下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、監(jiān)控車間工長競爭上崗辦法為了全面深化班組安全自控機制管理,認(rèn)真落實段班組長 競爭上崗實施辦法中條例的要求,充分發(fā)揮工長在安全生產(chǎn)和經(jīng)營 管理中的核心作用,體現(xiàn)工長競聘工作的公開、平等、競爭、擇優(yōu)的 原則,特制定監(jiān)控車間工長競聘上崗辦法。一、實施范圍1、公開原則 實行公開招聘,今后選拔工長不再實行任命制,原則上實行公開 招聘,做到四公開:人數(shù)公開、條件公開、程序公開、成績公開。2、公正原則 競爭上崗全過程要由職工代表實行全過程監(jiān)督,做到人人平等。3、公平原則具備條件的職工,鼓勵積極參與。4、競爭原則 創(chuàng)造能者上,庸者下,崗上有壓力,崗下有動力的格局,并規(guī)定 今后每年工長實行隊尾淘汰。5、擇優(yōu)原則
2、按照競聘程序的綜合成績排序后擇優(yōu)錄用。三、組織領(lǐng)導(dǎo)競聘領(lǐng)導(dǎo)組組長:主任、書記組員:副主任 軟、硬件工程師 工會分會主席 職工代表四、競聘條件1 、年齡在 40 歲以下,身體健康,精力充沛,適應(yīng)工長崗位工作 需要。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,堅持黨的四項基本原則, 政治立場堅定,關(guān)心國家大事,有管理創(chuàng)新意識。3、有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛監(jiān)控工作,作風(fēng)正派,工作 勤奮,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,有較強的敬業(yè)精神和組織紀(jì)律性,并有 一定的經(jīng)營管理能力和語言表達能力。4、主要生產(chǎn)班組的工長需具備中專以上學(xué)歷,輔助生產(chǎn)班組的 工長需具備中技及以上學(xué)歷,技術(shù)水平達到職業(yè)技能鑒定中級以上資 格。5 、
3、要有 6 年以上的監(jiān)控裝置檢修、檢測工作經(jīng)歷。五、招聘程序1、凡符合工長任職條件的人員自薦或推薦報車間工會,并附帶 一份個人簡歷(包括參加工作的經(jīng)歷、對工班長工作的認(rèn)識及自己的 管理思路)。2、按照工長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及競聘條件,由車間進行資格審查, 符合條件人員填寫資格審查表。3、對有資格競聘者進行理論業(yè)務(wù)考試,民主測評、組織考察。(1)理論業(yè)務(wù)筆試(占總成績的 50% )(2)民主測評(占總成績的 25% ) 由考評組組織進行民主測評。測評內(nèi)容為德、能、勤、績。(3)組織考察:(占總成績的 25% ) 車間對競聘者進行組織考察。考察主要內(nèi)容包括政治立場、思想 品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度及工作經(jīng)歷
4、等,考察采取個人談話、征求 意見等形式并以德、能、勤、績四項內(nèi)容為基礎(chǔ),按上、中、下、三 個檔次進行排隊。4、擇優(yōu)聘任: 車間將競聘者的理論業(yè)務(wù)筆試、答辯評審、民主測評、組強考察 進行綜合評價,排出順位,并將評審結(jié)果報競聘領(lǐng)導(dǎo)組,經(jīng)車間集體 研究后擇優(yōu)上報,經(jīng)主管段長批準(zhǔn)后提交勞資科上報段務(wù)會,以段長 令公布聘任令。六、等級管理車間對競爭上崗的工長, 根據(jù)工作績效, 實施等級管理, 即為“ 優(yōu) 秀、達標(biāo)、不達標(biāo)三個等級,進行月考核。標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)班組安全自控 機制中的工長達標(biāo)條件。對于優(yōu)秀者,提出表揚,并按期享受相應(yīng) 待遇,對于達標(biāo)者,提出表揚,并按期享受相應(yīng)待遇,對于不達標(biāo)者, 提出批評,不按期享
5、受相應(yīng)待遇,如在限期內(nèi)進行幫教仍提高不明顯 者及時解聘,以確保工長隊伍的質(zhì)量。七、本辦法由監(jiān)控車間負(fù)責(zé)解釋。過程主要內(nèi)容r辨-前的準(zhǔn)備過程1、競聘選手在指定地點做準(zhǔn)備;2、全場準(zhǔn)備就緒,旦布:請參加競聘的選手入場;3、答辯選手指定會場某處就座;4、宣布:對競聘選手的具體要求; 必須按時進入競聘現(xiàn)場,遲到者取消資格; 回答問題必須口齒清晰,儀態(tài)大方; 抽簽順序也就是出場順序; 答辨過程:自我介紹不超過 5分鐘,介紹本人姓名、班組、所從事的本職工作及從事本職工作年限,著重介紹如何干好所競聘的工作;抽簽回答1個問題,3分鐘;回答段領(lǐng)導(dǎo)和考評組提問 1-2題,3分鐘;回答職工代表提問 3分鐘,超時視
6、為回答不上來,接著提冋。5、宣布:請參與競聘的選手抽一下簽。抽簽后主持人做簡短登記后,宣布:評選 手退場準(zhǔn)備,等待按順號上場。6、開始答辯前主持人詢冋一下領(lǐng)導(dǎo)是否講話。7、宣布:競聘工長答辯開始,請 1號選手上場。(一) 自我 介紹(如何干好 競聘 工作)30分1、說明一下:答辯每項都有具體評分標(biāo)準(zhǔn),評委根據(jù)選手回答問題情況按評分標(biāo) 準(zhǔn)進行打分,去掉一個最高分,去掉一個最低分,分值是其他評委打分總和的平 均數(shù)(由于參加競聘的選手多,答辨每項的得分由計分臺進行統(tǒng)計,不作現(xiàn)場公布)。 選手全部項目都完了以后,答辯總得分進行現(xiàn)場公布。2、 宣布:請1號選手進行自我介紹,介紹完了之后,主持人說:請評委根據(jù)選手 介紹的情況和闡述人觀點打分”。(要求:1、自人介紹表達全面,演講內(nèi)容思路清晰,主題突出,內(nèi)容具體,可操 作性強;2、口齒清楚,語言流暢)(二) 抽簽 提問30分1、下面進入第二項內(nèi)容,請選手抽簽回答問題,主持人根據(jù)每位選手回答問題的 情況進行點評。2、 問題回答完之后,主持人說:請評委根據(jù)選手回答問題的情況進行打分”。(三) 回答 考證 組提 問25分1、主持人宣布:選手做準(zhǔn)備,回答領(lǐng)導(dǎo)和考評組提問;2、宣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年外研版八年級歷史上冊月考試卷含答案
- 2025年粵教新版九年級歷史下冊階段測試試卷
- 2025年人教版選修6歷史下冊階段測試試卷含答案
- 2025年湘教新版選修2地理上冊月考試卷含答案
- 2025年粵教版九年級科學(xué)上冊階段測試試卷含答案
- 2025年冀教版九年級生物上冊階段測試試卷含答案
- 2025年滬教版八年級地理下冊階段測試試卷
- 2025年度跨境電商農(nóng)產(chǎn)品進出口代理服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五年度企業(yè)年會禮品贊助合作合同協(xié)議書4篇
- 二零二五年度南海區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)中心農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)合同4篇
- 中華人民共和國保守國家秘密法實施條例培訓(xùn)課件
- 管道坡口技術(shù)培訓(xùn)
- 2024年全國統(tǒng)一高考英語試卷(新課標(biāo)Ⅰ卷)含答案
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識 CCAA年度確認(rèn) 試題與答案
- 皮膚儲存新技術(shù)及臨床應(yīng)用
- 外研版七年級英語上冊《閱讀理解》專項練習(xí)題(含答案)
- 2024年遼寧石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫必考題
- 上海市復(fù)旦大學(xué)附中2024屆高考沖刺模擬數(shù)學(xué)試題含解析
- 幼兒園公開課:大班健康《國王生病了》課件
- 小學(xué)六年級說明文閱讀題與答案大全
- 人教pep小學(xué)六年級上冊英語閱讀理解練習(xí)題大全含答案
評論
0/150
提交評論