部門工作報告僅供參考

1、南京航空航天大學(xué)大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會學(xué)術(shù)部2010年下半年工作報告時光飛逝，2010年轉(zhuǎn)眼間過去，學(xué)術(shù)部在半年來的發(fā)展中逐漸走出低谷，煥發(fā)新的活力，整個2010年學(xué)術(shù)部不僅完成了自己的任務(wù)還配合科協(xié)各部門完成主席團(tuán)交給的各項任務(wù)，在學(xué)期結(jié)束前最后一次例會，我與干事在科展中心談心時，一個干事跟我說過，說他是在同學(xué)的鼓動下在招新的時候本著湊熱鬧的心理報名參加學(xué)術(shù)部，又因為在兩輪艱難面試中很榮幸的通過造成了一種很不容易才進(jìn)來組織的感覺，所以留下了。前一個月因為不了解和一種新鮮感總能保持一種干勁，而后是因為接二連三的工作忙的不可開交又因為責(zé)任而留下，而現(xiàn)在這些原因都不存在了。我以為他后面說他要離開學(xué)術(shù)部

2、了，沒想到他告訴我他現(xiàn)在仍然不想走，我詢問他原因，他很幽默，我記得他跟我說：“我已經(jīng)給學(xué)術(shù)部付出這么多了，不撈個部長當(dāng)當(dāng)就走，太不劃算了！”其實我知道，因為他的投入，他對學(xué)術(shù)部已經(jīng)有了感情，對其他的干事也多了一份不舍。這讓我感覺我和楊曉鈺、徐慧的工作還是成功的，起碼真的讓干事進(jìn)入角色了。我也不多說，上面的全當(dāng)是在嘮點家常，下面我給主席團(tuán)匯報本年度學(xué)術(shù)部工作。一、2010年下半年學(xué)術(shù)部人員構(gòu)成：部 長：尤浩副部長：徐慧、楊曉鈺干 事：王騁、夏宇、熊佳、劉存星、莊福建、何園、張弛、劉旭、劉恒伯、蔡越、張榮輝、王斌斌、胡默默、蔣香華、喻彥、趙羽涵。二、2010年下半年學(xué)術(shù)部工作概況：（1）成員大會：

3、本學(xué)期一次。（2）部門例會：本學(xué)期共進(jìn)行部門例會12次，科技界期間，緊急會議2次。（3）科協(xié)整體磨合活動：本學(xué)期一次。（4）部門磨合活動：本學(xué)期一次。（5）部門聚餐、照相：本學(xué)期各一次。（6）報紙搭橋比賽：本學(xué)期籌辦兩次。（預(yù)、決賽各一次）（7）科學(xué)松鼠會：本學(xué)期共9期，已制作視頻9期。（8）學(xué)術(shù)沙龍：本學(xué)期一期。三、2010年下半年學(xué)術(shù)部部長級分工： 部 長：總攬學(xué)術(shù)部各項工作，主要工作為兩次報紙搭橋比賽籌辦和學(xué)術(shù)沙龍籌辦工作。 副部長：楊曉鈺：主要工作為科學(xué)松鼠會的籌辦、實驗、拍攝及視頻制作。 徐 慧：主要工作為部門文化建設(shè)(包括科協(xié)整體磨合活動，部門磨合活動，部門聚餐、照相，部門考勤，與

4、其他部門溝通)四、2010年下半年學(xué)術(shù)部工作匯報：1.學(xué)術(shù)部招新2010年下半年，學(xué)術(shù)部計劃招新16人，第一輪面試通過30人，第二輪面試通過20人，實際招新19人。實退4人（其中勸退1人），目前學(xué)術(shù)部剩余干事16人，部長級3人。這是當(dāng)時學(xué)術(shù)部復(fù)試的筆試題招新時由于我們學(xué)術(shù)部老干事少且未與其他部門協(xié)調(diào)好，導(dǎo)致我部門報名臺出現(xiàn)無工作人員的情況，大大影響了招新的力度和部門形象。對于此次出現(xiàn)的問題，在以后的工作中學(xué)術(shù)部當(dāng)明確每個人的工作值班時間，盡量避免缺席，若有情況當(dāng)提前2小時請假協(xié)調(diào)，當(dāng)安排專人與其余部門溝通，若仍無法保證有人員值班，應(yīng)提前一小時通知主席團(tuán)協(xié)調(diào)。2.成員大會成員大會由學(xué)術(shù)部部長尤浩

5、做了2010年上半年學(xué)術(shù)部工作總結(jié)及2010年下半年學(xué)術(shù)部工作計劃。報告中對學(xué)術(shù)部2010年下半年整體工作計劃不明確，內(nèi)容不清晰。本人在大會結(jié)束之后已重新訂正。本學(xué)期工作基本按規(guī)劃執(zhí)行。只有一期學(xué)術(shù)講座未承辦，在計劃中將學(xué)術(shù)沙龍推廣和系列化也沒有完成，只是試舉辦一期學(xué)術(shù)沙龍。其余工作均按計劃無差別完成。學(xué)術(shù)部已將學(xué)術(shù)沙龍列為2011年上半年學(xué)術(shù)部力推的品牌活動去打造，基本思想為，先將沙龍辦起來，讓沙龍去靠近學(xué)術(shù)，以俱樂部形式吸引更多學(xué)生。3.科協(xié)磨合活動科協(xié)磨合活動只有我因病缺席，其余干事全體出席，期間副部長徐慧曾與一名干事發(fā)生不快，究其原因為該干事對副部長的指派產(chǎn)生異議，并試圖用過激的方式不

6、予配合。最后我們經(jīng)開會討論對該干事予以了勸退。該事件提醒我們部長級應(yīng)與干事積極溝通，共同工作，處處以身作則以培養(yǎng)對部門的感情和部長的認(rèn)同。4.部門聚餐、照相學(xué)術(shù)部在2010年12月26日晚5點30分在后街小四川處聚餐，學(xué)術(shù)部全體成員全部到場。大家不談工作，只談友誼。聚餐持續(xù)晚上8點。為更新部門在辦公室的展板，本學(xué)期學(xué)術(shù)部全體成員集體照相一次。5.部門磨合活動部門磨合活動學(xué)術(shù)部除2人請假外，其余皆到場參加，本次磨合活動旨在學(xué)術(shù)部個成員間彼此熟悉，增加彼此的默契感，使各成員能夠更快更好的融入到這個新的集體中來。期間進(jìn)行了接歌、天黑請閉眼、三國殺等游戲三個小時的磨合活動結(jié)束后，學(xué)術(shù)部各成員間已沒有了

7、一開始的陌生感，讓我們頗感意外的是，很多一開始我們認(rèn)為內(nèi)向的人在彼此熟悉之后竟格外熱情主動在后期擔(dān)任了主持等角色。所以這次活動也更多讓我們部長級了解了干事的性格和能力，為以后的工作分配提供了一份很好的參考。6.科技節(jié)頭腦奧林匹克競賽之報紙搭橋預(yù)、決賽這兩次比賽中，我們重新討論訂正了該項比賽的規(guī)則，使規(guī)則更實用更完美，同時在籌備宣講會，物資時，我們也完全放手給干事去做，雖然在第一次比賽也就是預(yù)賽時，物資曾出現(xiàn)過測量稱在即將比賽時還沒有準(zhǔn)備好的情況，好在我們及時補救，并在比賽結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出在今后活動中所有物資均提前兩天到位，若有問題及時協(xié)調(diào)和調(diào)整，并在比賽前一天安排專人按物資清單檢查

8、清點物資。并且學(xué)術(shù)部應(yīng)在今后學(xué)術(shù)部單獨舉辦的活動中，在部門內(nèi)部安排專人照相，為以后工作留下參考。當(dāng)時我們做了詳細(xì)的策劃 我們做了詳細(xì)的參賽作品要求和比賽流程讓選手更加方便這是我們當(dāng)時的流程圖還有我們的決賽名單我們力爭為對每一個選手做到公平公正。這次比賽我們共產(chǎn)生一、二、三等獎各一名，并有4支隊伍最終打破記錄，最高紀(jì)錄達(dá)417.5公斤比以往記錄提高155.5公斤。7.科學(xué)松鼠會科學(xué)松鼠會是由楊曉鈺主要負(fù)責(zé)的從本學(xué)期開始的力爭打造成校園品牌的一項科技活動。本學(xué)期科學(xué)松鼠會共舉辦9期，共計在紙飛機上播放9個視頻。本學(xué)期由于科學(xué)松鼠會剛剛起步，所以只限制在低端的科學(xué)實驗上，本學(xué)期松鼠會的缺點有：1.舉

9、辦時間不固定。2.地點不固定。3.需要的材料沒有詳細(xì)的列表規(guī)劃。4.再宣傳上力度不夠。4.攝像技術(shù)視頻制作技術(shù)差。5.實驗成功性無法保證。6.工作時間過長，嚴(yán)重影響了干事及觀眾的積極性。這些問題預(yù)備在下學(xué)期一一解決，前兩條希望主席團(tuán)多給予考慮讓科學(xué)松鼠會地點和時間能夠固定，使其能夠正規(guī)化。我們下學(xué)期對于科學(xué)松鼠會的定義為由低端實驗向高端漸進(jìn)，盡量在條件允許的情況下多做驗證偽科學(xué)的實驗，以提高我們對學(xué)生的實用性和可觀性。8.學(xué)術(shù)沙龍本學(xué)期因科技節(jié)活動等原因，學(xué)術(shù)沙龍只舉辦一期，本期學(xué)術(shù)沙龍主題為如何進(jìn)行科創(chuàng)，由我請了四院做科創(chuàng)小項目的組合現(xiàn)場講解科創(chuàng)是如何做出來的。之后我們討論了學(xué)術(shù)沙龍的發(fā)展問

10、題，廣泛的征求了意見。經(jīng)過整合之后，大多數(shù)的意見認(rèn)為學(xué)術(shù)沙龍應(yīng)向免費的會員式俱樂部方向發(fā)展。盡量在時間固定的前提下，選取溫馨的地點例如咖啡廳，六食堂等地，溫馨的方式，自由組合討論，遠(yuǎn)足討論專人記錄等方式進(jìn)行。我們學(xué)術(shù)部將在下學(xué)期開學(xué)對以上意見開會進(jìn)行可行性評估，并拿出最終方案給主席團(tuán)批示。本次沙龍由我個人與宣傳部溝通問題導(dǎo)致宣傳力度不到位。另我個人準(zhǔn)備不足情況下使沙龍形式不正規(guī)，我在這里提出自我批評，下學(xué)期將用充分的時間去認(rèn)真策劃沙龍，盡快使沙龍步入正軌達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?？v觀整個2010年，學(xué)術(shù)部成員互相配合，積極工作，本著嚴(yán)謹(jǐn)高效的方針，除了上述少數(shù)問題之外，基本上無差別完成了主席團(tuán)的各項任務(wù)，并在工作后，認(rèn)真總結(jié)，為下次工作提供參考，并能對于大多數(shù)的工作失誤提出合理的解決方案，無法解決的我們也能及時與主席團(tuán)溝通。在這里我要感謝主席團(tuán)對我們工作的