智能系統(tǒng)中煤礦安全管理的問題分析

1、智能系統(tǒng)中煤礦平安管理的問題分析 摘要：當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化、智能化時(shí)代，經(jīng)過幾十年的探索，我國(guó)對(duì)于煤炭行業(yè) 的 平安管理問題，也有了較大的管理技術(shù)進(jìn)展，煤炭平安管理信息化、智能化已成為當(dāng)前的 主要 開展趨勢(shì)。但是，因?yàn)樵S多不可控的原因，智能系統(tǒng)在煤礦的平安管理中，還有許多問 題需要 解決。由此，本文分析了智能系統(tǒng)在煤礦的平安管理中的問題，并且針對(duì)這些問題 , 提出了相應(yīng) 的解決措施，以供參考。關(guān)鍵詞：智能系統(tǒng)：煤礦；平安管理；問題：對(duì)策 我國(guó)地勢(shì)遼闊，氣候多樣，使得我國(guó)的物產(chǎn)資源非常豐富，因此，煤炭資源的儲(chǔ)量也居于世 界 首位，但是對(duì)于煤炭資源的開采問題，需要?jiǎng)?wù)級(jí)部門的重視，因?yàn)樵诿禾?/p>

2、開采過程中，安全性低，事故也經(jīng)常發(fā)生，由此造成的損失，除了對(duì)社會(huì)和國(guó)家造成了許多不可逆的損失 , 影響了人 民的生活，也影響了我國(guó)在國(guó)際中的形象。一、智能系統(tǒng)在煤礦平安管理中存在的問題 - 技術(shù)人員缺失，違法亂紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重 技術(shù)管理人才欠缺，是導(dǎo)致煤礦事故主要原因之一。只有有著豐富經(jīng)驗(yàn)，以及過硬技術(shù)能力 的 技術(shù)管理人， 才能確保煤礦平安管理工作， 能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。許多煤礦工作人員，在煤礦開 采前， 對(duì)于地下的環(huán)境，以及煤礦開采的條件都不了解，并且，也不事先繪制開采平而圖 , 和通風(fēng)系統(tǒng) 圖，除此之外，沒有詳細(xì)的開采訃劃，對(duì)開采過程中，工作人員的行為操作，管 理不及時(shí)不嚴(yán) 格等等，這些問題都是現(xiàn)如

3、今，煤礦平安問題產(chǎn)生的原因。二平安管理意識(shí)薄弱 眾所周知，現(xiàn)如今煤礦行業(yè)的平安性低，危險(xiǎn)性高，但是對(duì)于平安事故的防止，也并非全無 可 能。倘假設(shè)想減少平安事故產(chǎn)生的概率，應(yīng)該首先改變觀念問題，需要建立平安管理的意識(shí)， 因 為對(duì)于煤礦平安管理來說，最為根底的，就是平安管理意識(shí)。但是，目前煤礦企業(yè)中，管 理者 以及工作人員的平安意識(shí)薄弱，具體表現(xiàn)為，就企業(yè)管理者以及各部門領(lǐng)導(dǎo)來說，沒有 意識(shí)到 煤礦平安管理，對(duì)企業(yè)重要作用，從而缺乏對(duì)煤礦平安管理的重視程度，只追求高利 潤(rùn)，無視 了對(duì)煤礦平安的管理；就企業(yè)工作人員來說，其缺少根本的煤礦工作平安意識(shí)。三生產(chǎn)作業(yè)人員素質(zhì)低，平安培訓(xùn)力度不夠 在煤礦開采

4、的作業(yè)人員，主要是農(nóng)民，這些作業(yè)人員沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，所以，不了解平安知識(shí)的根本內(nèi)容，及英重要性，在實(shí)際的工作中，必然會(huì)岀現(xiàn)操作不標(biāo)準(zhǔn)，甚至操作時(shí)違反了相應(yīng)的規(guī)左等等，一系列的問題。而煤炭企業(yè)為了節(jié)約成本，對(duì)于煤礦開采的人員，在進(jìn)行操作前，沒有對(duì)苴進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，平安知識(shí)的宣傳也不 到位。四平安監(jiān)督，檢査力度不夠 首先，煤礦企業(yè)，對(duì)于平安監(jiān)督和檢查，沒有制泄統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。不同人員在進(jìn)行檢查時(shí)，有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。而且，檢査的結(jié)果，全在于檢查者個(gè)人，存在很大的主觀性，所以，煤礦生產(chǎn)的平安，缺少了制度上的保護(hù)。其次，檢查人員，存在素質(zhì)與專業(yè)的差異，有些檢査人員，在檢查過程中，

5、對(duì)工作不認(rèn)頁(yè) ?不負(fù)責(zé)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的平安隱患，即使發(fā)現(xiàn)了問題 , 也沒有 采取措施進(jìn)行解決。二、煤礦智能化平安管理的完善措施- 構(gòu)建完善的平安責(zé)任制度 對(duì)于煤炭開采中的平安管理問題，煤炭企業(yè)應(yīng)該制立責(zé)任制度，以及生產(chǎn)責(zé)任制度等相應(yīng)的制度和規(guī)立。使得工作人員的平安意識(shí)，得到進(jìn)一步提高和增強(qiáng)，從而提髙平安管理工作水平。為了提髙煤炭企業(yè)中，平安管理的質(zhì)量，需要將平安生產(chǎn)機(jī)制建立完善，基于此，煤炭企業(yè)管理人員要對(duì)，平安責(zé)任工作加以重視，同時(shí)，各個(gè)工作崗位上的工作人員，也需要增強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí)。二加大平安、技術(shù)的投入支持目前的社會(huì)環(huán)境來說，煤礦要加大對(duì)技術(shù)的投入。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中，要投入

6、適當(dāng)?shù)馁Y金，來開展各項(xiàng)技術(shù)，更新設(shè)備，使得工作人員，能夠在一個(gè)較好的環(huán)境中工作。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)井下的工作環(huán)境，加以改善，進(jìn)一步將平安投入提高。這些措施，將在一定程度上，改善了工作人員的工作環(huán)境，使英身心舒暢，能夠更有效的完成工作，還在一左程度上，減少了平安事故的發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。三穩(wěn)抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)需要對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行制立，并加以完善，并且，按照制左的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。為了激發(fā)煤 炭 工作人員的工作動(dòng)力，促進(jìn)平安管理工作的開展，企業(yè)還應(yīng)該確立平安生產(chǎn)管理機(jī)制，以及獎(jiǎng)懲制度。四消除煤礦平安管理隱患 1?加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修煤礦機(jī)電設(shè)備的維修工作，能夠?qū)ζ桨采a(chǎn)提供保障。這一工作

7、, 需要在生產(chǎn)前，生產(chǎn)中，以及生產(chǎn)后這三個(gè)階段，依據(jù)強(qiáng)制檢修制度，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行 檢查 維修，并且，對(duì)設(shè)備檢修的完成的進(jìn)度，進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。設(shè)備故障的預(yù)測(cè)，要運(yùn)用先 進(jìn)的設(shè) 備狀態(tài)，進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)設(shè)備故障，采取相應(yīng)的措施加以解決，從而將故障損失，以 及維修費(fèi) 用降到最低。 2. 加強(qiáng)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理我國(guó)的煤炭行業(yè)，通過對(duì)國(guó)外的平安 質(zhì)量管理理 念，以及國(guó)內(nèi)實(shí)際的融合入，逐漸形成了一套，適合我國(guó)煤炭行業(yè)的煤礦平安質(zhì) 量的標(biāo)準(zhǔn)。煤礦平安生產(chǎn)長(zhǎng)效電等，對(duì)煤礦生產(chǎn)礦平安質(zhì)雖 : 的標(biāo)準(zhǔn)化，不但是煤礦企業(yè)的根底、生命、效益工程，也是促進(jìn)煤 機(jī)制的有效手段。礦井質(zhì)疑的標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)容包含多個(gè)方而：通

8、風(fēng)、掘進(jìn)、機(jī) 具有非常重要的作用，其可以加強(qiáng)煤礦在生產(chǎn)中平安性，減少投入損失 , 增加收益。所以，企業(yè) 要對(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)加以重視，使得達(dá)標(biāo)程度由靜態(tài)轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)，由重結(jié)果轉(zhuǎn) 為重過程，從而促進(jìn)生產(chǎn) 過程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。 3. 對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)煤炭企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行平安培 訓(xùn)時(shí)，要注意協(xié)調(diào)培訓(xùn)與管 理工作。苴中，對(duì)職工的培訓(xùn)，包括多個(gè)方面：有哪些不利因素 影響礦井：當(dāng)水害、火災(zāi)等災(zāi) 害發(fā)生時(shí)，應(yīng)該采取的自救方法是什么，防止災(zāi)害的路線有哪 些：怎樣使用平安逃生設(shè)備和設(shè) 施等。為了使得職工可以熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容，保障自身的安 全，在培訓(xùn)的時(shí)候，一立要保證培 訓(xùn)的有效性。為了確保平安隱患的檢査和排除，企業(yè)需要 對(duì)平安管理問題，指定專門的工作人 員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行入井跟班規(guī)泄。三、結(jié)語綜上所述，雖然我國(guó)在煤礦生產(chǎn)中存在許多問題，但是只要煤炭企業(yè)重視起智能系統(tǒng)在平安管理工作的應(yīng)用，提髙平安管理意識(shí)，制立相應(yīng)的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)過程，并且，將智能系統(tǒng)在平安管理中比擬困難的問題，提岀相應(yīng)的解決措施，就可以在很大