廣東農(nóng)墾科技培訓(xùn)樓二期、信息中心.docx

1、XXXXXXXXX工程（ 年 月份）監(jiān)理月報(bào)廣州穗科建設(shè)監(jiān)理有限公司XXXXXXXXXX項(xiàng)目監(jiān)理部年 月 日審核:編制:一、工程概況1.1工程基本情況1.2施工基本情況二、承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)2. 1承包單位組織框圖及主要負(fù)責(zé)人2.2主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況三、工程進(jìn)度3.1本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃比較表3.2本月工程進(jìn)度分析四、工程質(zhì)量4. 1分項(xiàng)工程驗(yàn)評情況4. 2主要施工試驗(yàn)情況4.3本月工程質(zhì)量問題分析、采取措施及效果五、工程計(jì)量和工程款支付六、原材料、構(gòu)配件與設(shè)備6.1原材料、構(gòu)配件及設(shè)備供應(yīng)與到場質(zhì)量情況6.2對供應(yīng)廠家資質(zhì)的考察情況七、合同其他事項(xiàng)的處理情況7. 1設(shè)計(jì)變

2、更、洽商7.2工程延期7.3費(fèi)用索賠八、天氣對施工影響的情況九、項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)與工作統(tǒng)計(jì)9. 1項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)框圖9.2監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)十、監(jiān)理工作小結(jié)10. 1對本期工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制等方面的綜合評價(jià)10.2工程存在的問題和建議10. 3下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)一、工程概況1、工程基本情況工程名稱工程地點(diǎn)工程性質(zhì)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位開工日期工期質(zhì)量目標(biāo)合同價(jià)款承包方 式工程項(xiàng)目一覽表單位工程 名稱建筑面 積(ma)結(jié)構(gòu)類 型地上/ 地下層 數(shù)檐高(m)總高(m)設(shè)備安裝工程造價(jià)2、施工基本情況序 號分部分項(xiàng) 工程施工時(shí)間備注開始時(shí)間完成時(shí)間二、承包單位項(xiàng)目組織系統(tǒng)2.1承包單位

3、組織框圖及主要負(fù)責(zé)人2.2主要分包單位承擔(dān)分包工程情況序號分包單位名稱資質(zhì)等級分包工程范圍質(zhì)量等級備注三、工程進(jìn)度3.1、本月實(shí)際完成情況與進(jìn)度計(jì)劃對比3.2、本月工程進(jìn)度分析序號進(jìn)度分析原因分析采取措施及效果四、工程質(zhì)量4.1、分項(xiàng)工程驗(yàn)評情況序號部位驗(yàn)收t青況承包單位自評監(jiān)理單位驗(yàn)收4.2、主要施工試驗(yàn)情況序號試驗(yàn)內(nèi)容施工部位試驗(yàn)結(jié)論監(jiān)理結(jié)論4.3、本月工程質(zhì)量問題分析、采取措施及效果序號質(zhì)量問題原因分析采取措施效果五、工程計(jì)量與工程款支付六、原材料、構(gòu)配件與設(shè)備6.1、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備供應(yīng)與到場質(zhì)量情況序 號構(gòu)配件、設(shè)備名稱單 位數(shù)量進(jìn)場日期質(zhì)量檢驗(yàn)情況合格證復(fù)試結(jié)論6.2、對供應(yīng)廠家資質(zhì)的考察情況序號考察項(xiàng)目生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)劇社會信譽(yù)工藝水平七、合同其他事項(xiàng)的處理情況7.1、設(shè)計(jì)變更、洽商序號專業(yè)日期編號主要內(nèi)容7.2、工程延期序號申請報(bào)告主要內(nèi)容編號承包商申 請?zhí)鞌?shù)監(jiān)理工程師 審批天數(shù)備注項(xiàng)目名稱延期原因7.3、費(fèi)用索賠序號申請報(bào)告主要內(nèi)容編號索賠金額（元）審批金額 （元）項(xiàng)目名稱索賠原因本月合計(jì):八、天氣對施工影響的情況:九、項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)與工作統(tǒng)計(jì)9.1、項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)框架9.2、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)序號項(xiàng)FI名稱單位本年度開工以來總計(jì)本月累計(jì)十、監(jiān)理工作小結(jié)10.1、對本期工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制等方面的綜合評價(jià)安全文明施工：工程質(zhì)量控制：工程進(jìn)度控制：1