作落到實(shí)處。 根據(jù)人行統(tǒng)一布置和要求,懸掛反洗錢宣揚(yáng)標(biāo)語,并在營業(yè)場所進(jìn)行現(xiàn)場宣揚(yáng)、詢問有關(guān)反洗錢方面學(xué)問、發(fā)放反洗錢宣揚(yáng)單,不定期對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行反洗錢業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),對(duì)在我行開戶的客戶發(fā)放宣揚(yáng)資料,并由專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)詢問,準(zhǔn)時(shí)為企業(yè)講解如何做好反洗錢的防范工作。通過自查我們沒有發(fā)覺可疑支付交易,我行的服務(wù)對(duì)象主要是為糧食購銷企業(yè)、糧食加工企業(yè)服務(wù)的,服務(wù)內(nèi)容比較單一,主要是企業(yè)進(jìn)行糧食銷售、收購過程中的資金存取和匯劃,還有一些數(shù)額不太大的儲(chǔ)糧資材款,以及小量勞務(wù)、工資性支
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