國企大型基建工程施工單位考核管理辦法

1、國企大型基建工程項目工程施工考核管理辦法第一條 考核目的制定本考核管理辦法，目的是對我公司大型基建工程施工單位在工程實施過程中進行實時的管理和考核，確保工程在施工進度、施工質(zhì)量以及施工工藝方面均達到或超過我公司的標準要求，從而達到施工管理規(guī)范化、標準化。制定本管理辦法只是加強對施工單位進行管理的一種手段，目的是為了促使施工單位重視并提高施工水平，確?；üこ痰捻樌瓿?。第二條 適用范圍本考核管理辦法適用于大型基建工程項目。本考核管理辦法在雙方合同及協(xié)議生效的期限內(nèi)適用。第三條 編制依據(jù)為了加強對大型基建工程建設過程中施工的管理，本著“公平、公正、公開”的管理原則，制定頒布本考核管理辦法。第四條

2、 考核機構(gòu)考核機構(gòu)由工程管理中心基建室及本中心有關領導組成。工程管理中心基建室全面負責對施工單位進行考核，確立最終的考核結(jié)果。第五條 考核方式5.1 考核方式5.1.1考核采用加分與扣分并存的考核方式，考核周期為半年,以單項施工合同作為一個考核對象，單項工程每半年度總扣分在10分以內(nèi)（含10分）不進行扣款，超過10分部分進行考核扣款。5.1.2考核區(qū)間：以自然年的半年為一個考核周期(即每年1月1日-6月30日為一個考核區(qū)間,7月1日-12月31日為一個考核區(qū)間);扣分得分情況每季度公布一次，每半年匯總半年度考核得分(半年度考核得分=100-各季度扣分)并計算當期的考核款；跨半年度的項目，每半年

3、獨立核算考核分和考核款。5.1.3半年度考核款計算公式半年度考核分90時，半年度考核款0半年度考核分90時，半年度考核款扣款基價*（半年度考核得分-90）5.1.4單項工程在結(jié)算時將各期(半年度)考核款情況匯總一并結(jié)算。注：半年度考核款即質(zhì)量、服務綜合評定款，為負數(shù)或零；總扣分扣款情況將作為下期邀標的參考依據(jù)。5.2 考核標準：根據(jù)項目投資大小的差異，為達到控制目標，完善考評體系，針對不同項目特制定相應的考評標準：表1-1項目合同金額（萬元）扣款基價（元）100萬元500萬元500元/分500萬元1000萬元800元/分1000萬元1000元/分若單項工程季度考核得分80分者或單項工程半年度得

4、分60分者，甲方將給予一次通報批評。若施工單位單個項目的半年內(nèi)通報批評次數(shù)累計達三次以上（含三次），則建設單位有權(quán)取消該單位本年度與*所有項目的合作資格(公開招標項目則可處以人民幣2萬元的罰款,該款項從結(jié)算中直接扣除)，并由該單位承擔違約責任。第六條 考核條款考核項目細則編號考 核 細 節(jié) 考核標準資源配置A-01項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員不到位（注：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人應有職稱證書且不允許兼職。）-2/人次A-02未持證上崗，無相應技術(shù)職稱-1/人A-03施工方提供的材料質(zhì)量不達標，指定材料未提供供應商材料質(zhì)量合格證-2/次A-04現(xiàn)場施工管理人員工作日非特

5、殊情況不在施工現(xiàn)場-3/次A-05施工單位未經(jīng)建設單位同意，擅自更換或減少施工管理人員-1/次A-06施工單位未配備現(xiàn)場施工負責人，未提供該項目管理人員的詳細聯(lián)絡方式-2A-07未按規(guī)定簽訂工程分包合同-10/次A-08分包單位不具備相應的資質(zhì)-10A-09分包工程施工混亂，未對分包單位進行有效管理-2施工配合B-01未按要求在施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及有關規(guī)范、標準-5B-02未按程序要求編制審批施工組織設計或施工方案-5B-03未按經(jīng)審批的施工組織設計或施工方案施工-1/處B-04施工單位接受施工委托函后未在2日內(nèi)將開工報告、施工組織設計等報建設單位、監(jiān)理審批，每延后一日-2B-05施

6、工單位未按建設、監(jiān)理單位規(guī)定的時間報送工程資料、預結(jié)算資料，每延后一日-3B-06施工單位收到會議通知后不按時參加現(xiàn)場勘察、圖紙會審、工程例會等-2/次B-07施工單位在施工中需要停工、復工，未收到監(jiān)理（或建設單位）停工令、復工令擅自停工、復工-4/次B-08建設單位或監(jiān)理單位簽發(fā)的聯(lián)系單、整改通知單收到后在指定時間內(nèi)未給予整改和回應-2/次B-09施工中未按設計文件（圖紙）及施工規(guī)范標準施工，擅自更改設計-5/次B-10施工單位收到會議通知后不參加現(xiàn)場勘察、圖紙會審、工程例會等-2/次B-11因施工單位負責人無法聯(lián)系而造成工程質(zhì)量進度等的處理滯后-4/次B-12交叉施工中，施工單位之間不互相

7、配合，破壞了其他施工單位的成品、半成品-3/次B-13建設單位或監(jiān)理單位在各種會議上的通知、合理要求、規(guī)定，施工單位沒有遵照執(zhí)行-4/次B-14隱蔽工程未報監(jiān)理驗收就進入下一道工序、主要材料未及時報驗-3/次B-15施工單位上報結(jié)算工程量經(jīng)結(jié)算核減后，5%核減率10%-2B-16施工單位上報結(jié)算工程量經(jīng)結(jié)算核減后，10%核減率20% -3B-17施工單位上報結(jié)算工程量經(jīng)結(jié)算核減后，核減率20%-4B-18因施工單位原因，遭業(yè)主投訴-3/次B-19對于建設、監(jiān)理單位書面(含傳真、電郵)提出的現(xiàn)場問題，在2天內(nèi)未給予書面答復的-3/次B-20拒絕接收建設、監(jiān)理單位的書面文檔資料-5/次B-21對于

8、同一問題連續(xù)三次接到監(jiān)理工程師通知一次通報并-5B-22向建設、監(jiān)理單位人員行賄一次通報并-10B-23施工單位未嚴格遵從與我公司協(xié)定的保密協(xié)議，未經(jīng)允許向其他公司或媒體公布我公司的各類資料一次通報并-10施工質(zhì)量C-01缺少：項目經(jīng)理質(zhì)量責任制；技術(shù)負責人責任制、技術(shù)交底制；材料采購制；檢驗保管制；質(zhì)量等到級評定制；三檢制；樣板制；質(zhì)量問題處理制；公司定期檢查制-1/項C-02缺少產(chǎn)品合格證-1/份C-03缺少檢測報告-1/份C-04測試報告滯后-1/份C-05工程中使用不合格材料-10/次C-06未經(jīng)建設單位同意，擅自變更材料及設備品牌-5/次C-07不合格材料退場手續(xù)不齊-2/次C-08

9、缺少隱蔽工程驗收記錄-2/份C-09缺少屋面防水要求的地面淋水、蓄水試驗記錄-2/份C-10缺少建筑外窗三性檢測-1/次C-11建筑外窗三性檢測，檢測結(jié)果不合格-1/次C-12建筑外窗三性檢測送檢滯后-1/次C-13硅酮結(jié)構(gòu)膠、后置埋件及幕墻的檢測，未做硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性試驗-1/次C-14硅酮結(jié)構(gòu)膠、后置埋件及幕墻的檢測，未做后置埋件的現(xiàn)場拉拔檢測-1/次C-15硅酮結(jié)構(gòu)膠、后置埋件及幕墻的檢測，未做幕墻的三性檢測-2/次C-16硅酮結(jié)構(gòu)膠、后置埋件及幕墻的檢測，每項目檢測不合格的-1/次C-17硅酮結(jié)構(gòu)膠、后置埋件及幕墻的檢測，每項檢測滯后的 -1/次C-18外墻飾面磚拉拔試驗，未按要求檢測

10、外墻飾面磚的-2/次C-19外墻飾面磚拉拔試驗，檢測間隔超三個月-2C-20缺少屋面分部、裝飾分部驗收文件-1/份C-21屋面分部、裝飾分部驗收文件，缺少相關單位簽字蓋章-1/處C-22屋面分部、裝飾分部驗收文件，填寫混亂錯誤-1/處C-23給水管道及配件安裝，給水管道未按設計文件敷設到位-0.5/次C-24給水管道及配件安裝，生活給水管材或配件選擇不符合設計要求-1C-25給水管道及配件安裝，管道穿樓板或墻體未安裝套管-0.5/處C-26給水管道及配件安裝，管道支、吊架及支墩安裝不符合規(guī)范要求-0.5/處C-27給水管道及配件安裝，未按要求設置可拆卸的連接件或閥門-0.5/處C-28給水管道

11、及配件安裝，減壓閥前后無壓力表，閥前無過濾器-0.5/處C-29給水管道及配件安裝，管道經(jīng)過變形縫無補償措施-1/處C-30給水管道及配件安裝，暗敷管道無臨時標識-0.5/處C-31熱水管道及配件安裝，熱水管材或配件選擇不符合設計要求的-0.5/次C-32熱水管道及配件安裝，管道穿樓板或墻體未安裝套管-0.5/處C-33熱水管道及配件安裝，管道支、吊架及支墩安裝不符合設計要求-0.5/處C-34熱水管道及配件安裝，未按要求設置可拆卸的連接件或閥門-0.5/處C-35熱水管道及配件安裝，暗敷管道無臨時標識-0.5/處C-36排水（雨水）管道及安裝，管材與管件不是配套產(chǎn)品-0.5/處C-37排水（

12、雨水）管道及安裝，管道穿樓板未安裝套管 -0.5/處C-38排水（雨水）管道及安裝，高層建筑中室內(nèi)明設塑料排水管未按設計要求設置阻水圈或防火套管-0.5/處C-39排水（雨水）管道及安裝，PVC排水管無伸縮節(jié)或伸縮節(jié)的間距偏大-0.5/處C-40排水（雨水）管道及安裝，立管檢查口設置不符合要求-0.5/處C-41排水（雨水）管道及安裝，排水橫管未按設計或規(guī)范設置存水彎-0.5/處C-42排水（雨水）管道及安裝，管道支、吊架規(guī)格偏小或間距偏大-0.5/處C-43排水（雨水）管道及安裝，通氣管高度不符合要求 -0.5/處C-44排水（雨水）管道及安裝，雨水口未按標準圖集施工-0.5/處C-45排水

13、（雨水）管道及安裝，雨污管合流-0.5/處C-46水泵等加壓設備安裝，水泵吸水管、出水管、基礎未設減振設置-0.5/處C-47水泵等加壓設備安裝，水泵軟接頭不符合要求-0.5/處C-48水泵等加壓設備安裝，水泵房管道支、吊架規(guī)格偏小或間距偏大-0.5/處C-49水泵等加壓設備安裝，集水池無蓋或設置固定蓋板，池風潛水泵內(nèi)無自控-0.5/處C-50衛(wèi)生器具安裝，地漏水封高度小于50mm-0.5/處C-51衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具配件或配管安裝不規(guī)范-0.5/處C-51電線、電纜、橋架、母線：管線未按設計文件敷設到位-0.5/處C-52電線、電纜、橋架、母線：管路過長或經(jīng)過變形縫處敷設未采取相應措施-

14、0.5/處C-53電線、電纜、橋架、母線：線管線槽不符合設計求要-0.5/處C-54電線、電纜、橋架、母線：金屬線未可靠接地或跨接線小于4mm-0.5/處C-55電線、電纜、橋架、母線：分導線不按規(guī)范要求施工的-0.5/處C-56電線、電纜、橋架、母線：明電纜未固定好，防水封堵不符合要求-0.5/處C-57電線、電纜、橋架、母線：電纜橋架跨接地未達要求-0.5/處C-58電線、電纜、橋架、母線：母線的支、吊架接地不可靠-0.5/處C-59電線、電纜、橋架、母線：住宅電源總斷路器未采用可同進斷開相線和中線性的開關電器-0.5/處C-60開關、插座、燈具：燈具接線錯誤，接地保護不符合要求-0.5/

15、處C-61開關、插座、燈具：疏散燈具、應急照明燈不符合要求-0.5/處C-62開關、插座、燈具：安裝高度低于2.4m時，燈具的可接近裸露導體未接地（PE）或接零（PEN）-0.5/處C-63開關、插座、燈具：插座間的PE線串聯(lián)-0.5/處C-64開關、插座、燈具：采用自熄的公共照明無應急時自動點亮措施，每回路-0.5 C-65開關、插座、燈具：發(fā)電機房儲油間燈具及管線不符合防爆要求，每回路-0.5 C-66防雷、接地：接地裝置的材質(zhì)、規(guī)格和設置不符合要求-0.5/處C-67防雷、接地：等電位未按設計施工或聯(lián)結(jié)線截面偏小-0.5/處C-68防雷、接地：變配電室的接地干線未按規(guī)范要求設置、少于2

16、次與接地裝置連接，接地支結(jié)有串聯(lián)-0.5/處C-69防雷、接地：設備可接近裸露導體未接地-0.5/處C-70防雷、接地：防雷測試點無標識-0.5/處C-71變配電、成套配電柜、控制柜（屏、臺）、電源：變配電房內(nèi)有無關管道，電纜溝有滲漏現(xiàn)象-0.5/處C-72變配電、成套配電柜、控制柜（屏、臺）、電源：成套配電柜、控制柜（屏、臺）未保護好，門未接地-0.5/處C-73變配電、成套配電柜、控制柜（屏、臺）、電源：柜（箱）高度不符合要求，無名稱、回路標志-0.5/處C-74變配電、成套配電柜、控制柜（屏、臺）、電源：照明配電箱漏電開關，空氣開關與設計不符-0.5/處C-75變配電、成套配電柜、控制柜

17、（屏、臺）、電源：箱內(nèi)無匯流排、布線亂、導線連接不可靠、進出箱體導線無保護-0.5/處C-76變配電、成套配電柜、控制柜（屏、臺）、電源：照明配電柜（箱）的接地不正確-0.5/處C-77在建設單位組織的竣工驗收中，施工單位負責安裝調(diào)試的設備或線路經(jīng)檢測不能正常使用的-0.5/處C-78在建設單位組織的竣工驗收中，一次性通過驗收+5C-79在建設單位組織的竣工驗收中，未能一次通過驗收-5施工進度D-01協(xié)作單位不主動配合，而影響其他單位的施工進度-2/次D-02未按建設、監(jiān)理單位要求編制申報施工進度計劃-3D-03項目工期每提前一天+2D-04項目工期每拖后一天-2安全文明施工E-01巡檢時發(fā)現(xiàn)

18、施工現(xiàn)場無專、兼職的安全員-3/次E-02巡檢時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場用電未配備滅火器、無臨時配電箱等安全防護設施，施工用電混亂-3/次E-03巡檢時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有作業(yè)人員抽煙-1/人次E-04施工現(xiàn)場材料、設備擺放凌亂，垃圾未及時清理外運-3/次E-05施工現(xiàn)場成品未保護好-3/次E-06施工人員在施工期間未持有我公司頒發(fā)的施工許可證而實施施工工作-3/人E-07因施工單位原因，每出現(xiàn)一次安全事故一次通報并-10分其它F-01為工程管理以及技術(shù)規(guī)范創(chuàng)新出謀劃策（指書面的建議），給工程管理帶來實際幫助+5/次F-02提出新的工程管理思想（指書面的建議），為我公司爭取省公司工程管理加分提供了幫助+5/次F-03獲得安全文明施工雙優(yōu)工地或同等級的獎項+5F-04獲得市優(yōu)良樣板工地或同等級的獎項+20F-05獲得省優(yōu)良樣板工地或同等級的獎項+30F-06獲得魯班獎或同等級的獎項+50第七條 我中心保留對本考核管理辦法的最終解釋權(quán)以及修改權(quán)。附件一：基建工程考核記錄表 考核單號： DJ-合作單位項目名稱日期考核情況描述細則編號加、扣分考核人合計加、扣分合作單位