革故鼎新創(chuàng)品牌 勵精圖治譜華章

1、革故鼎新創(chuàng)品牌 勵精圖治譜華章 趙縣人民法院在隊伍建設(shè)中，堅持“三個至上”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”的工作主題，以確保公正廉潔司法為核心，以貫徹市政法委二號文為手段，以人民群眾滿意為目標(biāo)，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、一心為民、公正廉潔的的法官隊伍，為品牌法院建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。2008年省法院為我院記集體一等功，我院還取得了全省優(yōu)秀人民法院、全省人民滿意的好法院、全省法院宣傳工作先進(jìn)單位、全市政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)兵等榮譽(yù)。 一、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，用良好的品行影響隊伍 做官先做人，立業(yè)先修身。法院院長代表了一個法院的形象，也可以說是這個法院的一面旗幟，是做“氧氣型”領(lǐng)導(dǎo)，

2、讓大家感覺不到領(lǐng)導(dǎo)的存在卻又離不了呢，還是做“醫(yī)生型”領(lǐng)導(dǎo)，整天指責(zé)下屬過錯呢？我義無反顧地選擇了前者。 “小勝憑智、大勝靠德”，作為一院之長，加強(qiáng)自身修養(yǎng)、珍惜自己名節(jié)不僅僅是個人的事情，還與所在法院的榮譽(yù)息息相關(guān)，對下屬也有潛移默化的作用。身教勝于言傳，領(lǐng)導(dǎo)的言行就是無聲的命令，領(lǐng)導(dǎo)的品行就是無言的點(diǎn)化，所以，我常有如臨深淵、如履薄冰之感，從“修身、齊家”做起，為“治院、創(chuàng)一流”豐富積淀，首先為自己負(fù)責(zé)，然后向別人負(fù)責(zé)。要求下屬做到的自己首先率先垂范，要求下屬不做的自己首先令行禁止，從各個方面提高自己的修養(yǎng)。一是加強(qiáng)政治修養(yǎng)。努力將黨的方針、政策不折不扣地貫徹到審判實(shí)踐中去，不斷提高的政策

3、水平、理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二是加強(qiáng)道德修養(yǎng)。要養(yǎng)成善良、謙虛、公道、正直的品格，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，利用自己良好的人格魅力去感染和影響自己的下屬。三是加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)。耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起誘惑。要修身養(yǎng)性，做到慎獨(dú)、慎權(quán)，一言一行都要符合法官人品、人格的要求。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)。不但要做一個好人，還要做一個能人，不斷接受新事物以更新知識，努力做一名“復(fù)合型”法官帶頭人。 二、加強(qiáng)班子建設(shè)，用高昂的“龍頭”帶動全院騰飛 一個法院的領(lǐng)導(dǎo)層作風(fēng)如何，是一個單位成功與否的關(guān)鍵。黨組一班人是做“職權(quán)型”領(lǐng)導(dǎo)，整天高高在上地發(fā)號施令呢，還是做“服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)，通過求真務(wù)實(shí)激勵隊伍呢？我選擇了后者。 領(lǐng)導(dǎo)班子是

4、隊伍的龍頭，只有鋼的班子才能帶出鐵的隊伍，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)就抓住了隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。首先狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治思想工作和司法為民教育，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的正確發(fā)展方向和旺盛戰(zhàn)斗力；其次是搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，班子成員在工作中互相尊重、互相信任，互相支持。我根據(jù)每個人的長處，分管適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎嘧觾?nèi)部堅持民主集中制，既尊重、善待班子成員，同時又支持他們大膽工作、揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮了每個同志長處，并多方奔走為他們解決職級待遇等個人問題，讓每個班子成員都成為合格的領(lǐng)導(dǎo)，又在整體上加強(qiáng)班子建設(shè)，贏得全院同志對黨組一班人的信任。班子成員演好“將相和”，法院隊伍唱好“協(xié)奏曲”，較好地發(fā)揮了“班子”的戰(zhàn)斗保壘作用和模范

5、帶頭作用，促進(jìn)了全院各項工作順利開展。 三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，用過硬的素質(zhì)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展 徒法不足以自行，制而用之存乎法，推而行之存乎人。一個法院的隊伍建設(shè)如何，關(guān)系到這個隊伍有無戰(zhàn)斗力和凝聚力，關(guān)系到各項工作能否順利開展，我們是建設(shè)一支“精兵強(qiáng)將型”的法官隊伍呢，還是建設(shè)一支“散兵游勇型”的法官隊伍呢，我們選擇了前者。 思路決定出路、習(xí)慣決定命運(yùn)。2007年6月，我院提出了“尚法明理、公正為民，創(chuàng)建品牌法院”的發(fā)展理念，建設(shè)“品牌法院”首先要打造“品牌法官”，打造“尚法明理”的法官隊伍。“尚法”就是要求每一名法官在思想深處根植法律至上的理念，認(rèn)真學(xué)法、努力懂法、自覺守法，公正司法。于是，每周四下午

6、的集中學(xué)習(xí)和“法官講壇”雷打不動；中國政法大學(xué)、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)“教學(xué)實(shí)踐基地“在我院落戶。通過這些載體，法官們不僅學(xué)習(xí)了政治理論，還學(xué)習(xí)了法律知識、電腦網(wǎng)絡(luò)、司法禮儀等相關(guān)知識。法官綜合素質(zhì)的不斷提高，帶動了現(xiàn)代審判能力的不斷增強(qiáng)?！懊骼怼本褪敲髡?、明法理、明事理，不但自己“明理”，還要教育引導(dǎo)當(dāng)事人“明理”，真正做到“案結(jié)事了”。明理的首要任務(wù)是明“政理”，而明“政理”的首選途徑就是加強(qiáng)思想政治工作。為此，法院組織開展了“以案析理“活動；出臺了關(guān)于加強(qiáng)判決解釋工作的規(guī)定。為了提高法官適應(yīng)現(xiàn)代審判的能力，我還強(qiáng)化了“帶工具的人”管理理念，注重政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與現(xiàn)代高科技及其載體（如電腦網(wǎng)絡(luò)、

7、數(shù)字科技）的結(jié)合，將思想政治工作的通知、簡報、心得等內(nèi)容放到我院的內(nèi)、外網(wǎng)站上運(yùn)行，讓思想政治工作插上了高科技的翅膀，提高了吸引力和工作效率。 “沒有典型就沒有說服力”。院黨組抓住陳立果這個典型，在全院開展了向陳立果學(xué)習(xí)活動。陳立果公正司法、一心為民的先進(jìn)事跡深深地感染了廣大干警，陳立果同志司的一民為民情懷、頑強(qiáng)拼搏精神成為推動隊伍建設(shè)的強(qiáng)大動力。陳立是同志的事跡就如同一盞明燈，不但照亮了我院隊伍建設(shè)的道路，還向院外輻射，影響了全市政法隊伍和人民群眾，人們通過人民法院報、河北法制報等媒體的報道了解了陳立果這個全國法院民事審判工作先進(jìn)個人、省“雙優(yōu)”法官（全省優(yōu)秀人民法官、全省人民滿意的好法官）

8、，也從一個側(cè)面了解了孕育這個優(yōu)秀法官的法官隊伍。 四、加強(qiáng)隊伍管理，用縝密的管理提高隊伍凝聚力 正如電腦上應(yīng)用程序需要高質(zhì)量的操作系統(tǒng)支持一樣，法院的各項工作需要優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng)做為支持平臺，在“時間就是金錢、效率就是生命”的今天，向管理要效益顯得尤為重要，我們是選擇雜亂無章的“粗放型”管理模式呢，還是選擇規(guī)范有序的“集約型”管理模式呢，我們選擇了后者。 人即品牌，品牌即人。在強(qiáng)化隊伍管理、實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展方面，我倡導(dǎo)“全滲透”、“無縫隙”和“人性化”管理，將其作為實(shí)現(xiàn)推進(jìn)司法改革、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要手段。我堅信“管理是嚴(yán)肅的愛”、“嚴(yán)管就是最大的厚愛”，將“以制度管人、以制度管事，制度面前人人

9、平等”的原則貫穿各個工作環(huán)節(jié)，在各個領(lǐng)域不斷完善各項規(guī)章制度的“小立法”，逐步形成全方位的“管理品牌”。一是在隊伍管理方面堅持“嚴(yán)管、厚愛、尚教、重防”的原則，做到寬嚴(yán)相濟(jì)，不偏不倚，用實(shí)際的行動溫暖干警的心。利用為干警過生日、免費(fèi)體檢、增加補(bǔ)助等措施提高待遇，極大地提高他們的工作熱情和工作積極性。黨組在堅持從優(yōu)待警政策的同時，也旗幟鮮明地糾正違法違紀(jì)苗頭。出臺了法官聯(lián)系人制度、關(guān)于建立作風(fēng)檔案的規(guī)定、會議培訓(xùn)紀(jì)律、目標(biāo)管理考核辦法、審判執(zhí)行業(yè)務(wù)考評辦法等規(guī)章制度，做到每個階段都有相關(guān)規(guī)范。 為了狠抓了市政法委二號文的落實(shí)工作，我強(qiáng)化了“走好品牌的最后一公里”的理念，重點(diǎn)抓了全體法官、尤其是中

10、層干部在隊伍建設(shè)中的表現(xiàn)，將隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)同謀劃、同實(shí)施、同見效，全面啟動將落實(shí)市政法委二號文的“提質(zhì)工程”，并將其作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)的一項經(jīng)常性工作常抓不懈、常抓常新。重點(diǎn)抓中層干部的“一崗雙責(zé)”，清除中層干部只管業(yè)務(wù)工作、不管隊伍建設(shè)的模糊認(rèn)識，提高他們落實(shí)二號文的自覺性，將隊伍建設(shè)的各項工作滲透到內(nèi)設(shè)單位的日常工作中去，形成全院抓隊伍建設(shè)的格局。政治處健全了落實(shí)二號文的十個檔案及相關(guān)臺帳，加強(qiáng)圖書室、娛樂室、黨校等硬件建設(shè)，各內(nèi)設(shè)單位也建立了落實(shí)二號文的臺帳和檔案。充實(shí)了政治處人員，在組織上、物質(zhì)上為二號文的落實(shí)提供了了強(qiáng)有力保障。 五、加強(qiáng)審判監(jiān)督，用強(qiáng)勁的作風(fēng)建設(shè)推動隊伍建設(shè) 正如

11、培根所言，絕對的權(quán)利產(chǎn)生絕對的腐蝕力，我們思想政治工作需要完整的落實(shí)來保障，我們的司法法公正需要有效的監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)。我們是建設(shè)一個橫眉冷對當(dāng)事人的“衙門型”法院呢，還是做俯首甘為孺子牛的“公仆型”法院呢，我們選擇了后者。 “一念之非即遏之、一動之妄即改之”是我院“全滲透管理”理念在作風(fēng)建設(shè)方面的體現(xiàn)，也是我們思想政治工作方面約束機(jī)制建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”。我們將作風(fēng)建設(shè)作為思想政治工作的重頭戲，教育與監(jiān)督“兩手抓，兩手都要硬”我們將檢查機(jī)制建設(shè)是思想政治工作“管理品牌”建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，出臺了人民群眾滿意度測評制度等制度，并通過邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽庭審、發(fā)征求意見函、強(qiáng)化信訪監(jiān)督等方式，推進(jìn)了精細(xì)

12、化、實(shí)體化管理的進(jìn)程。今年又成立了審判管理辦公室，對所有結(jié)案一月一評查、一月一通報，隨時糾正審判工作中的偏差。監(jiān)察室負(fù)責(zé)對制度落實(shí)情況進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查，對查出的問題及時做出處理。這些措施有力地整肅了工作紀(jì)律，將用制度管人、管權(quán)、管事落到了實(shí)處，形成了法官“既勤政又廉政，既干事又干凈”的良好氛圍，我院2007年我院被省委政法委評為全省涉法涉訴信訪工作先進(jìn)集體，并連年被評為全市法院涉法涉訴信訪工作先進(jìn)單位。 六、加強(qiáng)文化建設(shè)，用先進(jìn)的文化助力思想政治工作 積極向上的法院文化，能陶冶干警思想情操、激發(fā)工作活力，推進(jìn)我院品牌工程的順利實(shí)施。我們是建設(shè)一個積極向上的“凝聚型”文化氛圍呢，還是建設(shè)一個思

13、想混亂的“論壇型”文化氛圍呢，我們選擇了前者。 我十分注重法院文化對思想政治工作的促進(jìn)作用，將其統(tǒng)一思想、提高凝聚力的重要手段，采取多種措施強(qiáng)化法院文化陣地，豐富思想政治工作的載體，優(yōu)化思想政治工作的手段，在豐富法官和工作人員文化生活的同時，也提升了法院文化品位和外部形象。培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務(wù)精通的“復(fù)合型”人才是我院文化建設(shè)重中之重，我院多次舉辦了與電腦網(wǎng)絡(luò)管理配套的全員知識培訓(xùn)，開展電腦打字大練兵活動，重點(diǎn)解決了對網(wǎng)絡(luò)辦公“不愿用”、“不會用”、“不能用”、“用什么”的問題，在全院掀起了苦練辦公自動化本領(lǐng)的熱潮。我院在原有法院信息的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了由縣委羅二虎書記題寫刊頭的趙州法苑內(nèi)部刊物，為全體干警建立了一個學(xué)習(xí)和交流的園地，并受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。我院與縣電視臺共同創(chuàng)辦了電視法制專題欄目法官零距離，在將審判、執(zhí)行等活動向全社會公開，增強(qiáng)了法院文化建設(shè)的親和力。另外，我院還建設(shè)了樓道文化長廊，舉辦了