變電檢修班長行為規(guī)范

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：張建勤 部門：久隆分公司 崗位：變電檢修班班長 考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量在完成工作量的前提下，違反安全和文明施工，被市區(qū)局一級查處的在完成工作量的前提下，違反安全和文明施工，被所一級查處的正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作：1）35及10千伏變電站大修、小修。 2）10千伏各開關站，四型站，三型站，一型站，箱變，檢修以及驗收,及開關預試。 3）分公司，本班移動工器具一年二次的檢查、保養(yǎng)。4

2、）對檢修工作所產(chǎn)生的檢修試驗報告進行編寫、打印、并送交電試班審核。5）完成所安監(jiān)，教培，企管，檢修專職及本部室領導布置的各項工作。6）監(jiān)督現(xiàn)場安全管理，文明施工。在3分基礎上，對于額外工作量能積極完成以及搶修工作在4分的基礎上，對于額外工作量及搶修任務能出色完成，且得到領導表揚的完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務在3分基礎上，對于系統(tǒng)站，利用中午休息時間無私奉獻，繼續(xù)工作，為其

3、他班組及時完成工作提供有利的時間保障。 在4分基礎上， 通過全班共同努力，克服困難，圓滿完成時間緊的送電工程，得到領導表揚的工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯，造成嚴重損失存在1項工作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果達到檢修標準要求，所有檢修設備，周期內(nèi)運行正常在3分 基礎上，通過檢修為設備排除缺陷，消除設備隱患，得到專職肯定的在工作中利用QC工具，給檢修帶來方便具有實效，并獲得公司級榮譽的工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作發(fā)生兩次不服從工作安排（除對于違反安規(guī)條例可拒絕外），對布置的額外工作消極拖延，發(fā)生一次敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，管理符合要求在3分的基礎上，能對本職工作和工程項目提出建設性意見和建議，且對完成工程進度有幫助的，受到領導肯定和表揚在4分基礎上，獲得公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關其他部門、基層單位和項目組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時。在3分的基礎上，與相關部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，發(fā)生二次 在3分的基礎上，與相關部門有