新華制藥內(nèi)部控制失效案例分析

1、精選課件1新華制藥案例分析精選課件2精選課件3123事件經(jīng)過(guò)精選課件41事件經(jīng)過(guò)事件經(jīng)過(guò)精選課件5按照2010 年 4 月 26 日，財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布企業(yè)內(nèi)部控制配套指引要求，境內(nèi)外同時(shí)上市公司在 2011年會(huì)計(jì)年度結(jié)束后，應(yīng)隨年度報(bào)告一同披露企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告以及內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。截至2012年4月30日，67家公司全部披露了 2011 年年度財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告以及內(nèi)控審計(jì)報(bào)告。67 份內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告中，66 家公司對(duì)本公司的內(nèi)控做出有效的結(jié)論；1 家公司對(duì)本公司的內(nèi)控做出無(wú)效的結(jié)論，即新華制藥。新華制藥在評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)報(bào)告期內(nèi)存在一項(xiàng)重大缺陷，即子公司山東新華

2、醫(yī)藥貿(mào)易有限公司對(duì)客戶(hù)授信額度過(guò)大導(dǎo)致較大經(jīng)濟(jì)損失。一、事件經(jīng)過(guò)精選課件6醫(yī)貿(mào)公司內(nèi)部控制制度規(guī)定對(duì)客戶(hù)授信額度不大于客戶(hù)注冊(cè)資本，但醫(yī)貿(mào)公司在實(shí)際執(zhí)行中，對(duì)部分客戶(hù)超出客戶(hù)注冊(cè)資本授信，使得授信額度過(guò)大，同時(shí)醫(yī)貿(mào)公司也存在未授信的發(fā)貨情況。新華制藥被出具否定意見(jiàn)新華制藥下屬子公司山東新華醫(yī)藥貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)醫(yī)貿(mào)公司）內(nèi)部控制制度對(duì)多頭授信無(wú)明確規(guī)定在實(shí)際執(zhí)行中，醫(yī)貿(mào)公司的魯中分公司、工業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)、商業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)等三個(gè)部門(mén)分別向同一客戶(hù)授信，使得授信額度過(guò)大一、事件經(jīng)過(guò)精選課件72內(nèi)部控制缺陷分析精選課件8二、內(nèi)部控制缺陷分析上述重大缺陷使得新華制藥對(duì)山東欣康祺醫(yī)上述重大缺陷使得新華制藥對(duì)

3、山東欣康祺醫(yī)藥有限公司及與其存在擔(dān)保關(guān)系方形成大額藥有限公司及與其存在擔(dān)保關(guān)系方形成大額應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)6.07億元。同時(shí)，因欣康祺醫(yī)藥經(jīng)億元。同時(shí)，因欣康祺醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)異常，資金鏈斷裂，可能使新華制藥營(yíng)出現(xiàn)異常，資金鏈斷裂，可能使新華制藥遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。所以遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。所以2011年度年度，新華制，新華制藥對(duì)上述應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提了藥對(duì)上述應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提了4.86億元壞賬準(zhǔn)備。億元壞賬準(zhǔn)備。表1表2精選課件9二、內(nèi)部控制缺陷分析應(yīng)收欣康祺醫(yī)藥40，606千元應(yīng)收華邦醫(yī)藥 9，796 千元應(yīng)收新寶醫(yī)藥 2，991 千元應(yīng)收百易美醫(yī)藥 3，996 千元應(yīng)收山東藥材高新分公司3，343 千元截至2

4、011年12月 31日，本公司下屬子公司醫(yī)貿(mào)公司應(yīng)收欣康祺醫(yī)藥及與其存在擔(dān)保關(guān)系方新寶醫(yī)藥、華邦醫(yī)藥、山東藥材高新分公司、百易美醫(yī)藥貨款合計(jì)6060，731731千元精選課件10 根據(jù)淄博中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)查封資產(chǎn)出具的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書(shū)和山東大地人律師事務(wù)所出具的關(guān)于山東新華醫(yī)藥貿(mào)易有限公司訴山東欣康祺醫(yī)藥有限公司等五個(gè)重大訴訟案件損失挽回認(rèn)定的法律意見(jiàn)書(shū)，本公司下屬子公司醫(yī)貿(mào)公司參照查封資產(chǎn)可收回金額，對(duì)應(yīng)收欣康祺醫(yī)藥及與其存在擔(dān)保關(guān)系方新寶醫(yī)藥、華邦醫(yī)藥、山東藥材高新分公司、百易美醫(yī)藥貨款合計(jì) 60，731 千元按 80%比例計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額合計(jì)48，585千元。二、內(nèi)部控制

5、缺陷分析精選課件11欣康祺醫(yī)藥一直是新華制藥的大客戶(hù)，2009 年為新華制藥第一大客戶(hù)新華制藥2010 年對(duì)欣康祺的營(yíng)業(yè)收入為 1.1039 億元，占新華制藥全部營(yíng)業(yè)收入的4.22%截至 2011 年6 月 30 日，新華制藥的應(yīng)收票據(jù)中，欣康祺是金額較大的前五名往來(lái)客戶(hù)，涉及金額 300 萬(wàn)元，到期日為2011年10月21日新華制藥對(duì)欣康祺醫(yī)藥及為其擔(dān)保的淄博華邦醫(yī)藥銷(xiāo)售有限公司的應(yīng)收賬款占總應(yīng)收賬款比例高達(dá)15.88%。二、內(nèi)部控制缺陷分析精選課件12濟(jì)南市公安局于 2011年 12 月 30 日對(duì)欣康祺涉嫌非法吸收公眾存款案立案?jìng)刹?，涉案金額高達(dá) 10 億元。自2010 年 8 月以來(lái)，

6、欣康祺總經(jīng)理徐新國(guó)等人以該公司名義，以與銀行合作開(kāi)立銀行承兌匯票需要保證金為由，以2.5%4%的月息為誘餌，非法吸收公眾資金近 10 億元。欣康祺醫(yī)藥被濟(jì)南市公安局立案?jìng)刹?，欣康祺醫(yī)藥等 5 家公司欠新華制藥子公司的貨款6，073.1萬(wàn)元也很有可能就此打了水漂分析欣康祺醫(yī)藥的有關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，欣康祺醫(yī)藥長(zhǎng)期以來(lái)一直把醫(yī)藥業(yè)做成金融業(yè)，其主要盈利模式是從上游賒購(gòu)拿貨再以低 3%5%的價(jià)格現(xiàn)銷(xiāo)給下游，同時(shí)將賺取的現(xiàn)金投入期貨市場(chǎng)以獲取收益，這種獲利方式具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，也是其最后資金鏈斷裂的根本原因。二、內(nèi)部控制缺陷分析精選課件13二、內(nèi)部控制缺陷分析新華制藥在公告中并未提及上述事項(xiàng)，僅稱(chēng)欣康祺前期經(jīng)

7、營(yíng)出現(xiàn)異常，資金鏈斷裂。新華制藥稱(chēng)，該公司已及時(shí)采取必要法律手段進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全，并已全面停止與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。但受其影響，可能遭受較大的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)初步估算，損失不會(huì)導(dǎo)致2011年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年度下降50%。根據(jù)公開(kāi)資料，新華制藥2010年凈利潤(rùn) 為 9，725.66 萬(wàn) 元 ，2011 年 凈 利 潤(rùn) 為7，602.37 萬(wàn)元，下降幅度為 21%。精選課件14企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄信息溝通、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面存在不足應(yīng)收賬款監(jiān)督機(jī)制薄弱u 欣康祺醫(yī)藥是新華制藥的主要客戶(hù)，新華制藥沒(méi)有在與欣康祺保持業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系的時(shí)候就建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，關(guān)注欣康祺企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況和資金情況，而是在事發(fā)后才

8、對(duì)壞賬進(jìn)行大額補(bǔ)提。u 新華制藥的子公司醫(yī)貿(mào)公司其企業(yè)內(nèi)部顯然沒(méi)有進(jìn)行有效、合理、及時(shí)的信息溝通，才會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、信用三個(gè)部門(mén)同時(shí)對(duì)一家公司授信，從而導(dǎo)致授信額度過(guò)大，進(jìn)而承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)u 新華制藥被出具否定意見(jiàn)報(bào)告案的根本原因是其應(yīng)收賬款內(nèi)部控制系統(tǒng)存在著缺陷。可是，在信永中和出具否定意見(jiàn)報(bào)告之前，新華制藥內(nèi)部并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其在應(yīng)收賬款制度設(shè)計(jì)以及執(zhí)行方面的缺陷，暴露出其應(yīng)收賬款監(jiān)督薄弱，還有待加強(qiáng)和完善。精選課件153思考與建議精選課件16在企業(yè)建立自上而下的穩(wěn)健的企業(yè)文化，盡量避免由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)疏忽所造成的損失，提高企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。要未雨綢繆，重視事先的風(fēng)險(xiǎn)分析。 全過(guò)程的應(yīng)收賬款管理應(yīng)該包括事前管理、事中