制度大于權力(共2頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上制度的威力大于權力一個企業(yè)里最大的弊端往往在制度不硬的地方，首當其沖的就是領導制度。在企業(yè)中，很多不是制度說了算，而是領導說了算，很多人不是看制度的規(guī)則，而是看領導的臉色。大多數(shù)的情況是領導大于制度。如果一個領導大的企業(yè)，制度的威力就變小了。如果領導的權力變小，制度的威力就相應變大。所有世界最頂尖的企業(yè)的制度一定大于、硬于領導的權力。比總裁早到英特爾公司的總裁曾發(fā)現(xiàn)他的員工經(jīng)常遲到，扣工資也解決不了問題。最后總裁想了一個辦法，他每天第一個到公司去上班，然后就在門口進行迎賓。那些遲到的人員看到總裁到門口歡迎上班，發(fā)誓明天不再遲到，那些早到的員工看到總裁比自己都早，明天一

2、定要比總裁到的早，漸漸地，所有那些早到的和遲到的員工都有一個共同的決定，就是要比總裁早到，這樣延伸下去，總裁就最后一個來上班了。身先足以率人，律己方能服人。如果你不身先又不律己，怎么能夠服人，怎么讓人能夠產生對制度的敬重呢？所以有很多的企業(yè)。你會發(fā)現(xiàn)一個重要的問題：員工遲到他摳住不放，領導遲到卻往往找一堆的理由和借口不予處罰。有很多企業(yè)的領導者跟我說，“姜老師，我跟我的員工不一樣，他們每天晚上下班就走了，有時候我要應酬客戶，往往通宵達旦，所以早上我就要晚來一會兒?！蔽艺f，你晚上弄到凌晨四點，你的員工都沒看見，你早上遲到了或者沒有到場，你的員工全都看見了。按照養(yǎng)生的規(guī)律，不管晚上睡多晚，你都要早

3、起，因為晚上睡得太晚，錯過了排毒的時間，早上起來太晚，錯過了吸收營養(yǎng)能量的時間，你還不如晚上，不管睡多么晚，早上早早起來，之后到公司去轉一圈，員工一看，你是公司到得最早的，你的員工都敬佩，也為此感動。我們世華的高管每個禮拜一早上，總監(jiān)以上的人全部到公司，站在樓底下進行“迎親”（迎接同仁上班）。每當禮拜五，所有的高管在“送親”。他們總是禮拜一最早的人，禮拜五最后走的人。不要小看了這個動作，不妨在你的公司嘗試一下，假設每個禮拜一，總經(jīng)理、總裁、董事長總在門口迎接員工上班，員工們是什么感覺？禮拜五的晚上，董事長、總裁、總經(jīng)理歡送他們下班，離開你的企業(yè)，這又是一種什么樣的感覺？我相信這種感覺非常美好。

4、把手機扔進水盆在企業(yè)中，領導經(jīng)常要求產品不打折，結果找到領導最后卻打折了；領導要求產品不給應收款，結果找到領導就給了應收款；很多領導要求下屬開會期間不允許接打電話，結果開會期間領導接了電話，有些領導一邊拿著電話，一邊說，“對不起，我這個電話比較重要?！边@樣一來，你的執(zhí)行威力、制度威力、制度硬性的成果永遠出不來。我有一個建議，設定一個制度，以后每次開會，在正前方放一個洗臉盆，里面盛滿水，誰手機響起，直接把那個手機扔進洗臉盆。在制度執(zhí)行的第一天，早上的時候，你就跟太太說，“太太，今天早上我九點開會，您九點十分給我打電話，如果沒有聽到我的回答，你聽到水聲，恭喜你，配合成功?！边@樣，下一次你再開會，把洗臉盆往那里一放，你就不用提醒大家關手機，他一看到洗臉盆，就趕緊給手機關掉了。你這一次損失掉一個手機，未來避免的執(zhí)行的損失可能是幾百部、幾千部、幾萬部手機所創(chuàng)造的價值，所帶來的收益。淡化了領導，就強化了制度一個非常重要的結論：領導權力大，制度的威力就?。活I導權力小，制度的威力就大。領導的權利與制度的威力成反比。那么你弱化了領導，就強化了制度；你強化了領導，就弱化了制度。所以為什么在很多的企業(yè)中，老板在就有執(zhí)行力，老板不在就沒有了執(zhí)行力，因為所有人無視制度，只看重老板。如果一個企業(yè)想從人治到法治，而讓法治產生威力，最重要的一個關鍵就是，淡化領導的威信