安全管理流程圖

1、 安全管理流程 目錄一、安全生產(chǎn)管理控制圖二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)流程圖三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖四、安全教育培訓(xùn)流程圖五、安全監(jiān)督檢查流程圖 六、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖 1一、安全生產(chǎn)管理控制負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作監(jiān)督檢查90圖安全生產(chǎn)管理小組建立90項(xiàng)目部管理人員墻90制定總的安全目標(biāo)90執(zhí)行90考核90安全生產(chǎn)責(zé)任制（各級(jí)、各部門、各類人員）90制定年、月達(dá)標(biāo)目標(biāo)90分解目標(biāo)90明確安全生產(chǎn)指標(biāo)90落實(shí)責(zé)任90制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程90考核目標(biāo)90主要任務(wù)90配備專（兼職）安全員90杜絕死亡事故重傷事故率不超過3%。輕傷事故率不超過15%。90傷亡控制指標(biāo)90制定安全管理目標(biāo)90安全達(dá)標(biāo)目

2、標(biāo)90目標(biāo)管理90 分解90現(xiàn)場安全控制90二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)流程圖 1、公司組織機(jī)構(gòu)董事長：陳萬慶 總經(jīng)理：冉櫻副總經(jīng)理：黃平公司安全員:黃河，閆巨車間，廠內(nèi)轄區(qū)董事長：陳萬慶 總經(jīng)理：冉櫻902、生產(chǎn)部組織機(jī)構(gòu)主管安全生產(chǎn)（副經(jīng)理）；黃平安全生產(chǎn)救援組織安全部；黃河、閆巨車間主任；吳勤各車間班組三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖董事長、總經(jīng)理（第一責(zé)任人）副總經(jīng)理（直接負(fù)責(zé)人）安全員監(jiān)督安全生產(chǎn)中的各種問題并糾正違章，配合排除安全障礙。班組負(fù)責(zé)衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)。后勤部認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，對(duì)班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品。 四、安全教育培訓(xùn)流

3、程圖安全部門組織90培訓(xùn)通知90資料準(zhǔn)備90 全廠人員季節(jié)工901. 入場安全教育幻燈片2. 生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表3. 項(xiàng)目三級(jí)安全教育記錄4. 安全培訓(xùn)教育考核試題5. 三級(jí)安全教育記錄卡90實(shí)施90收集身份證、人員體檢、特種作業(yè)證等90說明：1.一級(jí)安全教育:由安全部代表公司對(duì)新考試考核90入場人員進(jìn)行一級(jí)安全教育。2.二級(jí)安全教育：由工地勞資人員和安上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批90全管理人員組織二級(jí)安全教育。3.三級(jí)安全教育：由所在班長和兼職建立人員教育臺(tái)賬、數(shù)據(jù)庫90安全員組織三級(jí)安全教育。安全教育試題：安全教育試題及答案.doc資料歸檔90五、安全監(jiān)督、檢查流程圖廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度政府主管部門發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)定檢查標(biāo)準(zhǔn)上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全部每周一次大檢查、管理人員每天巡視檢查安全檢查班組每天的安全生產(chǎn)教育記錄安全檢查每月的安全檢查總結(jié)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)整改通知，限期整改并復(fù)查檢驗(yàn)和標(biāo)志方法：統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、格式、顏色對(duì)外架、安全通道、四口、五臨邊、鋼平臺(tái)、模板支架等設(shè)施，驗(yàn)收掛牌。驗(yàn)收標(biāo)志驗(yàn)收要按規(guī)定表格和內(nèi)容填寫驗(yàn)收記錄，分別掛合格牌或禁用牌。）六、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖制訂應(yīng)急預(yù)案90發(fā)生應(yīng)急情況90組織搶救人員及財(cái)務(wù)90判斷事故處理方案一般事故按相關(guān)制定調(diào)查