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文檔簡介

1、ICU醫(yī)療工作方案 為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢(shì),圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、平安”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新治理方式,不斷提升急危重病人救治水平,提高.滿足度,并為ICU醫(yī)生制造輕松和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定新的一年工作方案如下: 一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理: (1)診療方案的爭論與制定,有效加強(qiáng)常見病、危重病及疑難病的相關(guān)理論學(xué)問學(xué)習(xí); (2)院內(nèi)感染監(jiān)控 (3)抗菌藥物及胃腸外養(yǎng)分的合理應(yīng)用; (4)為病人供應(yīng)非醫(yī)療技術(shù)方面的服務(wù)制度,如病人的診療知情同意權(quán)得到保障、為清醒的病人供應(yīng)心理方面的護(hù)理服務(wù)、非清醒患者的隱私得到敬重、主動(dòng)告知患者及其家屬診療方案,

2、實(shí)施高危操作應(yīng)獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復(fù)蘇和放棄或停止維持生命治療的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任、準(zhǔn)時(shí)向患者家屬告知患者準(zhǔn)確病情,并賜予他們支持和勸慰,適時(shí)供應(yīng)接近患者的機(jī)會(huì)等。 二、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,定期選擇在院的一個(gè)病種準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論學(xué)問和醫(yī)療常規(guī)處置的學(xué)習(xí),有效提高醫(yī)療的內(nèi)涵質(zhì)量。 科內(nèi)每季度分組集中床邊操練各種ICU常規(guī)操作技術(shù)一次,做到人人熟識(shí)各種搶救及監(jiān)測儀器的用法與維護(hù),并能嫻熟進(jìn)行各種搶救。 三、強(qiáng)化醫(yī)療平安意識(shí),加強(qiáng)全員平安訓(xùn)練。 堅(jiān)持現(xiàn)行的制度,定期利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度,并予以平安警示。制定職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和考核方案,每季度進(jìn)行考核一次,強(qiáng)化ICU的“慎獨(dú)”精神,科主任以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德訓(xùn)練。 四、學(xué)習(xí)和引進(jìn)有用的新技術(shù)、新項(xiàng)目。 20xx年,我科方案開展的新項(xiàng)目有快速血?dú)夥治觥⒂袆?chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測、俯臥位機(jī)械通氣、完全胃腸外養(yǎng)分、間歇聲門下吸引的普及等,我們將會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)操作要領(lǐng),加強(qiáng)對(duì)各小組成員的再培訓(xùn)和操練,做好傳幫帶,在保證醫(yī)療人員充分的狀況下選派1-2名醫(yī)生前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造。 五、其他方面。 1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作,仔細(xì)完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。 2、仔細(xì)做好ICU醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測工作,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。 3、提高多向性溝通與協(xié)調(diào)力量,處理好與相關(guān)科室人員的

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