張掖金屬切削機(jī)床項(xiàng)目投資分析報(bào)告模板范文

1、泓域咨詢/張掖金屬切削機(jī)床項(xiàng)目投資分析報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性8一、 世界機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8二、 金屬切削機(jī)床制造行業(yè)發(fā)展概況9三、 行業(yè)規(guī)模10四、 壯大提升新興生態(tài)工業(yè)實(shí)力10第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)12一、 裝備制造的發(fā)展趨勢(shì)12二、 我國(guó)金屬切削機(jī)床行業(yè)的發(fā)展前景15三、 我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16第三章 項(xiàng)目概述18一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)18二、 項(xiàng)目承辦單位18三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由19四、 報(bào)告編制說明20五、 項(xiàng)目建設(shè)選址22六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模22七、 建筑物建設(shè)規(guī)模22八、 環(huán)境影響22九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成23十、 資金籌措方案23十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益

2、規(guī)劃目標(biāo)23十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃24主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表24第四章 建筑工程方案27一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求27二、 建設(shè)方案27三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)30建筑工程投資一覽表31第五章 選址方案33一、 項(xiàng)目選址原則33二、 建設(shè)區(qū)基本情況33三、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力37四、 主動(dòng)融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)37五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)38第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式39一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨39二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)39三、 各部門職責(zé)及權(quán)限40四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度43第七章 SWOT分析說明49一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）49二、 劣勢(shì)分析（W）51三、 機(jī)會(huì)分析（O）51四、 威脅分析（T）53第八

3、章 原輔材料分析61一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況61二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理61第九章 安全生產(chǎn)分析62一、 編制依據(jù)62二、 防范措施63三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)69第十章 項(xiàng)目節(jié)能分析70一、 項(xiàng)目節(jié)能概述70二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析71能耗分析一覽表71三、 項(xiàng)目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)73第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案75一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排75項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表75二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施76第十二章 環(huán)境保護(hù)方案77一、 環(huán)境保護(hù)綜述77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析81四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析81五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六

4、、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)82第十三章 項(xiàng)目投資計(jì)劃83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析95一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還

5、本付息計(jì)劃表104第十五章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施106一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析106二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策108第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析111第十七章 附表附件113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表124報(bào)告說明從世界機(jī)床消費(fèi)角度分析，中國(guó)自1999年開始機(jī)床消費(fèi)量逐步攀升，超越韓國(guó)、日本、美國(guó)、德國(guó)，在2010年開始處于世界機(jī)床消費(fèi)量第一的位置

6、。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20584.73萬元，其中：建設(shè)投資16300.46萬元，占項(xiàng)目總投資的79.19%；建設(shè)期利息454.81萬元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金3829.46萬元，占項(xiàng)目總投資的18.60%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用27588.86萬元，凈利潤(rùn)4312.54萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.85%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1378.83萬元，全部投資回收期6.69年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建

7、設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 世界機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀根據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)和GardnerResearch公司的數(shù)據(jù)，2003年至2008年，世界機(jī)床整體產(chǎn)銷量均一直以較高速度增長(zhǎng)，2009年曾大幅下跌，2010年由于主要機(jī)床生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，其產(chǎn)值又大幅度提高。2013較2012年稍有回落后2014年再度企穩(wěn)回升。目前世界機(jī)床產(chǎn)值的前兩位仍然被世界機(jī)床生產(chǎn)傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)日本和德國(guó)所占據(jù)，中國(guó)在2

8、008年的金融危機(jī)后，機(jī)床設(shè)備產(chǎn)量大幅攀升，目前穩(wěn)定居于世界第三的位置。2013年全年世界27個(gè)主要機(jī)床生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)的機(jī)床生產(chǎn)總值達(dá)到686.51億美元；德國(guó)、日本、中國(guó)、意大利及韓國(guó)5個(gè)國(guó)家的機(jī)床產(chǎn)值占世界27個(gè)主要機(jī)床生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)的68.13%。其中，中國(guó)機(jī)床產(chǎn)值達(dá)到87.43億元，占世界28個(gè)主要機(jī)床生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)總產(chǎn)值的12.74%。從世界機(jī)床消費(fèi)角度分析，中國(guó)自1999年開始機(jī)床消費(fèi)量逐步攀升，超越韓國(guó)、日本、美國(guó)、德國(guó)，在2010年開始處于世界機(jī)床消費(fèi)量第一的位置。2014年全年世界27個(gè)主要機(jī)床消費(fèi)國(guó)家和地區(qū)的機(jī)床消費(fèi)總量預(yù)計(jì)達(dá)到580.95億美元；中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、日

9、本5個(gè)國(guó)家的機(jī)床消費(fèi)量占世界27個(gè)主要機(jī)床生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)的65.80%。其中，中國(guó)機(jī)床消費(fèi)量達(dá)到114.25億元，占世界27個(gè)主要機(jī)床生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)總產(chǎn)值的19.66%。二、 金屬切削機(jī)床制造行業(yè)發(fā)展概況金屬切削機(jī)床是機(jī)床工具行業(yè)的子行業(yè)，是機(jī)床工具行業(yè)的重要組成部分。根據(jù)2014年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，金屬切削機(jī)床行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1710.07億元，占整個(gè)機(jī)床工具行業(yè)的29.86%。2001年至2011年，我國(guó)金屬切削機(jī)床的產(chǎn)量獲得了巨大的增長(zhǎng)幅度。2011年，我國(guó)金屬切削機(jī)床總產(chǎn)量達(dá)到88.68萬臺(tái)，相比2001增長(zhǎng)了4.48倍，年復(fù)合增長(zhǎng)率為16.17%，其中數(shù)控金屬切削機(jī)床產(chǎn)量達(dá)到25.71

10、萬臺(tái)，是2001年的14.69倍，年復(fù)合增長(zhǎng)率為30.83%。經(jīng)歷了10年的高速增長(zhǎng)階段，金屬切削機(jī)床行業(yè)在2012年和2013年進(jìn)入了調(diào)整期，由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和產(chǎn)品需求下降的影響，2012年金屬切削機(jī)床的產(chǎn)量為88.23萬臺(tái)，同比下降0.51%，其中數(shù)控金屬切削機(jī)床產(chǎn)量為20.57萬臺(tái)，同比下降19.9%。2013年金屬切削機(jī)床產(chǎn)量為72.3萬臺(tái)，同比下降18.06%，其中數(shù)控金屬切削機(jī)床產(chǎn)量達(dá)到20.93萬臺(tái)，比同期增長(zhǎng)1.75%。2014年金屬切削機(jī)床產(chǎn)量為85.93萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)18.85%，其中數(shù)控金屬切削機(jī)床26.09萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)14.78%。三、 行業(yè)規(guī)模機(jī)床是先進(jìn)制造技術(shù)

11、的基礎(chǔ)載體，機(jī)床工具行業(yè)的整體發(fā)展水平直接決定著一國(guó)的裝備制造業(yè)的技術(shù)水平，進(jìn)而影響國(guó)家整體的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國(guó)力。我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)主要包括金屬切削機(jī)床、金屬成形機(jī)床、鑄造機(jī)械、木工機(jī)械、機(jī)床附件、工量具及儀器、磨料磨具和其他金屬加工機(jī)械八個(gè)子行業(yè)，其中金屬切削機(jī)床行業(yè)是我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的重要組成部分。隨著集成技術(shù)的不斷發(fā)展，金屬切削機(jī)床正朝著數(shù)控化方向發(fā)展，2016年中國(guó)數(shù)控金屬切削機(jī)床產(chǎn)量為78萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)2.2%，預(yù)計(jì)2017年中國(guó)數(shù)控金屬切削機(jī)床產(chǎn)量將達(dá)到80萬臺(tái)，未來五年（2017-2021）平均復(fù)合增長(zhǎng)率約為3.47%，2021年中國(guó)數(shù)控金屬切削機(jī)床產(chǎn)量將達(dá)到85萬臺(tái)，金屬切削機(jī)

12、床數(shù)控化率呈逐年上升趨勢(shì)。四、 壯大提升新興生態(tài)工業(yè)實(shí)力著眼推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，大力發(fā)展延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈產(chǎn)業(yè)，打造農(nóng)畜產(chǎn)品加工、智能制造、清潔能源、新型材料、通用航空、凹凸棒石等百億元產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。深入實(shí)施“十強(qiáng)雙百”企業(yè)振興計(jì)劃，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)。支持企業(yè)應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高工藝裝備、能效環(huán)保水平。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，改革完善管理服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)園區(qū)集聚、分工協(xié)作、配套互補(bǔ)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)特色化、集群化發(fā)展。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 裝備制造的發(fā)展趨勢(shì)1、智能制造、綠色制造和服務(wù)型制造是未來裝備制造業(yè)的發(fā)展方向智能制造是指制造業(yè)

13、的生產(chǎn)制造過程及所生產(chǎn)的產(chǎn)品朝著自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化的方向發(fā)展，成為具有感知、優(yōu)化、自適應(yīng)、自調(diào)節(jié)等功能的產(chǎn)品和制造系統(tǒng)。對(duì)于裝備制造業(yè)而言，推行智能制造，要發(fā)展智能化產(chǎn)品，即在產(chǎn)品中融入信息技術(shù)和其他高新技術(shù)；要發(fā)展工業(yè)自動(dòng)控制技術(shù)和產(chǎn)品，如傳感元件、自動(dòng)化儀表、可編程序控制器（PLC）、分散型控制系統(tǒng)（DCS）、現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)（FCS）、現(xiàn)場(chǎng)總線、數(shù)控系統(tǒng)等；要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的數(shù)字化、智能化、協(xié)同化；生產(chǎn)過程則要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化，達(dá)到高效率、高質(zhì)量、低消耗；同時(shí)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、檢測(cè)、診斷；進(jìn)而，企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，建設(shè)數(shù)字企業(yè)。綠色制造貫穿于產(chǎn)品全生命周期，從設(shè)計(jì)、制造、包

14、裝、回收、再制造等環(huán)節(jié)。推行綠色制造，要發(fā)展節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能工藝；要發(fā)展少污染、無污染、低排放的產(chǎn)品和工藝；要大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，提供新能源裝備；發(fā)展資源消耗少的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)。智能制造和綠色制造所需的裝備，目前在裝備制造業(yè)中所占的比重還較低，而這兩方面的發(fā)展又是無止境的，市場(chǎng)需求巨大、發(fā)展前景廣闊，如果沒有及時(shí)抓住發(fā)展的機(jī)遇，我國(guó)裝備制造業(yè)未來的發(fā)展空間將受到多方面的擠壓。服務(wù)型制造的發(fā)展雖不涉及很多新型裝備，但對(duì)裝備制造業(yè)的發(fā)展模式、生產(chǎn)方式將發(fā)生重大影響。2、復(fù)合磨削技術(shù)的應(yīng)用開展復(fù)合磨削研究工作。復(fù)合磨削具有合并加工工序減少裝夾次數(shù)

15、、提高加工精度的優(yōu)點(diǎn)，因此，國(guó)外不少磨床都具有合并加工工序的功能，為趕上國(guó)際水平，必須開展這方面研制工作。3、單機(jī)自動(dòng)化，自動(dòng)化生產(chǎn)線對(duì)軸承磨床，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)單機(jī)自動(dòng)化，確保實(shí)現(xiàn)高速磨削、自動(dòng)測(cè)量，使其能直接進(jìn)入自動(dòng)線并可靠工作。磨加工生產(chǎn)要有步驟、有組織地發(fā)展自動(dòng)化生產(chǎn)線。目前，世界主要軸承公司磨加工自動(dòng)化程度很高，大批量產(chǎn)品均采用自動(dòng)線組織生產(chǎn)，而采用自動(dòng)化生產(chǎn)線，投資少、見效快，易于穩(wěn)定生產(chǎn)。4、高速化、高精度化、高可靠性、復(fù)合化、智能化、柔性化、集成化和開放性是數(shù)控機(jī)床行業(yè)的主要發(fā)展方向要提高加工效率，首先必須提高切削和進(jìn)給速度，同時(shí)，還要縮短加工時(shí)間；要確保加工質(zhì)量，必須提高機(jī)床部件運(yùn)

16、動(dòng)軌跡的精度，而可靠性則是上述目標(biāo)的基本保證。復(fù)合磨削具有合并加工工序減少裝夾次數(shù)、提高加工精度的優(yōu)點(diǎn)。智能化的內(nèi)容包括在數(shù)控系統(tǒng)中的各個(gè)方面：為追求加工效率和加工質(zhì)量方面的智能化，如自適應(yīng)控制，工藝參數(shù)自動(dòng)生成；為提高驅(qū)動(dòng)性能及使用連接方便方面的智能化，如前饋控制、電機(jī)參數(shù)的自適應(yīng)運(yùn)算、自動(dòng)識(shí)別負(fù)載自動(dòng)選定模型、自整定等；簡(jiǎn)化編程、簡(jiǎn)化操作方面的智能化，如智能化的自動(dòng)編程，智能化的人機(jī)界面等；智能診斷、智能監(jiān)控方面的內(nèi)容，方便系統(tǒng)的診斷及維修等。5、柔性化和集成化數(shù)控機(jī)床向柔性自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展的趨勢(shì)是：從點(diǎn)（數(shù)控單機(jī)、加工中心和數(shù)控復(fù)合加工機(jī)床）、線（FMC、FMS、FTL、FML）向面（工段

17、車間獨(dú)立制造島、FA）、體（CIMS、分布式網(wǎng)絡(luò)集成制造系統(tǒng)）的方向發(fā)展，另一方面向注重應(yīng)用性和經(jīng)濟(jì)性方向發(fā)展。柔性自動(dòng)化技術(shù)是制造業(yè)適應(yīng)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)需求及產(chǎn)品迅速更新的主要手段，是各國(guó)制造業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，是先進(jìn)制造領(lǐng)域的基礎(chǔ)技術(shù)。其重點(diǎn)是以提高系統(tǒng)的可靠性、實(shí)用化為前提，以易于聯(lián)網(wǎng)和集成為目標(biāo)；注重加強(qiáng)單元技術(shù)的開拓、完善；CNC單機(jī)向高精度、高速度和高柔性方向發(fā)展；數(shù)控機(jī)床及其構(gòu)成柔性制造系統(tǒng)能方便地與CAD、CAM、CAPP、MTS聯(lián)結(jié)，向信息集成方向發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向開放、集成和智能化方向發(fā)展。6、開放性為適應(yīng)數(shù)控進(jìn)線、聯(lián)網(wǎng)、普及型個(gè)性化、多品種、小批量、柔性化及數(shù)控迅速發(fā)展的要求，最重要

18、的發(fā)展趨勢(shì)是體系結(jié)構(gòu)的開放性，設(shè)計(jì)生產(chǎn)開放式的數(shù)控系統(tǒng)，例如美國(guó)、歐共體及日本發(fā)展開放式數(shù)控的計(jì)劃等。二、 我國(guó)金屬切削機(jī)床行業(yè)的發(fā)展前景我國(guó)金屬切削機(jī)床行業(yè)經(jīng)過2001到2011年快速發(fā)展，現(xiàn)已進(jìn)入行業(yè)調(diào)整時(shí)期，金屬切削機(jī)床行業(yè)正朝著“高速化、高精度化、功能復(fù)合化、控制智能化、體系開放化、信息交互網(wǎng)絡(luò)化”方向轉(zhuǎn)型。盡管2011年至2014年金切機(jī)床行業(yè)總產(chǎn)量出現(xiàn)下降，但每年總產(chǎn)量環(huán)比下降幅度呈逐年遞減趨勢(shì)，數(shù)控金屬切削機(jī)床2013年總產(chǎn)量增長(zhǎng)率首次出現(xiàn)拐點(diǎn)，2014年產(chǎn)量較2013年度稍微回升，預(yù)示著金屬切削行業(yè)將朝著提高數(shù)控化率方向快速發(fā)展。根據(jù)機(jī)床行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)機(jī)床數(shù)控化率為28.8

19、3%，顯著低于日本、美國(guó)、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家60%-70%的數(shù)控化率，未來隨著下游行業(yè)的產(chǎn)品和產(chǎn)能升級(jí)，金屬切削機(jī)床的需求結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化，數(shù)控機(jī)床必將逐漸替代普通機(jī)床，占據(jù)主導(dǎo)地位。通過優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，數(shù)控金屬切削機(jī)床將擁有更大規(guī)模的市場(chǎng)需求。三、 我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀建國(guó)前我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，經(jīng)過60年的建設(shè)和發(fā)展，尤其是實(shí)行改革開放以來的30多年，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)經(jīng)歷了從修配到制造，從制造一般產(chǎn)品到制造大型精密數(shù)控機(jī)床，從測(cè)繪仿制、引進(jìn)技術(shù)到消化吸收再創(chuàng)新、部分產(chǎn)品自主創(chuàng)新，從僅僅面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到走向國(guó)際市場(chǎng)，從出口產(chǎn)品、與國(guó)外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作到收購國(guó)外一些技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)，開展國(guó)際

20、化經(jīng)營(yíng)的一系列轉(zhuǎn)變，逐步形成了具有較大規(guī)模、較強(qiáng)實(shí)力和較高技術(shù)水平的機(jī)床工具制造體系。正是因?yàn)檎_的認(rèn)識(shí)到機(jī)床工具在整個(gè)制造業(yè)中的舉足輕重的地位，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)才能取得如此巨大進(jìn)步。近年來，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的發(fā)展依然保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，特別是在“四萬億投資計(jì)劃”的帶動(dòng)下，機(jī)床工具行業(yè)在2010年和2011年獲得快速發(fā)展。然而“四萬億投資計(jì)劃”帶來經(jīng)濟(jì)繁榮，同樣也帶來了產(chǎn)能過剩并透支了未來需求。根據(jù)中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012年我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)銷售收入和利潤(rùn)增幅分別為8.98%和10.22%，分別較上年下降9.25和43.35個(gè)百分點(diǎn)；而2013年的銷售收入和利潤(rùn)增幅分別為14.63%和

21、10.99%，較2012年略有增長(zhǎng)；2014年機(jī)床產(chǎn)品銷售收入和利潤(rùn)增幅分別為0.7%和8.1%，機(jī)床工具行業(yè)在經(jīng)歷了高速成長(zhǎng)后，進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)的調(diào)整時(shí)期。雖然我國(guó)已經(jīng)形成了龐大的機(jī)床消費(fèi)需求及生產(chǎn)市場(chǎng)，并在世界機(jī)床市場(chǎng)中占有重要地位，但是高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域依然是我國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)的薄弱一環(huán)，進(jìn)口依賴性較強(qiáng)。國(guó)內(nèi)高端數(shù)控機(jī)床的供給不足，包括五軸機(jī)床、高速給進(jìn)機(jī)床等高端產(chǎn)品扔不成熟?！爸袊?guó)制造2025”對(duì)于高端制造業(yè)的需求，將從數(shù)量逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量，將對(duì)我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，在未來一段時(shí)間內(nèi)，依托于我國(guó)振興裝備制造業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的宏觀背景下，機(jī)床工具行業(yè)特別是高端數(shù)控機(jī)床工具行業(yè)

22、，將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。第三章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱張掖金屬切削機(jī)床項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx（集團(tuán)）有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人廖xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊

23、重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案

24、，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由對(duì)軸承磨床，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)單機(jī)自動(dòng)化，確保實(shí)現(xiàn)高速磨削、自動(dòng)測(cè)量，使其能直接進(jìn)入自動(dòng)線并可靠工作。磨加工生產(chǎn)要有步驟、有組織地發(fā)展自動(dòng)化生產(chǎn)線。目前，世界主要軸承公司磨加工自動(dòng)化程度很高，大批量產(chǎn)品均采用自動(dòng)線組織生產(chǎn)，而采用自動(dòng)化生產(chǎn)線，投資少、見效快，易于穩(wěn)定生產(chǎn)。預(yù)計(jì)全市生產(chǎn)總值由“十二五”末的373.53億元增至470億元，年均增長(zhǎng)5.14%；人均生產(chǎn)總值達(dá)到3.79萬元，年均增長(zhǎng)4.8%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為26.6：19.4：54。一般公共預(yù)算收入、一般公共預(yù)算支出分別達(dá)到26.95億元和179.11億元，年均分別增長(zhǎng)2.23%和7.7

25、2%。固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到1332.33億元。社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到191.5億元，年均增長(zhǎng)6.3%。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入由19673元、10823元分別增加至28976元、16140元，年均分別增長(zhǎng)8.1%、8.3%，分別高于生產(chǎn)總值年均增速2.96、3.16個(gè)百分點(diǎn)。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)

26、單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開信息。（二）報(bào)告編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國(guó)、著眼未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)

27、保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約50.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套金屬切削機(jī)床

28、的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積59985.42，其中：生產(chǎn)工程41535.48，倉儲(chǔ)工程9317.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6354.06，公共工程2778.27。八、 環(huán)境影響該項(xiàng)目在建設(shè)過程中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目須配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應(yīng)執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20584.73萬元，其中：建設(shè)投資16300.46萬元，占項(xiàng)目總投資的79.19

29、%；建設(shè)期利息454.81萬元，占項(xiàng)目總投資的2.21%；流動(dòng)資金3829.46萬元，占項(xiàng)目總投資的18.60%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16300.46萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用14280.77萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1691.48萬元，預(yù)備費(fèi)328.21萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資20584.73萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款9281.80萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：33500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：27588.86萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）

30、：4312.54萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.69年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：14.85%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1378.83萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積33333.00約50.00畝1.1總建筑面積59985.421.2基底面積20999.791

31、.3投資強(qiáng)度萬元/畝322.352總投資萬元20584.732.1建設(shè)投資萬元16300.462.1.1工程費(fèi)用萬元14280.772.1.2其他費(fèi)用萬元1691.482.1.3預(yù)備費(fèi)萬元328.212.2建設(shè)期利息萬元454.812.3流動(dòng)資金萬元3829.463資金籌措萬元20584.733.1自籌資金萬元11302.933.2銀行貸款萬元9281.804營(yíng)業(yè)收入萬元33500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元27588.86""6利潤(rùn)總額萬元5750.06""7凈利潤(rùn)萬元4312.54""8所得稅萬元1437.52"&

32、quot;9增值稅萬元1342.26""10稅金及附加萬元161.08""11納稅總額萬元2940.86""12工業(yè)增加值萬元10370.33""13盈虧平衡點(diǎn)萬元14321.04產(chǎn)值14回收期年6.6915內(nèi)部收益率14.85%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1378.83所得稅后第四章 建筑工程方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0

33、；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)本期工程項(xiàng)目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)?；A(chǔ)工程設(shè)計(jì)：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計(jì)1、車間廠房設(shè)計(jì)：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計(jì)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房

34、設(shè)計(jì)：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。（三）墻體及墻面設(shè)計(jì)1、墻體設(shè)計(jì)：外墻體均用標(biāo)準(zhǔn)多孔粘土磚實(shí)砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計(jì)：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當(dāng)提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實(shí)心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設(shè)計(jì)1、屋面設(shè)計(jì)：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護(hù)層。2、屋面防水設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水

35、。3、門窗設(shè)計(jì)：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對(duì)于變壓器室、配電室等特殊場(chǎng)所應(yīng)采用特種門窗，具體做法可參見國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設(shè)置應(yīng)滿足防爆泄壓的要求，玻璃應(yīng)采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國(guó)標(biāo)圖集。（五）樓房地面及頂棚設(shè)計(jì)1、樓房地面設(shè)計(jì)：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計(jì)：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計(jì)1、內(nèi)墻面設(shè)計(jì)：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計(jì)：均涂裝高級(jí)彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設(shè)計(jì)1、樓梯設(shè)計(jì)：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計(jì)：車間內(nèi)部采用

36、鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。（九）防腐設(shè)計(jì)防腐設(shè)計(jì)以預(yù)防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對(duì)待，綜合考慮防腐蝕措施。對(duì)生產(chǎn)影響較大的部位，危機(jī)人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強(qiáng)防護(hù)。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護(hù)車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下

37、線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護(hù)措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實(shí)測(cè)接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積59985.42，其中：生產(chǎn)工程41535.48，倉儲(chǔ)工程9317.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6354.06，公共工程2778.27。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11969.8841535.485538.171.11#生產(chǎn)車間3590.9612460.641661.451.22#生產(chǎn)車間

38、2992.4710383.871384.541.33#生產(chǎn)車間2872.779968.521329.161.44#生產(chǎn)車間2513.678722.451163.022倉儲(chǔ)工程6089.949317.61920.082.11#倉庫1826.982795.28276.022.22#倉庫1522.482329.40230.022.33#倉庫1461.592236.23220.822.44#倉庫1278.891956.70193.223辦公生活配套1089.896354.06903.583.1行政辦公樓708.434130.14587.333.2宿舍及食堂381.462223.92316.254公共工

39、程1889.982778.27247.68輔助用房等5綠化工程4043.2965.34綠化率12.13%6其他工程8289.9218.097合計(jì)33333.0059985.427692.94第五章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件

40、，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況張掖，古稱甘州，是甘肅省轄地級(jí)市，甘肅省人民政府批復(fù)確定的河西地區(qū)旅游中心城市及重要的商貿(mào)流通樞紐，甘肅省農(nóng)副產(chǎn)品加工和能源基地之一。截至2019年末，轄1個(gè)區(qū)、5個(gè)縣，總面積3.86萬平方公里，城鎮(zhèn)人口60.08萬，境內(nèi)有漢、裕固、藏、蒙、回等38個(gè)民族，其中分布于祁連山區(qū)的裕固族是全國(guó)獨(dú)有的少數(shù)民族。根據(jù)第七次人

41、口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，張掖市常住人口為1131016人。張掖地處中國(guó)西北地區(qū)、甘肅省西北部，河西走廊中段，是國(guó)家西部重要的生態(tài)安全屏障，國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，全國(guó)最大的玉米制種區(qū)，全國(guó)重要的糧食、蔬菜、瓜果、油料和牛羊生產(chǎn)基地。2020年，張掖市完成地區(qū)生產(chǎn)總值467.05億元，同比增長(zhǎng)3.6%。張掖自古以來就是絲綢之路商賈重鎮(zhèn)和咽喉要道，取“張國(guó)臂掖，以通西域”之意命名張掖，甘州即甘肅省名“甘”字由來地。張掖素有“塞上江南”和“金張掖”的美譽(yù)，既有“半城蘆葦”的自然美景，也有“半城塔影”的歷史風(fēng)貌，擁有2個(gè)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，被評(píng)為國(guó)家歷史文化名城、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家生態(tài)

42、文明示范工程試點(diǎn)市。張掖國(guó)家地質(zhì)公園被美國(guó)國(guó)家地理雜志評(píng)為世界十大神奇地理奇觀?！笆奈濉睍r(shí)期張掖處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)今世界百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人類命運(yùn)共同體理念深入人心，同時(shí)國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加；我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢(shì)顯著，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件；我省已進(jìn)入新的發(fā)展階段，總體上處于多重發(fā)展機(jī)遇的疊加期、深化改革開放的攻堅(jiān)期、彌補(bǔ)基礎(chǔ)短板的突破期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期、縮小發(fā)展差距的窗口期。通過“十三五”時(shí)期的接續(xù)奮斗，張掖已經(jīng)站在新的歷

43、史起點(diǎn)上，主要面臨“五大機(jī)遇”“五大優(yōu)勢(shì)”和“五大環(huán)境”。從發(fā)展機(jī)遇看，國(guó)家縱深推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，有利于我們?nèi)轿簧罨瘜?duì)外開放，提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；推動(dòng)西部大開發(fā)形成新格局，有利于我們加快補(bǔ)齊發(fā)展短板，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；深入實(shí)施黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，有利于我們筑牢守好國(guó)家西部生態(tài)安全屏障，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展；加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，有利于我們充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展?！拔宕髾C(jī)遇”多重疊加，為我們拓展發(fā)展空間、壯大綜合實(shí)力提供了有力政策支撐。從發(fā)展條件看，我市地理位置獨(dú)特重要、資源能源相對(duì)富集，形成明

44、顯的比較優(yōu)勢(shì)；綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、新興生態(tài)工業(yè)、全域生態(tài)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，形成具有自身特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；一批重點(diǎn)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目密集落地，形成轉(zhuǎn)型發(fā)展的集群優(yōu)勢(shì)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善，形成向西為主、多向并進(jìn)的樞紐通道優(yōu)勢(shì)；全方位開放格局加快構(gòu)建，形成開放開發(fā)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)?！拔宕髢?yōu)勢(shì)”加速轉(zhuǎn)化，為我們釋放發(fā)展?jié)摿?、培育發(fā)展新動(dòng)能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從發(fā)展環(huán)境看，國(guó)家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建成果鞏固拓展，良好優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境全面改善；全面深化改革縱深推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)高效的營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化；各類市場(chǎng)主體不斷發(fā)展壯大，富有活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境加速形成；社會(huì)事業(yè)、民生保障和社會(huì)治理工作走在全省前列，文明和諧的社會(huì)環(huán)境明顯改善；干部

45、群眾干事創(chuàng)業(yè)激情充分調(diào)動(dòng)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)推進(jìn)。“五大環(huán)境”深化拓展，為我們激活發(fā)展活力、提升發(fā)展質(zhì)量提供了有力保障。同時(shí)，我市發(fā)展不平衡不充分、經(jīng)濟(jì)總量小、人均水平低的問題還比較突出；農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)薄弱、三產(chǎn)效益不高的現(xiàn)狀仍未扭轉(zhuǎn)；生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)的任務(wù)依然繁重，脫貧攻堅(jiān)成果鞏固特別是建立防止返貧致貧有效機(jī)制還有大量工作要做；基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障、社會(huì)治理等領(lǐng)域還有許多短板弱項(xiàng)；部分黨員干部的能力作風(fēng)與高質(zhì)量發(fā)展的要求還有差距，不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}還不同程度存在，干部作風(fēng)方面的問題還要下大決心不斷整治提升；一些制約發(fā)展的深層次體制機(jī)制障礙還沒有完全破解。三、 激

46、發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力建設(shè)拔尖領(lǐng)軍人才、高技能人才、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才、開放型企業(yè)家、綠色生態(tài)發(fā)展人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“六支隊(duì)伍”。實(shí)施“三大引才計(jì)劃”，引進(jìn)急需緊缺人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、建設(shè)家鄉(xiāng)。實(shí)施“十業(yè)百社萬才”計(jì)劃，推動(dòng)各類人才助力鄉(xiāng)村振興。實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“一園一策”人才支持計(jì)劃，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才支撐。深化人才制度改革，完善人才聘用、流動(dòng)、激勵(lì)等機(jī)制，健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神，形成崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。四、 主動(dòng)融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)圍繞服務(wù)國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，擴(kuò)大智能制造產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品等供給規(guī)模，提升供給

47、體系對(duì)國(guó)內(nèi)需求的適配性。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升行動(dòng)，促進(jìn)上下游協(xié)同、產(chǎn)供銷對(duì)接，推動(dòng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、新興生態(tài)工業(yè)、全域生態(tài)旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融入全國(guó)產(chǎn)業(yè)循環(huán)。破除生產(chǎn)要素配置和商品服務(wù)流通障礙，促進(jìn)生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)有效銜接。用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種市場(chǎng)兩種資源，推動(dòng)內(nèi)需和外需、進(jìn)口和出口協(xié)調(diào)發(fā)展。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公

48、司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法

49、自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、金屬切削機(jī)床行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和金屬切削機(jī)床行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)金屬切削機(jī)床行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有

50、關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。

51、7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

52、，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

53、的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)

54、濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年

55、稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，