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1、202X年XX縣學(xué)前教育工作情況的調(diào)研報(bào)告為發(fā)揮XX圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量 發(fā)展的職能作用,進(jìn)一步推進(jìn)我縣學(xué)前教育有序向好發(fā)展 態(tài)勢(shì),X月XX, XXX組成調(diào)研組,在會(huì)前培訓(xùn)和聽(tīng)取相關(guān)部 門(mén)匯報(bào)的基礎(chǔ)上,先后深入XX鎮(zhèn)中心幼兒園、XX鎮(zhèn)XX村 幼兒園,XXXXX,采取聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看、查閱資料、征 詢意見(jiàn)、座談分析等方式對(duì)全縣學(xué)前教育工作情況進(jìn)行了 調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:一、學(xué)前教育現(xiàn)狀近年來(lái),縣政府及相關(guān)職能部門(mén)高度重視學(xué)前教育, 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意 見(jiàn),按照“辦好學(xué)前教育"的總要求,以實(shí)施“學(xué)前教 育行動(dòng)計(jì)劃'為抓手,大

2、力改造提升學(xué)前教育基礎(chǔ)設(shè)施, 加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范辦園行為,著力構(gòu)建起政府 主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉的學(xué)前教育格局,學(xué)前三 年入園率逐年提升,保教質(zhì)量不斷提高,學(xué)前教育步入快 速發(fā)展的軌道。目前,全縣共有各類幼兒園X所,其中公辦 園X所,民辦X所。建成市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園X所,全縣普惠 性幼兒園占比達(dá)100%,各類幼兒園共有教職工X名,現(xiàn)有 在園(班)幼兒X名,學(xué)前三年毛入園率達(dá)到X%,高于全 省平均水平。(一)學(xué)前教育資源不斷擴(kuò)大。近年來(lái),縣政府持續(xù) 擴(kuò)充學(xué)前教育資源,全面改善辦園基本條件,全縣學(xué)前教 育資源總量持續(xù)擴(kuò)大。一是搶抓“十三五”期間項(xiàng)目機(jī)遇, 在全縣原有X所幼兒園的基礎(chǔ)上,

3、累計(jì)投資X萬(wàn)元,先后新 建、改擴(kuò)建幼兒園X所,實(shí)現(xiàn)了有需求的行政村幼兒園全覆 蓋。二是針對(duì)城區(qū)適齡兒童“大班額” “入園難"問(wèn)題, 縣政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),投資X萬(wàn)元,在XX按照日托制標(biāo)準(zhǔn)新建 了縣第X幼兒園,基本滿足了 XX幼兒入園和群眾日托制需 求。三是持續(xù)開(kāi)展城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理,縣第X幼兒園 (XXX幼兒園)、XXX已移交使用并正常招生,花樣年小區(qū) 配套幼兒園,目前正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。四是集中利用中央、 省級(jí)學(xué)前教育專項(xiàng)資金X萬(wàn)元,為城區(qū)X所幼兒園建設(shè) STEAM編程科技坊、生活館、繪本閱讀區(qū)、科學(xué)區(qū)、美術(shù)區(qū)、 3D打印教室、樂(lè)高教室、體驗(yàn)區(qū)各1個(gè),購(gòu)置教學(xué)玩具1 批,全面提升了城區(qū)

4、幼兒園基礎(chǔ)條件。(二)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。按照“幼有所育" 的要求,統(tǒng)籌調(diào)整師資結(jié)構(gòu),持續(xù)加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度,幼 兒教師隊(duì)伍整體水平不斷提升。一是近三年,由縣人社局 統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試,通過(guò)特崗教師招錄計(jì)劃補(bǔ)充學(xué)前教 師X名。小學(xué)教師經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),有X人充實(shí)到幼兒園任教, 有效緩解了幼兒師資不足的問(wèn)題。二是依托“千千樹(shù)”鄉(xiāng) 村學(xué)前教育教師隊(duì)伍素質(zhì)提升項(xiàng)目、國(guó)培省培計(jì)劃、校 (園)本培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等項(xiàng)目,采取集中辦班、專題講 座、網(wǎng)絡(luò)研修等方式,累計(jì)培訓(xùn)教師X多人(次)。三是通 過(guò)同伴互助、師徒結(jié)對(duì)、團(tuán)隊(duì)研修、以賽促練等多種方式, 努力提高幼兒教師工作責(zé)任感和崗位勝任能力,有效提高

5、 了保教保育水平。(三)學(xué)前教育資金保障基本到位。近兩年學(xué)前教育 財(cái)政支出X萬(wàn)元,其中,學(xué)前教育中央專項(xiàng)資金X萬(wàn)元,學(xué) 前教育免繳費(fèi)X萬(wàn)元,連片貧困縣建檔立卡戶在園幼兒減免 保教費(fèi)X萬(wàn)元,學(xué)前生均教育經(jīng)費(fèi)累計(jì)支出X萬(wàn)元。嚴(yán)格執(zhí) 行農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位每年X萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn), 202X-202X年累計(jì)下達(dá)特崗教師專項(xiàng)資金X萬(wàn)元,切實(shí)落實(shí) 了學(xué)前教育工資補(bǔ)貼。(四)學(xué)前教育監(jiān)管措施有力??h政府及職能部門(mén)始 終堅(jiān)持建管并重原則,緊盯幼兒園一日活動(dòng)和教師保教保 育全過(guò)程,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)民辦教育促進(jìn) 法及其實(shí)施條例和XX省普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和管理 辦法,制定XX縣城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園治理

6、工作方案日托制幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,修訂完善XX縣學(xué)前教育 考核辦法,建立健全了科學(xué)規(guī)范易操作的學(xué)前教育管理 制度體系。全面落實(shí)“片區(qū)化"管理,按照地域特點(diǎn)將全 縣幼兒園分為X個(gè)片區(qū),形成了 “聯(lián)片互動(dòng),資源共享,協(xié) 作提高"的良好管理格局。二、存在問(wèn)題(一)城區(qū)資源依然不足?,F(xiàn)有幼兒園班額偏大,特 別是隨著農(nóng)村人口向縣城不斷遷移,加上二胎政策放開(kāi)等 因素,適齡幼兒增長(zhǎng)速度加快,城區(qū)幼兒教育資源不足問(wèn) 題日益凸顯,短期內(nèi)仍會(huì)面臨“入園難"問(wèn)題。(二)辦園質(zhì)量不夠均衡。從調(diào)研情況來(lái)看,城鄉(xiāng)學(xué) 前教育辦園質(zhì)量差距較大,雖然近年來(lái)鄉(xiāng)村學(xué)前教育數(shù)量 不斷擴(kuò)張,但普遍辦園標(biāo)準(zhǔn)不

7、高,特色品牌意識(shí)不強(qiáng),管 理依然薄弱,教學(xué)設(shè)備相對(duì)陳舊,致使鄉(xiāng)村兒童與城鎮(zhèn)兒 童不能享受同等學(xué)前教育機(jī)會(huì)。(三)師資力量比較薄弱。現(xiàn)有編制嚴(yán)重不足,特別 是附設(shè)幼兒班幼兒專業(yè)教師短缺,按1:10的師幼比還短缺 專任教師XX多名。如按日托制幼兒園教師配備,缺編教師 更多,因此師資短缺已成為嚴(yán)重制約我縣學(xué)前教育普及普 惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展的最大“瓶頸"。農(nóng)村幼兒園自聘教師文 化程度較低、專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),工資待遇差、工作壓力大, 留不住人的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。(四)是民辦園監(jiān)管還需加強(qiáng)。民辦幼兒園多以非教 學(xué)用房作為辦園場(chǎng)所,普遍存在設(shè)施陳舊、空間狹小、樓 道擁擠等現(xiàn)象,消防、餐廚、安保等方面均存在隱患

8、。三、意見(jiàn)建議(一)認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃,確保學(xué)前教育布局合理。 要堅(jiān)持立足當(dāng)前與著眼未來(lái)相結(jié)合,在解決現(xiàn)有矛盾的同 時(shí),為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留足空間。要認(rèn)真分析研究人口流動(dòng)的趨 勢(shì),掌握人口分布規(guī)律,用發(fā)展的思維做好規(guī)劃布局。要 認(rèn)真搞好調(diào)查摸底,摸清農(nóng)村和城區(qū)各個(gè)片區(qū)現(xiàn)有和潛在 的學(xué)前兒童數(shù)量,做到進(jìn)退有據(jù),布局合理,避免浪費(fèi)資 源。要做好學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃與土地利用規(guī)劃銜接,在開(kāi) 發(fā)住宅小區(qū)時(shí),按照配套標(biāo)準(zhǔn),同步做好小區(qū)幼兒園配套 建設(shè)工作。(二)多措并舉、統(tǒng)籌資源,促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展。 在前期做好規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上,加大落實(shí)和推進(jìn)力度,將 學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,確保各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。一 是按照平

9、涼市人民政府關(guān)于城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園規(guī)劃建設(shè) 管理使用的實(shí)施意見(jiàn)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促世 紀(jì)花園C區(qū)配套幼兒園移交使用和紫潤(rùn)東郡等在建小區(qū)幼兒 園配套建設(shè)工作,切實(shí)解決城區(qū)“入園難、大班額”問(wèn)題。 二是采取多渠道辦園方式,堅(jiān)持公辦幼兒園與民辦園并舉 的做法,鼓勵(lì)社會(huì)力量辦幼兒園,支持發(fā)展連鎖式民辦幼 兒園,大力扶持民辦幼兒園向普惠性幼兒園發(fā)展,彌補(bǔ)公 立資源的不足。三是向農(nóng)村傾斜資源,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村幼兒 園建設(shè),以打造規(guī)范化日托園為突破口,逐步解決農(nóng)村幼 兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、管理欠規(guī)范、入園率不高等問(wèn)題。(三)招管并舉、抓好培訓(xùn),進(jìn)一步提高幼兒教師整 體素質(zhì)。要著力解決編制問(wèn)題,根據(jù)縣情實(shí)際,力爭(zhēng)每年 定期招聘一定數(shù)量的幼兒專業(yè)教師,充實(shí)到農(nóng)村幼兒園任 教,同時(shí)出臺(tái)切實(shí)可行的政策措施,完善管理辦法,穩(wěn)定 偏遠(yuǎn)山村幼兒教師隊(duì)伍。要狠抓幼兒教師素質(zhì)提高,通過(guò) 以賽促練、走出去引進(jìn)來(lái)等方式,切實(shí)加強(qiáng)幼兒教師培養(yǎng), 特別是對(duì)沒(méi)有取得資格證書(shū)人員,每年進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí) 培訓(xùn),有計(jì)劃、分步驟提高幼兒教師專業(yè)化率,提高保教 水平,以適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展需要。(四)強(qiáng)化管理、提升內(nèi)涵,進(jìn)一步提高學(xué)前教育質(zhì) 量。要堅(jiān)持安全第一的底線思維,監(jiān)督

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